商品促銷活動方案（多篇）

關於商品促銷活動方案 篇一

為迎合端午佳節，我們可以利用端午節來營造節日氣氛，吸引顧客到來；促進銷量，減少庫存；提升品牌形象；使廠家。消費者。超市達到共贏；打擊競爭對手。

一、促銷主題

品味端午傳統佳節，體驗多彩品質生活

二、促銷背景

一年一度的傳統佳節端午節即將來臨，人們在此時會用“吃粽子，賽龍舟”等方式來懷念愛國詩人屈原

三、促銷目的

利用端午節來營造節日氣氛，吸引顧客到來；促進銷量，減少庫存；提升品牌形象；使廠家。消費者。超市達到共贏；打擊競爭對手。

四、促銷產品

粽子和與包粽子相關的〔〕產品（如糯米。醃製的鹹肉。紅棗。紅豆。花生等）；熟食；酒水飲料；夏天家庭常用的生活用品（如驅蚊劑。涼蓆。風扇等）；一些家電（如空調。冰箱等）。

五、促銷對象

全體消費者

六、促銷時間

_月__到_月__三天

七、促銷內容

1、憑小票免費領艾草

活動時間：6月22到6月23號早上8點到11點

活動地點：蘇果超市門口

活動內容：23號早上在蘇果超市門口，消費者可以憑小票（不限價格）免費領取艾草，每張小票限領兩根艾草

2、射粽比賽

活動內容：6月22號到6月24下午4點到7點，在蘇果超市門前，顧客凡一次性購物滿100元可憑小票參加射粽比賽

活動方式：憑小票每人可獲得5枚飛鏢，在活動指定地點（商場大門口有場地門店），參加射粽子活動，射中的是標識為“豆沙”即獲得該種粽子一個；射中的為“肉粽”，即獲得該種粽子一個。

