企業年會活動經典策劃案（精品多篇）

企業年會策劃方案 篇一

一、舉辦年會的目的

1、總結及回顧20xx年的發展成績，規劃與制定20xx年新年度的發展方向和目標。

2、增強公司全體員工的凝聚力，增強員工與企業之間的感情，進一步增加員工之間的溝通。

3、表彰20xx年年度優秀員工。

二、年會活動概況

1、活動時間：x年x月x日x時x分

2、活動地點：某酒家

3、參加對象：公司全體員工及相關嘉賓

三、年會活動流程

1、時 分入場，簽到，領到場禮品，請各與會人員入座

2、時 分主持人開場白，宣佈晚會開始

3、由總裁發表講話，對20xx年年度的成績進行回顧與總結，並對20xx年新年度確定發展方向和目標

4、由總經理宣佈先進集體、先進個人名單，並對先進集體、先進個人進行頌獎表揚

5、時 分開始上菜，主持宣佈晚會正式開始，表演節目開始

3、在表演節目中間穿插抽獎活動（從五等獎形始）

4、節目表演與抽獎活動圓滿結束

5、主持人致晚會結束語，並安排大家散場

企業年會活動經典策劃案 篇二

第一部分：年會籌備

第一節方案制定

一、年會目的：

為了增進__户外羣友之間的交流和溝通，表達彼此的關懷與問候，值此辭舊迎新之際，誠邀廣大羣友歡聚一堂，共敍__户外情緣！

二、年會主題：“辭舊迎新春，情緣__羣”

