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污水處理廠工作彙報(精選多篇)

污水處理廠工作彙報(精選多篇)

第一篇:污水處理廠運營工作彙報材料

污水處理廠工作彙報(精選多篇)

四川省射洪縣

城市生活污水處理廠

運行工作經驗彙報材料

一、項目簡介

四川省射洪縣城市生活污水處理廠是由四川隆泰環保工程有限公司於2014 年8月通過競標成功,與縣人民政府以bot模式(經營期30年)興建的。該工程於2014 年9月30日開工建設,2014 年9月23日竣工,通過各部門領導及專家的現場驗收後正式投入運行。公司先後取得了由四川省六廳局頒發的《運行合格證》、環保部頒發的《環境污染治理設施運營甲級》等證書。

射洪縣城污水處理廠位於縣城濱江路南段末端,一期佔地面積50476平方米,辦公大樓面積 4000 平方米,日處理污水6萬噸,總投資6468萬元,承擔着縣城及郊區範圍內的污水處理,服務人口超過30餘萬。是目前西南地區規模最大、全自動控制的縣級污水處理廠。

二、工藝介紹

1、工藝流程圖

經射洪縣環境監測站監測,廢水各項指標均穩定達到《城鎮污水處理廠污染物排放標準(gb18918-2014)》中的一級b標。每年可處理2200萬噸生活污水,削減cod量為4380噸,削減bod量為3504噸,削減ss4599噸, 削減氨氮438噸,總磷21.9噸。

2、設計進出水水質

三、運行情況

1、人員管理

我公司十分重視對人才的引進,特別是專業和中高級人才。公司現有員工30人,其中中高級職稱6人,大專以上文憑20人。同時對普通操作人員堅持持證上崗制度,1人持有《四川省城鎮供水排水管理人員上崗證》、中控室12人均持有《四川省城鎮供水排水職業資格證書》、《四川省城鎮供水排水職業技術工人崗位資格》、《四川省城鎮供水排水技工執業證》。每季度至少組織一次業務培訓和到兄弟單位參觀學習。

2、設備管理

1)一個污水處理廠運行的好壞,設備完好率是一個重要參考指

標。我公首先從制度上加以完善,建立健全了《設備維護保養制度》、《設備維修制度》、《設備報廢制度》等。那個設備該保養了,什麼設備該維護了都能做到按部就班。對於一些重點設備,如水泵、鼓風機、生化處理池上的儀表等我們都基本做到一用一備或兩用一備。

2)對於常開和關鍵部位設備,我司主要採用眾多國際國內先進設備:

韓國k-turbo”鼓風機——利用高效葉輪和無摩擦空氣軸承實現高效率,通過高效變頻器電機及自動化控制實現大範圍載荷變化運轉。具有功率消耗低、低噪音、低振動、低維護費用、空氣過濾器容易替換等特點。

奧地利是能cod、nh3-n在線監測系統——這套系統採用光譜原

理,較傳統的在線監測儀具有不使用任何化學試劑、無二次污染、監測結果準確等特點。

紫外消毒設備——採用紫外線消毒較傳統的臭氧、二氧化氯等方式具有殺菌效果好、佔地面積小、設備壽命長、無二次污染等特點。

3、工藝控制

我司的生化處理階段採用的活性污泥法,起主要作用的是活性微生物,而微生物的生長與環境有着密切的關係。因此不同的條件如温度、營養、供養等都對污水處理有着很大的影響。

1) 營養物質

我們通常將營養物質的配比即bod:n:p,控制在大約為100:5:1,如不夠則需則投加營養物質,以保持廢水中的足夠的氮和磷。

2) 溶解氧

在污水的好氧處理中,微生物以好氧菌為主,為了維持好氧

羣體,需要向曝氣池中補充氧氣。如果溶解氧不足,好氧微生物的活性由於得不到足夠的氧,正常的生長規律將遭到影響,甚至被破壞。我們一般講曝氣池中溶解氧應該保持在2—3mg/l。

3) 温度

根據我們的運行經驗,曝氣池系統內的水温,以20-30℃為

適宜温度,若水温度超過35℃或低於10℃時,處理效果就下降。

4) 工況指標

①污泥沉降比(sv),是衡量活性污泥沉降性能和濃縮性能

的一個重要指標。對於某種濃度的活性污泥,sv越小,説明其沉降性能和濃縮性越好。正常的活性污泥,其mlss濃度為1500-4000mg/l,s(請關注)v一般在15-30的範圍內。

