文範網城管工作彙報(精選多篇)
- 彙報材料
- 關注：2.03W次
第一篇：市容城管工作彙報
工作彙報
工作一年以來，感受最深的就是：從沒有哪一種職業比城管更易讓人處於風口之上，浪尖之巔。城管執法工作是城市發展不可或缺的環節，同時也是飽受廣大羣眾議論、誤解，甚至抱怨的工作。在沒有進入城管隊伍之前，我也曾經對這一行業抱有極大的偏見。隊裏的老同志們誠懇的表示在過去的執法過程中確實存在一些不好的現象，有時候因為彼此言語衝突而導致矛盾激化的情況屢見不鮮。然而自從倡導“文明執法”以來，城管隊伍通過不斷的學習、培訓，自身素質已經有了很大的提高。
從工作的第一天開始，我的中隊長**就以自己的實際行動為我詮釋了“文明執法”的含義。炎炎烈日下，他帶領自己的隊員們徒步幾公里對沿街商鋪在人行道亂擺放貨物的現象進行清理和整治，挨家勸導，宣傳市容管理條例以及相關政策，並幫助商鋪搬運佔道的貨物。當遇到對方的冷眼或完全不理睬勸説的情況時，我有些沉不住氣，這被張隊長看在眼裏，他笑着説：“城管的工作性質就是和羣眾打交道，執法過程中常常會遭受羣眾和攤販的冷眼和風涼話，不被羣眾理解也已經習慣了，但是我們必須調整好心態，工作必須按質按量完成。”説完他又心平氣和地前去勸導店主，耐心地解釋相關市容管理條例，直到店主將門前的貨物搬運完畢，人行道又恢復整潔通暢時才繼續向前巡查。他告訴我，
有些店鋪作為店主的居住場所每天還會出現亂晾曬現象。濕淋淋的衣服花花綠綠，就這樣當街懸掛在道路的綠化樹木中，不僅影響了市容，也體現出其個人素質有所欠缺。這就需要我們及時的督促和教育，以創造一個良好的公共環境。”
有着多年工作經驗的他常常説道：“文明執法的關鍵不僅僅是提高我們城管隊伍的素質，市民自身素質的提高是我們能夠順利完成工作的基礎。這是一個互動的過程，需要相互理解和配合。同時也需要我們加強宣傳，加強引導。”他是這樣説的，也是這樣做的。在對西瓜、水果等流動攤點的管理過程中，市民所見到的是城管驅趕瓜農和小販，想到的是我們不近人情和仗勢欺人，卻不會想到攤點佔據人行道路所帶來的安全隱患以及對大多數行人造成的不方便，不會想到這些無秩序、亂擺放的攤點對市容的乾淨、整潔所造成的影響。每當遇到這樣的情況時，*隊長總是適時地平穩隊員們的情緒，不厭其煩地教育、勸導違規攤販，並和隊員們一起將那些故意不配合，謊稱車輛不能發動的瓜車推往指定銷售點。就是這樣日復一日，他永遠都保持着一份熱愛和真摯的信念，用平和、耐心的執法形式贏得路段上店家的支持和配合。
然而他一直堅定，“文明執法”並不代表執法力度不夠，面對一些攤販依仗社會對城管的偏見肆意妄為的現象，他絕不退縮，堅持依法處理給予打擊。同時也不斷要求我們在工作中更加嚴格要求自己，提高自身素質，處理問題時講究方
式方法，將“文明執法”與“嚴格執法”圓滿的結合起來，更快更好的完成工作任務。
也許很多人沒想到城管的工作是如此的瑣碎、繁雜和忙碌。當每天清晨六點東方的天空剛剛亮起時，中隊長**已經和隊員們開始這一天路面的第一次巡查。攤點佔道經營，衣物亂晾曬、商鋪貨物亂擺放、機動車占人行道、牆面亂貼亂畫的“牛皮癬”、道路垃圾清理等等問題都在等待這樣的一支城管隊伍去解決，直到夜間十點才基本結束這一天的工作。但新的任務隨時會出現，需要我們時刻待命。七月中旬，我們管理的某個路段經常出現有偷倒建築垃圾現象，*隊長立即和隊員們組成夜查小組，冒着酷暑，忍受着蚊蟲叮咬，持續一週從夜間9點至清晨6點蹲點守候，終於抓住違法人員和車輛，對其依法進行處罰和教育。
每天迎着朝陽上崗，披着晚霞下班，夜間加班至深夜，餓了一碗泡麪、困了辦公桌上打個盹，他早已習以為常。這樣的日子已經伴隨着他很多年。難道他不累嗎？他笑着説：“累，怎麼不累。只是看着我們的城市、街道越變越美麗，看着大家能在這快樂地生活，心裏的苦好像一下就沒了，感覺什麼都值了。” 如果問他心裏有什麼遺憾，那就是對家人的愧疚。有多少個閤家歡聚的節日，他和隊員們一起站在街頭例行巡查，直至夜深人靜的時候才拖着疲憊的身軀回到家中。一個又一個週末過去，他依然沒有實現帶女兒去遊樂園的承諾，卻總是能在接到任務時第一時間趕往現場及時進行
處理。面對家人時，他心中懷着歉意，然而天一亮他又準時出現在自己管理的路面上。為迎接**市創建文明城市的檢查，他更是加班加點，與隊員們一起時刻待命，每天超過十小時徒步在街面進行巡查。