三、時間：__.12.27（週五）晚6點——10點。

四、地點：待定

五、參加人員：所有參加報名的羣友

六、組織形式：由__户外統一組織。

七、人員分工：

1、總統籌：黃__

職責：負責整個活動策劃、以及活動過程中各環節人員的分工，工作成果驗收等。被分工的負責人要服從工作安排。

2、總協調：李斌

職責：負責整個活動過程中各個任務組的銜接，協調工作，確保整個活動有序、

順利的進行，避免內耗。另外總協調也要負責活動過程中各個環節的銜接，並

合理安排整個年會節目，除了各人準備的節目外，另外策劃組織一些其他的節

目如歌舞、小遊戲等，令節目內容多元化。

3、主持：婚慶公司

職責：負責整個年會的主持。主持風格以風趣大方，有親和力為宗旨，根據節目單，提前準備好台詞，搭好場，儘量讓整場活動散發親切、熱鬧、喜慶的味道。

4、經費管理：待定

職責：選出二人擔當財務（會計、出納）管理，負責來賓的簽到及整個活動經費的收集與管理，做好整個活動的出入賬明細，活動結束之前，結清帳目。

5、會場選址以及會場、舞台佈置：黃__牽頭

職責：負責選定年會的活動場館，在活動前佈置好會場、舞台，燈光、音響。

6、活動宣傳：__

職責：負責整個年會的宣傳工作，比如年會橫幅、節目單的製作等。建議把全年的出行活動照片製作成福來詩，做為音樂背景在活動過程中插播。

7、攝影、攝像：建議羣友自助

8、採購員：待定

職責：負責整個活動過程中所需物品的採購，如道具、晚宴食品等的採購工作以用現場音樂設備的租賃、安裝，返還工作。

八：年會內容：

1、播放全年活動精彩瞬間的幻燈片，羣主致詞。

2、晚宴

3、娛樂表演，穿插小遊戲活動。

九：晚宴方案：每桌__人

1、標準：__-__元/桌

2、酒類：白，啤。

3、飲料：大瓶可樂、雪碧、果粒橙等。

十：費用預算：

1、獎品費用：

2、道具費用：

3、菜品、小食品、酒水及水果費用：

第二部分：年會流程

第一環節現場準備

一、舞台佈置

當天下午提前將橫幅或羣旗、舞台背景佈置完成，建議會場掛氣球、主席台擺鮮花、餐桌配水果或瓜籽等小食品。（5點前完成）

二、音響、燈光調試：

當天下午對音響、手麥等進行調試，準備好開場音樂、幻燈片播放以及節目所需音樂（5點前完成）。5點半開始播放輕音樂，插播幻燈片，迎接來賓入會。

三、來賓簽到：

6點前為來賓簽到時間。經費管理員提前候場，備好籤到簿，簽到筆，負責簽到和收費。

四、座位引導及人員統計：

人員待定，提前候場，引領來賓入座，與簽到人員隨時溝通聯絡，6點前把入會人

員安排就序，年會於6點準時開始。

第二環節：年會

一、“辭舊迎新春，情緣__羣”年會6點準時開始，主持人開場白。

二、羣主致辭。

三、晚宴開始。推杯換盞，祝酒盡興。稍後即安排節目表演，確保晚宴始終處於一個熱鬧，喜慶，開放的狀態，避免冷場。

四、節目娛樂。7點羣友才藝展示正式開始，按節目單演出。其中可穿插幾個遊戲：如鐵人三頂即連續完成吃金橘10個+喝啤酒5杯+吹爆氣球3個繞椅子五圈後跑到終點速度最快優勝。醜鴨賽跑即用膝蓋夾住氣球，不落，不破，跑到終點速度最快優勝。

五、娛樂期間（10點以前），採購員和財務管理員檢查、清點物品消耗，做好結算，彙報給羣主。

第三環節：會後

一、10點主持人宣佈年會結束。

二、羣主與財務管理公開帳目，多退少補。

三、後勤負責人員清理現場。

1、將清點的剩餘物品統一集中處理。

2、將租借的東西歸還。

3、最後檢查現場是否有遺落的物品。

一，明確會議主題

會議主題要明確，經銷商會議的目的就是為了訂貨，因此，會議的主題沒有必要取名為假意的“某某經銷商交流會，某某廠商聯誼會”等，而應該直奔主題，作“某某區域某某品牌訂貨會”讓所有經銷商明白廠商召開此次會議的目的就是為了訂貨，避免讓經銷商沒有訂貨的心理準備，從而使雙方均不滿意。

二，充實會議內容

1，會議內容要有教育性

現今很多品牌的訂貨會已經流於俗套，找些客户過來聽廠商人員進行宣讀公司的那些基本情況，然後就吃飯喝酒，讓公司業務人員和經銷商在酒桌上“酒量即銷量”然後就是再進行其它活動，以此來拉攏經銷商訂貨。會後，公司算帳，利潤不能支撐費用，代理商愁眉苦臉，以後説到經銷商會議就是害怕，經銷商對代理商的經銷商會議也不再感興趣，因為召開一個訂貨會除了拿錢去吃喝去訂貨外，沒有其它實際的意義，並且也和代理商一樣，看不到利益，學不到東西。因此我認為，在召開訂貨會的會議內容除了向經銷商宣傳品牌後，可以更多去選擇提高經銷商經營管理水平，幫助分析行業發展趨勢，指導經銷商做出更好的促銷方案，言傳身教如何向消費推廣本品牌產品，並幫助分析竟品的優缺點等等會議題材作為會議的主題。相信，經銷商會對以上題材更有興趣。

2，會議主持人要專業。

專業的會議主持人會讓會場的氣氛輕鬆，明快，同時也可以讓經銷商加強公司的專業形象和隆重態度。

3，會議時間

經銷商會議的時間段：產品銷售旺季前和產品銷售旺季後。

會議的時間不能太長也不能太短，應堅持以四個小時為基本原則。第一個小時重點突出宣傳公司品牌和產品的賣點。第二個小時應該請公司經理級人物做會議主題的報告發言，同時公佈當次會議的突發性政策。第三個小時應該以文藝性的節目或者以活躍現場氣氛為主。第四個小時，以參觀會場展覽產品並現場訂貨。

