當前位置:文範網 >

企業文化 >員工思想 >

寓意深刻的管理小故事(精選多篇)

寓意深刻的管理小故事(精選多篇)

第一篇:寓意深刻的管理小故事

寓意深刻的管理小故事(精選多篇)

文章標題:寓意深刻的管理小故事

很久以前,有五個學者來到維加亞納加爾有名的帝王旺裏希南。德瓦拉雅的宮遷裏。這五個學者分別是邏輯學家、語法學家、音樂家、占星家和物理學家。他們都表示自己在某一方面很有專長。在聰明的宰相蒂馬魯蘇的建議下,國王讓五個人先去自己做飯吃,然後再來接受獎賞。宰相安排他們住在一間寬敞的房子裏,

並準備好了必要的用具,他還派一些人暗中觀察他們的行動。

為了做飯,五個學者做了分工。邏輯學家去市場上買酥油。他回來的時候手裏提着一罐子酥油,他的邏輯學知識使他動起了腦筋,他自問道:究竟是罐子依賴酥油呢,還是酥油依賴罐子?他反覆考慮仍然解釋不了這個問題。他想最好試驗一下,以便弄清這個真理。於是,他把罐子口朝下,翻了一個個兒,結果油都灑在地上了,邏輯學家這才弄清了誰依靠誰的問題。他感到很高興,因為他又發現了一個新的真理,他愉快地拿着空罐子回到了住處。

語法學家去買酸奶。在大街上,他遇到一個賣酸奶的姑娘。他聽她説話不合語法,就堵着耳朵走開了。當他往前走時,聽到另一個姑娘在叫賣酸奶,她的話發音也不對,於是語法學家走到姑娘旁邊説:“看來你是個野姑娘,每一個詞和每一個字就像神一樣神聖,發音不對就糟蹋了它,這是褻瀆聖物。“語法學家是不能容忍把短元音發成長元音,把非送氣音發成送氣音,把一個字母的音發成另一個字母的音的,”這會造成誤解。你要認真學習發音,要發正確。”

姑娘聽了這番教訓和責備很不高興,她回敬説:“你是哪兒來的?你好像是一個野人,你有什麼資格讓我好好學習説話。你應首先管好自己的舌頭。如果你想買酸奶的話,就買,不然,就閉上你的嘴,滾開吧!你為什麼在這兒浪費時間?“聽了這頓數落,語法學家火了,説:”如果我從像你這樣説話不符合語法的人手裏買酸奶,我也會因而招致罪惡。”他説完就走了,因而沒有買成酸奶。

占星家來到附近的森林中尋找樹葉,準備燒飯用。他爬到一棵榕樹上去揪樹葉。他正要揪的時候,聽到變色龍咕嚕咕嚕地叫起來。占星家自言自語説:“這個叫聲很不吉利,今天我不應揪樹葉,最好還是下去吧。”當他試圖下來時,地上有隻晰蜴叫了起來。他想,這個聲音是個吉兆。當他左思右想該怎麼辦時,天已經快黑了,他只好回到住處處,而沒有采回樹葉。

物理學家去到市場上買菜。他看到那裏有各種各樣的菜。但是他想,茄子吃了使人發熱,葫蘆吃了使人發冷,根莖菜常引起痛風症......他發現每種菜都有缺點,他回到住處,什麼菜也沒有買。

當四個學者出去採購時,音樂家開始做飯了。他把開水倒在鍋裏,再加上米,蓋上鍋蓋。當他把爐子點着時,蒸汽噗噗地冒出來,把鍋蓋頂得啪啦啪啦直響,聽到這種聲音,音樂家的靈感來了。他隨着鍋蓋震動節奏,譜起曲子來。過了一會兒,粥鍋開了,它發出的聲音是很不協調的,於是音樂家找來一根粗棍子,使勁地敲起鍋來,結果鍋被打碎了,煮的稀飯灑了一地。雖然如此,他仍然很高興,因為那不協調的聲音消失了,當然,稀飯也沒有了。

到了晚上,五個學者聚到一起,互相指責起來,都説,所以沒有做好飯,是別人的錯誤。

寓言中的五個學者太摳書本理論,可以説是書呆子,從各自掌握的理論來説,他們都是優秀的,但他們在一起幹事情卻一點也沒有高效。

點睛:

團隊建設的目的是為了實現1+1>2即“整體大於個體之和”,團隊的核心在於協同合作,提高團隊整體績效。故事中的五個學者從各自的專業來講都是精英,誠然,精英的地位不可低估,他們的人格魅力和職業技能對團隊能起到傳、幫、帶的作用,他們是團隊文化理念的創立者、支持者和強力擁護者。但一個團隊中不需要也不可能個個都是精英。如果個個都是精英,他們會相互比拼,相互拆台;在員工獎勵和提拔上也難以公正;造成人心浮動,不利於團隊的建設。

團隊的力量來自於成員的協作與配合,成員之間存在着很強的技能互補和優勢互補,進行團隊建設並不是要求入選團隊的所有成員都是精英。正如醫院的手術小組,如果所有的組員都是優秀的手術專家,那麼在某些具體的操作環節上,可能會出現沒有人在適當的時間按適當的要求去履行具體職責的情況,手術就難以保證成功。事實上,一個匯聚了大量精英的團隊往往都不是一流的團隊,精英的強烈個性和對實現團隊目標次要環節的輕視完全可能使團隊成為一盤散沙,這就是“阿波羅現象”。精英的特點就是都有自己的主見並且能夠堅韌不拔地堅持自己的觀點,精英團隊中每個人觀點中的缺陷就可能成為團隊內部的眾矢之的。成員之間相互不認同、不信任、甚至彼此攻擊,於是,分歧和誤會就像病毒一樣在團隊內部繁衍、擴散,最終導致團隊的解體。

《寓意深刻的管理小故事》來源於本站,歡迎閲讀寓意深刻的管理小故事。

第二篇:六個寓意深刻的小故事

六個寓意深刻的小故事,願與大家分享

(一)把傷痛變成珍珠

從沒受過傷的牡蠣永遠無法產出珍珠。

珍珠是痛苦的產物,是一顆不受歡迎的小沙粒或小寄生物進入牡蠣體內而形成的。珍珠是傷口癒合後的產物。牡蠣體內能分泌一種閃亮的珍珠質,當一顆小沙粒鑽進牡蠣後這些珍珠質就開始工作,一層又一層地覆蓋在小沙粒的表面,保護牡蠣不受沙粒的傷害。日復一日,就形成了一顆美麗的珍珠。因此沒有經歷過傷痛的牡蠣永遠無法產出珍珠,因為珍珠是癒合的傷口。

你曾因為別人的惡言惡語而受到傷害嗎?

你曾因為自己貿然的語言而受到指責嗎?你的想法曾經受到過拒絕或是誤解嗎? 你的美好願望是否受到過重創?你又是否遭遇過眾人的冷淡和孤立?

試着把傷痛變成珍珠吧!用愛來包裹傷口吧!可惜願意經受這個過程的人少之又少。大部分人只是不顧疼痛的傷口,任心中的憤懣肆意滋長,隨着各種低落的情緒四處蔓延,因此傷口便無法癒合。在現實生活中,我們看到許許多多的“空牡蠣”,這並不是因為他們沒有受過傷害,而是因為他們不懂得原諒、理解和如何將傷痛轉變成愛。

(二)把水裝在外面

從前,有一家農户,種出了一隻大葫蘆。這麼大的葫蘆,做什麼用呢?用來裝酒水,恐怕會漲裂;如果把它鋸成兩半,用來做舀水的瓢,又沒有這麼大的缸。農户左右為難起來,不知把這隻大葫蘆派上什麼用場。

莊子聽説這件事後,説了這樣一句話:人們只知道用葫蘆來裝水,卻不知道把水裝在葫蘆的外面,讓葫蘆放在水上當舟用,這不是很好嗎?

只知道用葫蘆來裝水,把思維“悶”在葫蘆裏,思維將永遠找不到出路。只有打破習慣的思維方式,善於把水裝在葫蘆的外面,才能巧妙地突破思維的瓶頸,發現一片新的天地,看到一片寬闊的海洋。把水裝在葫蘆的外面,你會嗎?

(三)賣豆子的人最快樂

猶太人説,這世界上賣豆子的人應該是最快樂的,因為他們永遠不必擔心豆子賣不出去。 假如他們的豆子賣不完,可以拿回家去磨成豆漿,再拿出來賣給行人。如果豆漿賣不完,可以製成豆腐,豆腐賣不成,變硬了,就當做豆腐乾來賣。而豆腐乾賣不出去的話,就把這些豆腐乾醃起來,變成腐乳??

是呀,一顆豆子在遭遇冷落的時候,都是無數種精彩選擇,何況一個人呢,至少應該比一顆豆子更堅強吧?