這樣的例子，在我身邊還有很多很多。城管執法隊員們就是這樣，無論風雨交加還是烈日當頭，一年三百六十五天都奮戰在維護城市整潔和美麗的第一線。儘管在工作中遇到形形色色的問題和困難，但這是每個城市普遍存在也都必須面對的現實。相信隨着各地城市管理工作的不斷摸索和實踐，以及相關法律法規的完善，城管工作將會迎來新的起點，真正成為服務社會、服務人民併為羣眾所支持和理解的工作。
身穿這身制服，我由心底感到驕傲。當我跟隨執法隊員們沿着街道清理“牛皮癬”的時候，當我拎着油漆桶和隊員們一起為人行道刷停車線的時候，當我們齊心合力把瓜農的車推往銷售點的時候，當我們響應市局號召奮戰在“掃雪鏟冰”第一線的時候，我驕傲，能在這樣一支團結奮進、吃苦耐勞、平凡卻偉大的隊伍裏，為創造出一個整潔優美的家園而共同努力！
第二篇：城管工作彙報
城市管理工作彙報
為提高城市品味，提升城市形象，**縣城管執法局不斷探索城市管理新思路、新方法，強化內、外部管理，高標準、高效率、高質量的開展城市管理工作，幹部職工隊伍建設得到全面加強，城市管理水平也較以前有了很大提升。現對當前城市管理工作彙報如下：
一、單位基本情況
***城鄉建設管理執法局成立於***年*月，其前身為***城鄉建設管理監察大隊。屬***下屬的副科級事業單位，核定編制30人，實有幹部職工71人，其中全額事業編制30人，自收自支19人，原執法局超編人員3人，協管人員15人，病、退休及停薪留職4人。內設“四隊三室”：規劃中隊、市容管理一中隊、市容管理二中隊（户外廣告中隊）、市場中隊等4箇中隊和辦公室、財務室、執勤執紀督查室。主要依照《城建監察規定》和《***城市建設監察條例》及城市管理相關法規對城市規劃、建設工程、市容市貌、環境衞生、園林綠化、市政設施進行監管，並受主管局委託依法對建設領域違法行為實施行政處罰等職能。
二、工作開展情況
近年來，城鄉建設管理執法局緊緊圍繞創建“**杯”和市級文明衞生縣城創建工作，充分發揮自身在城市管理工作中的排頭兵和突擊隊作用，通過不斷加大城市管理力度，創新管理機制，鞏固長效管理成果等措施，管理水平和效果逐步提高。
一是突出重點，市容環境整治工作持續加強。2014年，我們以****環境衞生整治工作為中心，對**大道沿線佔道修理、洗車、廢品收購、堆放水泥及建築材料以及城區主次街道的出店、佔道經營等行為進行專項整治，先後出資3萬多元租用大型工程
機械，對沿途堆放的建築砂石、水泥等進行專項清理，累計清除建築材料300多立方米，清理各類違章經營行為300餘起。整治效果十分明顯。
二是嚴格管理，疏堵結合，管理效果逐步提升。實際工作中，我們堅持專項整治和日常長效管理為依託，疏與堵相結合、蹲點管理與機動巡查相結合的工作思路，下重手整治隨意佔道經營、隨意堆放建築材料、流動擺賣等老大難的問題，收到了很好的效果。但仍有部分“頑症”，沒有得到根除。如：******門前的違章佔道經營行為，我們一方面耐心細緻的做當事人的思想工作；另一方面積極向各級領導彙報，着手申請人民法院強行遷移，確保違章佔道行為得到有效遏制。同時注重疏堵結合，不斷創新管理機制，在爭取縣政府領導同意的前提下，在城區適當位臵因地臵宜的設臵便民攤點，較好地解決了水果、修理等攤點規範管理問題。
三是創新管理方式，户外廣告管理日益規範。按照縣委縣政府“一街一景、突出特色”的要求，通過規範户外廣告審批程序，加大垃圾廣告拆除力度，統一宣傳標語製作懸掛等措施，確保户外廣告管理規範。宣傳橫幅、標語統一製作懸掛、規範審批、定期拆除工作機制基本形成。廣告招牌嚴格按照規範要求製作懸掛，確保一街一景，整齊劃一。同時注重城市美化工作，積極開展大型公益廣告設臵，使城區大型公益廣告達30餘處。在治理“牛皮癬”方面，我們除了定期組織隊員義務清洗外，投資2萬元聯合聯通公司開通了電子干預系統，系統投入使用以來有效制止亂張貼行為450餘起，使隨意張貼問題得到有效扼制。
四是加大違章建設執法力度，依法行政能力全面加強。近年來，我們按照主管局的統一安排，不斷加大違法建設行為查處力度，按期參加***組織的案審會，對違法建設行為做到早發現、
早制止，有效的遏制了違法建設行為的蔓延。全年累計查處各類違法建設行為110餘起，拆除違章建築7起。同時，嚴把道路挖掘審批關，對新建、改建、擴建工程都做到了嚴格報批，規範管理，保證了城區無隨意挖掘城市道路行為發生。