三，增強會議效果

會前工作主要為：

（1）確定訂貨會的邀請對象，細節之處是尤其要抓住在訂貨會中起決定作用的人員。

（2）確定訂貨會的主推品項：做為企業產品品項往往不是單一的，因而採取哪款產品作為主推品種，就要對市場進行充分摸底，找出機會點最大的產品，如針對德賽目前的產品中，就要突出差異化產品ds-001學習dvd，充分突出它的賣點。細節之處是要避免主推的品項過全或促銷推廣產品無重點。

（3）制訂主推品項的訂貨政策：即對主推品項產品採取什麼樣的促銷政策才能合適，才能起到擴大訂貨量的目的，促銷政策不到位也會影響訂貨會效果，細節在於訂貨政策的制定。

（4）確定訂貨會的主題：銷售產品需要一個理由，開訂貨會同樣也需要一個由頭，確定一個主題。否則平白無的搞促銷開訂貨會會讓客户產生防範心理。

（5）做好訂貨會前造勢和客户摸底，一方面事前造勢讓客户有正確認識和心理和準備，同時通過市場情況摸底圈定核心客户，是訂貨會有的放矢。

（6）做好場地的選擇：主要根據邀請的人數，規模，選定訂貨會會址，對場地的選擇要求，要做到交通便利，易於尋找這一點。

（7）做好時間安排和訂貨資料的準備，根據邀請對象發邀請函，註明訂貨會時間地點，同時也可將產品資料，價格表和促銷活動通知送達知客户手中。

(8佈置好會場。定貨會會場佈置要突出訂貨會主題

會中的工作主要為：

通過在訂貨會會中製造輕鬆寬鬆的氣氛，一方面可以讓客户積極參與其中，調動客户訂貨的積極性，同時可以消除客户的防範心理，感染其它客户

會後的工作主要為：

訂貨會開完後，只是訂貨會成功的一半，如何落實是訂貨會最終成功與否的重中之重，因而訂貨會後一方面要將貨及時送達訂貨客户的手中，另一方面要做好電話的及時跟蹤與走訪追蹤，收取保證金，確保真正達成意向

訂貨會開完要善於總結

現在很多企業，談到訂貨會基本上不談“訂貨後”，訂完了，似乎已經結束了，資金也來了。訂貨會還有很多工作要做。今年的訂貨會要跟去年的訂貨會比較，數是否有增加，生產能力是否能跟上，貼牌加工的廠家是否進一步去落實，這些都是亟待解決的。

四，召開訂貨會的細節問題

1，精心設計定貨會的政策

2，會前開票和會中開票相結合

3，找一個好的會議主持人

4，專車接送鄉鎮大户經銷商

5，一定要設置抽獎和禮品環節

6，設置餐桌就餐人員姓名

公司年會策劃方案 篇三

一、年會前言:

走過往昔，奮鬥的。汗水剛剛拭去，回首旅途，勝利的笑容正在蔓延攜手今宵，高歌這一路榮耀感動，展望明朝，夥伴們，讓我們攜手同行，一曲歌唱出心中摯愛，一段舞跳出熱血豪邁。 執着、夢想、追求、團結、我們共同燃心為香，巔峯領躍！

二、年會主題:

放飛夢想 超越無限

三、操辦原則:

造場，借勢，深入人心

四、年會的準備

1、會場的佈置:

一、有好的會場音響舞台燈光效果和好的年會環境，能讓大家一起就餐

二、年會場地兩邊掛着關於公司理念（文化）的一些條幅

三、為公司第一名（業績和各崗位優秀員工）準備獎盃，大紅花，獎金（優秀員工和優秀父母獎金），最好也準備一些特等獎和安慰獎。

四、參加人員:公司全體員工、公司各部門領導、優秀員工父母及領導父母、公司大客户

五、座位安排:嘉賓及領導由專門人員引導入坐

六、會場後方懸掛年度業績前十名巨幅照片（展架）

七、公司優秀員工和元老，總經理的照片做成展架放在會場兩側

八、年會流程安排:

1、業績前十名分享（主持人從十到一順序）

DJ:上場頒獎時要放震撼人心的音樂和舞蹈音樂

主持人宣讀他們的業績並對每個人做簡短的介紹（前十名最後上場走紅地毯到台上，全程聚光燈聚焦，掌聲和吶喊聲不斷）

2、頒獎儀式:獎勵旅遊的優秀員工，現場頒獎

3、頒發偉大的父母養育獎（此獎由對公司有幫助的人或會員頒發）

4、分享

業績前十名每人分享三到五分鐘（最好控制在5分鐘以內），對大家有幫助的業務經驗或心路歷程（前三天讓分享的員工就開始準備）

客户或企業的分享，可分享自己的成功故事或站在客户的角度給員工提意見！

5、晚會節目

每個部門或小組出幾個指定的節目，節目前三名有豐厚的獎勵，拉動員工積極參加

一個好的年會創意節目需要結合今年比較流行趣未事件，搞笑片斷

也可以從公司今年發生的大事件入手創意年會節目。

6、互動遊戲

互動不宜久:遊戲環節 1~2 個最為適宜， 每個互動遊戲不宜超過5分鐘，小品表演類不宜超過 10 分鐘，否則會造成晚會雜亂與觀眾審美疲勞。

7、節目完事後，老闆上場宣佈明天機制調整（最好提幾個預選領導）明年員工幹多少營業額有多少提成目的是員工聽完了就興奮，想做事，老闆私下一定要規劃好，蓋好章後每個部門一份，明年年底兑現承諾。

8、讓各部門定明年業績目標，以團隊風采展示的形式在年會上承諾。

9、頒發年貨（年貨最過年能用上的，在過年的時候時時刻刻忘不了公司老闆）

如果發獎金:本來今年這個員工1000元，拿給他分成幾塊:

買年貨xxx元（越實用越多越便宜）

300元給員工

100元給孩子

xxx元給媳婦兒

xxx元給員工父母

八、年會會務的組安排:

年會最重要的參與者是員工而非領導，所以所有領導必須為員工服務，每位領導各自申請會務組職位，定好機制，如果不全身心付出怎麼辦！

九、年會會務流程

頭一天下午先到會場把會場佈置好，會務組全權出馬就行！

十、年會當天

一、上午

7:00所有會務組人員在會場準時集合（要求會務組的所有成員必須着統一服裝，特殊崗位除外，例攝影）

7:10由會務總監統一點名，安排崗位

7:40會場外各就各位，準備迎接所有員工到來

8:00所有員工統一進場，前十名及父母和企業的天先進，然後按照簽到的先後順序進場！（這期間場內必須放非常非常感動的音樂）

8:30場內一切準備就緒，主持人做準備（這時可以放一段公司員工平時活動或者日常的一些照片集錦）

8:40準時開始，主持人上場，開場詞之後，先跳兩曲瘋狂的舞蹈，（由所有領導上前領舞）！

9:00前十名分享（每人3-5分鐘）做一個（時間到）的提示牌

9:50第一個抽獎環節

10:00中場休息，要有茶歇

10:10中場休息結束回到場內

10:15主持人上場，跳一曲舞蹈

（1）頒獎儀式（每個領獎的人挑自己喜歡的人給自己頒獎，拿到獎後用一句話表達自己的心聲，多一句不讓説，時間有限）

（2）頒發最偉大養育獎（此獎由公司的老闆或對公司幫助最大的人頒）

（3）客户或企業的分享，可分享自己的成功故事或站在顧客的角度給員工提意見！（每人五分鐘，3到5個人即可）

12:00中午休息（聚餐安排在晚上比較好，大家可以放開點吃）

二、下午

13:00下午進場，優秀員工和父母和公司的貴人先入場

13:20節目表演（節目控制在三個小時左右）期間有打分環節，所以不要讓人員先走動

16:20分第二個抽獎環節

16:30中場休息

16:50下半場開始上場宣佈明年機制調整（最好提幾個預選領導）明年員工幹多少營業額有多少提成(命脈是員工聽完了就興奮，想做事，老闆私下一定要規劃好，蓋好章後每個部門一份，明年年底兑現承諾