(四)最重要的一課

國際酒店業市場行銷協會總裁、註冊酒店高級職業經理人羅伯特`吉爾伯特特博士將他的成功歸結於一堂課對他的影響。他在一篇文章中寫道:

“我一生中最重要的一課是在我剛進入大學的第一天的第一堂課的第一分鐘中學到的。 我打開我的嶄新的筆記本,翻開第一頁,靜候教授開始授課。在開口説話之前,教授徑直走向黑板,在上面寫下了這樣幾行大字:

大學是知識的源泉,

少數的人如飢似渴地暢飲,

更多的人優哉遊哉地品吮,

絕大多數的人則是漱了漱口。”

幾行簡單的話語,讓年輕的羅伯特警醒:同樣是汲取知識,態度上卻有極大的不同。 他欣慰地説道:“所幸的是,我選擇了暢飲。”

(五)你要有一樣拿得出手

我的一位商界朋友,45歲的時候,移居去了美國。

大凡去美國的人,都想早一點拿到綠卡。他到美國後三個月,就去移民局申請綠卡。一位比他早到美國的朋友好心地提醒他:“你要有耐心等。我申請都快一年了,還沒有批下來。”

他笑笑説:“不需要那麼久,三個月就可以了。”朋友用疑惑的目光看着他,以為他在開玩笑。

三個月後,他去移民局,果然獲得批准,填表蓋章,很快,郵差給他送去綠卡。

他的朋友知道後,十分不解:“你年齡比我大,錢沒有我多,申請比我晚,憑什麼比我先拿綠卡?”他微微一笑,説:“因為錢。”

“你來美國帶了多少錢?”“10萬美元。”“可是我帶了100萬美元,沒什麼不給我批反而給你批呢?”

“在我到美國的三個月內,我的10萬美元,一部分用於消費,一部分用於投資,一直在使用和流動。這在我交給移民局的税單上已經顯示出來了。而你的100萬美元,一直放在銀行裏,沒有消費變化,所以他們不批准你的申請。”原來如此。

美國是一個十分注重效率和功利的國家,你要對美國和社會經濟發展有益,美國才能接納你。

在美國拿綠卡,只有兩種人可以:一種是來美國投資或消費;還有一種人,就是有技術專長。

這位朋友前不久回國,給我講了一件他在美國移民局親睹的事,使我更深刻地瞭解了美國。

他在美國移民局申請綠卡時,遇到過一位中年婦女,從她被曬成古銅式的皮膚看,可以斷定是一位户外工作者。

出於好奇,他上前和她搭話,一問才知,她來自中國北方農村,因為女兒在美國,才申請來美。她只讀完國小,漢語都表達不好。可就是這樣一位英語只會説“你好”“再見”的中國農村婦女,也在申請綠卡。她申報的理由是有“技術專長”。

移民官看了她的申請表,問她:“你會什麼?”她回答説:“我會剪紙畫。”説着,她從包裏拿出一把剪刀,輕巧地在一張彩色亮紙上飛舞。不到三分鐘,就剪出一羣栩栩如生的各種動物的圖案。

美國移民官員瞪大眼睛,像看變戲法似的看着這些美麗的剪紙畫,豎起拇指,連聲讚歎。這時,她從包裏拿出一張報紙,説:“這是中國《農民日報》刊登的我的剪紙畫。”

美國移民官員一邊看,一邊連連點頭,説“ok”。

她就這麼ok了。 旁邊和她一起申請而被拒絕的人又羨慕又嫉妒。

這就是美國。你可以不會管理,你可以不懂金融,你可以不會英語。但是,你不能什麼都不會!你得會一樣,你要竭盡全力把它做到極限。這樣,你就會永遠ok了。

(六)上半杯給別人

喬治起先不過是英國一家手工作坊的小業主,按照馬克思資本積累原理,完全有可能轉化為大資本家。但是很不幸,一場經濟危機使他陷入了困境,產品賣不出去,資金週轉不開,物價暴漲,他面臨破產的威脅。友人勸他趕快裁員,以減輕負擔。喬治思考良久,準備採納