五是加強市場秩序管理，市場環境不斷優化。今年3月份以來，我們嚴格按照縣政府和主管局的要求，合理調配管理力量，不斷加強市場秩序管理，一是對**橋至*橋的經營攤點一律規範到**路和市場內經營，確保河堤道路暢通。二是對亂搭亂設棚布、亂擺亂放行為進行了全面清理，市場內的經營攤點划行歸類、規範經營，有效制止了佔道經營、亂擺亂放行為。三是順利拆除了***市場大棚和臨時建築，保障了市場出入通道的暢通。確保市場內的經營秩序和環境衞生狀況明顯好轉。
六是加強自身建設，執行力不斷提高。依託學習實踐科學發展觀、行評回頭看、作風建設年等活動的紮實有效開展，不斷加強班子自身建設、幹部隊伍作風建設，狠抓內部規範管理和幹部職工素質提高，內部各項制度得到較好落實。幹部職工的責任意識全面加強，保證了縣內各項重大活動期間及日常城市管理工作規範有序。
三、當前面臨的主要困難
一是單位經費嚴重不足。****年三月，為加強城市管理力量，整合城市管理資源，按照縣編委****號會議紀要精神，縣*****被整體合併到***城鄉建設管理執法局。合併後，縣執法局現有在崗人員**人。截止目前，縣財政每年僅負擔**個人的人頭經費，其餘經費從每年的行政收費和罰沒收入按比例返還中勉強維持。同時，從****年起，縣執法局原有行政性收費項目已被逐步削減和取消。現有的經費已無法維持單位的正常運行。幹部職工的工資、基本福利待遇、辦公經費、執法服裝、執法車輛及其他執法
裝備以及原市場中心移交的歷史遺留債務等問題是執法局當前面臨的首要困難。
二是管理任務繁重和心理失衡的矛盾日漸突出。由於城管行業是一份相對特殊的職業，逢年過節卻是我們工作最為繁忙的時候。為圓滿完成上級交辦的工作任務，全局幹部職工平均每人每年累計加班加點100多天，有時遇上全縣重大活動，更是幾個月下來都不能休息一天。為了縣委政府的中心工作，為了整潔靚麗的市容環境，大多數幹部職工都能以工作為重，不計個人得失，犧牲節假日休息時間，全力以赴開展好本職工作。但長期滿負荷的工作，必然有部分同志覺得長時間、滿負荷的工作與自己的收入相比存在嚴重心理失衡現象，在一定程度上影響了工作積極性和管理效果。
三是違法行為的查處機制有待進一步健全和完善。近年來，隨着城市的快速發展和房地產開發熱潮，各類違法建設行為層出不窮，且愈演愈烈。接到案件後，執法人員一到場，他就停工。執法人員一離開，他又繼續實施違法建設，和執法人員“打游擊戰”。而我們目前沒有行之有效的強制措施，只能申請人民法院執行，而受司法程序等制約，一些違法建設行為難以在第一時間內得到制止。等到按常規法律程序走下來，違法建設行為已經變成了違法事實。加上部分管理對象對抗執法、不服管理問題突出，影響了整體執法效果。因此，違法行為的查處機制有待進一步健全和完善。
四、下一步工作計劃
（一）加強市容環境管理，全面規範和治理城區修車、洗車及廢品回收行業佔道經營行為。
為營造整潔、靚麗的城市環境，我們從***年*月中旬開始，每週至少開展*次以上的市容市貌專項整治活動。重點對城區主
次幹道的出店佔道經營、亂擺亂放等違章經營行為進行整治和規範。下一步將集中對城區修理、洗車及廢品回收行業及主次街道其它出店佔道經營、亂擺亂放等違章經營行為進行重點整治和規範。結合實際，擬逐步將城區所有修車、洗車、廢品回收站點全部規範至進店、定點從事經營。對未經核准或出店佔道從事修車、洗車的堅決予以取締。
（二）進一步規範城區户外廣告、門店招牌管理。
目前，城區主次街道的户外廣告樣式雜亂、規格各異，色澤不一。今年，縣委、縣政府對城區户外廣告管理提出了“一街一景、突出特色”的要求。當前，****正逐步對城區**路、**街、**街等主要街道臨街二樓以上的不符合規範要求的廣告招牌予以拆除和規範。對新申請的户外廣告、門店招牌的底色、文字及內容都統一了相應的規範要求。
（三）規範城區農貿市場管理。
以本次城區改造為契機，狠抓****市場的規範管理。重點治理市場內亂擺亂放、攤（店）外設攤、佔用通道擺攤和亂扔垃圾的不良行為，最終達到市場環境衞生整潔、經營有序、出入通道暢通的管理效果。
（四）積極爭取上級支持，建立數字化城市管理系統。
隨着時代的發展和社會的進步，城市管理逐步由原來的單一型、粗放型管理向全覆蓋、無縫隙、精細化的管理模式轉變。綜合周邊縣市的情況看，**、**、**等地已經實現了資源共享模式的數字化城市管理系統，通過建立資源共享數字化城市管理系統，一是建立快速反應機制。發現問題和處理問題時效顯著提高。二是實現雙向監管。既監督違章行為，同時對我們執法人員自身實施監督。將管理責任和每個管理單元有機結合，在每個管理單元，同時具備管理、監督、執法責任，實現了管理、執法和監督