17:30各部門定目標，（以團隊風采展示的形式表現）

18:30公佈並頒發節目前三名或前兩名的獎項（一定要當場兑現）

19:00頒發年貨！

三、晚上

19:30所有人員聚餐！

21:30第三次抽獎

企業年會策劃方案 篇四

一、總體策劃

活動目的：

1、增強公司內部凝聚力，加深員工對企業的感情，增進員工之間的溝通、交流和團隊協作意識，豐富企業文化工作，提升公司綜合競爭優勢。

2、對xxx年公司的發展成績進行總結，並制定xx年公司的總體規劃，明確新年度工作方向和目標。

3、表彰業績優秀的員工，通過激勵作用，將全體員工的主觀能動性充分調動起來，爭取新年度所有員工在工作中都能有出色表現。

年會主題：<<總結xxx，展望xx>>年會時間：xx年1月23日下午1點到5點

董事長致辭、總經理講話、各部門經理述職報告、表彰優秀員工、文藝節目、互動遊戲、員工生日、20xx年工作啟動儀式年會地點：公司行政會議室

參加人員：公司全體員工、公司領導、合作伙伴

年會組織形式：由公司年會工作項目小組統一組織、執行。

1、年會策劃負責：王××組員：孫某某、黃某某、魏某某

主要工作：年會策劃、資訊採集、會場流程、跟進年會工作組各項工作實施進度。

2、會場總負責：李××

主要工作：確定年會會場工作、後勤保障工作、會場安全紀律及舞台器材、道具保障工作組員：張某某、朱某某

3、藝術工作負責：茅××

主要工作：年會視頻短片、道具等素材製作、會場佈置、現場音響燈光攝影組員：市場部部工作人員

4、保障審核工作負責：高××、唐××

主要工作：統計和審核年會各項開支工作、受表彰員工花名冊和獎金金額分配組員：財務室、人事部工作人員

5、主持工作負責：魏××

主要工作：會場主持工作，把控會場流程

二、年會流程

1、年會短片

2、主持人開場白，介紹到會領導、嘉賓及年會流程

3、董事長致辭，做年度工作總結和下年度工作安排（目標、願景及寄語）

4、總經理講話，宣佈20xx年年會正式開始

5、公司各部門經理述職報告

6、優秀員工表彰頒獎

7、慶賀員工生日

8、文藝節目、互動遊戲、穿插抽獎

9、20xx年工作啟動儀式

10、年會結束、合影部分、離場

三、流程説明

1、年會短片

內容説明：短片彙集公司20xx年發展的重要事件和各項活動剪輯

操作步驟：會場人員全部到位、工作人員各項工作到位→會場音樂、燈光關閉5秒→播放會場旁白→播放年會短片→會場燈光開啟、主持人入場

作用：年會正式開始預備工作、引導觀眾進入年會狀態和會場紀律，調動觀眾情緒，氛圍和諧。

2、優秀員工表彰

內容説明：表彰工作模仿奧斯卡頒獎典禮進行，按表彰名稱不同分段進行。

操作步驟：主持人介紹表彰名稱及頒獎嘉賓（高層領導）→頒獎嘉賓啟動表彰名單（PPT形式，大屏幕投影，內容涵蓋受表彰人員照片、簡介；主持人旁白）→受表彰員工上台→領導頒獎

作用：提升受表彰人員榮譽感，樹立先進形象，和諧發展。

3、慶賀員工生日

內容説明：當月過生日員工在年會現場慶賀生日

操作步驟：會場音樂燈光關閉5秒鐘→生日音樂、追光開啟→生日蛋糕進場→會場燈光開啟→主持人上台宣佈當月過生日員工名單→當月過生日員工上台→會場燈光關閉、生日音樂開啟全場人員唱生日歌、員工許願吹蠟燭→人事經理頒發生日津貼或蛋糕提貨卷→員工生日部分結束作用：適時新穎的宣導公司企業文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩員工。