友人的建議。

消息傳到了老喬治的耳朵裏。第二天清晨,老喬治來到辦公室,勒令他收回成命。喬治不服,老喬治便現場解除了喬治的職務。中午,老喬治走進了工人餐廳,看見大家一臉憔悴、蒼白,碗裏清湯寡水,老喬治立刻從街上的小餐館花三英鎊買回兩碗肉,端進餐廳,哽咽着説:“兄弟們受苦了。現在,我已解除了他的職務,並且從今以後,每天中午我和你們一起吃飯—當然,價值三英鎊的肉必不可少!”工人們歡呼起來。

那時候,三英鎊是個不小的數目—可以供老喬治夫婦一天的基本生活。

每天三英鎊,所帶來的效益卻是無法計算的,因為工人們心存感激,便拼命幹活,努力降低成本,竟然使這個手工作坊慢慢渡過了難關,發展壯大,最終成為全英一家著名的電器公司,擁有資產過千萬。

如果你和朋友被困在沙漠,後來你發現了滿滿一杯水,是先給朋友,還是留給自己慢慢救命?細細想來,老喬治不過是把上半杯水給了工人。老喬治樸素的語言和行為,是深諳經營之道的,從小事做起,從半杯水開始,從最打動人心的角度入手,他創造了一個奇蹟。

第三篇:寓意小故事

a fable story

the little boy who saved the dying sister by singing

——09師英2班7號 宮旭 like any good mother, when karen found out that another baby was on the way, she did what she could to help her 3-year-old son, michael, prepare for a new find out that the new baby is going to be a girl, and day after day, night after night, michael sings to his sister in mommy's tummy.

the pregnancy progresses normally for karen, an active member of the panther creek united methodist church in morristown, tennessee. then the labor pains come. every five minutes, every minute. but complications arise during delivery. hours of labor. would a c-section be required?

finally, michael's little sister is born. but she is in serious condition. with siren howling in the night, the ambulance rushes the infant to the neonatal intensive care unit at st. mary's hospital, knoxville, tennessee. the days inch by. the little girl gets worse. the pediatric specialist tells the parents, "there is very little hope. be prepared for the worst."

karen and her husband contact a local cemetery about a burial plot. they have fixed up a special room in their home for the new baby now they plan a funeral. michael, keeps begging his parents to let him see his sister, "i want to sing to her," he says. week two in intensive care. it looks as if a funeral will come before the week is over. michael keeps nagging about singing to his sister, but kids are never allowed in intensive care. but karen makes up her mind. she will take michael whether they like it or not. if he doesn't see his sister now, he may never see her alive.

she dresses him in an oversized scrub suit and marches him into icu. he looks like a walking laundry basket, but the head nurse recognizes him as a child and bellows, "get that kid out of here now! no children are allowed. the mother rises up strong in karen, and the usually mild-mannered lady glares steel-eyed into the head nurse's face, her lips a firm line.

"he is not leaving until he sings to his sister!"

karen tows michael to his sister's bedside. he gazes at the tiny infant losing the battle to live. and he begins to sing. in the pure hearted voice of a 3-year-old, michael sings:

"you are my sunshine, my only sunshine; you make me happy when skies are gray..." instantly the baby girl responds. the pulse rate becomes calm and steady. keep on singing, michael.

"you never know, dear, how much i love you, please don't take my sunshine away..." the ragged, strained breathing becomes as smooth as a kitten's purr.

keep on singing, michael.

"the other night, dear, as i lay sleeping, i dreamed i held you in my arms..." michael's little sister relaxes as rest, healing rest, seems to sweep over her. keep on singing, michael.

tears conquer the face of the bossy head nurse. karen glows.

"you are my sunshine, my only sunshine. please don't, take my sunshine away."

funeral plans are scrapped. the next day, the very next day, the little girl is well enough to go home! woman's day magazine called it "the miracle of a brother's song." the medical staff just called it a miracle. karen called it a miracle of god's love!

感想:

the story tells us that never give up the person you love. it’s a miracle of love.

中文譯文:

和其他稱職的母親一樣,當凱倫發現自己再次懷孕之時,她盡她所能去幫助自己三歲的兒子邁克爾接受即將出生的孩子。後來大家得知新生兒是女孩,於是一天天,一夜夜,邁克爾不停地唱歌給還在媽媽肚子裏的小妹妹聽。

凱倫住在田納西州莫里斯鎮,是衞理公會的虔誠信徒。凱倫的懷孕過程很順利,終於到了生產的那一天。先是每隔5分鐘疼一次,然後每分鐘都會疼。生產的時候出現了異常,持續了好幾個鐘頭。需要剖腹產嗎?