②污泥的體積指標(svi),svi與sv存在以下關係:svi=10×sv/mlss

svi既是衡量污泥沉降性能的指標,也是衡量污泥吸附性能的一個指標。一般説,svi值越大,沉降性能越差,但吸附性能越好,過高時有產生污泥膨脹的可能;反之,svi值越小,沉降性能越好,而吸附性能越差,污泥缺乏活性。在傳統的活性污泥

工藝中,一般認為,svi值在70-100之間,綜合效果最好,太大或太小都不利於出水質量的保證。

③mlss、mlvss:被近似的看作是曝氣池中的生物固體濃度,能夠在一定程度上表示相對的生物量值。對於生活污水mlvss/mlss值被認為是0.75左右。

④排泥

首先要觀測二沉池污泥井中的活性污泥是否連續不斷的流出,且有一定的濃度。從排出的污泥濃度和顏色來控制排泥時間的長短,同時能夠判斷出排泥管是否通暢。我們的剩餘污泥都做了無害化處理,先經我廠帶式壓濾脱水,然後運往專業污泥處置公司進行生物發酵製成有機肥料。

綜上所述,一個污水處理廠運行的好壞,吸引人才發揮人才是前提、設備良好運行是保證、建立科學合理的運行監管體系是根本。只要做到上述幾點,就能確保城市生活污水處理廠長期穩定運行,充分發揮環境效益,改善環境質量。

四川隆泰環保工程有限公司

2014年12月18日

第二篇:xxx污水處理廠項目工作情況彙報

xxx污水處理廠項目工作情況彙報

xx市xxx污水處理廠是我市重點工程項目,項目選址位於我鎮xx村,整個項目需徵地289.53畝,需拆遷房屋157户,拆遷面積約41934平方米。為確保項目順利動工,xxx鎮在區委、區政府的領導下,積極配合管委會做了大量前期工作:一是採取多種形式,大力宣傳項目落户園區的重要意義,讓絕大多數羣眾能理解支持項目落户。二是狠抓違建控制。對該項目擬徵用範圍加大巡查監控及管理力度,防止羣眾搶栽搶種,亂搭亂蓋,收到明顯效果。三是協助完成房屋評估工作。配合管委會、評估公司完成了153户房屋的評估。四是做好情況摸底工作。為了全面掌握底數,我鎮安排專人對157户拆遷對象户的人口情況、房屋情況進行摸底分析,並登記造冊,做到有的放矢,因人施策。五是進行廣泛動員,為確保市重點項目拆遷工作順利進行。我鎮黨委、政府已在多個場合對全鎮各部門、各村幹部進行提前動員,要求大家務必要將思想統一到區委、區政府拆遷工作上來,適應新形勢新工作需要,全力搞好徵地拆遷和項目服務。

儘管我鎮前期做了一些基礎工作,但由於該項目拆遷規模大、時間緊,為確保整個拆遷工作順利完成,特向區委、區政府提出幾點請求:

一是請求區政府成立工作專班,借鑑其它大規模拆遷經驗,組織區直有關部門進行任務包保,集中時間,集中精力,打一場攻堅戰。

二是請求按新標準和實際工作需要對上爭取資金。結合評估報告,我們具體建議為:1、關於補償標準,市政府已經出台了土地徵用補償和房屋拆遷補償新政策,文件在網上都可以查詢,很多羣眾已經知曉,若按老標準補償很難讓羣眾接受,建議按新標準執行。2、關於總面積,評估報告為41934㎡,應包括新建面積,同時應留10%左右上浮,以防漏評(根據經驗,漏評情況比較常見)。3、關於裝修補償,評估報告為5443091元,平攤合129元/㎡,根據天津浩運和閘口還建樓一期拆遷實際情況測算,預算應提高至180—200元/㎡(xx拆遷房屋裝修較差,費用仍然達到143元/㎡)。4、關於附(構)作物補償,評估報告為5181000元,平攤合123.5元/㎡,初步測算應提高至180—200元/㎡(閘口拆遷附作物不多,費用達到156元/㎡)。5、關於待徵地面積,評估報告只有實際佔地面積289.35畝,沒有邊角餘畝的待徵地面積。6、關於不可預見性費用,評估報告為300萬元,實際操作中,“三杆”遷移、遷墳、公路、溝渠、地下管網等補償費用將遠遠超過這個數字,預算至少應提高至500萬元。三是請求做好過渡安置工作。污水處理廠項目拆遷涉及157户629人,由於xxx鎮地處農村,老百姓普遍缺少閒房,再加上擔心老人和殘疾人出事,很多羣眾都不願接納拆遷對象。因此建議區加快還建樓建設,一方面可節約過渡安置成本,另一方面也可讓拆遷對象看到希望,減少拆遷阻力。對於70歲以上的老人和殘疾人可考慮建設臨時性過渡板房進行安置。四是請求妥善對待新建問題。目前,新建拆遷補償標準過低,為40元/㎡,基本做不動羣眾工作,採取其它方式彌補,容易使羣眾對政策產生懷疑,同時羣眾對xx新建拆遷補償方式都有所瞭解。建議新建拆遷補償參照xxx二折一、三折一的辦法,即二個或三個新建平方摺合成一個還建平方。

