當前位置:文範網 >

實用文 >彙報材料 >

2022年度經典單位選人用人工作報告新版多篇

2022年度經典單位選人用人工作報告新版多篇

2022年度經典單位選人用人工作報告新版多篇

單位XX年選人用人工作報告 篇一

各位領導:

根據本單位黨委《關於做好做好年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神,受單位黨委的委託,我向年度工作會議報告全年我單位幹部選拔任用工作情況。

過去的一年,XX單位黨委堅持貫徹以提高素質、優化結構、改進作風、增強團結為重點,以擴大幹部信息公開為突破口,積極穩妥推進幹部人事制度建設,努力營造風清氣正的選人用人環境,着力提高選人用人公信度,全面加強領導班子和幹部隊伍建設,為業務工作和隊伍建設提供了堅強的組織保證和人才支持。主要做法和成效是:

選人用人工作自查報告 篇二

按照市委組織部《關於轉發省委組織部<關於結合巡視對成都等9個市(州)和人力資源社會保障廳等7個省直單位選人用人工作檢查情況的通報>的'通知》(達市組通〔20__〕257號)要求,我局黨組高度重視此項工作,專門進行了安排佈署,對我單位近幾年來貫徹執《幹部任用條例》、幹部選拔任用工作四項監督制度執行情況和中央、省、市嚴肅換屆紀律深入整治用人上不正之風工作等方面的情況進行了自查。現將自查情況彙報如下:

一、有關工作開展情況

十八大以來,在市委和市委組織部正確領導下,我局認真貫徹落實《黨政領導幹部選拔任用工作條例》和《關於深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》以及相關法規文件,深入開展整治選人用人公信度,着力建設高素質的領導班子和幹部隊伍,把從嚴和規範落到幹部選拔任用的全過程。

二、選人用人工作情況

我局始終堅持正確的選人用人導向,嚴格執行黨政領導幹部選拔任用的各項規定,不斷完善工作機制,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放鬆,使幹部人事工作程序化、制度化、規範化。通過公開、公平、公正的選拔用人,讓工作實績突出,羣眾公認的優秀人才得以突顯,真正使想幹事、能幹事、幹成事的人在政治上得到優待、心理上得到激勵,進而推進我局的幹部隊伍建設。2015年以來,局黨組共提拔科級幹部3名,其中鄉科級正職1名,鄉科級副職1名,副主任科員1名。

三、嚴防用人上不正之風

一是通過製作“嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正和機關幹部作風行為規範‘四要十不準’”的桌牌和安裝“換屆紀律”的電腦桌面和滾動保護屏幕,確保幹部職工隨時學習、時刻警醒、嚴格遵守。二是通過組織學習、會議強調、科室抽查等形式,有效督促幹部職工對相關政策法規的學習。三是制定《開展嚴肅換屆紀律和提高組織工作滿意度談心談話活動工作實施方案》,並嚴格按照方案開展談心談話活動。讓每位領導幹部職工,特別是負責人事工作的同志針對崗位主要職責,排查潛在廉政風險,進行廉政風險防範承諾,有效預防用人的廉政風險。20__年,我局從未接到任何反映用人問題的舉報。

四、存在的問題及下一步工作措施

20__年,全局幹部選拔任用工作按照相關規定和程序圓滿完成,但我們也要清醒的認識到存在的問題,如:對幹部人事相關規定的學習有待進一步提高;對幹部的能力素質有待進一步提升;幹部選拔任用的文書檔案有待進一步規範等。針對存在的問題,在今後工作中,我局將緊緊圍繞市委、市政府的要求,結合督查工作不斷變化的形勢,採取更加有力的措施,通過深化幹部人事制度改革,深入整治用人不正之風,狠抓幹部隊伍建設,強推人才素質建設等,切實開展好乾部人事工作,為達州市的經濟社會文化發展做出積極的貢獻。

(一)深化幹部人事制度改革,提高選人用人公信度。根據中央《20__—20__年深化幹部人事制度改革規規劃綱要》、《關於深入整治用人上不正之風進一步提高選人用人公信度的意見》、四項監督制度、“五個嚴禁、五個一律、十七個不準”等,提高幹部職工的政治思想意識和對幹部人事工作的認識,堅持黨管幹部原則,堅持德才兼備、以德為先用人標準,堅持民主、公開、競爭、擇優方針,堅持科學化、民主化、制度化方向,重點突破、統籌推進,狠抓落實、鋭意創新,進一步深化幹部人事制度改革,廣闢途徑培養幹部,拓寬視野選拔幹部,全面客觀考察幹部,嚴格要求管理幹部,滿腔熱情愛護幹部,及時有效監督幹部,樹立正確用人導向,提高選人用人公信度。

