公司工作總結怎麼寫

目錄

第一篇：公司月度工作總結怎麼寫第二篇：藥業公司年度工作總結怎麼寫?第三篇：最新公司年度工作總結怎麼寫範文第四篇：公司要求員工寫拓展總結第五篇：工作周總結怎麼寫更多相關範文

正文

第一篇：公司月度工作總結怎麼寫

公司工會抓緊做好三季度最後一月工作。

一、抓緊職代會建議、提案的整理和落實。9月7日，工會召開了職代會民主管理專門小組專題會議，黨政主要領導繆顯傑、張耀慶及各專門小組組長、部分工會主席和職工代表參加，主要商討職工生活福利問題，工會主席李蘇主持。會上，針對八屆二次職代會前民主懇談會中職工提出的生活福利方面彙總的6條建議和意見，特別是食堂管理和外地施工津貼問題進行了重點討論。

針對職工反映較多的項目食堂問題，多經部副經理朱忠寶提出了四個方面的管理思路，設想通過一個多月集中整治，進一步增強食堂人員為全體職工服務的責任心，使公司各食堂的服務質量有一個顯著的提高，使職工滿意率有一個提高。

於外地項目施工津貼，人力資源部經理李繼海提出了一個初步設想：即外地施工津貼政策將以公里數進行制定，項目施工點越遠津貼則相應越高，讓遠離上海的職工在經濟上得到一定的補償。

繆顯傑書記強調：職工提出的熱點問題，都是和職工利益息息相關的事情，通過民主管理這一橋樑和紐帶，使廣大職工的意見能夠及時得到反映。有關職能部門要想辦法解決職工提出的熱點問題，並希望今後能多聽到職工對促進企業發展的良策和建議。李蘇主席表示，民主管理是企業和職工雙向交流的載體，我們要對職工的每一條意見和建議進行認真的分析和探討，根據企業的實際情況解決好職工的熱點問題，促進企業的和諧發展。

二、做好一線骨幹的中秋國慶慰問工作。今年是公司擴大施工規模的關鍵一年，不少幹部、職工奮戰在外地工程項目，時值中秋、國慶佳節，公司工會特別想到這批在外地施工中的骨幹及挑起家庭擔子的家屬。為此，在九月上中旬的這段日子裏，公司工會同志克服工作繁忙，常常白天做好手頭事情，晚上再到一個個骨幹家庭上門慰問;一些項目工委的同志在回滬有限的幾天中，也積極上骨幹家庭探望，送去組織的關心。9月9日，公司工會主席李蘇到江西豐城項目檢查工作時，還專門慰問了現場職工羣眾。中秋節前，公司工會總計對100餘位骨幹及家屬組織進行了慰問。

三、開展“安全挑刺”活動評比及應對，做好安全工作計劃及總結。月內，公司對整理推出的50多個“刺點”進行了評比，最後，共產生“最佳刺點”3個，“優秀刺點”3個。並將在工會牽頭下，組織領導和專家對“剌點”進行按號入座會診，從公司、基層單位、班組的三級層面進行“撥剌”整治。

四、參與漕涇—望亭對口競賽推進活動。月內，公司工會積極關心漕涇—望亭對口競賽推進工作，堅持深入到現場幫助開展活動，做好#1機組投產後總結。同時，按照上級公司的要求，公司工會完成了相關推進材料的所寫準備，對參賽項目的彙報材料進行了修改和完善，工作做到主動及時。另外，公司工會還積極關心漕涇項目文明工地創建工作，做好與有關方面的聯繫溝通。

五、工會特色工作經驗交流文章撰寫。月內，按照上級工會的要求，公司工會將有三個方面的工作論文需要撰寫;為此，公司精心組織寫作班子及人員，商量討論，找準切入點，進行稿件撰寫。同時，認真做好相關圖片資料的彙集和整理，為光盤製作打下良好基礎。