4、20xx年工作啟動儀式

內容説明：公司高層領導上台，董事長啟動20xx年幸福希望之球

操作步驟：主持人宣佈xx年工作啟動儀式開始→董事長及公司高層領導上台→音樂響起，幸福希望之球進場→主持人引導全體起立，並領讀公司經營發展目標→全場倒數5個數，舞台燈關調暗，董事長啟動幸福希望之球→xx年工作正式啟動，達到年會熱烈高潮。

四、計劃實施時間

1、策劃組：xx年1月11日起——年會正式開始前2天確定完成；

2、會場負責組：策劃方案定稿日起實施，年會正式開始時間前3天確定完成；

3、藝術工作組：年會短片、會場音樂、節目樂音、會場背景、舞台佈置、道具，年會正式開始時間前3天確定完成；

4、保障審核工作組：

1）xx年1月24日前確定受表彰員工名單及表彰名稱，人事部在年會正式開始前3天完成受表彰人員花名冊和PPT內容；

2）受表彰員工獎品、獎金於年會正式開始時間前3天確定完成。

企業年會策劃方案 篇五

一、活動環節：

第一小節：風采展示（全員分時段參與）

第二小節：衝擊夢想（各組織部門出代表）

第三小節：温馨一刻（全員參與）

二、聚餐活動細則：

（1）風采展示環節

1、組織安排：以院綜合管理部、設計部4個專業組（設計部辦公室及喀辦人員可自由選擇入夥）市場部結合發展、研究部共計6個團隊為基本單位，各自出一個節目。

2、內容要求：不限定節目類型和參與人數，單個節目時長不超過10分鐘，出場順序以當日抽籤為準。

3、活動主旨：充分展現我們各個部門及專業組在日常工作及生活中的風采風貌，讓大家進一步互相加深瞭解。

4、評選原則：從這6個基本單位各抽一人作為評委，以評委自主評分、10分滿分制、評分做加和的方式評選出當晚的風采獎的獎項；

5、計分方式：下發打分表並結合公開統計的方式進行。

6、獎項設置：設置1等級1名，2等獎2名，3等獎3名。

7、獎品安排：獲獎團隊參與人員均有獎，1等獎200元左右的獎品；2等獎150元左右的獎品；3等獎100元左右的獎品。

8、活動時長：總體時常約需1個小時。

9、注意事項：該活動環節涉及到服裝道具、背景音樂等需由參賽團體自行提前安排準備。

（2）衝擊夢想環節：

1、組織安排：依然沿用上面的6個團隊為基本單位，各自出一位選手，6名選手自由結合組成2隊，並通過自己的方式邀請加入自己一方，各自組成一個四人小團隊，分別命名為紅、藍兩軍，同時台下人員也可根據各自組織代表所在的集團，最終劃分為兩大集團。

2、內容要求：活動分智力大比拼、活力大比拼、協作大比拼、團結大比拼三個階段：智力大比拼階段項目命名為“田忌賽馬”，分別由兩隊的院長擔任田忌，其餘隊員扮演千里馬1號~3號，遊戲開始前由兩隊田忌先生分別為對方組千里馬選題，題目分三大類：專業知識類、文體類、生活娛樂類，然後田忌先生還需根據自己對己方千里馬的瞭解認識來安排其負責的答題類型，每類答題兩道，最終以答對總數較多的一方勝出。