(二)建立長效機制,嚴懲用人上不正之風。認真總結我局一些好的做法,堅持抓源頭、抓根本,在制度建設上下功夫,健全和完善規範的管理制度、廣泛的監督制度、科學的考評制度,並使其長態化、長效化。切實促進黨員領導幹部廉潔從政,堅決防止用人上不正之風,形成制度管權、制度管人的良好機制。對於涉及用人上不正之風方面的信訪舉報及案件,切實做到認真對待,嚴格查實,及時彙報,嚴肅查處。

(三)加強督促檢查,推進人才工作。大力加強隊伍建設,建立合理的獎懲機制,形成良好的競爭機制,調動幹部職工的積極性和主動性,充分發掘和培養幹部職工的綜合能力,讓其在合適的崗位上發揮特長。針對人才工作進行長期規劃,有目標、有計劃的遴選人才到我局工作。

選人用人工作自查報告 篇三

自《黨政領導幹部選拔任用工作條例》頒佈以來,我局黨委高度重視《條例》的貫徹落實,在實際工作中始終堅持正確的用人導向,以幹部“四化”方針和德才兼備為原則,建立科學規範的幹部選拔任用制度,營造有利於優秀人才脱穎而出、健康成長的發展環境,形成了富有生機與活力的用人機制,幹部隊伍的整體素質大幅度提高。現將工作情況彙報如下:

一、基本情況

XX年上半年,縣人民醫院公推公選副院長3人,選拔縣疾控中心副主任2人,六套和縣第二人民醫院副院長分別各1人,在選拔的幹部中已取得本科學歷6人,大專學歷10人。

二、主要做法

工作中,我局認真學習《條例》精神,嚴格幹部選拔任用程序,不斷完善工作機制,加大對幹部的培養力度,努力推進幹部人事制度改革的順利進行。

(一)高度重視,深入學習。一是提高認識,統一思想。局黨委高度重視《條例》的貫徹落實,把此項工作做為建設高素質的幹部隊伍,推動我縣衞生事業的工作不斷前進的重要措施,抓緊、抓實、抓好。二是加強領導,認真學習。積極組織領導班子成員、黨員、機關幹部以“xxxx”重要思想和黨的xx大精神為指導,通過集中學習、專題討論等形式,認真學習《條例》精神,深刻領會《條例》的精神實質,堅持全面把握《條例》的內容和要求,切實增強了貫徹執行的自覺性。

(二)建立健全機制,強化監督管理。一是加強制度建設。為了保證提拔任用幹部工作的純潔性、嚴肅性,我局首先圍繞選好人、用好人,制定了《幹部選拔任用公示制》,認真落實了羣眾對幹部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。二是進一步嚴格幹部選拔任用監督。在完善制度的基礎上,我局不斷強化選拔任用幹部監督機制,加強了對領導幹部的選拔任用幹部工作的監督,有效的防止了違反選拔任用幹部原則、程序和紀律的現象發生。真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律,把人選準用好。

(三)堅持選拔任用程序,擇優充實衞生系統領導幹部隊伍。一是強化程序意識。在幹部選拔任用工作上,我局按照《條例》的要求,堅持民主集中制原則,制定了嚴格的選拔任用程序,一絲不苟的執行空崗預告、民主推薦、民主評測、民主評議和考察預告、任前公示、黨組票決等工作程序,並在實踐中進一步完善。堅持羣眾路線與組織考察並舉的原則,注意全面考察幹部的德、能、勤、績,做到了堅持程序一步不缺,履行程序一步不錯。二是拓寬選拔幹部渠道。為充實衞生系統領導幹部隊伍,拓寬幹部選拔的範圍和途徑,採取了公開招考的`方式,面向全縣衞生系統提供職位廣納人才。與此同時,嚴把“入口關”,對報名條件進行嚴格的規定,對筆試合格者還進行嚴格的政治審查,確保招錄德才兼備的人才壯大衞生系統領導幹部隊伍。08來,通過公推公選等方式共提拔2人,民主直選人,任命人,為更多優秀年輕人才脱穎而出提供條件,有力的充實了醫療衞生單位領導隊伍力量。