3、現場促銷

活動方式：免費品嚐、購物滿多少送多少、特價商品、打折、優惠劵、捆綁銷售等。

（1）像粽子一些熟食類的產品可以採用免費品嚐的方式促銷

（2）像家庭用的一些生活用品可以採用特價、優惠劵方式

（3）像酒水飲料類的可以採用捆綁銷售

（4）像家電一些大型的商品可以採用滿多少送多少、特價、打折等方式。

八、相關宣傳

1、在促銷前，發放促銷單。

2、在超市外張貼門店海報。

3、在超市中，採用pop，廣播宣傳。

4、各種人員相關宣傳。

九、費用預算

艾草500根

粽子六種口味每種500個

各種宣傳費用（海報。宣傳單。人員等）

活動的舞台搭建。零散的物品

十、事物流程

1、經銷商。業務市場人員。其他渠道彙總意見。

2、確定此次活動負責部門及負責人以及相關合作部門人員。

3、研究討論對經銷商的折扣方式。促銷活動的具體方式。主題等事務，正式啟動促銷，活動實施進程。

.貨架。包裝。其他宣傳資料等設計。

5、內部人員培訓（業務市場人員。促銷員）：就產品知識。促銷細節。鋪貨。貨品陳列的具體要求等做詳細説明。

6、經銷商協商。溝通工作：落實進貨。鋪貨。陳列。pop.貨架。宣傳資料等細節。

商品促銷策劃方案 篇二

一、促銷的目的

提高康師傅茶飲料在校園內的銷量，開發新顧客。

二、促銷活動的主題

元旦來臨了，轉，轉，轉，康師傅茶飲料給您意外驚喜

三、促銷活動時間

20xx年1月1日—3日（元旦假期內）

四、促銷活動地點

在學校內的新世界超市門前

五、活動的促銷對象

（1）所有在校學生

他們都是具備活力與進取心的好青年，有健康意識、，追求成就感和自我認同，他們注重生活質量，懂得追求時尚，但不盲目跟隨潮流。

（2）在校的教職工

他們的經濟水平較高，會享受生活。

六、促銷活動內容

（一）抽獎

參與條件：只要購買康師傅茶飲料，無論什麼口味，無論多少瓶，均可參與抽獎。

抽獎規則：1、每人只能抽一次。

2、以轉盤為抽獎工具，轉盤以康師傅經典廣告為背景。將轉盤分為6個部分，分別寫着：紅茶、綠茶、蜜茶、購物券、健康、甘醇。

3、中獎者在領取獎品時要進行登記，寫上姓名、電話中什麼獎等

4、購物券可以到新世界換購

獎品設置：1、轉到“紅茶”，可以獲得250ml紅茶一瓶。

2、轉到“綠茶”，可以獲得250ml綠茶一瓶。

3、轉到“蜜茶”，可以獲得250ml蜜茶一瓶。

4、轉到“購物券”，可以獲得價值10元的購物券。

5、轉到“健康”與“甘醇”，可以獲得圓珠筆一支。

（二）免費品嚐

在新世界銷售茶飲料地點進行免費品嚐，讓還沒有購買慾望的人品嚐後產生購買行為。

（三）憑收集的瓶蓋換取獎品

只要收集6個瓶蓋，均可再來一瓶，且獲得一次抽獎機會，進行一次抽獎，同時要記錄。

七、現場佈置

（一）人員安排

1、請5個工作人員在售點（3天的安排一樣）

2、一人負責抽獎及換瓶蓋環節。

3、一人負責兑換獎品以及記錄信息。

4、一人負責免費品嚐。

5、兩人負責銷售。

（二）現場安排

1、在售點放三張桌子，以及一些宣傳畫冊。

2、在售點寫上主題橫幅一條以及介紹產品的X架。

3、免費品嚐的桌子一張。

八、媒介計劃

30—31日：在學校內的幾幢宿舍分別找一個負責人，讓他們到各個宿舍發傳單，每幢大概500份。

在老師公寓附近和職工寓所附近發傳單，總計500份。

1日—3日：1、工作人員統一穿着“康師傅茶飲料”的工作服。

2、在售點發傳單。

3、在售點掛橫幅及其他宣傳物。

4、要求工作人員喊整齊統一的宣傳口號。

九、促銷活動預算

場地費用：約1000元運輸費用：約200元

人員費用：約1000元傳單費用：約1000元

物料費用：約1000元水餐費用：約200元

總計：4400元

十、促銷效果預測

中國軟飲料業近年取得了飛速發展，但近年來，軟飲料市場結構發生了明顯的變化，原來備受推崇的碳酸飲料逐漸“退燒”，而以茶飲料為代表的無糖飲品迅速崛起，成為新的飲料市場主力軍。在國際上被稱為“新生代飲料”，被認為符合現代人崇尚天然、綠色的消費追求。

中國約有茶飲料生產企業近40家，其中大中型企業有15家，上市品牌多達100多個，有近50個產品種類。而與此同時，中國茶飲料消費市場的發展速度更是驚人，幾乎以每年30%的速度增長，佔中國飲料消費市場份額的20%，超過了果汁飲料而名列飲料市場的“探花”，大有趕超碳酸飲料之勢。在中國台灣，在日本，茶飲料已超過碳酸飲料成為市場第一大飲料品種。隨着茶飲料的出現及市場的繁榮，中國茶產業將迎來更加美好的前景。21世紀飲料市場將是茶的世紀，茶飲料將成為“飲料之王”。而作為茶飲料中的佼佼者—康師傅銷售前景不言而喻。

我們有理由相信，通過此次的促銷活動，康師傅在學生中的地位會有一個更大的提升。此次的校園銷售活動定能取得佳績。而學生們也將更加喜歡茶飲料，將尤其鍾愛康師傅茶飲料，也會對康師傅的營銷戰略更加滿意。

