2023總後勤處工作計劃通用多篇

2023總後勤處工作計劃篇1

為使醫院發展更給力，更好人民身體健康服務，結合自己分管工作，擬確定以工作思路，即：一個主旨、兩創活動、三個文件、四項措施、五項任務，促進醫院快速發展。

一個主旨： 樹立以為病人和為臨牀一線服務主旨。自己分管工作是黨務和行政，分管科室是院辦、黨辦、服務部、總務科、保衞科，協助院長管理藥事和設備科，這些科室都是醫院職能科室，既有管理職能又有服務職能，而服務病人、服務一線是主要工作職能，自己要積極協調各科室關係，深入一線、深入臨牀，做好服務工作，做好保障工作，使醫院工作慣性運行。

兩創活動： 開展創先爭優活動和創新服務活動。創先爭優活動是統領醫院工作核心，要充分運用創先爭優活動，加強醫院黨基層組織建設，發揮黨組織堡壘作用和黨員先鋒模範作用，開展亮牌示崗活動，通過黨員亮作風，模範亮業績，奉獻亮精神，強化我責任我負責責任意識，我崗位我示範帶頭意識，我是黨員我付出奉獻意識。樹立先鋒形象，使創先爭優活動紮實開展。創新服務活動是提升服務質量有效載體，在今年工作基礎上，確定明年為創新服務年，要明確創新服務目標、方法、步驟和效果，在細、實、做上下功夫，把創新服務和業務工作相結合，將各項創新服務措施落實到具體實際操作和醫療護理行為中，讓羣眾感受超值服務。

三個文件： 修訂《醫院工作制度》、《醫院工作人員職責》和《醫務人員服務行為規範》。醫院工作制度和工作人員職責是醫院大法，是醫務人員工作行為指南，醫院要以衞生部醫管司修訂《全國醫院工作制度與人員崗位職責》為藍本，結合醫院實際，成立專門組織，抽調專業人員，研究修訂確定可行醫院《全國醫院工作制度與人員崗位職責》，以規範醫務人員行為。醫療服務是常抓不懈工作，針對幾年來開展服務細化、服務創新等工作情況，認真總結和歸納醫院服務各項措施方法，從iso服務操作指南到創新服務410條，從醫務人員衣表着裝語言禮儀到醫德醫風等，制定詳細可行《醫務人員服務行為規範》，用此規範統一醫務人員工作行為。

四項措施： 要加強學習型醫院建設，提升醫務人員素質。針對醫院知識分子集中，年輕同志多特點，認真開展創建學習型醫院活動，從總支、支部到科室，把學習型醫院創建活動組織好，明確目，明確內容、明確時間、明確責任，充分運用好黨員教育網和雙衞網平台，形成良好學習氛圍，培育優良職工隊伍;要深入科室，深入基層，轉變工作作風。醫院科室多，分類細，各科室情況複雜，堅持深入科室制度，掌握科室情況，解職工思想動態，轉變工作作風，為科室和職工解決工作生活中困難，提高工作效率;要強化督導檢查，工作有佈置、有檢查和有落實。

科室多、類別多、分類細是醫院工作特點，成立相應組織或用現有人員，加大工作督導檢查力度，克服佈置多，檢查少;説多，做少缺點，轉變作風，靠前指揮，既當指揮員又是戰鬥員，工作身先士卒，推動工作開展;要發揮各級組織和黨團員作用，凝聚大家智慧和力量。工會、共青團、婦聯等羣團組織是凝心聚力有效組織，在醫院發展中功不可沒，黨、團是中堅力量，發揮先鋒模範作用五項任務：以內科病房樓建設使用為依託，抓好環境建設。內科病房樓預計7月份投入使用，依據工程進度情況，做好工程質量監管、甲方供才採買和裝修裝飾等;做好院內科室佈局和科室搬家工作;做好醫院商務樓勘察和設計工作;改造院內停車場，為來院羣眾提供温馨診療環境。

以創新服務為主線，抓好服務質量提升。完善細化創新服務措施，在細化、深化上下功夫，走出去，學習先進醫院服務理念，請進來，聘請專家來院講座，對幾年重點投訴案例進行分析，剖析患者不滿意環節，提出改進意見，對醫療服務進行持續改進，滿足羣眾對醫院服務需求。以慶祝建黨90週年為主題，抓好創先爭優工作。認真落實上級黨委各項要求，開展豐富多彩慶祝活動，謳歌建黨90年來偉大成績，歌唱共產黨好、社會主義好，組織黨員亮牌示崗活動，使創先爭優工作和業務工作相得益章，真正做到抓好黨建促進醫療，抓好醫療促黨建，推動創先爭優工作紮實開展。