的協調統一。
五、相關建議
一是隨着城市管理範圍和職責的擴大，管理任務日益繁重，對執法和管理的要求越來越高，現有的管理人員、執法車輛、執法裝備已不能適應城市管理髮展的需要。為提高城市管理水平，請求加大對城市管理的執法經費投入，緩解城管執法經費嚴重不足的現狀。
二是按照***住房和城鄉建設廳《關於加強和改進城市管理執法工作的意見》的通知（***[2014]***號）文件精神，請求由政府分管領導牽頭，建議工商、公安、環保、城管、社區（村）組成，構建政府監督指揮、部門協調運作，各司其職、各盡其能，相互配合，逐步形成全社會參與城市管理的良好格局，為實現“城市管理社會化”和“大城管”奠定基礎。
三是請求建立城市管理信訪調處機制。對城管執法過程中的信訪問題，由縣政府明確一名領導牽頭，相關部門做好宣傳解釋工作，形成利於嚴格管理的執法信訪機制和良好的管理、執法氛圍，使全體幹部職工在依法管理的基礎上，放開手腳、大膽管理，、嚴格管理，保證城市管理長效機制落到實處，實現城市管理的常態長效。
第三篇：數字化城管工作彙報
一、案件派遣和未結案情況：
十月份數字化城市管理指揮中心派遣案件18978件，其中部件719，事件18259，其中五個區17107件，佔市指揮中心案件總量的90.14%，市27個職能部門（單位）中共接受1864件，佔市指揮中心案件總量的9.82％。目前無責任單位處置案件7件，主要反映：單位自建消防栓破損；沿街
單位自建綠化；沿街單位門前無主井蓋、雨水箅子；沿街立面破損等五個方面。無責任單位的部件問題居多。希望有關轄區部門單位引起重視，以避免造成人員、財產損失。
有些部件的處置，轄區在處置過程中有一定的困難，如果一些涉及安全問題的案件不能及時處置，容易造成社會不良影響，建議市級專業部門，應承擔起應急處置任務，確保生產、生活秩序的安全。
三、十月份各區、相關職能部門案件處置分析
項目
單位
接收案件數>派遣數
按時結案數
結案數
未結案數
結案率%
小計
事件
部件
小計
事件
部件
小計
事件
部件
合計
18978
18978
18259
719
12014
11476
560
17183
16577
606
1795
90.54%
廣陵區
10879
10879
10870
9
6872
6868
4
10268
10264
4
611
開發區
97.26%
維揚區
4328
4328
4324
4
2680
2680
0
4163
4163
0
165
邗江區
97.1%
開發區
1134
1134
1074
(轉載需註明來源：)60
1070
1025
45
1103
1053
50
31
維揚區
96.18%
邗江區
690
690
639
51
650
608
42
670
624
46
20
廣陵區
94.38%
新城西區
76
76
7
69
46
1
45
69
4
65
7
新城西區
90.78%
暫無責任單位
7
7
5
2
0
0
0
0
0
0
7
暫無責任單位
0%
項目
單位
接收案件數
派遣數
按時結案數
結案數
未結案數
按時結案數
小計
事件
部件
小計
事件
部件
小計
事件
部件
單位
結案率％
市公安局
1001
1001
980
21
32
31
1
164
161
3
837
城建控股公司
100%
市建設局
474
474
70
404
411
41
370
417
46
371
57
揚州工商局
100%
供電公司
195
195
186
9
192
184
8
193
185
8
2
市文化局
100%
電信公司
76
76
61
15
13
9
4
45
39
6
31
市民政局
100%
市園林局
68
68
24
44
36
13
23
55
21
34
13
市廣電總枱
100%
城建控
股公司
16
16
1
15
16
1
15
16
1
15
0
市環保局
100%
揚州工商局
14
14
14
0
14
14
0
14
14
0
0
供電公司
98.97%
聯通公司
7
7
2
5
0
0
0
0
0
0
7
市建設局
87.97%
移動公司
5
5
0
5
0
0
0
0
0
0
5
市園林局
80.88%
市房管局
2
2
0
2
0
0
0
0
0
0
2
電信公司
59.21%
市文化局
2
2
1
1
0
0
0
2
1
1
0
市公安局
16.38%
市民政局
2
2
0
2
2
0
2
2
0
2
0