第三篇:陝縣污水處理廠現場監察情況工作彙報

陝縣污水處理廠現場監察情況

工作彙報

三門峽市環境監察支隊:

根據環保廳和省環境監察總隊以及市監察支隊統一部署和省市文件的要求,我局加強了對陝縣污水處理廠日常監督檢查。現將監察情況彙報如下:

我局按照《河南省城鎮污水處理廠環境監察暫行規定》的要求對陝縣污水處理廠嚴格進行日常監督檢查,主要採用白天查和晚上查、明查與暗查相結合的方式,認真履行監察職責。

日常檢查中我們主要針對陝縣污水處理廠進、出水部位的流量、化學需氧量、氨氮自動監控設施運行是否正常;各項處理設施的運行狀況;污泥產生量、臨時堆放狀況及處理方式;出水水質是否達標排放;處理設施運行所需耗電量、藥劑量是否在正常範圍等幾方面進行重點檢查,現場填寫檢查記錄,並由廠方相關負責人簽字,發現問題,及時要求整改。

本月在陝縣污水處理廠的檢查中共出動16人次,在線監控和污水處理設施均能正常運行,排水情況良好。平均處理污水8700噸/日,cod月平均進口濃度為312mg/l,出口濃度38mg/l;氨氮月平均進口濃度為45.82mg/l,出口濃度為

8.87mg/l(冬季氨氮執行標準為15 mg/l);平均污泥處理量為2.4噸/日;用電量為59760度。

為了使陝縣污水處理廠穩定達標排放,促進主要污染物總量減排,改善陝縣水環境質量,我們將繼續加大環保執法力度,認真做好以下工作:一是繼續深入開展環保法律法規宣傳,提高污水處理廠工作人員的環保意識。二是嚴格按《河南省城鎮污水處理廠環境監察暫行規定》的要求加強日常監督檢查,特別要加大夜間抽查次數,確保污水處理廠正常運行。

陝縣環境保護局

2014年3月14日

第四篇:污水深度處理廠項目部安全工作彙報

大港油田集團路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)安全工作彙報

各位領導、各位專家:

路橋污水深度處理廠項目部,為認真落實“安全第一,預防為主”的方針,根據路橋公司年度安全工作要求及油田集團公司安全工作要求,結合污水深度處理廠項目管理的實際,我們成立了污水深度處理廠項目部安全組織機構,從嚴把安全資質

關、開展項目部施工現場安全專項整治、規範施工現場安全管理方面入手,通過強化施工現場監督、完善安全管理體制、控制生產源頭和重點危險源點,確保了污水深度處理廠項目部安全管理責任的落實,也確保了污水深度處理廠項目部全年安全生產無事故。並順利通過了大港油田集團公司標準化管理、標準化操作,標準化現場“三標”考核。成為集團公司的“三標”現場。

現在我首先向各位領導、專家首先簡介一下污水深度處理廠項目工程概況、質量目標等方面的情況:

一、工程概況

大港油田集團公司污水深度處理廠工程位於大港油田煉油廠的東側,北臨紅旗路東延段,西依板橋河,東靠濱海路。建設場地為大港油田集團公司自有空地,距居民區最近2km左右,現有紅旗路東延段(瀝青混凝土筒易鋪裝)可作為外部進場道路。

工程佔地面積為37024m2,其中建築物佔地4155m2.,構築物佔地5392m2。建設場地大部分地面為報廢的養魚池,水池深度0.5m~1.5m不等。場區平均自然高程約為黃海高程1.2m,設計室外地面標高為黃海高程3.00m。

