2023村環保工作計劃通用多篇

2023村環保工作計劃篇1

一、指導思想

xx年，華油實業公司健康安全環保工作堅持以科學發展觀為統領，牢固樹立“安全第一，環保優先，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環保工作部署，按照“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”的總體要求，全面落實責任，深化風險管理，夯實健康安全環保基層基礎工作，不斷完善健康安全環保長效機制，為公司持續穩定發展提供堅實保障。

二、目標和指標

奮鬥目標：零傷害、零污染、零事故。

安全生產工作目標

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故；杜絕較大工業生產火災、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責任事故；杜絕交通死亡事故（同等及以上責任）；杜絕一次直接經濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業病危害事故和放射事故。

四個全面：全面落實安全生產責任制，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患，全面加強應急管理工作。

三個不超：工業生產員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責任）不超過一人，有害作業場所危害因素指標不超過國家規定的標準。

兩個確保：確保重點單位、關鍵裝置、要害部位的生產安全，確保公共聚集場所的安全。

一個爭創：爭創油田公司安全生產先進單位。

環境保護工作目標：杜絕重大及以上責任環境事件；工業污水排放達標率100％，修井作業廢水回收率100％；無污染作業率100%；有控廢氣排放達標率100％；油泥處理率達到100%；“三廢”處理設施運行率、完好率、有效率達到98%；綠化覆蓋率大於40％。

健康安全環保各項工作指標控制在油田公司下達的控制指標之內。

三、主要工作任務

xx年，公司健康安全環保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”、“六項建設”、“八個強化”。

（一）一個推進：強力推進有感領導、直線責任、屬地管理

1、強力推進有感領導。有感領導就是各級領導通過以身作則的良好個人安全行為，使崗位員工真正感知到安全生產的重要性、感受到領導做好安全的示範性，感悟到自身做好安全的必要性。公司每一名領導幹部特別是各級組織的正職領導要深刻領會有感領導本質內涵，自覺學習掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領導的能力。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議，研究解決生產中hse重大問題；親自組織開展hse審核，及時發現並改進hse管理薄弱環節；親自組織開展hse危害辨識、風險評價與控制工作，推動全員辨識、分級管理、系統評價、監督實施；親自宣貫hse理念，講授法律法規和hse相關知識；親自到聯繫點開展hse活動並填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題；親自進行安全經驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況，督促副職hse責任落實。將領導幹部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領導幹部安全環保述職中和個人業績考核中，推動領導幹部深入踐行有感領導。

2、強力推進直線責任。直線責任就是落實企業各級一把手對安全環保全面負責，一級對一級，層層抓落實；公司將全面修訂各級領導幹部的職責，明確業務和領域範圍內的安全環保工作及承擔的安全環保責任，落實各項工作的負責人對各自承擔工作的安全環保負責，做到誰工作誰負責、誰管理誰負責、誰組織誰負責。公司與科級單位和機關職能部門，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環保責任書》，明確安全環保目標，嚴格安全環保業績考核。

成立hse分委會。按照公司領導分工，設立黨羣系統、生產和安全環保、法規和物管、科技和市場、經營和財務、資產和人事等六個hse分委會。hse分委會主任由公司分管領導擔任，成員由相關部門和單位領導組成。明確hse分委會職責和工作流程，建立工作例會、重大問題評議等工作機制。科級單位要根據公司hse分委會設立模式，於2月底前完成hse分管小組設立工作。各分管小組對業務範圍內的安全環保工作負直線責任。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責，對本系統分管業務範圍內的安全環保工作負領導責任。

各分委會和管理小組要根據分管業務特點，指導業務部門對業務範圍內的操作標準、技術規範開展適用性評價，及時清理作廢文件，修訂完善相關標準；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統存在的危害因素，分級評價，制定控制措施並監督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環保關鍵節點的控制；加強源頭控制,設計方案編制要明確生產作業、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設計方案論證，嚴格進行技術交底，狠抓施工過程管理，嚴格監督檢查，對重點項目要實施全過程監控。

3、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領導對分管領域、業務、系統的安全環保負責，落實每一名員工對自己工作崗位區域內的安全環保負責，包括對區域內設備、作業活動及承包商的安全環保負責，做到誰的領域誰負責、誰的區域誰負責、誰的屬地誰負責。