六、兩級工會幹部學習班的會務籌備工作，做好個人工作總結報告。

七、組織職代會生活福利小組對食堂進行檢查評比。9月16日至9月20日，職代會生活福利小組分別對常州、沙洲、太倉、吳涇、漕涇和公司本部食堂進行了檢查。活動主要採取檢查食堂管理制度執行情況、聽取職工建議和意見、分發意見徵詢表的形式;檢查小組每到一處都對食堂的採購渠道以及進貨憑證進行抽查，並查看了食堂人員的健康證以及着裝上是否做到“三清、三白”和每天的飯菜留樣情況。還分別組織項目管理人員、食堂工作人員和一線職工進行座談，廣泛聽取大家對食堂提出的建議和意見，並通過分發《食堂意見徵詢表》，讓職工對食堂進行打分。工會對檢查出的問題和職工反映比較突出的問題，及時開出整改意見單，限期整改。

本次檢查工作得到了各項目的領導、職工以及食堂工作人員的積極配合，從檢查情況來看，食堂在衞生、價格以及菜餚品種總體上還是能夠得到大多數職工的認可，對於存在的問題相信通過整改，會進一步朝職工滿意的方向發展，同時檢查小組也對食堂工作人員所付出的勞動表示由衷的感謝，希望廣大職工能夠給予他們多一份理解和支持，共同為增強企業凝聚力而努力。

八、參與國電公司組織的安全生產月活動。月內，公司工會積極參加了國電公司組織的基建安全生產月活動，對在建工程進行了嚴格認真的檢查。

九、關心大中專生學生生活。9月5日晚，李蘇與團委、多經部等部門同志一起，看望了住在恆豐路宿舍的公司大學生。他們帶去了慰問品和月餅，向遠在他鄉的青年職工送去公司的一份心意，送去中秋節的一份問候。李蘇同志對大學生十分關心，認真察看了每一件宿舍，詢問他們生活、工作的情況;並對他們説：公司會盡力為你們創造一定的生活條件，希望你們能多學技術，在自己的職業生涯道路上有更好的發展，為公司作出更大的貢獻。

9月10日中午，公司工會參加了閘電項目新進單位的大中專學生座談會，龔潔慶等同志與青年知識分子們就現狀、發展進行廣泛的溝通和討論，並對青年們關注的熱點問題進行了回答。龔潔慶代表公司工會希望青年知識分子一要儘快適應工程建設的環境，吃苦耐勞迎難而上;二要不斷學習，堅持理論聯繫實際，虛心向工人師傅和老技術人員學習;三要積極投入到針對青年知識分子開展的“最快進步獎”和“青年職業生涯導航”活動中去。

十、“萬勝卡”回收、登記工作。公司工會把職工的關心熱點始終當作工作的重點，月內，圍繞“第四屆企業文化節紀念卡”(簡稱“萬勝卡”)退卡工作，非常重視，積極落實專人去進行協調處理。目前，經過大量的登記工作，已經回收了1000餘張卡，金額達10萬餘元。下一步，公司工會將想辦法解決。

十一、組織本部及吳涇基地迎國慶職工牌賽。xx年9月30日上午，為歡慶國慶，進一步豐富職工文件生活，公司工(請收藏好 範 文，請便下次訪問：)會於吳涇基地食堂，興辦了xx年度迎國慶職工牌賽，來自機施分公司、工程機械廠、吳涇項目、專業工地及焊接培訓班的16對選手，興致勃勃地參加了“趕豬捉羊”比賽，現場氣氛熱烈。最後，經過五輪緊張激烈的角逐，來自電氣專業的王勇、薛志宏組合榮獲第一。本次賽事，得到了吳涇地區各基層單位行政和工會的積極配合，他們合理安排好生產，選派好職工投入活動，做到了“工作文體兩不誤”。特別是機施分公司工會，為賽事的圓滿進行，做了認真細緻的會務準備。同日上午，在公司本部多功能廳，本一、本二及多經三個工會聯手，組織了迎國慶職工80分牌賽，有16對選手參加了角逐，氣氛熱烈，比賽一直進行到下午，石華和周曉鵬榮獲冠軍。

十一、有限公司保齡球比賽準備工作。月內，公司工會組織職工參加了上海電建“銀線杯”保齡球比賽，名列第四，活躍了職工的文體生活。

第二篇：藥業公司年度工作總結怎麼寫?