建設單位:大港油田集團公司污水處理建設項目經理部

設計單位:北京中科國益環保工程有限公司

勘查單位:中國石油天然氣管道工程有限公司

監理單位:大港油田集團建設監理公司

施工單位:大港油田集團路橋工程公司

二、施工項目經理部組織機構

施工項目經理部按直線職能式設置。項目經理部設項目經理1人,副經理2人,總工程師1人和安全監督1人。下設經營物資管理部、技術質量管理部、安全設備管理部、施工管理部等4個業務管理部,在分管副經理領導下管理所負責的工程施工管理工作。土建工程、工藝安裝工程、儀表和自動控制工程、計劃管理、成本管理、合同管理、物資管理、質量管理、安全管理、現場管理等專業責任工程師負責各項具體專業業務管理。

下面就一年以來污水深度處理廠項目部的主要安全管理工作開展情況及取得的成績,圍繞污水深度處理廠項目部安全管理工作計劃、目標,我向各位領導、專家彙報如下:

一、指導思想:

以科學發展觀為統領,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針和“以人為本”的管理理念,堅持“誰主管、誰負責”和“管生產必須管安全”的基本工作原則,以集團公司“安全環保基礎年”活動為載體,以體系運行和進一步落實崗位責任制為主線,繼續以“六個到位”為落腳點,努力實現“四個轉變”。以狠反違章、治理隱患、風險管理和施工現場hse管理為重點,加大對“三違”行為的查處力度和隱患治理力度,強化hse體系施工現場的運行,強化基層hse建設,不斷提高總體事故預防能力,提高全體員工hse意識和素質,為分公司實現健康發展奠定更加牢固的基礎,實現交通、消防、健康、環保等四項專業管理的整體推進。

二、工作目標:

1、安全生產:確保實現“四個杜絕、四個為零、四個全面、一個確保”。

四個杜絕:杜絕火災爆炸事故。

杜絕工傷死亡事故。

杜絕交通死亡事故

杜絕一次直接經濟損失50萬元及以上事故。

四個為零:千人死亡率為零。

重傷率為零。

車死亡率為零。

火災事故為零。

四個全面:全面落實hse責任。

建立和實施hse管理體系,落實“兩書一卡一表”。

治理事故隱患。

加強應急管理。

一個確保:確保固定作業場所的安全。

三、在認真落實hse工作目標和責任狀的基礎上,我們重點做了下列工作:

(一)以加強基礎建設為基礎,夯實hse基礎工作,全面落實hse責任。

1、全面落實路橋污水深度處理廠項目部各級領導幹部責任。項目部各部門負責人在認真履行hse職責的基礎上,制定了各部門年度hse工作計劃。

2、全面落實職能管理部門責任。hse監督部門負責強化hse監督檢查。其他職能管理部門應按照誰主辦誰負責的原則,做好本專業路的hse管理工作。

3、層層落實項目部、各分包單位負責人基層管理責任。對(項目部)各部門負責人進一步明確重點作業項目、部位的hse管理責任,進一步修訂完善本單位及分包單位管理人員和和

崗位操作人員的hse責任制。

(二)以hse體系運行為主線,狠抓關鍵環節,保證hse體系持續運行有效。

1.狠抓培訓與落實。我們污水深度處理廠項目部及各分包單位都嚴格按照職責分工,分層次地抓好了本單位安全知識和體系的培訓。一年來共組織了安全知識培訓5次、21課時,培訓人數達327人,考試通過321人,6人再

培訓通過考試,培訓合格率達100%。

2.狠抓現場hse體系運行管理。施工作業現場是安全管理的關鍵環節,也是hse體系運行的落腳點。因此,我們落實了程序文件和管理作業文件的規定,強化體系的運行,強化執行力,強化對體系運行的監管、徹底消除隔熱層。

3.狠抓現場監督管理。我們做到了重點施工現場監督管理覆蓋面達到100%。一般施工程巡迴監督檢查不留死角,對安全隱患整改驗收率100%。在監督管理工作中重點加強了對兩書兩卡一表落實情況的監督;加強了對施工現場安全生產責任制落實情況的監督;加強了對安全生產操作規程執行情況的監督。