相信通過我們細緻的安排，此次活動一定可以在校園內掀起“康師傅茶飲”的熱潮。對樹立“康師傅”品牌也會有很大橫好的影響。

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商品促銷活動方案 篇三

一、活動造勢技能

1.1 造勢考慮因素

造勢是促銷活動中非常關鍵的一環，造勢是否成功，甚至可以作為一次促銷活動是否成功、完美的標準。那麼，如何造勢呢？我們可以從三個方面去考慮：

1、造勢時間的選擇：一般選在人流量大的時候，比如節假日或商戰期間等。

2、造勢地點的選擇：這應該符合三個原則：市場人流量大的地方；人流比較容易停留的地方；信息干擾不大的地方。

3、造勢方法的選擇：造勢的方法就是吸引人的方法，它一般應該符合4個特點：羣眾

喜聞樂見、感興趣的；形式新奇、讓人耳目一新的；內容大方、健康的；震撼的、讓人不自覺停留腳步的，同時，一定注意不要譁眾取寵，讓人反感。

1.2 造勢的方法

具體而言，造勢的方法主要有：現場佈置（利用POP、海報、爆炸貼、條幅、立牌等）、户外媒體廣告、新品和獎品展示等。又如，使用視覺效果一致的海報，可以醒目的渲染活動主題，增強造勢效果。在促銷活動中，我們一定要做到“讓實惠看得見”，要清晰、明白地向顧客傳達這樣一個信息：“趕快行動，這些禮品就馬上屬於你！”

活動中主推產品賣點的表現也應成為活動造勢的一個組成部分。通過引人注目的POP陳列，引起消費者的強烈關注，形成與周圍品牌的差異，在熱烈的活動氣氛中極易促成消費者衝動購買。

二、利益點設置技能

2.1 利益點的設置原則

1、不同的地區、不同的消費水平、不同類別的消費者對利益點的偏好是不一樣的。在一級城市，消費者對品牌產品的偏好更為明顯，；一些二三級城市，受消費水平的限制，消費者會對“現金返還”、“打折”等活動表現出極大興趣，這些都應成為我們設置利益點時所考慮的重要因素。

2、利益點的設置應注意控制成本。比如，對於送“大禮包”，只要對所贈禮品進行充分有效的價值挖掘，就可以達到既吸引消費者，又控制成本的目的。

3、利益點的設置還應該與特定產品型號聯繫起來。我們可以在主推型號上設置的利益點大些、多些，其他型號則小些、少些。

2.2 利益點的表現方式

1、通過POP、海報、條幅、單頁等資料物料表現。

我們必須注意海報內容與單頁內容的差異性問題。海報的最大功用是吸引顧客的目光，並使之聚集到活動現場來。一張信息量太多，主題不突出的海報就是一張無用的海報。而宣傳單頁的最大功能是傳遞活動利益點及發佈詳盡活動信息。因此內容應該詳實、明確、利益點突出，能讓消費者瞭解我們在做什麼，而他(她)從中可以得到什麼。更多展示案例聯繫銷售員訓練營微信免費獲取。

請大家不要忽視宣傳單頁這一工具，它能詳盡表現，海報等POP廣告所不能講清楚的活動利益點及活動信息。另外，宣傳單頁還有一個更重要的功能是攔截消費者，並幫助消費者與我們的品牌進行信息交換。

2、通過現場的獎品、禮品展示來表現。

實實在在擺在面前的東西比文字更具説服力，這是活動利益點的直接訴求。但是，獎品、禮品的展示不能隨便胡亂堆砌，要加以裝飾，比如做成禮包，或是用禮品展示櫃陳列等。

3、通過活動現場和售點的解説來表現。

（1）利用手機賣場或廣場的廣播來傳送我們活動的利益點。

（2）户外活動主持人在活動過程中不斷重複活動利益點。

（3）促銷員在顧客購買時向其解説利益點，如折扣、返現、贈送等。

通過以上敍述，我們明白了造勢及利益點的設置是促銷活動成功的重要保證；同時，兩者還存在着相輔相成、互為促進的關係，造勢為活動利益點的訴求提供鋪墊、基礎，活動利益點是造勢的目標，並推動造勢的進一步發展。