邁克爾的妹妹終於出生了。但她的情況很糟。救護車呼嘯着連夜把她送到田納西州諾克斯維爾聖瑪麗醫院的新生兒重症監護室。一天天過去了,妹妹的情況卻更嚴重了。兒科專家通知父母,“沒什麼希望了。做好最壞的打算。”

凱倫與丈夫聯繫了當地的墓園商討安葬地的事宜。他們本來在家裏給孩子準備了一間兒童房,而現在他們卻得籌備一場葬禮。邁克爾一直不停的央求父母讓他見見小妹妹,他説:“我想給她唱歌。”

在重症監護室住了兩週之後,小妹妹似乎堅持不了多久了。邁克爾一直吵着要給妹妹唱歌,可重症監護室禁止兒童進入。但凱倫下定了決心,不管別人願不願意,她都要帶邁克爾進去。如果現在不讓他看,他可能再也見不到活着的妹妹了。 她給他穿上大號消毒服,快歩帶他走進icu病房。他看起來挺像會走的洗衣籃,但還是被護士長給看出來了,護士長大叫,“把那個小孩領出去!這不讓小孩進!”一股強烈的母性在karen體內應運而生,這位平日裏温柔的女性眼睛一眨也不眨的盯着護士長的臉,嘴角顯出堅毅的線條

“他要進去,唱歌給妹妹聽!”

凱倫拉着邁克爾來到妹妹牀前。他凝視着這個即將離開人世的小嬰兒,開始唱歌。michael用他三歲孩子稚嫩的童音,發自內心的歌唱:

“你是我的陽光,我唯一的陽光,你讓陰鬱的天空充滿歡笑……”

妹妹馬上有了反應,脈搏變得平緩穩定。

接着唱,邁克爾。

“你從不知道,寶貝,我是多美愛你,請別帶走我的陽光……”

妹妹急促而緊張的呼吸變得如同心滿意足的小貓般順暢。

接着唱,邁克爾。

“那天晚上,寶貝,在夢鄉,我夢到攬你入臂膀……”

邁克爾的小妹妹終於輕鬆起來,可以休息了,她似乎逐漸在休息中康復。 接着唱,邁克爾。

專橫的護士長臉上滑落點點淚珠。凱倫則興奮的漲紅了臉。

“你是我的陽光,我唯一的陽光。請不要,帶走我的陽光。”

葬禮取消了。第二天,真的是第二天,妹妹就康復出院了!

第四篇:深刻寓意的寓言故事

有一個走在沙漠上,身上的水和食物已經全部用完。死亡正一步步接近他,但人的求生本能是無限的。於是他掙扎着繼續向前走,當他轉過一個沙丘後,突然發現一個小木屋。他精神為之一振,三步並作二步奔向那個小木屋,推門一看,竟發現一個壓水井,在井的旁邊有一個裝滿水的碗。他走近一看,發現碗底壓着一個小紙條,上面寫着:朋友,請把碗裏的水倒進壓水井裏,這樣你會得到更多的水,然後再把碗加滿水,放在原處。他猶豫了,自己馬上就要渴死了,如果喝了碗裏的水,就會解決燃眉之急;但能否走出這片沙漠,他心裏沒底。如果他把碗裏的水倒進井裏後壓不出來水,那麼自己馬上就會*。他思考再三,終於決定把碗裏的水倒進井裏。於是果然應了字條上的話,他壓出了更多的水。首先自己喝了個飽,又把水袋裝得滿滿的,隨後他又在字條上面加了這樣一句話;朋友,請你按照上面話去做吧。就這樣他走出了這片沙漠。

這個故事告訴了我們什麼。提問過後,再做總結,主要體現的是:“上天自有公道,付出總有回報、給予是美德”的中心思想。繼而延伸到銷售當中:如果在銷售過程中,只顧自己而不顧別人,只能是越來越糟糕,比如你的同事今天休息,而他的客户來了,你就當沒看見,那麼你休息時,別人也會這樣對你。

[故事]