實行屬地管理區域負責制。以生產崗位為基點，以生產現場和施工現場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分，標出每塊區域、每台設備和每條工藝的安全環保負責人，賦予屬地主管清晰、明確的安全環保職責，將屬地安全環保責任落實到崗位和員工。同時加大屬地內的業績考核，促進屬地安全職責的有效落實。強化屬地管理責任意識，落實屬地職責，承擔屬地責任。

強化屬地相關方hse監管。作業現場的屬地管理者組織對進入屬地的相關方、承包商進行必要的hse培訓和交底，審核交叉作業、非常規作業的作業許可。區域負責人對承包商、相關方實施作業過程監控，對非常規作業的作業許可措施進行核查，對所管區域內的作業予以監督，確保措施落實到位。承包商的hse業績納入屬地管理單位考核，承包商發生安全事故，追究屬地管理責任。科級單位要結合本單位生產實際，制定每個屬地管理的具體實施方案，抓好典型，以點帶面，全面推廣。

（二）“三個提升”抓好安全環保理念的提升。繼續抓好全員安全環保理念的培育工作，大力倡導以尊重生命和體現人的`價值為核心的安全環保文化。牢固樹立和深入實踐“以人為本抓安全”的“人本觀”、“一切事故都可以控制和避免”的“預防觀”、“我的崗位我負責、我在崗位您放心”的“責任觀”、“只有規定動作，沒有自選動作”的執行觀、“安全是企業的核心價值”的“價值觀”、“一人安全，全家幸福”的“親情觀”、“保護環境就是保護生產力”的“環保觀”、“關心員工健康從員工健康時開始”的“健康觀”等健康安全環保理念。充分利用網絡、板報和會議等方式，廣泛宣傳公司安全環保理念；充分利用漫畫展、親情提示板等各種載體灌輸安全環保理念；充分利用各種培訓、養成式教育，固化安全環保理念。發揮廣大員工在安全環保文化建設實踐中的主體作用，進一步提高全員做好安全環保工作的責任意識、自我保護意識，做到對自己負責、對家庭負責、對企業負責。

2、抓好安全環保素質的提升。以提升各級管理幹部業務素質、技術素質和崗位員工操作技能為重點，分層次、有重點開展全員培訓。加強任職資格培訓，認真組織公司主要負責人、安全主管負責人及公司安全監管人員任職資格培訓，做到持證上崗；組織特種作業人員專業培訓，持證上崗率達到100%；加強新入廠、轉崗、重新上崗人員“三級安全教育”，不斷提高培訓人員能力,提高三級教育培訓質量和實際效果；各三級單位加強個性化培訓工作，根據不同的崗位和技能特點，採取針對性培訓內容和培訓方式，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識。對班組長和生產崗位操作員工，重點進行崗位操作規程、危害識別、風險控制、應急處置等方面的培訓；對安全環保專業人員開展相關法律法規、標準、安全環保綜合業務知識的培訓。提倡互動性、幫教性、技能演示性的培訓，拓展崗位練兵、技能競賽、“小練兵、大比武”等培訓載體，創新培訓方式方法，進一步提高培訓質量。

3、抓好安全環保基層管理工作水平的提升。按照“基層管理標準化、崗位操作標準化、施工現場標準化”的要求，制定標準化實施考核細則，進一步完善崗位操作規程和規章制度等管理文件，形成規範配套、簡便易行、操作性強的制度和規程，增強基層制度執行的效果；規範員工的操作行為，杜絕“三違”行為；嚴格現場的隱患治理，設備設施規範使用，不斷強化風險管理，提高班站hse管理水平。

（三）“六項建設”

1、抓好“四無”班站和綠色基層隊建設。繼續開展安全生產“四無（個人無違章、崗位無隱患、班組無違紀、基層無事故）”班站建設，完善“四無”班站建設標準，加大檢查考核力度，重點考核崗位員工“反違章禁令”執行情況，崗位隱患排查整改情況，班組遵章守紀情況，事件、事故控制情況。按照集團公司《綠色基層隊（站）、車間（裝置）建設與驗收技術規範》要求，在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊創建活動，加強環保知識培訓，積極推廣使用節能、降耗、減污、增效的新技術、新工藝，實施生產全過程環境保護管理，促進現場管理規範化和設備本質環保化。抓好典型經驗推廣工作，以點帶面，推動活動深入開展。

