抓組織建設 促工作落實落地

抓組織機制創新 促工作落實落地

習近平總書記在十九大報告中強調農業農村農民問題是關係國計民生的根本性問題，必須始終把解決好“三農”問題作為全黨工作重中之重；提出堅持農業農村優先發展，實施鄉村振興戰略。大力推進鄉村振興，並將其提升到戰略高度、寫入黨章，這是黨中央着眼於全面建成小康社會、全面建設社會主義現代化國家作出的重大戰略決策，是加快農業農村現代化、提升億萬農民獲得感幸福感、鞏固黨在農村的執政基礎和實現中華民族偉大復興的必然要求，為新時代農業農村改革發展指明瞭方向、明確了重點。

省委、省政府積極踐行習近平總書記關於鄉村振興的決策部署，從省直單位抽調500名幹部組成50支鄉村振興服務隊下沉基層一線打造鄉村振興齊魯樣板。鄉村振興服務工作，如同眾人划槳開大船，這個場面很好，但是要開好這隻船，不是簡單划槳的問題，應該形成體制機制，正如一隻船內部的系統：動力系統、導航系統等都需要有。人的積極性、創造性、體制機制都需要有。省派鄉村振興服務隊努力做好組織機制的創新工作，使鄉村振興服務這隻“船”行駛得更穩、動力更足。

在前期廣泛調研和徵求市委、縣委意見的基礎上，服務隊進行系統的梳理，形成系統的方案。

一、優化內部組織架構，理順體制。

服務隊到達派駐地後，成立了隊長為書記的黨支部，選舉產生了支部委員，做好分工安排工作；根據工作實際需要，將5個服務村莊分為3組，成立由處級幹部為小組長的3人服務小組，這就形成隊長總負責、小組抓落實的內部工作機制。

二、建立聯動機制，形成合力，促進服務隊工作加速落地。

基層工作有其特點和規律，為促進服務隊項目儘快落地，服務隊在徵求市委、縣委的意見後，建立了市委、縣委組織部門牽頭的聯繫機制。縣委還根據服務隊的工作需要，派出由縣直政法、財政、國土、水利等5個部門同志組成的縣派工作組，縣派工作組在服務隊的領導下幫組協調解決項目落實中遇到土地、規劃、設計、環評、政府採購等問題。

這就形成了服務隊工作的閉環機制：重大項目，及時向市委、縣委彙報請示；一般項目由服務隊會同鎮、村黨組織研究制定項目實施方案，縣派工作組負責對實施方案提出建議並協助完成項目落地工作。

三、建立隊內周總結、隊縣月聯繫機制，確保部署落地落實。

（一）隊內周總結制度。

年初，各組在詳細調研和討論的基礎上，根據各村實際情況，制定本組的年度工作計劃報黨支部會研究。通過後，各組列出時間表、任務圖，實行掛圖作戰。每週隊長主持召開例會，各組彙報上一週工作情況和本週工作計劃，對計劃任務未完成的小組幫助研究對策，確保各小組按計劃完成年度任務，意向不落。

（二）隊縣月聯繫制度。

服務隊和縣委建立月聯繫制度，每月服務隊和縣委主要負責同志召開一次聯繫會議，服務隊將一個月的工作內容和遇到的問題向縣委進行彙報交流，縣委對服務隊遇到的問題積極安排相關單位進行對接，有力的推進了服務隊的各項工作落實。

創新的組織機制，為鄉村振興工作提供了有力的組織保障，目前我隊的各項工作正有序推進，計劃中的24個項目已全部開工，開工率100%；完工8項，完工率33.3%。