三、活動實施技能

3.1 活動準備

1、瞭解活動的背景。

任何一次促銷活動都是在一定的市場背景下開展的，都要具有目的性和針對性。在策劃一次促銷活動前，業務人員、促銷人員要弄清以下問題：

（1）我們處在一個什麼樣的市場？

（2）這個市場的特點及競爭格局是怎樣的？

（3）強勢品牌近期有什麼舉動？

（4）我們的促銷活動針對什麼而舉行？我們要達到什麼目標？

（5）我們準備投入多少資金、物料、人員，這些資源如何有效組織在一起，有多少社會關係可以利用？

（6）我們會在促銷活動中遇到什麼困難？哪些可以克服，哪些不能？需要怎麼辦？

回答了以上問題，我們的促銷活動才不至於流於形式，缺乏方向。

2、確定活動目標及主題。

（1）促銷活動的目標一般包括搶佔市場份額、推廣新產品、處理庫存、提升品牌形象、

遏止和打擊競爭對手等。當然，一個促銷活動的目標往往是多方面的。目標的制定根據活動性質會有不同的側重，但一個完整的方案至少要涵蓋以下三個指標：

①完成多少銷量，這是一個量化指標；

②增加多少市場份額，這也是一個量化指標。如某天（或時段）產品銷量佔該類產品市場的X%；

③品牌形象的提升，這是一個抽象指標。但是，其績效影響可在後續時間表現出來。

（2）活動主題及口號。

一個促銷活動的主題語要明確，具有針對性；語調應活潑、大方，

有感染力，朗朗上口，並遵循總部同一時期總的推廣原則，如目前的“健康”、“環保”等。

（3）確定參與活動的產品款式，也即“活動產品款式”。

這應根據各地的市場具體情況而定，但必須符合總部制定的“主推產品”原則。

3.2 活動的執行

1、户外活動的佈置。

一般説來，户外活動的佈置應注意以下事項：

（1）充分考慮活動範圍及場地面積，避免出現場面狹小的情況；

（2）充分利用事先與市場確定的活動場地，最大限度地發佈活動信息。

（3）保證活動所需各類物料的準備充分及拿取通暢。

（4）要突出“活動主題”，能宣傳品牌形象，利於造勢。

（5）有對活動出現突發情況的應對措施（如應付現場起鬨，出現爭執等問題）。

2、售點的佈置。

促銷品陳列應注意以下幾點：

（1）外觀破損或存在質量缺陷的產品不能出樣。

（2）保持促銷樣品的整潔。

（3）對所有展示產品，應事先由技術服務人員檢測，以避免促銷時在現場出現問題。

的使用。

POP怎樣使用呢？我們先了解一下幾種不同類型的POP，分別具體講一下各自使用情況。

（1）海報。

海報是售點最常出現的POP之一，是產品信息或促銷活動告知的重要載體。海報更多體現的是促銷活動的主題或主推產品的利益訴求，而非詳細的“告知”。

（2）條幅。

條幅在售點的使用相當普遍，可以在較遠的距離給顧客傳達品牌和產品及促銷活動的信息，通常設置於售點正上方或人流通道處。

（3）立牌、易拉寶。

立牌或易拉寶可以對產品特點直觀呈現，顧客在觀看時，應會對相關內容進行詢問，這樣就能增加我們促銷員的介紹機會，有助於最後達成交易。

（4）宣傳單頁。

宣傳單頁有兩種：一種是售點現場的產品信息單頁，要放在有關產品旁邊，方便顧客取閲；另一種是促銷活動使用單頁，可以在現場散發，也可以在人流量高峯期的其他地方來發放，這樣可以達到有效攔截消費者的目的。