藥業公司年度工作總結怎麼寫？

滿意答案：

年度總結 一忌事無俱細，體現突出重點的原則，藥業公司年度工作總結怎麼寫?。全年工作方方面面，大小事情很多，無需事無俱細地對所有工作進行總結，芝麻西瓜一起抓。重點應該是本單位、本部門承擔的任務指標完成情況，隊伍建設情況，以及為完成指標克服困難所採取的措施等。用事實和數字説話，做到有理有據。二忌成績注水，體現實事求是的原則。總結成績必須是事實成果的彙總歸類和條理化，既不能人為拔高，注水膨脹，也不能把別人成果拿來共享，把年初工作計劃變換口氣當成績來總結，更不能筆下生花，無中生有，閉門造車。三忌簡單羅列，體現依事説理的原則。工作總結不僅僅是工作量的羅列彙總，而是要通過總結上升到理性的高度來認識所做的工作。要通過對全年的工作總結得出一般性規律，形成有益的經驗，達成一致的認識，使其對今後工作具有指導作用，對他人具有借鑑作用，沒有經驗體會的總結是不全面的，不完整的，也是毫無意義的。四忌迴避問題，體現一分為二的原則。總結的目的全在於應用、發展和提高。“成績不講跑不掉，問題不講不得了”。在總結成績的同時，要客觀地查找工作中存在的不足和問題，正視缺點，以警示今後的工作，少走彎路，避免在將來的工作中犯同樣的錯誤，切忌“一路頌歌，滿地鮮花”。五忌單一行為，體現全員參與的原則。有總結才會有提高，才會有進步。工作總結不能靠辦公室一個部門來做，也不能由祕書一個人來完成，而應該由各系統、各部門、各崗位共同來做，領導幹部本人也不能例外，年度工作總結《藥業公司年度工作總結怎麼寫?》。 只有大家都來總結，才能做到人人長經驗，個個有提高，才能促進整體工作的協調健康發展。寫好總結並不是那麼困難的事情，關鍵在於你沒有養成寫總結特別是不斷總結、反省和提高的習慣。記住，每天總結檢討一次，你一年將增加365%的成功機會！！！所以建議你首先養成不斷總結的習慣，每天工作之後每天睡覺之前思考一下今天作了什麼，哪些做對了該堅持哪些做錯了該改進，然後一個星期再總結一次，一個月一個季度再總結一次，不會花很多的時間關鍵是一種習慣的養成。這個習慣不一定要以書面的形式，但剛開始的時候一定要用書面的形式。形成習慣後就用大腦就可以了。習慣養成後，寫總結就順理成章了！！！ 總結的寫法工作進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的事情認真地分析研究一下，肯定成績，找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作，把這些用文字表述出來，就叫做工作總結. 工作總結按內容可以分為工作總結、學習總結、思想總結等；按時間可分為年度總結、季度總結等；按範圍可分為個人總結、單位總結等；按總結的內容所涉及的面又可分為全面總結、專題總結等。工作總結可不拘泥於"格式"和"框框"，但以下內容是必須包括的: (1)標題。總結的標題分為單標題和雙標題兩種。 單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題：單位名稱十時限十總結內容十文稱。如標題下或文末有單位署名，標題

相關問題:

急！幫忙些年度工作總結！進公司剛一年！

為什麼每個大的公司都規定要做年度工作總結？

請問公司年度統計工作總結應該如何寫？

急求、it公司的年度總結

幫忙寫個年度總結，才到公司3個月。

轉載來自於：藥業公司年度工作總結怎麼寫？ – 搜搜問問

第三篇：最新公司年度工作總結怎麼寫範文

最新公司年度工作總結怎麼寫範文

工作總結，就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以為戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。以下是由

緊張而有序的一年又要過去了，忙碌的一年裏，在領導及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了本年度的工作。為了今後更好的工作，總結經驗、完善不足，本人就本年度的工作總結如下：

1、及時響應了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網絡、打印機的維護。儘可能的降低設備使用故障率，在其出現故障的時候，並做到了能在當地解決就當地解決,不能當地解決的也在最短的時間內給予瞭解決。

2、對中心每台電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網內自我複製相互傳播，佔用局域網的網絡資源,甚至使得系統崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,並及時的對軟件進行升級,定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時的對系統補丁進行更新，防止了病毒和黑客通過系統漏洞進行的破壞和攻擊。對ie、outlook、office等應用程序也打上最新的補丁,另外還關閉了一些不需要的服務,關閉guset帳號等。