(四)加大培養力度,全面加強機關建設。一是注重培養,營造良好環境。我局領導班子在不斷加強自身建設的同時,全面落實《深化幹部人事制度改革綱要》,高度重視對幹部的培養工作,注意提高領導幹部隊伍的思想政治和業務素質,積極鼓勵各級幹部參加省、市、縣培訓,XX年,就派出名幹部參加由省、市、縣舉辦各類專題研究班、培訓班,選派名同志參加全縣入黨積極分子培訓班。二是加強機關建設。在加強幹部隊伍建設的基礎上,我局突出以創建“學習型、服務型、創新型”的“三型”機關為統領,以樹立新的學習觀念為先導,弘揚求真務實、追求卓越的精神,不斷提高幹部隊伍的説、寫、組織、協調的能力,努力建設朝氣蓬勃、奮發有為、開拓創新、勤學善思、務實高效、追求卓越、廉潔奉公的機關幹部隊伍,全面增強了我局機關的凝聚力、創造力、競爭力和戰鬥力,在機關中形成人心思進,求真務實的良好作風,促進了機關建設不斷向前發展,為機關整體素質的提升提供了堅實的基礎保障,推動我縣衞生工作不斷開創新局面、創造新業績。

三、存在問題及工作打算

我們的工作取得一定的成效,但是在工作中還存在着對《條例》學習、掌握還不夠透徹,配套機制不夠健全,選拔範圍過窄等問題。今後,我們將按照《深化幹部人事制度改革綱要》和《幹部任用條例》的總體要求,從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,切實加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合衞生事業發展需要的用人機制。一是改進和完善幹部考察的方法。根據不同職務的不同職責要求,認真研究制定具體的考察標準,積極探索拓展幹部考察的深度和廣度,擴大羣眾的參與面,自覺接受羣眾監督,確保把人選準、用好。二是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新,不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率,全面推進中層幹部競爭上崗。三是積極探索調整不稱職幹部的有效措施。對在年度考核、幹部考察中,經組織考核認定為不稱職的,堅決予以調整,解決好乾部能下的問題。

選人用人工作自查報告 篇四

按照區委組織部安排部署,我委黨委對此項工作高度重視,積極組織領導班子和組織人事部門學習《通報》精神,並對照《通報》精神開展自查,具體情況如下:

一、自查的情況

我委領導班子對幹部的選拔任用工作始終堅持正確的用人導向,嚴格執行《幹部任用條例》及各項配套制度和措施。在選拔任用過程中,切實做到了堅持原則,履行程序,遵守規定,嚴明紀律,確保了幹部順心、羣眾滿意、組織滿意。在職數和職務方面嚴格按照上級有關規定執行,未出現超職數配備幹部、超機構規格提拔幹部、超審批權限設置機構和擅自提高幹部職級待遇、擅自設置職務名稱的“三超兩亂”問題;不存在説情打招呼問題;不存在幹部“帶病提拔”、“帶病上崗”問題;不存在幹部檔案造假問題;不存在領導幹部違規兼職問題。在幹部報告、預批、備案方面均按程序落實,做到了嚴格按照幹部任用標準和規定程序開展選拔任用工作。

二、創新工作機制,強化幹部選拔任用監督管理

結合我委工作實際,切實從完善各項幹部選拔任用制度入手,嚴格規範選拔任用工作。一方面,加強制度建設。為了保證提拔任用幹部工作的純潔性、嚴肅性,首先圍繞選好人、用好人,認真落實了羣眾對幹部選拔任用工作的知情權、參與權和監督權。另一方面,進一步嚴格幹部選拔任用監督。在完善制度的基礎上,不斷強化選拔任用幹部監督機制,加強了對領導幹部的選拔任用幹部工作的監督,有效的防止了違反選拔任用幹部原則、程序和紀律的現象發生。另外,我們嚴格執行“三定”方案規定職數,無超職數配備幹部現象;採取切實有效的措施,嚴肅換屆紀律,確保換屆自始至終風清氣正。