2、抓好“標準化示範車隊”建設。逐步完善“標準化示範車隊”考核辦法，規範車隊各項管理工作流程。每季度公司都將組織車管幹部培訓班，強化對建設標準的學習和宣貫，指導基層車隊開展標準化建設工作。上半年公司將組織“標準化示範車隊 ”建設經驗交流會，通過選樹典型，學習交流，推動“標準化示範車隊”建設。公司每半年組織一次“標準化示範車隊”專項考核，作為年終評比標準化先進車隊依據。

3、抓好“安全文化建設示範企業”創建工作。以“安全文化建設示範企業” 創建活動為載體，編制安全文化手冊。通過開展各種形式的安全環保宣傳教育活動，探索具有華油公司特色的安全文化建設模式。各單位要結合本單位特點，針對安全文化建設工作中存在的問題和難點，提出科學有效的解決辦法和方案。根據《華油實業公司安全文化建設示範企業評定標準（暫行）》，認真開展自檢自查，從安全生產責任意識、安全生產管理理念、安全文化建設措施、安全生產教育培訓、重大危險源監控、隱患排查及應急管理、安全生產宣傳教育、安全文化建設氛圍、生產安全控制指標等8個方面逐項抓落實，抓提高。公司將在檢查評比的基礎上，推薦安全文化建設優秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設示範企業”評比。

4、抓好安全培訓基地建設。繼續完善安全管理幹部、特種作業人員、崗位作業人員等安全培訓基地和培訓機構的軟硬件建設，配齊安全培訓設施。各三級單位重點加強安全培訓人員素質培養，提升培訓水平。可分專業篩選、考核和聘任一批專兼職安全培訓人員,不斷提高培訓質量。

5、抓好隱患排查治理長效機制建設。一是嚴格落實隱患排查和治理責任。公司各級組織的主要領導是隱患排查整改的第一責任人，對隱患控制措施的落實、隱患整改方案的制定落實和整改效果負責。對於整改不徹底、防範措施不到位的隱患，公司將對責任單位和相關責任人進行嚴肅處理。二是完善隱患排查制度建設。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動；基層單位要每月對本單位進行一次的隱患排查工作；基層隊和班組要進行每天的隱患排查工作。公司和基層單位組織的各項安全專項檢查、日常檢查都是隱患排查活動。公司鼓勵員工積極識別隱患，對發現重大隱患的，按照《事故隱患報告與獎勵辦法》要給予獎勵。三是要對隱患治理項目進行全過程監控。要嚴格控制項目技術方案論證、可研編制、初步設計審查、竣工驗收等環節，編制hse管理方案，落實隱患治理每個環節的責任人，保證整改質量和效果。四是建立隱患分級上報與治理機制。對基層單位能整改的一般事故隱患，由基層單位立即組織整改；對較大以上事故隱患由公司組織整改，重特大事故隱患的申報油田公司投資整改，確保事故隱患當年得到治理。

6、抓好hse監督機制建設。完善hse監督職能，分專業修訂完善hse檢查標準，實行公司、科級單位兩級日常監督檢查機制，分級制定年度監督工作計劃，保證日常監督檢查公司每季度、科級單位每週監督覆蓋率達到100%。按照“檢查、指導、服務、糾正”的工作原則，各級安全監督的日常監督要從監督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態向生產管理全過程監控轉變，強化設計、審批、組織、施工、驗收等全過程監督檢查，突出對動態高危作業的安全、技術交底、作業許可檢查以及重點要害部位、關鍵環節、關鍵裝置的檢查。認真開展隱患問題分析，對存在的共性問題和傾向性問題，按監督工作流程及時向管理部門反饋信息，為管理部門制定政策提供依據，及時向科級單位主要領導及安全部門反饋信息，督促整改，落實防範和控制措施。公司定期對各單位監督覆蓋率、符合率、隱患整改驗證率等方面進行考核，通報考核情況。