以二甲醫院複審為載體，抓好管理各項工作。各職能科室在服務臨牀、服務一線同時中，應重點深入下去，做到腳勤、嘴勤和腦勤，強化科室管理，規範業務行為，爭取二甲複審取得好成績。以社會綜合治理為核心，抓好醫院軟秩序建設。醫院規模在擴大，人員在增多，診療軟環境需進一步提升，後勤保障重點加強，深入科室服務患者，聘請保安人員，優化秩序，強化安全生產檢查督導，創建平安醫院、綠色醫院。

2023總後勤處工作計劃篇2

一、指導思想

以改革創新為動力，以科技強院為支撐，以科室基礎建設為重點，以隊伍正規化建設為保證，以五講五比五創活動為載體（講學習比技能創一流素質、講奉獻比貢獻創一流業績、講創新比服務創一流作風、講正氣比形象創一流風貌、講原則比自律創一流隊伍），為認真貫徹落實《xx重點工作藍皮書》精神，進一步加強和改進總務工作，切實提高四個能力、兩個水平、五個落實，進一步在求創新、求突破、求特色、求實效上下功夫，不斷促進總務工作規範化、科學化、制度化建設，推動總務工作上一個新台階，特制訂本工作計劃。

二、工作思路

建立基本醫療衞生制度的關鍵時期，也是我院的關鍵之年、基礎建設年。根據醫院工作計劃，xx年總務後勤工作的基本思路是：明確一個目標，完善二項機制，抓好三大工作，搞好四個建設，實現五個提升。具體到總務科工作實際，工作思路如下：

1、明確一個目標：明確以加強內涵建設、提升服務能力、促進醫院全面協調可持續發展為目標。

2、完善二項機制：內部運行機制調整、績效考核獎勵機制調整。

3、抓好綜合治理安全管理工作。

4、搞好基礎設施建設、人才隊伍建設。

5、實現職工的綜合素質提升、管理執行力提升、運行質量提升、醫院的影響力提升。

總務工作要始終圍繞醫院正常運營這個中心，搞好為臨牀工作的服務，為臨牀工作提供優質保障，搞好為員工和患者的生活服務，解決醫務人員的後顧之憂，讓全院職工以旺盛的精力和充沛的體力投入到臨牀工作中去，為全面提高我院的醫療質量而努力奮鬥。

三、工作目標

本年度後勤工作的總體目標是：做到五個確保、五個力爭。

五個確保是：確保醫院環境建設建造美觀及醫療設備、醫院設施的正常運轉；確保醫院耗材、物資的採購、保管、供應及時到位；確保醫院水電氣正常供應；確保醫院消防安全和生產安全；確保醫院食堂的安全、衞生。

五個力爭是：力爭進一步完善後勤管理制度、流程、獎懲制度；力爭進一步完善醫院設施；力爭進一步提高後勤服務質量；力爭進一步提高醫院環境衞生；力爭進一步節約後勤開支成本。

四、工作措施

1、優化、修改醫院後勤管理制度、工作流程。

（1）根據xx年工作經驗總結，按照我院實際情況修改、完善後勤各項管理制度，做到精簡、實用。

（2）從xx年的工作中發現的流程問題及反饋的意見來修改各項工作流程，包括維修、採購等，並將工作流程貫徹到科室各位員工身上。

2、加強總務科職工的思想建設、制度學習。

（1）認真學習和貫徹落實職工例會對後勤工作的各項要求，增強服務意識，提高服務質量。

（2）認真落實精細化管理的各項要求，為臨牀工作創造優良條件，在搞好服務的過程中，實現自身價值，貢獻自己的力量。

3、為維護醫院的和諧穩定，使職工知法懂法，不參與羣體性的事件，繼續深入開展了綜治宣傳工作，於4月開展了綜治平安知識競賽，做好了政策宣傳，擴大了職工知曉率，完成了預期的工作目標，為今年綜治工作的順利開展打下了良好的基礎。