有一天,一位中年婦女從對面的福特汽車銷售商行,走進了吉拉德的汽車展銷室。她説自己很想買

一輛白色的福特車,就像她的表姐開的那輛,但是福特車行的經銷商讓她過一個小時之後再去,所以先

過這兒來瞧一瞧。

“夫人,歡迎您來看我的車。”吉拉德微笑着説。婦女興奮地告訴他:“今天是我55歲的生日,想

買一輛白色的福特車送給自己作為生日的禮物。”“夫人,祝您生日快樂!”吉拉德熱情地祝賀道。隨

後,他輕聲地向身邊的助手交待了幾句。

吉拉德領着這位夫人從一輛輛新車面前慢慢地走過,邊看邊介紹。在來到一輛雪佛萊車前時,他説

:“夫人,您對白色情有獨鍾,瞧這輛雙門轎車,也是白色的。”就在這時,助手走了進來,把一束玫

瑰花交給了吉拉德。他把這束漂亮的鮮花送給夫人,再次對她的生日表示祝賀。

那位夫人感動的熱淚盈眶,非常激動地説:“先生,太感謝您了,已經很久沒有人給我送過禮物。

剛才那位福特車的推銷上看到我開着一輛舊車,一定以為我買不起新車,所以在我提出要看一看車時,

他就推辭説需要出去收一筆錢,我只好上您這兒來等他。現在想一想,也不一定非要買福特車不可。”

就這樣,這位婦女就在吉拉德這兒買了一輛白色的雪佛萊轎車。

[感悟]

每一條跑道上都擠滿了參賽的選手,每一個行業都擠滿了競爭對手。欲要像喬·吉拉德那樣創造空

前的效益,被《吉尼斯世界紀錄大全》譽為“全世界最偉大的銷售商”,就必須要深深記住這樣一條道

理:人品重於商品。一個成功的銷售商,肯定有一顆尊重普通人的愛心,他的愛心體現在他的每一個細

小的行為中!

“三碗茶”成就一代名將

[故事]

日本歷史上的名將石田未成名之前在觀音寺謀生。有一天,幕府將軍豐臣秀吉口渴到了寺中求茶,石田 熱情地接待了他。在倒茶時,石田奉上的第一杯茶是大碗的温茶;第二杯是中碗稍熱的茶;當豐臣秀吉 要第三杯時,他卻奉上一小碗熱茶。

豐臣秀吉不解其意,石田解釋説:這第一杯大碗温茶是為了解渴的,所以温度要適當,量也要大; 第二 杯用中碗的稍熱的茶,是因為已經喝了一大碗了不會太渴了,稍帶有品茗之意,所以温度要稍熱,量也 要小一些;第三杯,則不為解渴,純粹是為了品茗,所以要奉上小碗的熱茶。

豐臣秀吉被石田的體貼入微深深打動,於是將其選在自己幕下,使得石田成為一代名將。

[感悟]

石田的故事告訴我們:機會隱藏在細節之中。當然,你做好了這些細節,未必能夠遇到如此平步青雲的 機會,但如果你不做,你就永遠也不會有這樣的機會。

領導下屬的方法

[故事]

一個人對唐太宗説:“陛下可假裝與羣臣商議大事,然後藉機佯怒,察看官員的反應。堅持真理,不肯 屈服陛下的,乃忠臣;順着陛下意思説話的,不顧理直理歪的,為佞臣!”

唐太宗説:“君是源,臣是流。源流渾濁而要求支流清澈,那是不可能的。君主自己用詐術,就無法要 求臣下正直誠心。”

[點撥]

其實領導下屬的方法很簡單,帶個好頭就可以了。

[感悟]

上樑不正下樑歪:上級帶個壞頭,下級紛紛效仿。正本清源:上級帶個好頭,下級自然積極跟上。無論

何時,下級看到的總是上級的背影。

奉獻成果的方法

[故事]

一個年輕人看見一位老人正在滿頭大汗地栽種果樹。

“您年紀這麼大了,肯定吃不到樹上結的果子了,幹嗎還要這麼辛苦呢?”年輕人問。

“我是吃不到了,但是我的後人可以從這些樹上得到收穫。”老人微笑着説。

[點撥]

其實奉獻成果的方法很簡單,別老想着回報就可以了。

[感悟]

我們享受的許多東西,並非全是我們努力而來,它們很多是前人為我們所創造的。既然如此,我們也有 責任讓後人享受我們奉獻的成果。

捕捉機會的方法

[故事]

一個乞丐撿到了一隻寵物狗,當他在尋狗啟示上看到送回這條狗可領1萬元賞金的時候,他高興極了。在 送狗領酬金的路上,他又看到尋狗啟示上的賞金已經變成了兩萬元。乞丐想了想,決定等賞金再漲一點 後再把狗送回去。

然而,那條狗很快就病死了。

[點撥]

其實捕捉機會的方法很簡單,別太貪婪就可以了。

[感悟]