強化專業、系統監督檢查。落實化工、注汽、污水處理、機械加工、油區外施工作業及多種經營的監督責任，制定各系統監督工作計劃，完善各系統檢查標準，定期開展系統檢查，重點檢查生產施工各環節的管理方案、風險削減和控制措施落實情況，特殊作業、關鍵環節工藝設計和交底情況，按項目、按要求實施派駐監督，重點檢查建設單位、施工單位幹部盯崗和現場監督到位情況，關鍵施工作業、高危作業的施工審批、工藝和技術及施工工序交底情況。

（四）“八個強化”

1、強化hse體系推進工作

完善hse體系文件和制度標準。將結合公司的實際情況，進一步梳理整合hse管理體系文件，配套完善公司的hse管理制度和技術標準體系。機關各部門要按照屬地管理的原則，組織制定、完善本部門、本專業系統hse管理規定，做到統一、規範、簡明、可操作。各基層單位要認真清理和完善本單位的hse制度並規範hse管理體系作業文件，結合本單位生產實際，組織生產、技術、安全和設備等相關人員按要求修訂hse作業文件和“兩書一表一卡”,並確保hse管理體系的作業文件和“兩書一表一卡”實用性和可操作性。要將作業指導書、崗位操作指導卡覆蓋所有生產崗位。要保證崗位員工熟知作業指導書和指導卡中的內容，進一步強化崗位風險管理。要突出危險作業管理，嚴格動火作業、進入受限空間作業、高處作業等專項作業許可證申請、審批、實施、監督和封閉，將風險控制措施落實在作業過程中，確保高風險作業的受控管理。

實施安全分析管理方法。認真開展工藝安全分析，從工藝裝置的設計、建設、驗收、投產、運行、檢修、報廢等各個階段明確規定工藝安全管理的具體要求，優化工藝流程和風險控制措施。認真開展工作前安全分析，針對作業活動的各個步驟，識別可能產生的危害，制定相應的風險消除、消減和控制措施，並告知所有參與作業人員。認真開展工作循環分析，對已經制定的操作程序和員工實際操作行為進行分析和評價，主管部門對分析數據進行統計，及時組織修訂不完備的操作程序。

推廣hse體系管理先進經驗。全面實施安全觀察與溝通、培訓需求矩陣、安全目視化管理等有效工具和方法，創建示範單位，推進hse體系管理有效運行。全面總結熱注等單位的hse管理規範運行經驗，進一步修訂完善管理規範，全面組織實施。嚴格實施化學品安全技術説明書（msds），對化學品的生產、經營、運輸、儲存、使用、廢棄處置等環節制定控制措施，確保化學品使用安全。

加快多種經營企業hse體系建設。上半年，公司多種經營企業要根據《遼河油田公司多種經營企業hse管理體系建設推進方案》和hse標準要求，實施健康、安全和環保的體系化管理，公司將組織人員對多種經營企業的hse管理實施審核，作為考核多種經營企業的安全環保管理情況重要依據，納入到全年考核之中。

加強hse體系管理審核。公司每季度開展一次hse體系範圍內的全要素、全過程的內部審核。各項審核要嚴格執行審核程序，規範審核和監督檢查記錄，強化不符合項和問題整改，提高hse體系運行的有效性、符合性，公司將審核結果作為年度評先的重要依據。在9月份組織hse管理評審工作，依據體系審核結論，重點評審方針、年度目標指標實現情況、各部門履行職責情況、健康安全環保重大風險削減和控制措施落實情況，提出進一步推進體系有效運行的工作要求，實現體系持續改進。

2、強化重點領域、要害部位監管

加強重點要害部位管理。加強注汽站和化工廠等重點要害部位安全監督管理工作，加強崗位員工的安全教育培訓，認真開展安全檢查，及時消除各類事故隱患。在注汽管理上，公司加強對注汽鍋爐運行和啟停爐的管理巡檢，細化防鍋爐爆炸、爆燃的措施和預案，保證鍋爐自動保護裝置完好，特別是油氣混燒鍋爐，明確在啟停爐過程中基層隊長和站長在現場指揮操作，崗位員工嚴格按照規程規範操作；在化工廠的管理上，突出日常的巡迴檢查，設備的檢維修、開停車等作業，重點做好防火、防爆、防中毒、防甲苯泄漏工作；在外部市場管理上，明確項目負責人的安全環保責任，突出員工的教育培訓工作，提高員工單兵作戰能力，要積極開展外圍市場的專項監督檢查，及時整改現場的安全環保隱患。