4、安全生產工作重於泰山，消防工作則是安全工作的重中之重，根據xx年醫院工作實際，制定、完善了xx年度安全生產計劃、消防工作計劃，保證每季度召開一次安全主題會議，每月進行一次安全生產檢查，五大節前進行一次節前檢查，嚴格消防、特種設備人員持證上崗制度，計劃選派1—2名人員參加消防、電梯等特種設備的培訓。並針對去年實際工作中暴露出的不足，進行了總結、完善，進一步加強四個能力建設，排除安全生產隱患。

5、加強醫院物資、耗材管理。

（1）嚴格材料購進，材料領出制度。

（2）每月底對庫房進行盤點，做到帳物相符。

（3）固定資產形成檔案，物品的入庫、出庫嚴格登記手續。

6、節約後勤支出，節約使用水電氣。

（1）加強全院職工愛護公物的公德心教育，達到物品的最長使用壽命。

（2）加強採購的價格審核和質量把關，儘量購買物美價廉的物品。

（3）加強能源管理，制定考核制度，下達各科室用量指標，節約使用水電氣，做到人離電（水、氣）斷，防止安全隱患的發生。

7、提高維修工作的質量與時效性。

（1）優化維修流程，提高時效性。

（2）嚴格挑選維修材料質量、提高維修工作質量。

8、完成醫院的一些臨時性工作。

五、要求

1、全體總務科職工要切實履行職責，明確目標、任務、要求；認真落實目標責任制，認真抓制度、措施落實；在認真上下功夫，嚴格制度管人、制度管事。

2、增強全局意識、轉變作風，自覺增強工作主動性、計劃性；抓好基層、基礎、基本功工作；加強協調、溝通和管理。

3、全體總務科職工要明確年度目標、計劃和工作重點、要求，認真履行職責，切實做好本職工作。

2023總後勤處工作計劃篇3

一、指導思想：

本學期我園的保健後勤工作將繼續根據婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求，以全面提高園所保教質量為根本，以促進幼兒富有個性健康發展為最終目標，為培養和諧發展的兒童，特制定出本學期後勤工作計劃。

二、工作目標

1．嚴格執行《食品衞生法》和有關保健工作法規，認真接受監督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監督、檢查,根據最新工作要求不斷調整、落實相關措施,力求各項工作制度化、合理化、規範化。

2．繼續探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質量,全面健全我園保健工作制度。

3.做好消毒、宣傳工作,有效做好預防工作;把好食品關,杜絕事物中毒;嚴格控制各種傳染病的發生,杜絕事故發生。

4細緻做好各項保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發育各項指標達到要求。

5.進一步加強全體保教人員的業務培訓，加強後勤管理,規範操作，落實日常監督、檢查，有效提升保教服務質量。

三、主要工作及措施

（一）進一步抓好幼兒園的衞生保健工作

1.完善各類保健制度，規範衞生保健工作，自覺執行好各項制度，加強過程性的檢查與指導。

2.做好衞生消毒工作的規範化管理，每位保育員做好消毒程序，並做好記錄。

3.做好當天幼兒出勤統計一事，各班教師要及時詢問幼兒缺勤原因並記錄。同時做好營養不良、肥胖及貧血幼兒的矯治工作，注重資料的積累與指導。

4.嚴格控制各種傳染病的發生與預防，認真做好晨檢及全日觀察記錄，發現異常及時處理，並做好記錄。

（二）優化後勤隊伍，增強保教人員的服務意識

1.每月進行後勤人員業務培訓，認真學習《保育工作手冊》，使後勤保育工作細化、量化，增強工作責任心，協助老師完成保教任務。

2.堅持做到每週巡查，能及時發現問題，與相關人員交換意見，發揮指導功效。

3.制定與幼兒園作息時間表相匹配的保育員一日工作時間表，使之規範、有序的與教師之間相互協作配合。

4.做好後勤人員的月考核制度，激發後勤人員的積極性和主動性，提高工作質量。

5．繼續努力探索物材管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。期末認真進行資產的清理核對工作，嚴格執行園財產管理制度並將財產管理情況納入期末考核。

（三）加強園資園產管理，努力發揮有限資產的效益

1.做好期初的各項準備工作，提前制定各類辦公用品、日常用品和食品以及相關的調料品的預算計劃，採取切實可行的措施，將各項複雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進行，提高工作效率。