三、嚴格程序規範,做好乾部選拔任用工作

一是堅持原則,明確用人導向。我委黨委在幹部選拔任用上堅決貫徹民主集中制原則,堅持集體研究決定,嚴格按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬”的總體要求和選任幹部的根本標準,堅持公道正派用人,做到堅持原則不動搖,執行標準不走樣,履行程序不變通,遵守紀律不放鬆。形成了任人唯賢、德才兼備的用人導向。二是嚴格按照幹部選拔條件選人用人。按照幹部“四化”方針和德才兼備的原則,做到提拔推薦的幹部既要政治素質好、思想解放、文化程度高、懂業務,又要符合基本條件和任職資格。根據各崗位職責和幹部特長進行合理安排,做到人崗相適,使幹部的能力得到充分發揮。三是嚴格履行幹部選拔任用工作程序。在幹部選拔任用過程中,嚴格把好民主推薦關、考核考察關、任前公示關、討論決定關、任命關五個“關口”,做到堅持程序一步不少、履行程序一步不錯、執行程序一步不讓,通過切實履行幹部選拔任用工作程序,進一步體現了幹部選拔任用工作的公平與民主。

四、存在的問題、整改措施及下一步工作

我委在貫徹執行幹部選拔任用政策法規中,採取了一系列切實可行的措施,幹部選拔任用工作的總體狀況較好。但是,在工作中還存在着對《條例》《守則》等一系列幹部選拔任用文件學習、掌握還不夠透徹,配套機制不夠健全,組織人事幹部隊伍自身建設還有待進一步加強的問題。在下一步工作中,我們將從思想上找差距,從機制上求突破,從工作上找抓手,抓重點、抓關鍵,切實加大改革力度,努力形成人盡其才、充滿活力,符合自身實際發展需要的用人機制。一是加大公開選拔和競爭上崗工作的力度。通過制度創新、方法創新、手段創新,不斷提高公開選拔的科學化水平和工作效率,全面推進領導幹部競爭上崗。二是要加大對幹部的教育力度,引導廣大幹部樹立正確的人生觀和世界觀。三是要不斷加強組織人事幹部隊伍自身建設,進一步推動我委幹部選拔任用工作邁上新台階。

2021年選人用人工作報告 篇五

各位領導:

根據本單位黨委《關於做好做好2021年度選人用人工作“一報告兩評議”》的精神,受單位黨委的委託,我向年度工作會議報告全年我單位幹部選拔任用工作情景。

過去的一年,x單位黨委堅持貫徹以提高素質、優化結構、改善作風、增強團結為重點,以擴大幹部信息公開為突破口,進取穩妥推進幹部人事制度建設,努力營造風清氣正的選人用人環境,着力提高選人用人公信度,全面加強領導班子和幹部隊伍建設,為業務工作和隊伍建設供給了堅強的組織保證和人才支持。主要做法和成效是:

一、做到“兩個堅持”,把握幹部工作方向

1、堅持正確的用人導向。始終堅持“注重品行、科學發展、崇尚實幹、鼓勵創新”的用人導向,注重工作業績和羣眾公認,把上級部署的各項重大任務作為考察和識別幹部的重要時機,堅持在業務工作和隊伍建設的一線考察幹部、在解決實際問題中識別幹部、在有效解難題中發現幹部、在推進工作發展中檢驗幹部,經過樹立正確的用人導向來匡正幹部價值取向。

2、是堅持正確的用人標準。堅持德才兼備、以德為先的用人標準,認真執行《黨政領導幹部選拔任用條例》和相關政策法規,規範幹部選拔任用工作程序,進取穩妥地做好乾部選拔任用工作。

2021年,單位黨委共調整幹部X批x名,其中新提拔X級幹部X名、x級幹部x名;平職交流x級幹部x名、x級幹部X名;副處級X免職x名,x級幹部免職x名。

二、嚴把“三個關口”,提高幹部工作質量

1、嚴把推薦考察關。堅持民主推薦、考察預告、民主測評、個別談話等制度,認真做好推薦考察各個環節的工作,在每次幹部推薦過程中都嚴明工作要求、嚴肅工作紀律,提高了民主推薦的有效性和考察結果的真實性、可靠性。

2、嚴把醖釀關。對擬提拔交流任用的幹部,在提交黨委討論之前,廣泛徵求相關領導幹部、部門等的意見,進行充分醖釀。

3、嚴把討論決定關。在討論幹部任免時,堅決做到考察不充分的不上會,沒有考察材料的不上會,沒有徵求紀委和相關部門意見的不上會,醖釀不充分的不上會;做到出席黨委委員達不到規定人數不討論、臨時動議的不討論、討論不充分不表決、問題不查清不提拔;堅持黨委會團體決定、堅持人人發言明確表態、堅持黨委書記不率先發言定調、堅持無記名票決,讓選人用人權力在陽光下運行。2020年,黨委共X次對x名x級和X名x級幹部任免實行投票表決。