機會不像窖藏美酒,放得越久就越香;機會好像路邊野花,採下就會很快凋謝。任何機會都有自己的時 間制約,它的“芳香”極為短暫。人應該善於把握機會。

第五篇:寓意深刻的哲理故事

寓意深刻的哲理故事

有效溝通是企業經營管理和我們個人在社會生活經常需要遇到的基本問題。人與人之間要達成真正的溝通並不是一件易事。以下一些簡潔而寓意深刻的故事,可能比我和其他溝通專家所著的專業文章對你更直接,更具有震憾作用和啟發意義。

1、在從紐約到波士頓的火車上,我發現我隔壁座位的老先生是位盲人。 我的博士論文指導教授是位盲人,因此我和盲人談起話來,一點困難也沒有,我還弄了杯熱騰騰的咖啡給他喝。

當時正值洛杉磯種族暴亂的時期,我們因此就談到了種族偏見的問題。 老先生告訴我,他是美國南方人,從小就認為黑人低人一等,他家的傭人是黑人,他在南方時從未和黑人一起吃過飯,也從未和黑人一起上過學。到了北方唸書,有次他被班上同學指定辦一次野餐會,他居然在請帖上註明“我們保留拒絕任何人的權利”。在南方這句話就是“我們不歡迎黑人”的意思,當時舉班譁然,他還被系主任抓去罵了一頓。

他説有時碰到黑人店員,付錢的時候,他總將錢放在櫃枱上,讓黑人去拿,不肯和黑人的手有任何接觸。

我笑着問他:“那你當然不會和黑人結婚了。”

他大笑起來:“我不和他們來往,如何會和黑人結婚?説實話,我當時認為任何白人和黑人結婚,都會使父母蒙辱。”

但他在波士頓念研究生的時候,發生了車禍。雖然大難不死,可是眼睛完全失明,什麼也看不見了。他進入一家盲人重建院,在那裏學習如何用點字技巧,如何靠手杖走路等等。慢慢地他終於能夠獨立生活了。

他説:“我最苦惱的是,我弄不清楚對方是不是黑人。我向我的心理輔導員談這個問題,他也儘量開導我,我非常信賴他,什麼都告訴他,將他看成良師益友。

有一天,那位輔導員告訴我,他本人就是黑人。從此以後,我的偏見就完全消失了。我看不出對方是白人,還是黑人,對我來講,我只知道他是好人,不是壞人,至於膚色,對我已毫無意義了。”

車快到波士頓,老先生説:“我失去了視力,也失去了偏見,是一件多麼幸福的事。”

在月台上,老先生的太太已在等他,兩人親切地擁抱。我猛然發現他太太竟是一位滿頭銀髮的黑人。我這才發現,我視力良好,但我的偏見還在,是多麼不幸的事。

眼睛在很多時候誤導甚至欺騙了我們,盲者倒是幸運,因為他必須用心眼去大量這個世界,並且“看”得更為真切。所以,看待事物不僅要用眼,還要用心。僅用眼睛去觀察世界,多半是不全的;而用心則能體悟實際的靈魂。

2、一隻新組裝好的小鐘放在了兩隻舊鐘當中。兩隻舊鐘“滴答”、“滴答”一分一秒地走着。

其中一隻舊鐘對小鐘説:“來吧,你也該工作了。可是我有點擔心,你走完三千二百萬3次以後,恐怕便吃不消了。”

“天哪!三千二百(請勿抄襲好範文 網:)萬次。”小鐘吃驚不已。“要我做這麼大的事?辦不到,辦不到。”

另一隻舊鐘説:“別聽他胡説八道。不用害怕,你只要每秒滴答擺一下就行了。”

“天下哪有這樣簡單的事情。”小鐘將信將疑。“如果這樣,我就試試吧。” 小鐘很輕鬆地每秒鐘“滴答”擺一下,不知不覺中,一年過去了,它擺了三千二百萬次。

3 、一把堅實的大鎖掛在鐵門上,一根鐵桿費了九牛二虎之力,還是無法將它撬開。鑰匙來了,它瘦小的身子鑽進鎖孔,只輕輕一轉,那大鎖就“啪”地一聲打開了。鐵桿奇怪地問:“為什麼我費了那麼大力氣也打不開,而你卻輕而易舉地就把它打開了呢?”鑰匙説:“因為我最瞭解他的心。”