4、 項目機房系統更新，系統從原有的2014更新到xp，重新安裝了所有軟件，解決了一部分原無法解決的問題，並重新部署殺毒軟件解決方案。

5、交換機、路由等網絡硬件設備的維護,屏蔽中心不用的端口,安全設置等,保證公司所有電腦的安全正常工作,優化路由運行速度,節約帶寬,提高上網的速度化和穩定化,使我們上網的速度大大提高,保證網絡順暢

6、針對服務器，3次被黑客攻擊採取相應的解決方案。重新部署服務器。

7、學校服務器，硬件的安裝、維修、調試，投影儀設備的定期清理，維護。

8、電話交換機部屬置，電話線調整，電話錄音設備的安裝調試。

9、rtx服務器、郵件服務器、web服務器、搭建、優化、信息整理和測試。用户數據導入和備份。

10、為了最大的節約成本，並針對學校所有計算機設置系統自動休眠，有效地節省了相當一部分資源。

11、加強了對網絡設備的維護,對經常出故障的設備採取了相應的解決辦法。公司目前一共近80多台電腦，由於機器較多，日常出現故障的情況較為常見，主要的電腦故障有：系統故障，網絡故障，軟件故障等，很多機器由於長期使用，導致系統中存在大量垃圾文件，系統文件也有部分受到損壞，從而導致系統崩潰，重裝系統，另外有一些屬網絡故障，線路問題等。

近一年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務工作。回顧一年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處：

1、因為簡單的問題重複出現重複解決，可能到位不及時。

2、自己的思路還很窄對現代網絡技術的發展認識的不夠全面，自己對新技術掌握速度還不夠快。

3、有時出現問題我並不知道而領導先知。其實從咱們公司的結構來看這些都是正常的，但我以網管的身份感到慚愧。

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總結了過去，方能展望未來! 最後説説明年的工作計劃，辭舊迎新，在總結本年度工作的同時，針對自己不足之處，我對明年工作也提出了初步設想：

1、在繼續完善公司網絡的同時，加強理論和業務知識學習，不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

2、對公司所有電腦設備進行統一計算機名稱，和ip實現遠程管理，維護。提升工作效率。

3、領導交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學安排時間，按時、按質、按量完成任務。

4、在硬件條件允許的情況下安裝，網絡流量檢測軟件，對局域網進行監測，及時發現網絡故障和排錯，使網絡快速高效的運行。

在我入職的近一年，我在公司學到了很多，學會了如何處事，如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時，也學習了公司的一些相關的文化，在我覺得，公司在茁壯的成長，像雨後的春筍;發展速度飛快，猶如剛發射的火箭直衝雲霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的，我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

總之，感謝領導對我的信任與支持，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!

努力工作，快樂生活

第四篇：公司要求員工寫拓展總結

公司要求員工寫拓展總結，我就有理由在上班的時候寫點東西了，好久沒這麼正式的寫東西了，雖然交上去後感覺寫得做作了點，但中間確實有我很多的感悟在裏面，可能有昇華和延伸，但也不是妄言了，自己鼓勵下自己，大家不要扔雞蛋。

把握現在 相信未來

—不僅僅是總結

引言

“以孩子的心態去參與遊戲，以成人的心態去總結遊戲”，這是一位教練在拓展前對我們説的。我們已經做到了第一句，遊戲結束後的總結大會和我們現在要寫的拓展總結都是在做第二句。

當然，僅僅是總結出一堆道理其實是很不夠的，還得結合實踐，去優化我們的工作心態、工作思路、工作效率。所以我想盡量結合工作實踐來談談感想。 正文

“1+1+1＝0”

七巧板遊戲中我們最大的失誤是沒有正確意識到目標。為什麼叫“沒有正確意識到”呢？我們只是看到了自己組的任務，知道了自己組的目標。我想當時最焦急的肯定是第七組了，他們充當了領袖的角色，可除了他們自己，別的組都不知道。當“領袖”要求大家先停止自己手中的活，先來認識下團隊目標時，大家似乎意識到了什麼，但急躁的心情很快將這種意識淹沒。

每個員工都明白公司的目的是盈利，但除了領導人，相信沒有哪個員工的績效目標是盈利。假如：盈利＝好的產品＋好的營銷＋好的售後服務。那麼給產品企劃的目標就是做出好的產品來，假如我們真的做出了好的產品（其實我們現在的產品確實不壞），我們就能盈利麼？