聯通公司
0%
市廣電總枱
1
1
0
1
1
0
1
1
0
1
0
移動公司
0%
市環保局
1
1
1
0
1
1
0
1
1
0
0
市房管局
0%
1、各區（管委會）和市相關職能部門（單位）受理處置事件類型分析：
項目
單位
市容環境
宣傳廣告
施工管理
突發事件
街面秩序
公用設施
房屋建築
其他
合計
合計
4193
2502
14
22
11522
6
0
0
18259
廣陵區
2706
1173
8
3
6980
0
0
0
10870
維揚區
793
527
1
2
3001
0
0
0
4324
開發區
238
447
1
4
384
0
0
0
1074
邗江區
379
77
1
4
173
5
0
0
639
新城西區
2
2
0
3
0
0
0
0
7
市公安局
0
6
0
0
974
0
0
0
980
供電公司
1
185
0
0
0
0
0
0
186
市建設局
33
23
2
4
7
1
0
0
70
電信公司
1
60
0
0
0
0
0
0
61
市園林局
20
0
0
1
3
0
0
0
24
揚州工商局
14
0
0
0
0
0
0
0
14
暫無責任單位
3
2
0
0
0
0
0
0
5
聯通公司
1
0
1
0
0
0
0
0
2
城建控股公司
0
0
0
1
0
0
0
0
1
市環保局
1
0
0
0
0
0
0
0
1
市文化局
1
0
0
0
0
0
0
0
1
威亨熱電公司
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市廣電總枱
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市規劃局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市計生委
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市民政局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市水利局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
揚州郵政局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
移動公司
0
0
0
0
0
0
0
0
0
網通公司
0
0
0
0
0
0
0
0
0
鐵通公司
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市衞生局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市體育局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市人防辦
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市交通局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市國土局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市城管局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
市房管局
0
0
0
0
0
0
0
0
0
2、各區（管委會）和市相關職能部門（單位）受理處置部件類型分析：
項目 單位
公用設施
道路交通
市容環境
園林綠化
房屋土地
其他設施
合計
合計
581
54
17
67
0
0
719
新城西區
65
3
0
1
0
0
69
開發區
33
4
9
14
0
0
60
邗江區
42
2
1
6
0
0
51
廣陵區
3
0
5
1
0
0
9
維揚區
4
0
0
0
0
0
4
市建設局
379
19
1
5
0
0
404
市園林局
2
2
1
39
0
0
44
市公安局
2
19
0
0
0
0
21
城建控股公司
12
3
0
0
0
0
15
電信公司
15
0
0
0
0
0
15
供電公司
9
0
0
0
0
0
9
聯通公司
5
0
0
0
0
0
5
移動公司
5
0
0
0
0
0
5
市房管局
2
0
0