(三)以強化風險管理為重點,加大“三違”查處力度,努力實現本質安全。

1、強化風險管理

(1)全面開展了危害識別。由項目部hse主管部門負責牽頭組織設備設施、生產技術等部門,聯合對污水深度處理廠項目基層現場進行了危害因素識別活動,hse監督部門按照事故類型、生產技術部門按照每個作業過程和工藝技術流程、設備管理部門按照設備設施現狀進行危害因素識別,所有施工現場都要建立危害因素清單,針對危害因素逐個制訂風險控制措施,並及時向員工進行交底和培訓教育,全面提高了污水深度處理廠項目部員工的識險避險能力。

(2)落實了風險控制措施。各分包單位都嚴格執行了施工前的安全技術交底,以及班前(班後)會、hse班組活動和安全講話等各項管理制度,一年來分包單位共組織了班前安全技術交底794次,切實發揮事前防範控制風險的作用。施工作業現場在施工前都召開了各方相關人員參加的hse聯繫會,一年來分包單位共組織了施工前hse聯繫會205次,明確了各施工作業方在施工作業各環節中的職責和任務。做到統一安排,統一協調、統一指揮,確保聯合作業安全。

(3)狠抓了應急管理。結合污水深度處理廠項目部實際,我們及時對污水深度處理廠項目《應急處置預案》進行了修訂和完善,形成了應急職責明確、統一指揮、保障到位的總體應急預案。各移動危險場所,根據自身的施工特點,制定了火災交通機械傷害、起重傷害、觸電中毒等應急預案,明確了專項應急預案,突出應急預案的可操作性和適宜性,並定期組織了演練。我們共編寫了各類相應的應急處置預案12個,一年來共組織了各類應急演練9次,針對演練過程中發現的問題,及時修訂完善了應急預案,使其更具有科學性和實用性。

2、狠反“三違”行為

一是大力營造了反“三違”氛圍。廣泛宣傳“違章不道德”、“違章害自己、害家庭、害同事、害領導、害單位”等安全文化理念,一年來共製做了各類安全“警示、警語”牌匾54個,安全“警示、警語”橫幅34幅,安全“宣傳畫”23幅。

二是加大了“三違”行為的查處力度。發揮各級組織和安全監督機構的監督檢查作用,加大了對“三違”現象查處的力度。一年來共查處了各類“三違”行為454人次,並對其中較重“三違”行為21人次進行了處罰,處罰金額達68600元。及時對各類違章行為和管理較差的分包單位(人員)進行了曝光,並跟蹤複查,實行重點幫促。

3、狠抓了隱患治理。在日常安全監督檢查中發現的各類安全隱患,都明確了整改單位、整改責任、整改人,確定了整改目標、整改計劃、監督措施、完成時間,並由安全監督人員負責監督整改,一年來在日常安全監督檢查中共檢查發現各類安全隱患331人次,監督整改331人次,整改合格率達到100%。確保了各類隱患及時得到消除,防止了事故發生。

(四)以“六個到位”為落腳點,落實“三項監控”,“全面推進四項專業管理”。

“六個到位”是我們搞好hse工作的基本保證,也是落實“安全第一、預防為主、以人為本”方針的具體表現,在工作中我們認真做到思想認識、目標責任、隊伍建設、激勵約束機制,基層基礎工作、風險管理“六個到位”。

1、落實重大危險源及a級危險場所的監控。在2014年組織普查的基礎上,我們對重大危險源進行了現狀評估,進一步完善監控措施和應急預案。落實了危險源的監控責任。

2、落實了分包單位監控。分包單位是我們安全管理的重點和難點,在認真實行市場準入制度的前提下,我們落實了分包單位的安全監控。聘任了部分施工員作為安全監督員,在分包單位之間開展“除隱患、反三違,保安全”的勞動競賽,定期開展了總結評比,並實行重獎重罰。

3、加強了交通安全管理。進一步強化駕駛員隊伍建設,我們把重點放在零散車輛的管理上,加大了違章處罰力度,杜絕超速、酒後、疲勞駕駛。加大了職業司機的教育和培訓力度,提高了駕駛人員的安全素質。並嚴格車輛檢查和檢驗,強化車輛保養,杜絕帶病車輛行駛。還加強了長途車輛和特種車輛的管理,實行了節日“三交一封”,運行過程“一日三檢”,確保了車質合格。

4、加強消防安全管理。我們按照《應急處置預案》的要求,組織了義務消防隊的演練,同時加強了消防器材的維修保養,定人按時檢查和更新,落實了各級消防責任制,堅持宣傳教育,消除火災隱患。