我們組完成了七巧板項目中的全部任務，得到了滿分110分。好多組也和我們一樣，得到了滿分，可是整個團隊還是失敗了。

這點我有強烈的感受，我在做付費下載項目時，需要一些測試數據。這些數據的涉及到三個部門：資訊、網絡、技術。資訊部將資料弄好後上傳到網絡，然後網絡部將對應的數據庫弄好了，我這邊將客户端的這項功能也實現了。似乎一切ok了，可資料還是不能下載，因為數據庫和資料並沒有對應好。這個事情大概3天后才得到解決。首先我們都認為自己的任務完成了，而且從某個層面上講，我們也確實完成了自己的目標，但是整個系統還是沒有正常運轉。可能在潛意識中我們把目標定義為分割後的任務，而不是整個系統的正常運轉。 這樣看來似乎陷入了僵局，每個人都在拼命完成任務，可效果還是等於0。我們得附加上其他力量，那就是組與組之間的溝通，以及“領袖”的串聯，就像我們當時的隊形，

六組隊員圍擾着第七組，六個組可以相互溝通，但唯一能將這“六顆珍珠”串聯的只有第七組。

資源的整合－績效考核有時也有副作用

“七巧板”給人另外一個提示就是資源整合。1、3、5組的任務是相同的，2、4、6組的任務也是相同的。但是我們每個組幾乎都花了時間去做這個重複的任務。 當時我們也意識到有些東西是其它組所需要的，也將一些東西移植給其它隊，但經常移過去後就少了一塊或者兩塊，甚至在中間就被其它組瓜分。

我有個朋友在新浪，目前做一個信息分類的項目，中間涉及到中文分詞技術。剛好我們公司也準備做這個，所以我一直關注他的工作，我發現他一直在鑽研

google的分詞技術。今天我想起新浪有個iask，也是做得相當不錯的搜索引擎，分詞技術應該他們早有研究，也早有成果。於是我問他為什麼不去iask部門請教,他説去過，可是人家不理他。

也許新浪也在績效考核，iask部門員工的績效要求肯定就是做好這個項目，而我的朋友也沒權力去要求他們為自己服務。專心致志一直被我們認為是一種美德，但此時當我們專心致志去完成自己的績效時，卻在讓公司承受資源的浪費。 但是誰敢保證，去幫助別的部門不重複自己已做的工作時，自己的任務能夠很好的完成呢？

我們唯一能做的是，在這對矛盾中找到一個良性的平衡。

薄弱環節的提高能帶動整個公司的提高

我們大家都在驕傲，新思維2年的統計數據中通過率57％的“生死99秒”，在我們這裏有着100％的通過率。我們的記錄是74秒，可創造這個記錄的第4隊，第一次的成績是546秒。因為他們的“遙控器”在第一次用了6分鐘的時間。 當這個項目速度提高到幾秒、其它的項目速度也得到一定程度的提高時，創造記錄的時刻順理成章的到來了。

以色列的高得拉特寫了一本《目標》，這本書以小説的方式解釋了“制約

法”(toc,theory of constrains)。其中很大一部分就在説明改善薄弱環節的重要性。他舉的事例是野遊的隊伍中，一個走得慢的胖子，讓整個隊伍速度下降。還有我們所説的木桶原理——木桶的容積取決於最短的那塊木板，都是在説薄弱點。

公司目前的薄弱點在哪？單就產品而言，jm、pm比我們清楚，就銷售而言，行銷的比我們清楚，我不敢妄下結論。但是這樣的點肯定是有的，就像開始我們隊的薄弱環節是“移花接木”，4隊的薄弱環節是“遙控器”；文曲星薄弱可能在廣告，好記星薄弱可能在技術。

同時，薄弱環節其實是在不斷轉移的，一個薄弱點提高後，新的薄弱點也相應出現了。我們得不斷去尋找，不斷去改善。

“只要你打不死老子，老子就要站起來。”

不知道大家看過電影《東京審判》沒有，在面對量刑的僵局時，梅汝璈深深地感受到了那種無力迴天的鬱悶。他説：“至今思項羽，不肯過江東。” 他有些泄氣了，已經做了“志未酬，士隨死”的準備。向哲浚罵他這樣的想法是懦夫所為，用的是擊將法，然後用一句湖南老話鼓勵梅汝璈“只要打不死老子，老子就要站起來”。