加強特種設備安全管理。加強特種設備安裝、修理、改造審批管理和新購置設備註冊登記工作，保證特種設備登記註冊率、定檢率，安全附件校驗率，特種作業人員持證率100%。加強氣瓶的儲運、檢驗和使用管理，確保安全運行。按照集團公司《特種設備安全管理現狀督查與評價表》的內容，開展特種設備專項檢查，及時消除事故隱患。

加強消防安全管理。加強消防安全宣傳教育培訓，提高員工消防安全意識和自防自救能力，消防崗位操作人員持證率達到100%。做好季節性防火、“三田”防火工作，落實各項防火安全措施。加強大型羣眾性活動的預案審批和現場監督檢查，實現過程受控。加強消防安全重點單位日常管理，開展風險識別與控制，及時發現和消除火險隱患。定期檢測、維護、保養消防設備設施，確保完好有效。加強義務消防隊伍建設，深入開展義務消防隊消防演練，全面提高火災事故撲救能力。

加強承包商管理。進一步落實建設單位主體責任，嚴格落實安全環保監管責任。嚴把承包商隊伍資質、hse業績、人員素質、監督監理和現場管理等“五關”，建設項目在簽訂工程合同的同時必須簽訂hse合同，明確雙方責任和權利。強化施工作業源頭管理，開工前必須進行安全條件確認，安全、技術交底。嚴格作業現場安全監管，認真檢查落實安全施工各項措施，嚴格重點工序施工作業許可審批，確保作業全過程可控、受控。

加強應急管理。進一步完善各級應急預案，重點加強基層應急處置程序編制與完善，認真開展防洪防汛、抗暴風雪、防火防爆和防中毒等預案的演練，做好總結、評價，針對存在問題及時修訂完善預案。做好大風、雨雪和大霧等惡劣氣候的預警、預報工作，在惡劣天氣要及時啟動應急預案，落實控制措施。加強應急搶險隊伍建設和應急物資儲備，開展崗位員工的應急培訓，進一步提高應急響應能力。

3、強化安全環保源頭控制

加強新、改、擴建工程（項目）健康安全環保“三同時”管理。認真貫徹執行“三同時”管理程序，加強“三同時”監督管理，突出城市規劃區、自然保護區等高危地區修井健康安全環保評價管理，新、改、擴建工程項目“三同時”執行率和重點工程項目健康安全環保評價率達到100％。按照屬地和分級管理原則，加強與政府、集團公司的溝通與協調，三級單位新、改、擴建工程（項目）及時上報上級主管部門,並按有關要求組織評價、申請安全驗收,確保新、改、擴建工程（項目）健康安全環保“三同時”工作順利開展。

加強安全環保科技工作。公司將不斷加強安全環保專項資金在科技工作上的投資力度，重點用於防止發生人身傷亡事故和環境污染事件的安全環保科技項目研究開發以及安全環保新產品、新技術、新工藝的推廣應用，解決制約安全環保發展的瓶頸問題。積極申請專項資金，重點進行重大隱患綜合治理、污水達標排放等安全環保技術研究。嚴格執行安全環保科技項目論證、立項和驗收程序，確保項目質量。繼續開展安全環保優秀科技項目評選活動，對在安全環保科技攻關中做出突出貢獻的單位和個人給予獎勵，充分調動基層單位和崗位員工投身安全環保技術革新的積極性。

4、強化風險辨識和風險控制管理

繼續堅持動態的危害因素識別與風險評估機制，按照公司危害因素普查表，組織幹部職工分別從人員、設備、物料、法規和環境等五個方面進行風險辨識，並且突出了對重點部位、關鍵環節的隱患排查。科級單位主要領導、分管領導要結合本單位業務特點，對重點要害部位進行全面排查，科級機關的安全管理人員對安全裝置、危險作業和安全管理情況進行排查；生產管理人員對生產工藝、施工方案進行排查；資產管理人員對設備進行全面排查。基層隊要對工作區域內工藝流程、相關方作業、工作環境等進行排查。班組要按照屬地管理範圍內的設備、人員和工藝等進行全面的排查，排查後進行彙總評估。基層隊對每名員工辨識的風險進行評價，確認風險等級，科級單位安全、資產、技術、生產等人員認真的評價和分類，上報到公司相應的主管部門，由主管部門整理，提交公司hse委員會討論，制定整改計劃和控制措施，落實hse風險削減措施。進一步深化“反違章禁令”的執行，建立獎懲並重的違章治理機制，嚴肅查處違章行為，推動各項制度在基層有效執行，促進基層安全環保管理水平提升。