0
0
0
2
市民政局
0
2
0
0
0
0
2
暫無責任單位
2
0
0
0
0
0
2
市廣電總枱
1
0
0
0
0
0
1
市文化局
0
0
0
1
0
0
1
威亨熱電公司
0
0
0
0
0
0
0
市規劃局
0
0
0
0
0
0
0
市國土局
0
0
0
0
0
0
0
市計生委
0
0
0
0
0
0
0
市人防辦
0
0
0
0
0
0
0
市體育局
0
0
0
0
0
0
0
鐵通公司
0
0
0
0
0
0
0
網通公司
0
0
0
0
0
0
0
揚州郵政局
0
0
0
0
0
0
0
市衞生局
0
0
0
0
0
0
0
市水利局
0
0
0
0
0
0
0
市交通局
0
0
0
0
0
0
0
市環保局
0
0
0
0
0
0
0
揚州工商局
0
0
0
0
0
0
0
市城管局
0
0
0
0
0
0
0
四、十月份案件派遣基本情況分析：
1、十月份數字化城市管理指揮中心派遣案件18978件，其中事件18259件，部件719件，結案率90.54%。協調部、事件責任單位不明確的等疑難案件3件。現將指揮中心派遣、協調、處置情況通報如下：
2、五個區共接受部、事案件17107件，佔市指揮中心案件總量的90.14%，其中：廣陵區10879件，佔57.32%；維揚區4328，佔22.81%；邗江區690，佔3.64%；開發區1134件，佔5.98%；新城西區76件，佔0.4%；無責任單位7件，佔0.04％。
3、市27個職能部門（單位）中共有14個部門接受部、事案件1864件。其中：市公安局1001件；市建設局474件；供電公司195件；電信公司76件；市園林局68件；城建控股公司16件；揚州工商局14件；聯通公司7件；移動公司5件；市房管局2件；市文化局2件；市民政局2件；市廣電總枱1件；市環保局1件；威亨熱電公司、揚州郵政局、網通公司、鐵通公司、市規劃局、市計生委、市體育局、市國土局、市交通局、市城管局、市衞生局、市水利局、市人防辦等單位無案件受理。
五、協調重點、難點案件分析：
十月份，中心跟蹤協調指導處，與市、區相關部門現場認定並幫助相關區，協調了部分重點案件，有的已處置好，有的還在協調當中，以下3條案件已基本處理到位：
1、案件174827違法塗寫張貼小廣告。南柳巷美麗華浴室門前電杆上有非法小廣告。經協調由廣陵區處理。
2、案件133555行道樹。江陽中路嘉荷苑對面中國移動門前紅綠燈被大樹遮住。經協調由開發區處理。
3、案件179326雨水箅子。揚子江中路揚州市人才市場門前雨水箅子丟失。經協調由維揚區處理。
有些案件經協調處認定處置單位，但處置單位未處理到位：
1、案件147024雨水箅子。毓賢街商業區14幢文昌金座大門西面的雨水箅子堵塞。經協調處認定，應屬房管局處理。
2、案件92782雨水箅子。文昌中路泓泰商業街化通汽車裝潢門前有一雨水箅子堵塞。經協調處認定，應屬房管局處理。
3、案件103286無主井蓋。江都路萬頤苑西大門門前有無主井蓋破損。經協調處認定，應屬房管局處理。
4、案件36742雨水箅子。文昌中路鴻泰商業街華通汽車裝潢門前的雨水箅子損壞。經協調處認定，應屬房管局處理。
5、案件184497雨水箅子，文昌中路名都華庭大門東側有雨水箅子損壞。經協調處認定，應屬房管局處理。
6、案件186172雨水箅子。文昌中路中國建行門前有一雨水箅子破損.。經協調處認定，應屬房管局處理。
還有一部分案件需各分指揮中心、相關職能部門儘快處理，具體案件如下：
1、案件184128消防設施（消火栓）。望月路〈揚州110,059號>路燈附近行人道上消防栓破損。派至城建控股公司、邗江區。城建控股公司回覆：“此案件不屬消防栓範圍，是消防加壓器，資產權屬建設單位，請轉建設單位，現退回。”邗江區回覆：“不屬邗江區處理。”
2、案件187823無主井蓋。國慶路豪華士服飾店門前無主井蓋丟失。派至市建設局、廣陵區。市建設局回覆：“經現場查看，此處人行道上我局並無下水管網，此井是豪華士服裝店沿街店面房房屋開發商自建井，故不屬我局管理範圍”。廣陵區回覆：“經現場查看,此處是公用污水管道，而我區除少數幾道路（江都南路、萬福路）外，所有道路維護、維修一直由市建設局市政工程公司統一承擔，地下管道和窨井除環衞設施外，均由市相關職能部門負責維修和維護，因此不屬於我區處理”。