（5）弔旗。

弔旗可以充分吸引顧客的視線，掛於可以吸引顧客留意的市場位置，比如顧客高流量的區域及有關產品上方。

瞭解了POP的佈置，就可以在售點中加以靈活應用，結合重複統一、簡明對稱、最大化的使用原則，從而達到增強視覺衝擊力，聚集人氣，併為最終實現銷售提供機會。

4、活動執行中應注意的問題。

（1）如何應付冷場的問題。

冷場是促銷活動中常出現的現象，形成冷場的原因很多，一般有：

①活動利益點設置不明確或打動不了消費者。

②造勢不成功，不能營造出熱鬧或熱賣的氣氛。

③售點的佈置不成功，不能有效傳播利益點。

如果解決了以上問題，出現冷場的可能性就不大了。

（2）户外與售點的銜接問題。

大型户外活動、活動現場與售點不在同一處時，要充分利用活動利益點吸引消費者到達，更多活動聯繫銷售員訓練營微信免費獲取。

售點，比如：憑優惠憑證購產品時，獎品及產品必須到專賣店領取。不能出現“户外熱熱鬧鬧，售點冷冷清清”的場景。

（3）人員分配及現場控制的問題。

促銷、後勤等人員必須做到有效分配；現場控制則需要做好以下幾個方面：

①準備好造勢改進方案。

②準備好利益點備用方案。

③時間明細化，任務明細化，責任到人。

④考慮不可預見因素，執行中避免人、財、物的浪費。

3.3 活動總結

促銷活動的績效評估應從以下幾個方面去考慮：

1、是否達到量化指標。

2、是否很好的傳播了品牌及活動信息。這可以從兩個方面來看，一是户外活動現場和專賣店是否一直保持旺盛的人氣；二是在户外現場和市場散發了多少宣傳單頁，單頁的有效利用率有多高。【直接有效率=（現場諮詢量+活動購買量）/單頁發放量】

3、是否形成對工作流程新的改進意見。

4、人員是否到位，各項工作是否及時跟進並完全落實。

5、物料是否備足，是否做到充分利用。

6、費用是否超支。

一旦促銷活動績效評估內容確定，總結活動存在的不足之處，提出活動的改進措施也就水到渠成。

商品促銷活動方案 篇四

一、前言

由於x從x地區穿過，歷x就是傳統的木建材交易市場。近年來，隨着市場經濟的發展，x地區的市場規模有了進一步的擴大，但同時也面臨着嚴峻的市場競爭形勢。

環顧x，裝飾城比比皆是：北有江北的x、x為首的十家市場羣；x路有金x（現改為x燈具市場）；西有x;東有x以及新開張的x。x周邊的x的x等地裝飾城也在崛起。因此，x建材貿易區要在激烈的市場競爭中立於不敗之地，必須優化x貿易區的市場環境，增強整體競爭力，樹立具有自己特色的形象，打出x的品牌。

二、市場概況

1、建材消費市場的一般研究。

裝潢建材消費是住宅消費的重要內容之一，而住宅消費是深化城鎮住房制度改革的需要。國家住房改革的目標是：到x年，每個城市家庭都擁有自己的住房，人均居住面積達15x18平方米。x省城鎮人均居住面積目標是10平方米以上，要達到此目標必須促進住宅消費。因此作為住宅消費的重要內容之一，裝潢建材的消費在未來幾年將是一個很大的市場。

同時，隨着經濟發展和人口素質的提高，講究生活品質越來越成為人們特別是都市人的時尚。可以預見，家居裝潢佈置在家庭支出中將會佔越來越大的比重。

因此，就整個建材市場的消費而言，前景是非常樂觀的。

2、競爭對手研究。

就x及周邊地區而言，如前言所述，x面臨的市場競爭是十分激烈的。x裝飾城是一家極具規模的、實力的材料裝飾城，在x的競爭對手中具有典型性。現以金盛裝飾城為例，分析競爭對手的一些具體情況。

①地理位置：

位於x市河西重點開發區第一路x路上，周邊有x等多個住宅小區，交通方便，x路公交車可達，使得金盛近可覆蓋河西地區，遠可輻射整個x地區。

②營業概況：

經營燈飾、木業、陶器、五金、鎖具、潔具、牆紙、窗簾、油漆、塗料、廚具、石材等，目前已匯聚六萬多種中高檔裝飾材料，佔地22萬平方米，營業面積18萬平方米，營業間出租率達100%。可見，x不僅產品品種多樣齊全，給消費者更多的選擇，而且人氣旺盛，具有極強的實力。

③配套服務：

提供汽車配送、電話訂購、專家諮詢、質量跟蹤、商務中心、銀行業務、飯店旅遊、裝飾參謀、技術監督、集團電話、背景音樂等多項服務。可見金盛不僅硬件實力強，而且軟件服務也是一流的，多方為消費者着想。