5、強化交通安全管理

加強交通安全教育培訓。加強交通安全監管幹部及駕駛員的培訓工作，重點培訓交通安全法律法規、交通安全管理與風險防範知識、安全駕駛培訓軟件應用等內容，提高交通安全監管幹部的管理能力和駕駛員安全駕車意識和技能。充分利用宣傳冊、演講比賽、知識競賽、經驗分享等方式，廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動，促進全體員工養成良好的乘、駕車習慣。

加強交通安全重點控制。加強客運車輛安全管理，繼續實行客車長負責制，嚴禁超員、超速、疲勞駕駛；加強危化品拉運車輛管理，嚴格危險化學品車輛駕駛員的選用，安全監控裝置安裝到位、監控有效；加強長途車輛安全管理，嚴格出車審批程序，有效控制夜間行車、惡劣天氣行車和危險路段行車，確保長途出車安全；加強油田租賃車輛管理，嚴格車輛技術狀況檢驗、資質審查和登記備案，租賃車輛駕駛員實行《準駕證》管理；加強油田駐外車輛管理，加強多種經營企業交通安全管理，確定交通安全管理重點，探索適合多種經營企業的交通安全管理模式和有效途徑。

加強交通安全責任連帶制度、車輛回場告知制度，惡劣天氣預警機制、車輛“三交一封”等管理制度的落實。完善車輛gps監控平台建設，關鍵車輛監控裝置安裝使用率達到90%以上。

加強交通安全專項整治。重點整治無證駕車、超速駕車、酒後駕車、疲勞駕車、不繫安全帶、行車接打電話、違反交通信號、爭道搶行、超員超載、帶病駕車等十大不安全行為。加強對礦區交通安全秩序和道路隱患排查的整治。採用gps監控和日常監督檢查相結合的方式，對查出問題實行違章計分，定期下發通報，予以曝光和經濟處罰。

6、強化職業健康管理

加強員工健康監護。認真貫徹衞生部新職業健康監護標準，着力抓好員工崗前、崗間、離崗職業健康體檢。按照《職業健康技術規範》（gbz188-xx年）要求，對電工、壓力容器、高處作業、職業機動車駕駛等特殊作業人員進行上崗前、在崗期間定期健康體檢。對體檢發現異常的員工，按規定及時組織複查，確診有與所從事的職業相關的健康損害的員工，調離原工作崗位。普及健康知識，不斷提高員工健康監護水平。

強化作業場所職業健康管理。按規定對作業場所職業病危害因素進行檢測、評價，對超標場所積極進行治理，控制和消除職業危害。作業場所要配備職業病防護設施和個人防護用品，專人負責管理，保證正常運行和使用。在職業病危害作業場所設置公告欄和警示標識，告知可能產生的職業危害、防護措施、檢測與評價結果等。

突出做好硫化氫安全防範工作。加強在含硫化氫區塊油氣井注汽和作業過程中的硫化氫濃度檢測和監控，做好記錄、分析和上報工作；強化崗位員工硫化氫防護知識、應急處置能力的培訓，定期進行演練，提高防護能力；加強員工個人防護，按規定配備硫化氫氣體檢測儀、正壓式空氣呼吸器、防毒面具等防護用品，定期維護校驗，加強含硫化氫區塊施工作業安全防護，防止發生硫化氫中毒事故。

加強飲食衞生管理。加強小夥房、職工食堂、招待所飲食衞生的管理，重點改善野外施工作業飲食、飲水及營區衞生管理，重視做好傳染病、地方病、心理疾病的防治和員工突發意外傷病的緊急救治工作。

7、強化環境保護管理

加強污染減排工作。強化公司污染減排指標、監測和考核三大體系建設，重點加強環境監測體系建設，提高污染源監測設備的裝備水平，完成國家、省重點監控環保單位在線監測系統建設。落實工程減排、結構減排、管理減排項目責任人和削減計劃，開展污染減排項目實施效果審核，實行指標量化管理，確保順利通過國家、集團公司減排核查。繼續開展外排污水達標排放試驗工作，力爭年底前完成錦採污水處理廠改造工作,並做好在歡採污水處理廠中試試驗和可行性論證工作，為歡採污水處理廠改造打下基礎。