向哲浚是我的老鄉，這句話我以前沒聽過，但遊戲過後，深有感觸。

在“動感墊球”時，我的手都被繩子勒得有點疼了，但我看旁邊的石碩，手都勒紅了，所以我們沒有理由喊疼。旁邊的“衝擊波”已經有246個驕傲戰績，我們還沒突破50。我相信肯定有人在想放棄，意志也在動搖。這時候大家互相打氣，都鼓勵隊友“沒事，繼續加油”。

在“移動高爾夫”中，我們的雞蛋已經摔得不成樣子，換了雞蛋還沒到達目的，但大家還在堅持，最後比較難的小彈球，我們居然一次性通過。

在“生死99秒”中，我們幾乎已經喪失了信心，但還是努力去改善去訓練。最後大家都奇蹟般的達到了目標。

有人説現在公司的狀況不佳，今年剛好是長征勝利70週年，也許我們該學習一下長征精神，我們的情況比當年的紅軍可是好多了。長征能勝利首先是當時的指導思想對頭，以毛澤東為首的中共選擇了戰略轉移，這個選擇註定了是先苦後甜，註定是在犧牲中生存。我們目前應該選擇的道路，是在保持原有陣地的基礎上，戰略轉移，開闢新的市場。具體來説，是保持文曲星在學習設備市場份額的同時，向學習內容服務市場轉移。這個過程也註定是痛苦的，就像當年的ibm由設備供應商朝諮詢服務提供商的轉移。

在這個過程中，我們最需要的是一支有韌性的團隊。需要的是發揮我們在遊戲中那種堅持到底的精神，只有愈挫愈奮、不斷總結、持續改善，才能終嘗甜果。 細節＋創意 ＝ 意外的收穫

創意始終是活力的源泉。一個缺乏創意的公司生產缺乏創意的產品，同時也讓喪失了品牌的認知度。

在做“移動高爾夫”時，我們發現高爾夫要進入一次性紙杯其實很難，一是因為準確度要求高，二是紙杯太容易倒。於是大家紛紛想辦法，在遵循比賽規則的前提下，有人想到了用一長一短兩塊“導軌”包住紙杯，既保證了入杯的準確性，又保證了紙杯不會倒地。

好多產品我們過目難忘。提起超薄手機，人們立刻想到了moto的v3；提起硬盤mp3，人們立刻想到了ipod；提起小紅點，人們立刻想到了thinkpad。

在使用鍵盤的時候突然要切換去用鼠標其實很不方便。所以在用筆記本時，好多人寧願使用鍵盤去定位。當時ibm一個實驗室的selker博士希望創立一種控制光標的方法，讓人們不需要像使用鼠標那樣在一個大面積的桌面空間上滑動。 小紅點誕生後，ibm的行銷部門其實很反對，因為消費者已經習慣了鼠標的操作模式。但ibm最後還是達成一致，堅持使用了小紅點，並命名為“thinkpoint”。事實證明，這個小紅點和“thinkpad”一樣持久暢銷。

好多人對文曲星的品牌認知來源於它較快的反應速度。但是我們的產品好像沒有堅持這點，同時由於宣傳力度的問題，我們的品牌認知度在一步步下滑。

再看看現在的產品，我們一直在做競品分析，我們一直在驕傲，競品有的，我們也不缺，甚至他們沒有的我們還有。但能讓消費者真正記住的東西我們似乎太少了。

我相信我們不是沒有創意，只是創意轉化為產品中間的過程太難把握，我們需要的是堅持。就像開始我們試驗兩塊“導軌”包住紙杯，也不是很順利，但我們堅持了這個創新，最後還是成功了。

拿來主義

當年，擁有五千年悠久歷史，物產富饒的天國上朝對西方的小發明不屑一顧，結果造成了百年屈辱史。

我不知道當年的文曲星為什麼下滑，但沒有響應胡錦濤主席與時俱進的號召肯定是原因之一。如果在我們輝煌的時代，學習下三個代表，保持文曲星的先進性：能始終代表先進技術的前進方向；始終代表廣大消費者的根本利益；始終代表保持市場競爭力發展要求。也許沒有今天的境況。