4 、有一家效益相當好的大公司,為擴大經營規模,決定高薪招聘營銷主管。

廣告一打出來,報名者雲集。

面對眾多應聘者,招聘工作的負責人説:“相馬不如賽馬,為了能選拔出高素質的人才,我們出一道實踐性的試題:就是想辦法把木梳儘量多的賣給和尚。”絕大多數應聘者感到困惑不解,甚至憤怒:出家人要木梳何用?這不明擺着拿人開涮嗎?於是紛紛拂袖而去,最後只剩下三個應聘者:甲、乙和丙。負責人交待:“以10日為限,屆時向我彙報銷售成果。”

五日到。負責人問甲:“賣出多少把?”答:“1把。”“怎麼賣的?”甲講述了歷盡的辛苦,遊説和尚應當買把梳子,無甚效果,還慘遭和尚的責罵,好在下山途中遇到一個小和尚一邊曬太陽,一邊使勁撓着頭皮。甲靈機一動,遞上木梳,小和尚用後滿心歡喜,於是買下一把。

負責人問乙:“賣出多少把?”答:“10把。”“怎麼賣的?”乙説他去了一座名山古寺,由於山高風大,進香者的頭髮都被吹亂了,他找到寺院的住持説:“蓬頭垢面是對佛的不敬。應在每座廟的香案前放把木梳,供善男信女梳理鬢髮。”住持採納了他的建議。那山有十座廟,於是買下了10把木梳。

負責人問丙:“賣出多少把?”答:“1000把。”負責人驚問:“怎麼賣的?”丙説他到一個頗具盛名、香火極旺的深山寶剎,朝聖者、施主絡繹不絕。丙對住持説:“凡來進香參觀者,多有一顆虔誠之心,寶剎應有所回贈,以做紀念,保佑其平安吉祥,鼓勵其多做善事。我有一批木梳,您的書法超羣,可刻上‘積善梳’三個字,便可做贈品。”住持大喜,立即買下1000把木梳。得到“積善梳”的施主與香客也很是高興,一傳十、十傳百,朝聖者更多,香火更旺。

把木梳賣給和尚,聽起來真有些匪夷所思,但不同的思維,不同的推銷術,卻有不同的結果。在別人認為不可能的地方開發出新的市場來,那才是真正的營銷高手。

5、a在合資公司做白領,覺得自己滿腔抱負沒有得到上級的賞識,經常想:如果有一天能見到老總,有機會展示一下自己的才幹就好了!a的同事b,也有同樣的想法,他更進一步,去打聽老總上下班的時間,算好他大概會在何時進電梯,他也在這個時候去坐電梯,希望能遇到老總,有機會可以打個招呼。他們的同事c更進一步。他詳細瞭解老總的奮鬥歷程,弄清老總畢業的學校,人際風格,關心的問題,精心設計了幾句簡單卻有份量的開場白,在算好的時間去乘坐電梯,跟老總打過幾次招呼後,終於有一天跟老總長談了一次,不久就爭取到了更好的職位。/愚者錯失機會,智者善抓機會,成功者創造機會。機會只給準備好的人,這準備二字,並非説説而已。

6、一個替人割草打工的男孩打電話給一位陳太太説:“您需不需要割草?”/陳太太回答説:“不需要了,我已請了割草工。”男孩又説:“我會幫您拔掉花叢中的雜草。”陳太太回答:“我的割草工也做了。”男孩又説:“我會幫您把草與走道的四周割齊。”陳太太説:“我請的那人也已做了,謝謝你,我不需要新的割草工人。”男孩便掛了電話,此時男孩的室友問他説:“你不是就在陳太太那割草打工嗎?為什麼還要打這電話?”男孩説:“我只是想知道我做得有多好!”

7、説話的的温度:急事,慢慢的説;大事,清楚的説;小事,幽默的説;沒把握的事,謹慎的説;沒發生的事,不要胡説;做不到的事,別亂説;傷害人的事,不能説;討厭的事,對事不對人的説;開心的事,看場合説;傷心的事,不要見人就説;別人的事,小心的説;自己的事,聽聽自己的心怎麼説;現在的事,做了再説;未來的事,未來再説;如果,對我有不滿意的地方,請一定要對我説!

小心説話而且要“説好話”,話説出口之前先思考一下,不要莽莽撞撞的脱口而出。事情再怎麼急迫,也要清楚的讓大家知道問題以及來龍去脈,但往往是越急越説不清楚,反而耽誤了時間。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/qiyewenhua/yuangongsixiang/ppqw8.html
專題