2.堅持勤儉辦園的原則，積極倡導節約水、電、煤氣、材料等資源與能源，減少浪費，爭創節約型校園。做好供求維修工作，並進行定期、不定期檢查，發現問題及時處理，同時注意對設備設施的保養維修。

3.認真做好物品的入、出庫登記。努力探索財物管理的科學性，進一步完善固定資產的管理，定期檢查各班、室的資產情況，督促加強保管，降低損壞與流失。

（四）加強安全管理

1.進一步強化門衞管理制度，嚴格執行外來人員登記制度，來離園高峯嚴格按門崗站崗要求，及時根據近期出現的問題及時調整策略。

2．落實檢查各類技訪設備設施的檢查，確保設備設施的暢通使用，每天對幼兒園的安全工作進行排查，加強用水、電、煤的安全管理和使用，下班以前認真檢查門窗、電源是否關閉，預防意外事件的發生。

3．強化全體教職工的安全意識，切實把幼兒的安全置於頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動和自制教玩具等都要考慮安全保護的內容。用餐點時，提醒幼兒注意餐點和開水的温度。同時做好幼兒來園登記、離園交接的工作，使每一位幼兒高高興興的來園，平平安安的回家。

4.提高幼兒生活學習環境的安全係數。每班定期對教玩具進行自檢，排查不符合安全的教玩具，請專業人員定期檢修園內的水電和消防設施，對户外的中大型玩具器械進行保養，避免意外事故發生。[

5.每月開展一次幼兒安全疏散演練，提高教職工及幼兒的逃生意識及能力。

2023總後勤處工作計劃篇4

指導思想：

深入貫徹義務教育法，加強財務後勤管理，努力改善師生生活環境，切實提高師生生活水平，爭創人民滿意教育，使我校後勤工作更上一層樓。

工作要點：

1.不斷提高後勤保障、管理、服務水平。

2.認真並抓緊落實校安工程建設，改善學生生活環境。

3.繼續加強教育經費預算管理，量入為出，嚴格開支，適應教育保障新機制，切實做好預算的編制，運行和監督工作

4.完善兩個基地建設，進一步提高食堂服務質量，協調安大公司對商店的經營與管理，改善師生生活；爭創“放心食堂”、“放心超市”。

5.完善和創新食堂管理，在食品配額，食品花樣上下功夫，在服務好學生的基礎上，搞好教師的生活。辦好客餐，為學校節約開支。

6.切實加強食品衞生安全工作，保證學校無食品安全事故；增強師生食品用品安全防範和衞生保障意識，確保學生健康成長。

7.繼續嚴格執行財產管理制度，做好新添置物品的登記，分發、管理工作。

8.繼續完善人員的管理制度，健全在新的形勢下後勤人員的管理工作，最大限度的調動後勤人員的工作積極性，使我校財務後勤工作良性發展。

9.申報並落實實施四個創建工作，提供優美的育人環境。

工作措施:

1、在新的一學期裏，積極配合校領導，以教學為中心，認真做好學校後勤的常規管理工作，確保學校的教學秩序正常進行。做到實際需要與可能要用相結合，克服鋪張浪費現象。我們將加強對物資和設備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產和設備的利用率。

2、關心愛護全體教職工，解決部分職工的實際困難，使後勤職工體會到學校領導對他們的關心、愛護和尊重，增強他們工作熱情和責任心。

3.財務開支方面嚴格執行上級的收費規定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標準，杜絕亂收費和變相收費現象，堅持校長“一支筆”籤批制度，嚴格採購進倉、出倉等一系列手續，健全規章制度，防止學校的校產物資的浪費和流失。加大宣傳解釋力度，堅持學校義務教育收費，落實免費政策，堅決杜絕亂收費；

4.認真落實經費預算，嚴格財經制度，加強財產管理，減少預算外開支；降低招待、文印等經費開支；建立健全賠償制度，做到用管相結合，嚴格財務管理，對大批物品的採購、工程、實行招標制度。

5.堅持食品衞生宣傳制度，堅持後勤人員的培訓與考核制度，堅持後勤食品衞生抽查制度；堅持採購索證制度，以及人員質量把關制度；加強對食堂的管理，創建放心超市和放心食堂認真執行食品衞生法，對其衞生、個人衞生、食品衞生、零售價格和服務質量、服務態度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發生。認真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監測工作，從根本上嚴把病從口入關。