但在向西方學習的過程中，在改革開放精神的指導下，天國上朝終於重新崛起，中華民族重新屹立於世界優秀民族之林。

還是“移動高爾夫”中的那個夾住紙杯的創意，其實是我們“閃電隊”先想到，但“衝擊波”馬上學會了，最後的結果是他們運用得比我們好，戰績比我們也好。 “好漢不提當年勇”，文曲星現在要學習的東西很多，學以致用，整合我們的優勢資源，肯定能找尋到一條新的發展思路。

相逢一笑泯恩仇

對於普通員工來説，也許這點才是最重要的。

在“生死99秒”中，第一次比試，我們的花費時間最多的是由6個女生完成的“移花接木”。當看到246秒的成績以後，大家都着了急，有人開始埋怨她們。有人提出由男孩來完成，可練了這麼長時間，一下要放棄，她們肯定心裏不爽。當時還吵了幾句，最後換上兩個男生，重新開始練習。

當第三次我們順利完成的時候，大家相擁而笑，剛才的不爽早已拋在腦後，剩下的只有勝利的喜悦。

昨天我們“閃電隊”開會總結，有人説，第一次意識到同事之間可以如此親密無間的相處。

這可能是個悲哀，我們中的大多數人一直在心裏為同事豎了一道牆。 但我們還得慶幸，我們終於可以推倒這道毫無來由的牆。

在處理《現代漢語詞典》的時候，由於我是第一次處理這麼大的文本，所以寫的程序考慮得不很周到，造成幾次亂碼。資訊部的劉姐對我的工作提出了一些建議，當時我感覺很難接受，為自己找理由説自己不適合做這種細緻的工作。她説“是金子總會發光的”。

就是這句我熟悉的沒感覺的話讓我意識到，沒有什麼工作是一開始就適合做的，既然輪到我做了，就應該做好。

有些話確實只有在特定的時候聽見才能起到作用，當這個項目結束後，每次看到劉姐，我都朝她感激的微笑。

其實一個團隊，上下級之間或者是普通同事之間，在工作時無論怎麼嚴肅，都只是為了共同的目標。

但是大家不要忽視了，共同進退之間，一路相隨的，還有人和人之間的那種温情。就像拓展中，我們有緊張焦慮，但更有歡聲笑語。

結束語

以前最煩寫讀後感、實習報告之類的東西，因為沒有感觸去寫出感觸特痛苦。今天寫這個拓展報告也特煩，因為感觸太多了，東西太雜了，要整理成東西還真不容易。

軟件工程聖經《人月神話》的作者在《沒有銀彈》中預言：“沒有任何技術或管理上的進展，能夠獨立地許諾十年內使生產率、可靠性或簡潔性獲得數量級上的進步。”我們通過一次拓展也不可能馬上讓公司取得數量級的騰飛，但是我們通過拓展得到了很多東西，我們的團隊也得到了很多東西，只要將這些運用到我們的工作中，把握現在，就肯定能讓金遠見在騰飛的起跑線上，邁出堅實的一步。 最後借用食指的詩句表達決戰2014的信念：

我們要用手指那湧向天邊的排浪 我們要用手掌那托住太陽的大海 搖曳着曙光那枝温暖漂亮的筆桿 用孩子的筆體寫下：相信未來

第五篇：工作周總結怎麼寫

工作總結很好寫的，但要技巧，技巧就是要讓你的領導瞭解你，所以寫好幾點：

1、這周你都做了哪些事，簡明扼要

2、這些事情中有哪些需要用你個人的技巧去解決，或需要你個人的腦子去解決，讓領導看到你是在用心用腦在工作，即使沒有問題，你也要寫出遇到有難度的問題，然後通過你的努力解決了，沒有給公司帶來負擔

3、通過這周的工作，你是否愛上了你的崗位和工作。

4、今後的工作你還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識，並已經開始着手去做了，去學了。

5、老闆喜歡自動自發的人，而不是推一把才動一下的人。所以，沒有分派到你的工作但是是你分內的工作，你要先有做的準備。

除以上範文外更多的相關範本：

每月工作總結怎麼寫

年度工作總結開頭怎麼寫？

六月份工作總結怎麼寫

工作總結開頭怎麼寫？

會計工作總結怎麼寫