5、加強環境保護工作。我們在注重市場和效益的同時,同時也注重環保。在生產經營活動中,一是加強了學習環保法律法規,提高環境法律意識。二是自覺遵守了施工地區的環保法規,執行國家和地方環保標準。三是在施工現場做到了不焚燒有害物質和避免噪聲超標排放擾民。四是做到了及時回收處理施工和生活垃圾。五是愛護施工區域的自然環境,杜絕環境污染事故和生態破壞。

6、加強職業衞生管理。堅持以人為本、預防為主的原則,建立健全了有害作業職工健康檔案,配備員工個人勞動保護用品,提高員工防護能力。堅持從源頭治理,保證職工飲食衞生,防止了食物中毒事故的發生。

四、主要工作措施:

(一)加強特種設備的管理

對分包單位現有各類起重設備、廠內機動車,加大了管理力度,使項目部特種設備的管理上一個新的台階。在僱用外部機械設備時,必須僱傭符合技術監督局規定的特種設備,並簽訂安全協議後方可入場施工,否則後果由責任人承擔。

(二)加強施工現場專項安全管理

一是加強了施工用電的安全管理,所有施工線路的架設必須符合規範的要求。二是加強了起重作業安全管理,起重吊裝作業、要有專人指揮,起重指揮和司索工應持證上崗。三是加強了高空作業安全管理,在墜落基點2米以上作業,作業人員都按規定繫好安全帶或設防護裝置。四是落實了以“防觸電、防起重傷害、防高處墜物、防物體打擊、防機械傷害、防坍塌、放火災爆炸、防交通事故”為主的專項治理活動,加強了現場專項安全管理。

(三)加強外部施工隊伍的管理

1、進一步強化了分包單位的管理。首先在選擇分包單位上,確保其安全資質符合要求,安全管理人員和特種作業人員持證上崗、安全設施齊全、安全生產資源充足到位。其次加強外僱人員進場的培訓教育,並及時與之簽訂《安全生產協議書》,落實層層安全技術交底制度,將分包單位的hse管理整體納入到項目部hse體系管理中來。

2、項目部對所聘用的分包單位,一律實行了市場準入制度,從源頭上把好隊伍選用關,依據津證【1997】68號文件規定及jgj59—99標準,加強了施工管理。同時在分包單位合作隊伍中選派了專兼職安全監督員,共同協作,搞好安全生產。

3、繼續推行《合作隊伍安全設備、設施驗證制度》。

對分包單位施工機械檢測情況、特種作業人員持證情況、安全防護情況、人員教育培訓情況、安全崗位責任制及安全操作規程的制定情況進行了驗證,對未按法定程序簽定合同或不符合要求的施工隊伍禁止入場。

4、加強了施工項目安全技術交底、“兩書一表”的審批。對所有施工項目開工前都進行了安全技術交底,“兩書一表”上報到公司質量安全環保部審批後實施。同時執行了定期安全總結匯報制度,安全員每月將安全生產過程中存在的問題及時反饋到質量安全環保部。一年來共組織了安全技術交底54次。

5、進一步加強員工安全技能培訓。

一是全面開展了員工的自學活動,發放員工的自學記錄本,做到人手一冊,讓員工認真開展自學,學習本崗位的應知應會、操作規程等,並認真記錄學習的內容。

二是加強了分包單位的培訓教育。所有分包單位進場前,都進行了安全培訓教育,並進行考核。考核不合格者,禁止上崗,以保證人員掌握一定的安全知識,杜絕安全事故的發生。

三是除檢查現場設備設施隱患外,還對管理人員和崗位操作人員學習記錄進行了檢查,對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行現場考試,對於連續2次檢查考試不合格的,進行下崗培訓。

五、結束語

在安全生產領域,我們必須繼續堅持以人為本,樹立和落實科學發展觀。珍愛生命,關注安全。安全責任重於泰山。

我們污水深度處理廠項目部雖然在安全管理取得了好的成績,但是離上級的要求還相差甚遠。今後,我們還將繼續努力創新思維,樹立安全理念,建立安全體系,始終不愈的堅持“安全第一、預防為主”的安全工作方針。把安全工作放在一切工作的首位,將安全工作重心前移,安全管理崗位下移,從安全工作實際出發,確保路橋污水深度處理廠項目部100%的完成年初制定的所有安全管理任務和安全責任目標。

