煤業公司主題教育實踐活動總結

 接地氣 規定動作不走樣  攢真氣 自選動作有特色

——記江源煤業公司主題教育實踐活動總結

根據通礦公司黨委的統一安排和部署，江源煤業公司黨委積極組織開展黨的羣眾路線教育實踐活動，按照要求認真組織開展並較好完成了各環節工作任務。

一、前期準備做足，保證了順利啟動

3月3日通礦公司召開黨的羣眾路線教育實踐活動動員大會以後，江源煤業公司黨委高度重視，先後4次召開不同規模的籌備會議，研究確定教育實踐活動領導機構、領導班子成員聯繫點制度、向各基層單位派出督導組，以及活動實施方案等。3月10日召開了江源煤業公司黨的羣眾路線教育實踐活動動員大會。

煤業公司8個基層單位按照公司活動辦的安排和部署，在各督導組的指導幫助下，在3月20日前分別召開了啟動會議，按部就班地開展教育實踐活動。

同時，加大活動宣傳力度，共更換宣傳條幅24條，牌板36塊，電子屏播放宣傳標語25條。自辦了活動簡報，共出簡報14期。積極做好對外宣傳工作，報紙投稿18篇，電視新聞報送16條。

二、學習教育做活，達到了教育效果

江源煤業公司黨委採取多種形式認真組織全體黨員進行理論學習，促進各級黨員幹部的作風轉變，達到教育效果。一是集體學。公司黨委理論中心組集中學習13次，班子成員分別參加所在支部學習1次，公司直隸屬黨（總）支部保證了每月集中學習3次以上，按照要求學習了規定科目。二是自己學。公司黨委把學習內容在公司黨羣QQ羣裏上傳共享，安排全體黨員從中選擇進行自學。公司班子成員自學達到3次以上，其他黨員自學平均在6次左右。三是問卷學。在公司副科級以上黨員幹部中開展了問卷學活動，73名黨員幹部參與了答卷，較好地檢驗了黨員幹部的階段性學習成果。四是交流學。全公司黨羣幹部撰寫體會文章在自辦活動簡報陸續刊登，交流對開展教育實踐活動的認識和體會。

三、聽取意見做寬，傾聽了廣泛聲音

江源煤業公司領導班子及成員通過上級點、羣眾提、自己找等多種形式，廣泛聽取意見，深入查找班子及成員存在的突出問題。活動之初即設立意見箱1個，並安排專人每天進行查看。另外，下發徵求意見表41份，召開座談會8場，參加172人次，徵求基層和羣眾意見54條。煤業公司領導班子及成員對徵求的意見建議進行了認真的研究梳理，列出領導班子問題清單15條，列出班子每名成員問題清單70條。

四、查擺問題做實，做到了深入深刻

在廣泛聽取意見的基礎上，江源煤業公司領導班子及成員對照“理論理想、黨章黨紀、民心民生、先輩先進”四面鏡子，進一步深刻挖掘班子及成員“四風”和不落實問題。集中梳理班子“四風”問題12條，解決羣眾切身利益和聯繫服務羣眾“最後一公里”方面存在的問題6條；13名班子成員“四風”問題162條。問題查找的深刻具體，為下步工作提供了抓手和依據。

公司班子及成員根據查找的突出問題，嚴肅認真地撰寫了班子及個人對照檢查材料，從遵守黨的政治紀律和執行中央八項規定情況，以及“四風”方面存在的主要問題進行了詳細的説明，從理想信念、宗旨意識、黨性修養、政治和組織紀律等方面剖析了產生問題的根源，並明確了下步努力方向和整改措施。

五、開展批評做嚴，體現了民主作風

江源煤業公司於9月5日召開了教育實踐活動領導班子專題組織生活會。黨委書記王金斗代表班子作了對照檢查，然後是個人對照檢查，並開展了批評和自我批評。通礦公司董事長、總經理初俊福，第一督導組組長林永利出席會議。初俊福對江源煤業公司班子專題組織生活會給予了充分的肯定，滿足了組織要求，達到了預期效果。

