公司“三堅持”強化安全管理 為安全生產提供有力保障

蒙西公司認真落實集團公司關於安全生產工作決策部署，立足礦區安全生產實際，在“細、嚴、實”上下功夫，有針對性地採取了工作舉措，相繼通過安全生產大檢查行動、隱患問題科學研判、問題導向制度化等一系列措施推進安全生產工作落實，取得了一定的效果。為了進一步督促責任落實，在安全管理方面推行了“安全隱患整改百分百”行動，通過高壓式跟進，進一步推動安全生產各項工作取得實實在在的效果。

堅持安全生產檢查常態化、制度化，確保將安全生產工作做實、做細。根據切實做好地面、井下安全生產工作，有效預防安全生產事故的發生，每月固定日期對礦區地面、井下進行安全生產檢查及隱患排查。定期接受、配合上級監督部門日常監察工作，強化企業負責人第一責任意識，認真落實安全生產主體責任；加大對電氣線路等方面的檢查力度，嚴格執行安全生產規章制度和操作規程，杜絕員工“三違”現象的發生，把安全生產工作做細、做實。同時，認真整改檢查中發現的安全隱患問題，逐條落實，形成閉合式管理。

堅持隱患問題研判科學性、時效性，確保把好關口，百分百徹底消除隱患。一是對未按規定完成整改的單位進行清單式管理，重點研判，確定督查方向，跟蹤整改落實，跟蹤檢查，徹底排除隱患，堅決做到整改到位；二是對上報的共性問題進行研判，明確處理辦法，落實回頭看無疏漏，嚴格在規定時間內按照要求進行整改，確保問題整改的時效性；三是貫徹落實企業責任人“約談處理”制度，對發現責任落實不到位的單位負責人直接進行約談，督促企業主體責任落實到位。

堅持問題治理導向制度化、責任化，確保安全隱患整改無疏漏。本着“誰檢查、誰負責”“誰檢查、誰處理”的原則，將問題隱患整改一盯到底，督促存在問題的生產經營單位切實抓好問題整改，把長期以來影響或制約安全生產工作的“頑疾”和“毒瘤”清除乾淨，從根本和源頭解決問題。

安全生產職責必須嚴格履行，各生產經營單位安全生產檢查工作將更加嚴格、深入，以實際行動督促礦區安全生產意識逐步提高，安全生產環境日趨改善，各類安全生產問題隱患日趨減少，安全水平得到提升，切實為礦區安全生產整體水平提高提供有力保障。