我的彙報到此結束,謝謝大家。

路橋市政二分公司(污水深度處理廠項目部)

符天貴

二○○七年六月二十二日

第五篇:污水處理廠情況彙報

污水處理廠情況彙報

麻涌鎮污水處理廠是麻涌鎮十一五期間最重要的環保項目,是東莞市第二批以特許權(bot)方式進行建設的污水廠之一。東莞市豪豐環保投資集團下屬子公司東莞市豪豐污水處理有限公司作為中標方,承擔污水處理廠的建設和運營(合計25年)並最終移交給麻涌鎮政府。污水處理廠承擔麻涌全鎮的生活污水治理任務,近期服務人口約15萬,服務面積84平方公里。

一、基本情況介紹

麻涌污水處理廠位於東莞市麻涌鎮樟澎村破流水閘旁,廠區總佔地面積55000m2(82畝),總處理規模為9萬m3/d。一起佔地面積27500m2,處理規模為3萬m3/d,投資金額4千萬元。污水處理廠採用cass(又稱循環式活性污泥法)工藝(見附圖1),設計進、出水水質見附表1。

附圖1

附表1

水質指標

codcr

(mg/l)

bod5

(mg/l)

ss

(mg/l)

tn

(mg/l)

nh3-n

(mg/l)

tp

(mg/l)

ph

進水濃度

≤250

≤120

≤150

≤35

≤25

≤3.5

6-9

出水標準

≤40

≤20

≤20

≤20

≤8

≤1

6-9

出水中糞大腸菌羣數≤10000個。

二、建設情況介紹

麻涌污水處理廠一期工程由武漢華安設計研究院負責設計,(西北市政設計院佛山分院為設計監理單位),東莞市南粵市政諮詢公司負責施工圖審查,並於2014年12月9日通過了審查並取得了審查合格書。工程監理單位是北京市中協成監理公司,東莞市紅樹林環保科技有限公司總包建設,深圳市越眾建築有限公司承建。麻涌污水廠一期工程2014年1月開工建設;12月基本建成;2014年8月27日通過了市環保局組織的履約檢查驗收;2014年10月16日市環保局批准了麻涌污水處理廠試生產的申請;經過一個半月的調試運行,污水處理廠的設備儀表工作正常,污水處理能力符合設計要求,處理後出水達到了廣東省水污染物排放限值(db4426-2014)第一時段一級標準。每天可減少排放cod 5噸, ss 3噸, n 400kg,p75kg。

三、設備情況介紹

麻涌污水廠的設備採購是完全按照東莞市環保產業中心相關文件要求,通過邀請招標完成的。針對cass工藝的特點,以穩定、高效為前提,最終選取性價比比較高的產品,其中3台進水提升泵、2台迴流污泥泵、2台剩餘污泥泵為國際知名品牌ksb;6台潛水攪拌機為中外合資產品,污泥脱水機組、3台羅茨風機為台灣產品,在線儀表、紫外線消毒設備中的紫外燈管為美國產品,粗格柵、細格柵、渠道閘門、微孔曝氣器、其他紫外消毒設備均為國內知名廠家產品,自控系統則由在國內電氣行業擁有眾多業績的單位提供。為了確保污水處理廠的正常運行,在電網提供630kva供電迴路的基礎上,我公司建設了(625kva)500kw的柴油發電機自啟動系統。

四、運營人員構成

麻涌污水廠直屬於豪豐環保投資集團下屬子公司豪豐污水處理有限公司,污水廠人員構架圖見附圖2.

附圖2

麻涌污水處理廠組織構架圖

五、實驗室情況

實驗室配兩名化驗員,負責日常的取樣、化驗、數據分析及數據存檔工作,實驗室總面積為75平方米,分三間:一間為儀器室,主要放置電子天平、顯微鏡、紫外可見分光光度計、酸度計、溶解氧分析儀等精密儀器,內設抽濕裝置,確保精密儀器的工作環境,延長儀器的使用壽命;一間為藥品間,專門存放化學藥品;另一間為分析化驗室,內設常規設備和分析儀器,包括電熱鼓風乾燥箱、生化培養箱、電子天平、紫外可見分光光度計、電熱恆温水浴鍋、真空泵、不鏽鋼手提式滅菌器、蒸餾水發生器、消解裝置、台式離心機、通風櫃。

麻涌污水處理廠的實驗室完全可以滿足日常化驗要求。

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來源蓮

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