6.後勤部門實行層層責任制，確保部門的效益；

2023總後勤處工作計劃篇5

一、指導思想：

圍繞學校20xx年工作思路，結合後勤工作特點與要求，以“規範管理、熱心服務”為目標，以“少説多講多做，少坐多走多問”為工作原則，不斷規範財務管理，強化服務意識、創新工作思路、提高工作效率，加強隊伍建設，為學校的快速健康發展提供有力的保障。

二、重點工作

1、加快山橋國小的建設工程，爭取到年底完成前期的所有工作，為明年的正式開工奠定基礎。

2、加強後勤團隊政治思想工作，每月進行一次集中學習，提高服務意識，增強責任感、歸屬感。

3、強化財物的管理和調配的規範性。完善學校財產管理、檢查和報損制度。加強學校財產的信息化管理。

4、做好學校經費分塊分線的合理使用。做好對辦公用品、設施設備的採購量和價格的監控，努力做到節儉開支。

5、完善中心國小及兩個完小的設施設備，細緻做好校園綠化的養護，不斷優化學校校園環境。

6、加強食堂管理。把好“進口關”，做好成本核算，實現收支平衡的基礎上，儘可能提高菜餚質量。

7、加強校園安全的防範工作。加強教學設施設備的日常檢查，及時維修，消除安全隱患。

三、具體工作：

（一）加強後勤人員隊伍的建設，有效提高後勤保障力度。

1、加強對後勤人員的學習與培訓，每月定期召開會議，組織相應的學習和活動，強化後勤人員的安全意識、服務意識、責任意識、協作意識。

2、充分發揮後勤員工小組長的作用。本學期召開兩次組長會議，平時不定期地談話，充分了解員工隊伍的思想狀況、工作能力、員工間的合作程度等，並針對性地採取措施。

3、加強與西湖保安公司的聯繫，儘量保證保安隊伍的穩定性，確保聘用一些優秀的門衞工作人員。

（二）加強學校財產管理，提高使用的效率。

1、完成學校財產清理。期初、期末分兩次對各校財產進行清查，實施財產遺失、損壞責任追究制。定期對倉庫進行盤點，確保帳物相符。

2、修訂學校財務財產管理制度，組織全體教師學習，並按程序、要求嚴格執行。

3、繼續落實好基建維修採購報告制度，做好對辦公用品採購數量及價格的監控，明晰支出審批權限，控制日常支出，努力做到節儉開支。做好學校經費分塊分線的合理使用。

（三）加強食堂管理，讓師生吃得放心滿意。

1、在日常工作中開始嘗試“五常法”的管理，確保師生飲食安全。

2、主動爭取區教育局及衞生監督部門對學校食堂的工作指導，積極主動邀請專家到各校提供現場指導一次，並積極改進工作。

3、加強對食堂人員的組織學習，嚴格執行食堂各項操作規範，平時聯繫衞生室加強檢查，並將檢查結果與學期考核掛鈎。

4、加強對供應商的管理。加強對食堂採購質量的監控，每週都對各校的情況進行反饋；加強對食堂採購價格的監控，每週進行市場供應價格調查，並根據質量、價格對比實施對各供應商的獎懲管理措施。

5、從控制供應量、質、價格等方面降低食堂運作成本。做好成本核算，實現收支平衡。

（四）進一步增強後勤的服務意識，保證學校各項活動的正常有序運行。

1、完善後勤日常工作細目，按具體要求在日常工作中執行，使後勤日常工作常規化、精細化。

2、開學初，做好辦公用品、作業本的分發，班級及專用教室必需品的配備及添置。

3、嚴格執行保修制度，能及時維修的當天維修，有難度的維修原則上不超過三天。

4、遇到學校的各項比較大的活動，提前做好各項活動的前期各項準備活動，確保活動正常有序運行。

（五）其他工作

1、配合辦公室做好四校牆壁、走廊等校園文化設計改造和各項宣傳工作。

2、在校長室的領導下紮實做好校園綜合治理工作，落實校園安保各項措施，積極創建“平安校園”。

3、細緻做好校園綠化的養護，建設精緻的校園綠化景觀，優化校園環境。

4、每月深入完小一次，進行設施設備的檢查，聽取教師的意見和建議，並不斷改進。

5、配合學校其他行政部門做好其他臨時性工作