④整體管理：

金盛採用場地出租、集團管理的模式，獲得管理及服務質量iso9002質量認證。室內購物環境舒適，展廳間設有服務廳，免費贈送精美購物指南，另有保安維持秩序，保潔員維持購物環境的整潔。定期地出版內部刊物，溝通管理者與業主，業主與消費者。一流的管理必將帶來一流的效益。

⑤營銷宣傳：

凸顯整體形象，不定期在揚子晚報等報紙上做廣告，但主要以路牌、燈箱廣告為主，並在其他裝飾城（競爭對手）附近打出金盛巨幅廣告。業主個體形象通過內部刊物、精品導購等方式展現。上述方式能以集體的力量參與市場競爭，收到更好的廣告效果。

三、消費者研究

1、裝修新房的消費者

x年x城鎮居民人均年收入為x元，以户均人口x人計，年均家庭收入x萬。按國際流行的房價收入比，一般房價為家庭年收入的3x6倍，則房價以x萬為宜。而南京地區房屋平均價格（每平方米）為：城區x，新區x，經濟適用房為x。按每平方米x元計，一套60平方米的住房也需15萬，超出一般家庭的承受能力。由此可見，購買新房後立即裝修，一般居民有心無力。

2、裝修已有住房的消費者

資料顯示，x年x市民儲蓄餘額為x億，户均x萬元左右。聯繫近年經濟形式及醫療制度改革、社會保障改革、子女教育問題等，一般居民傾向於保留儲蓄。這也是近年我國整個消費市場內需不足的原因。此類家庭若需裝修，必以中低價位為主。

3、集團消費者

此類消費者大多委託裝潢公司代理，裝潢公司為獲得較大利潤，必然努力降低成本，而建材價格是其成本構成中的重要因素。

4、綜述

由以上分析可得，目前及最近幾年，建材消費仍以中低價位為主。x要在競爭中勝出，準確的市場定位是必要的。為謀求長遠發展，在中低價位的同時，產品和服務質量必須有一定的保證。

四、x研究

1、優勢

①歷史傳統：

歷，x地區就是傳統的木建材交易市場。這一點使得x在建材市場中具有一種無形的優勢。同時由於這一歷史原因，x在南京地區早已具有一定的知名度。

②地理位置：

位於南京城區南部秦淮河畔，附近有鐵路，貨運方便。另有x等公交車到達，消費者交通方便。x整個地區x萬平方公里，有很大的開發空間。若規模形成，能量巨大，可輻射整個華東地區，甚至於全國。

③政策：

x市政府把x橋地區作為x十大貿易區之一，x區委、區政府非常重視，努力營造x的區位優勢。這為x地區的發展提供了良好的政策環境。

2、劣勢

①營業概況：

現有大中型建材市場，如x等12家，零散建材門市80餘户，經營結構有國有、聯營、股份、個體經濟等。這一方面活躍了x地區市場，另一方面也給管理，特別是整體形象塑造帶來了極大的困難。就經營品種而言，有木材、板材、油漆、五金、陶瓷等，與其他裝飾城雷同。就檔次而言，沒有金盛之類的競爭對手完備。

②配套服務：

配套服務少且差。今年，管委會對該地區實行“統一管理”、“統一收費”、“統一宣傳”、“統一優惠政策”。但服務對象僅為業主，消費者受惠少。商家各自為戰，消費者享受的服務無法與金盛同日而語。

③整體管理：

這是x最薄弱的一環。該地區特色市場由歷史自然形成，而非有計劃地規模形成，管理難度大。各業主沒有整體觀念，管理者也只起到服務者的作用。大型裝飾商場和諸多臨街單個門面互相競爭，沒有形成互補互動的利益共同體。整個地區環境嘈雜，較髒亂差，無法給人愉悦的感覺。

④營銷宣傳：

缺乏現代整體營銷觀念。大多業主仍停留在市場經濟初期的水平，營銷手段單一，以廣告為主，且投入不均，效果不佳。