三、落實“四項權利”,擴大幹部工作民主

1、落實民警的“知情權”。堅持不懈地加強幹部相關政策法規學習,在每一次考察時對《條例》有關條款規定進行集中學習

明確。實行幹部考察預告制,提高了幹部工作的透明度,推進了黨管幹部原則與民警有序參與的有機統一。

2、落實民警的“參與權”。在幹部推薦工作中,注重研究參與人員的知情度和關聯度,合理設置推薦人員的範圍、人數和比例,擴大幹部和職工的參與面。

3、落實民警的“選擇權”。充分尊重廣大人民意願,對推薦票數達不到要求、得不到多數羣眾公認的不列入考察。

4、落實民警“監督權”。實行“一報告兩評議”制度,暢通監督舉報渠道,全面推行幹部公示制度,嚴格執行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。年內,對考察預告中因舉報反映的X名幹部暫緩或不予提拔,對X名擬提拔任用的幹部進行了任前公示,對X名幹部實行試用。

回顧2020年,全局幹部選拔任用工作取得了必須成績,但也存在一些不足,主要表此刻:一是經常性瞭解幹部的工作做得還不夠深、不夠細,與幹部交心談心需要進一步加強;二是幹部考核科學評價體系尚未健全,幹部管理失之於寬、失之於軟的現象仍然不一樣程度存在;三是個別領導班子和領導幹部在推動工作發展、促進隊伍健康向上的本事不強,形象不好,公認度不高。在今後的工作中,x黨委將進取穩妥地推進幹部人事制度改革,進一步加強和改善幹部選拔任用工作,切實提高選人用人的公信度和幹部羣眾的滿意度,努力把各級領導班子建設成為政治堅定、

奮發有為、羣眾信任的堅強領導班子,建設一支能堪重任、勇於攻堅、善於創新的幹部隊伍。

同志們,2020年的幹部選拔任用工作任務更加繁重,職責更為重大。讓我們在x黨委的堅強領導下,改革創新,鋭意進取,全面加強領導班子和幹部隊伍建設,為順利完成新時期各項任務供給更加堅強的組織保證和人才支持。

落實“四項權利”,擴大幹部工作民主 篇六

1、落實民警的“知情權”。堅持不懈地加強幹部相關政策法規學習,在每一次考察時對《條例》有關條款規定進行集中學習

明確。實行幹部考察預告制,提高了幹部工作的透明度,推進了黨管幹部原則與民警有序參與的有機統一。

2、落實民警的“參與權”。在幹部推薦工作中,注重考慮參與人員的知情度和關聯度,合理設置推薦人員的範圍、人數和比例,擴大幹部和職工的參與面。

3、落實民警的“選擇權”。充分尊重廣大人民意願,對推薦票數達不到要求、得不到多數羣眾公認的不列入考察。

4、落實民警“監督權”。實行“一報告兩評議”制度,暢通監督舉報渠道,全面推行幹部公示制度,嚴格執行任職試用期制度,提高選人用人的透明度。年內,對考察預告中因舉報反映的X名幹部暫緩或不予提拔,對X名擬提拔任用的幹部進行了任前公示,對X名幹部實行試用。

回顧年,全局幹部選拔任用工作取得了一定成績,但也存在一些不足,主要表現在:一是經常性瞭解幹部的工作做得還不夠深、不夠細,與幹部交心談心需要進一步加強;二是幹部考核科學評價體系尚未健全,幹部管理失之於寬、失之於軟的現象仍然不同程度存在;三是個別領導班子和領導幹部在推動工作發展、促進隊伍健康向上的能力不強,形象不好,公認度不高。在今後的工作中,XX黨委將積極穩妥地推進幹部人事制度改革,進一步加強和改進幹部選拔任用工作,切實提高選人用人的公信度和幹部羣眾的滿意度,努力把各級領導班子建設成為政治堅定、

奮發有為、羣眾信任的堅強領導班子,建設一支能堪重任、勇於攻堅、善於創新的幹部隊伍。

同志們,20xx年的幹部選拔任用工作任務更加繁重,責任更為重大。讓我們在XX黨委的堅強領導下,改革創新,鋭意進取,全面加強領導班子和幹部隊伍建設,為順利完成新時期各項任務提供更加堅強的組織保證和人才支持。

  • 文章版權屬於文章作者所有,轉載請註明 https://wenfanwang.com/shiyongwen/huibao/yklwql.html
專題