活力大比拼階段項目命名為“橫行霸道”，每隊配發一個籃球，每組分兩隊，每隊兩人之間背靠背，中間須夾一個籃球，以最快的速度橫向跑向終點，終端處兩人在使用同樣的方式跑回起點，用時最少的隊伍獲勝，比賽過程中，移動與行進間必須保持籃球在各組隊員背部之間（如掉在地上，可撿起）。協作大比拼階段項目命名為“盧溝橋上”，以20米路程為橋，用紙板作過橋的“板”，4位隊員分前後站好，各墊一張紙板在腳下，第四名隊員手持第五張紙板。比賽開始之後，由第四名隊員將第5張卡紙依次傳遞給前面的隊員，直到第一名隊員接到紙板，並將紙板放在自己前方，並踩到上面，之後後面的隊員依次都踩到自己前面的紙板上，最後一名隊員撿起身後的紙板，以同樣的方式交給前面的隊員，不斷前進，直到最後一名隊員手持紙板穿過終點，視為比賽結束。

比賽過程中，要求紙板不能漏傳，必須依次傳到前面隊員手中，且紙板和紙板間要保持適當距離，以保證隊員前進過程中，腳不能着地，（如果出現腳着地現象，則在裁判員指導下重新進行）直到最後一名隊員手持紙板穿過終點，視為比賽結束。團結大比拼階段項目命名為“同舟共濟”，每隊配發一雙4人合穿的由厚紙板製作的鞋子共同前行，首先通過終點的一方視為勝出。比賽過程中，如果出現鞋子人為損壞也視為失敗。

3、活動主旨：通過活動，提高團隊凝聚力，並讓大家可以在輕鬆愉悦中衝擊大獎。

4、評選原則：每階段評選方式已在細則中確定，本環節所有活動都作為衝擊夢想的階梯，每勝出一局就為所在集團積累50元夢想基金，最終按積累的夢想基金數向各自所在集團人員發放等價值禮物。

5、獎項設置：設置50元、100元、150元及200元4個階段的夢想基金。

6、獎品安排：根據所在集團的夢想基金積累情況，兑換對應的禮品。

7、活動時長：總體時常約需1個小時左右。

8、注意事項：該活動環節涉及到的各類道具需由組委會提前籌備。

（3）温馨一刻環節：

1、組織安排：向每位參會人員發紙條一張，各自以匿名方式將對新的一年的祝福話語寫在紙條上交主持人，然後叫大家輪流抽取，並大聲地念出祝福內容。

2、內容要求：不限定祝福內容、祝福對象。

3、活動主旨：讓大家集體感受在新的一年裏各種不同的祝福帶來的温馨感覺。

4、注意事項：該活動環節涉及到的各類道具需由組委會提前籌備。

三、活動流程所有活動均安排在晚上聚餐活動開始之後，活動具體流程如下：

1、主持人開場，宣佈活動議題；

2、領導發言：田院長講話，並宣佈開席及活動開始；

3、進行第一環節節目，各專業組根據抽籤順序登台表演；表演結束，收集打分表，公開統計得分情況；

4、進行第二環節節目，主持人統計各階段勝出情況；

5、根據統計的各階段勝出情況判定兩個集團的夢想基金分配情況；

6、進行第三環節活動，張院長做結束性發言。

四、人員安排

1、總指揮人員：

2、活動經費：綜合管理部

3、主持人：待定

4、音樂播放負責人：待定後勤，獎品管理、發放負責

5、綜合管理部

五、經費預算

1、風采展示階段獎品費用估算：10200+20150+30100=8000元

2、衝擊夢想階段獎品費用估算：60100=6000元其餘道具製作購置之類可忽略

3、總計活動類經費約：14000元。

六、其他方面

通過與同事廣泛溝通交流，建議本次活動不提前購置禮品，可將本次活動獎品及禮品按價值縱向分類，例如50元、100元、150元、200元分檔，然後每類在按產品橫行分類，例如數碼產品，居家用品等，比如50元數碼用品是U盤，50元居家用品是拖把，200元數碼用品是MP3，200元的居家用品是豆漿機，這樣等到大家活動結束可以憑自己所獲獎項或所得禮品的價值來選擇自己想要的東西，然後做個統計再定向採購，效果會更好一些。