3、案件178446無主井蓋。國慶北路詩夢服裝店門前有一井蓋丟失。派至市建設局、廣陵區、城建控股公司。市建設局回覆：“此處人行道上我局並無下水管網，故不屬我局管轄範圍。此井可能是自來水公司的水錶井蓋”。廣陵區回覆：“經現場查看,此處是公用污水管道，而我區除少數幾道路（江都南路、萬福路）外，所有道路維護、維修一直由市建設局市政工程公司統一承擔，地下管道和窨井除環衞設施外，均由市相關職能部門負責維修和維護，因此不屬於我區處理”。城建控股公司回覆：“已查不屬我自來水公司處理，是污水井蓋”。
4、案件190921積存垃圾渣土。翠崗路火箭網盟馬路對面有積存渣土現象。派至邗江區、市建設局。邗江區回覆：“經現場查勘，此堆渣土可能為市建設局市政部門鋪設、維修翠崗路人行道板所留施工江砂、渣土等，施工單位應做到工完場清。不屬我區管理、處置。請改派市建設局處置。”市建設局回覆：“此處我局並無工程維修，故不屬我局管轄。”
5、案件195530沿街立面髒缺損。文昌西路跨河大橋ld-026號射燈東邊5米處道路路芽破損。派至邗江區、市建設局。邗江區回覆：“不屬邗江”市建設局回覆：“此處道路不屬我局管理範圍，屬邗江區管轄。”
6、案件195960綠地髒亂。文昌西路原春蘭大酒店東綠化帶裏有許多垃圾。派至市園林局、維揚區。園林局回覆：“此處綠化帶不屬於我局管理，原來屬於春蘭大酒店自己的綠化，現在由於房產開發商買斷，請聯繫相關部門或維揚區。”維揚區回覆：“經過與區城管局瞭解，該處文昌西路原春蘭大酒店東綠化帶在文昌路人行道路邊，並且該案件垃圾在綠化帶中，原來的春蘭大酒店已經被拆除，院子裏一片荒蕪，無法直接瞭解具體情況，更無法得知該單位現在如何聯繫。”
第四篇：城管工作年度彙報
2014年以來，在上級領導的關心和業務指導下，在社區
城市管理工作室人員的共同努力下，以鞏固環境綜合整治為
中心積極開展各項工作，圓滿完成領導交辦的各項任務。現
將一年來的工作情況向領導和同志們彙報如下：
一、 社區範圍內公共自行車服務點的選址和建設
為打造低碳城市生活、綠色出行、延伸城市公共交通服
務的重要措施，2014年我社區先後在6號路、8號路、10號
路及裕園公寓建公共自行車服務點。
二、 電子顯示屏選址及安裝工作
2014年11月底我社區在怡樂園、裕園公寓、香榭裏小
區及四季風景苑共安裝4塊電子顯示屏。電子顯示屏的安裝
不僅提高了小區的檔次，還創新了小區的宣傳模式。通過電
子顯示屏，一方面加大宣傳小區的安全防範措施，提高居民
的警惕意識，減少小區盜竊事件的發生。另一方面宣傳公民
道德規範，文明術語、社會主義榮辱觀等知識，潛移默化中
提高廣大居民文明素質，讓文明意識深入人心。
三、 背街小巷改造工程
大北社區小區提升改造修改事項：（一）北銀公寓：1、
新增小區圍牆改造；新增小區道路改造；新增小區樓道牆面粉刷（1-9幢）。2、取消小區綠化及地面硬化
改造。（二）香榭裏花園：1、新增小區地面硬化面積；小區
健身設施更新。2、取消小區綠化改造。（三）裕園公寓：1、
小區化糞池清理；小區截污納管改造；小區百葉窗整修（5、
6、7三幢）。2.取消小區綠化及地面硬化改造。（四）文匯苑：小區綠化及地面硬化改造。
四、便民早餐點選址
為方便小區區民工作、學習、生活，2014年我社區特擬北銀公寓大門東側、四季風景苑東門北側、文匯苑大門北側、香榭裏花園北門東側、裕園公寓大門南側為便民早餐店。
五、 垃圾分類
2014年8月大北社區開展垃圾分類工作以來，對轄區四個小區（文匯苑、香榭裏花園、華順別墅及大北四季風情苑一期）實施了垃圾分類工作。
主要從宣傳工作、培訓工作、制度保障、設施設備四個方面進行。
（一）宣傳工作方面：1.開展垃圾分類入户問卷調查；
2.按照每户一冊標準分發宣傳手冊和宣傳單頁，每個樓道口、小區宣傳窗張貼宣傳海報。3.懸掛宣傳橫幅。（二）培訓工作：社區對小區物業管理單位、保潔員、督導員等人員組織開展垃圾分類相關知識的培訓，覆蓋面達到100%。（三）制度保障：1.社區結合小區實際，制定生活垃圾處理方案，並制定了相關垃圾分類標準推進計劃；2. 明確組織機構、人員設置、工作步驟；3.成立了一支垃圾分類義務督導員隊伍。（四）設施設備：1.做好分類專用垃圾桶接收工作；2.做好專用袋接收工作；3.製作宣傳冊及橫幅。
六、 防災減災、防災訊台
當前，全球災害多發，基層防災力量薄弱，防災減災任
務艱鉅。而社區是政府組織防災減災、救災搶險的前沿哨口，加強基層防災減災能力建設，我社區充分認識到防災減災創建工作的重要意義，將防災減災創建工作放至戰略位置上，發揮基層組織在災害防禦中的作用，全面完成年度創建工作任務。