同時，督促指導各基層單位分步落實查擺問題及開展批評環節重點工作。江源煤業公司42個直隸屬黨（總）支部分別於9月20日前召開了專題組織生活會，完成了民主評議黨員工作。除因借調、工私傷、內退等原因未參加評議的黨員以外，其餘的312名正式黨員全部參加評議。其中，評定為“好”的黨員248名，評定為“一般”的黨員64名，沒有被評定為“差”的黨員。

六、整改落實做細，實現了統籌推進

根據查擺出的問題，江源煤業公司領導班子及成員認真研究，確定了班子整改方案，制定了個人整改計劃，建立了整改台賬，落實了責任人，落實了整改時限和目標。

為了把整改落實做的更細更實，更具體更有操作性，江源煤業公司結合自身實際，以“德潤吉煤”為主線，以“雙愛”教育為重點，組織開展了“建十家關愛員工、聚合力感恩企業”活動，這也是江源煤業公司黨的羣眾路線教育實踐活動的自選動作。

在通勤車打造“有序”的乘車環境，建設“和氣”之家。開展了“一路正點保安全”勞動競賽，保證班班安全運轉，平安往返。

在保健房打造“放心”食品，建設“營養”之家。堅持保健食堂和發放場所衞生合格，增添保健食品品種花樣，贏得了廣大員工的讚譽。

在更衣室打造“潔淨”的環境，建設“舒適”之家。為在最前線的水槍手每人多發放一套工作服，保證他們天天都能穿上乾淨乾爽的工作服。組織水槍手到温泉進行了健康療養。洗衣房服務人員積極創造改善洗衣條件，滿足員工的換洗需求；縫紉組人員少，經常加班加點趕任務，保證破損換洗的工作服及時補好。

在候車大廳打造“舒心”的候車環境，建設“温情”之家。始終做到窗明几淨，物見本色，並利用大廳開展各項文藝活動和慰問活動，促進員工的安全意識、職業道德教育。

在社區打造“温馨”的互動環境，建設“和諧”之家。在江源民強社區組織召開了家屬助廉座談會， 31名段隊長、車間主任愛人蔘加座談會，並簽訂助廉公約。與江源中國小校聯合開展了“童心寄安全、共築安全線”致爸爸的一封信活動，通過書信傳遞員工子女對爸爸的關心，藉助親情助力安全。

七、建章立製做全，完善了長效機制

對不適合企業現狀及發展的4個制度予以廢止；對公司領導安全生產責任制、領導人員入井帶班管理制度、領導班子“三重一大”決策制度、領導人員“一崗雙責”制度、員工安全培訓制度、經濟運行考核辦法、困難員工幫扶制度，以及政治理論學習制度等8個制度進行了修改完善；為加強各級幹部作風建設，解決員工切身利益問題，建立了基層幹部績效考核辦法、班中餐管理制度、員工浴池管理制度、更衣室管理制度、洗衣機房管理制度和通勤車管理制度等6個制度。

八、“回頭看”做夠，取得了顯著成效

江源煤業公司邊開展教育實踐活動，邊組織“回頭看”，鞏固取得的成果，及時對不符合要求的進行補課，保證了各環節工作落實到位，取得了明顯的成效。

一是各級班子及成員的思想認識和宗旨意識進一步增強。二是加強了作風建設，黨羣幹羣關係進一步融洽。三是增添了動力，促進了生產經營等各項工作協調發展。自開展教育實踐活動以來，江源煤業公司黨員幹部的作用得以凸顯，為員工羣眾做出了表率，團結帶領廣大員工攻堅克難，取得了一個個勝利。截止到9月份，安全沒有重傷以上事故，原煤生產超過15萬噸，公司實現扭虧增盈，取得了恢復生產以來的最好成績。