總結2014年工作，取得了一些成績，但也存在着不足，在來年的工作中，社區城管工作室將統一思想，加強學習，提高認識，進一步提高工作標準，積極創優，讓社區城管工作室的各項工作再上一個新的台階。
第五篇：創建和諧城管工作彙報範文
創建和諧城管工作彙報範文
工作彙報是工作人員向上級彙報工作的書面材料。是應用寫作研究的文體之一。
如今，走進xx縣城的大街小巷，映入眼簾的是整潔和靚麗，羣眾的臉上洋溢着文明帶來的幸福。“生活在這舒適幸福的環境裏，與我們城管隊員的努力是分不開的。”縣城管局負責人告訴記者，近年來，該局在工作中，推行“和諧城管”工作理念，城市管理得到了進一步提升，城管工作越來越受市民理解。
學習取經拓思路
該局從拓寬幹部職工視野入手，先後為全體幹部職工購置《羅亞蒙説和諧城管》等城管知識書籍學習，組織業務骨幹外出到城市管理工作優秀的江蘇淮安市、廣東中山市、江西宜春市、廣安市等地“取經”，學習先進的管理理念、管理方法，進一步拓展視野，解放幹部職工思想。
學習取經，是一種帶隊方式的轉變。在這種轉變裏，幹部職工看到了工作中的差距，城市管理服務中的不足。城管執法一隊負責人説：“以前，我們缺少對城市管理系統的研究與學習，管理觀念封閉自守，缺乏創新意識，等、靠、要思想較普遍。”
工作中存在的差距、問題，主要根源是幹部職工的素質問題，提升幹部職工素質是解決問題的關鍵。為此，該局狠抓幹部隊伍建設，提出心慈不帶兵的帶隊理念，制定科學的管理制度，嚴抓嚴管，動真碰硬。同時，領導班子在工作中身先士卒，帶頭執行各項制度，帶頭做好表率，帶頭轉變作風，在開展各類整治活動時堅守第一線，既做指揮員，又做戰鬥員;在生活上，尊重和關心職工，瞭解職工在想什麼、幹什麼、有什麼困難，用身教影響形成積極向上、幹勁十足的工作局面。
轉變觀念促發展
“一年打基礎，兩年見成效，三年上台階，把嶽池城市管理打造成為川東片區縣級城市第一流。”這是該局提出的奮鬥目標。
城市管理，重在一個‘管’字，首先是要有新的管理理念。把城市當家管，是嶽池城管人共同追求的一種理念。因為城管人心裏明白，城市管理的“管”與“被管”這種矛盾始終是客觀存在的，構建和諧城管，就是要不迴避矛盾，要通過合理合法的方式，不斷地化解矛盾，在“管”與“被管”的對立統一中求得共識，達成和諧。管就是服務，使“管”與“被管”的雙方，縮小差異，求同存異，從而形成一種合力，形成一種城市管理的良性互動，最大限度地增加和諧因素，減少不和諧因素。
為此，該局幹部職工在全縣城鄉環境綜合治理工作中，主動牽頭、擔責，對城區馬路市場及集貿市場周邊菜農商販佔用城市道路、人行道經營的違章行為進行集中整治，做到座商歸店、遊商歸市。同時，對城區一些容量不足的市場，採取疏堵結合，設立了小吃、蔬菜、水果及農副產品集中交易區12處。
把城市當家管，轉變的是一種觀念，帶來的是幹部職工變粗暴執法為柔性執法、人性執法，杜絕了“踢攤攤”的惡習，多了與管理對象交朋友，多了幹部的用心工作，主動作為，大膽探索城市管理新方法。
樂於奉獻強責任
好理念是一種力量，一種催生幹部職工樂於奉獻的力量。
“過去，我們在宣傳上方式單一，擺個攤攤，發點單單，羣眾大多沒有看，沒有達到宣傳城管的作用。如今，我們的宣傳用上幻燈片，走進了校園。”縣城管局辦公室工作人員介紹説。
“利用幻燈片展示城市髒亂差，城市亂象亂點，學生們對什麼是不文明行為一目瞭然，記憶深刻。”執法二隊負責人説，這種宣傳孩子喜歡，效果明顯。而在執法三隊，還開展城管校園互動活動，製作答題卡，讓孩子搶答，在活動中提升對城市文明的認識，提高自身文明素養。
“儘管城管工作沒有完整的節假日，沒有過多的空閒時間顧及家庭，但我們選擇了這個職業，就要幹一行，愛一行，做到出門就上班，上班就管事，讓廣大人民羣眾有一個美麗舒適的居住環境。”在城管局工作了多年的一名老同志説，有了這種責任，工作就多了思路、多了方法，有了效果。 如今，嶽池城管人早上六、七點就上班，晚上十一、二點才下班，節假日放棄休息已成為一種常態，把城市當家管更是他們的一種追求，一種為民服務、管理城市的理念和責任。在這種責任背後，處處是他們文明服務、用心工作的感人故事，是他們樂於奉獻的精神。
以上創建和諧城管工作彙報範文是由
本站範文網[]
- 文章版權屬於文章作者所有，轉載請註明 https://wenfanwang.com/shiyongwen/huibao/1eo4e.html