加強環境風險控制工作。公司各單位要在全國污染源普查的基礎上，對本單位的普查結果進行系統分析、綜合評價，對重要環境因素要制定管理方案和消減措施。加強污水處理工藝試驗和研究，優化污水處理工藝，確保實現新的排放標準；強化對油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究，實現資源化、無害化的油泥處理方式；加強水污染防治設施管理，落實“三級防控”措施，確保環境安全；加強輻射安全管理，從事輻射施工作業的隊伍，必須辦理省級《輻射安全許可證》，嚴格督促施工單位按照操作規程施工，確保輻射安全；加強生活廢物、垃圾管理，按相關要求進行有效處置，防止污染環境事件發生。

加強環境敏感區施工作業管理。濕地、草原等環境敏感區作業要制定環保措施，作業計劃書要經環保部門審核，嚴格控制“三廢”及噪聲等對環境的影響；海上施工作業必須回收處理固體廢物和含油污水，不得向海域排放；在居民聚集區作業推廣使用低噪聲設備；加強水源地的保護，避免侵佔及污染水源地情況發生，確保水源地安全。

加強清潔生產審核工作。在xx年通過公司清潔生產審計的單位，必須按照審核報告開展“高中低費方案”，通過分析和評估，找出污染物產生的原因，提出減少温室氣體排放、降低能耗、物耗以及廢物產生的方案，實施技術、經濟及環境可行的清潔生產方案，提高資源綜合利用率。

加強多種經營企業環保管理工作。公司多種經營單位環保工作納入華油公司環保工作管理中，不斷加強多種經營企業環保制度建設，嚴肅排污費繳納等管理程序，強化防污染設施建設及運行管理，公司環保科、監督站等科室要加強監督、指導工作，提高多種經營企業環保管理水平。

8、強化事故管理和責任追究

加強事故管理。嚴格執行公司《生產安全事故管理辦法》，認真做好事故統計報告工作。所有事故必須按照規定在30分鐘內上報。嚴格事故的調查處理，堅持“四不放過”的原則，對各類事故開展深入調查，按照逆向流程，從事故現場追溯到方案設計、設備採購等各個環節，認真查找事故的直接原因、間接原因和深層次原因，分清責任，總結教訓，制訂防範措施。加大遲報、瞞報事故處罰力度，一旦發現，將按照有關規定嚴肅處理。

加強未遂事件管理。把未遂事件當作事故來分析、處理、上報。未遂事件發生後，必須在3天內上報至公司安全科；公司將組織事件調查，重點查找設施設備、工藝技術缺陷，作業程序、規章制度及管理上存在的漏洞，制訂防範措施，完善應急預案；公司將召開未遂事件分析會，定期通報有代表性未遂事件，科級單位要將各類典型未遂事件發生的原因和應吸取的教訓下發給各個班組，組織員工利用班組安全活動進行認真學習，吸取教訓，真正實現事故資源共享。公司將完善未遂事件報告獎勵制度，設立專項獎勵基金，細化獎勵條件，對能夠積極主動上報，並能抓住未遂事故不放過，認真分析處理，制定防範措施的單位和個人，要給予表彰和獎勵。

嚴肅事故責任追究。按照公司《安全環保事故責任追究處罰規定》等規定，對事故單位和事故責任者嚴肅處理。超過公司安全環保控制指標，對單位主要負責人進行誡勉談話，發生一起較大及以上工業生產員工傷亡責任事故、較大及以上環境污染和生態破壞事故，給予發生事故三級單位主要負責人、業務分管副職、主管安全環保工作的副職免職處理。發生一起一般工業生產責任事故、環境污染和生態破壞事故，給予發生事故三級單位主要負責人、業務分管副職行政記過處分，給予主管安全環保工作的副職行政警告處分；發生兩起以上一般事故，給予發生事故的三級單位主要負責人、業務分管副職行政記大過處分，給予主管安全環保工作的副職記過處分。

2023村環保工作計劃篇2

今年，我局在市委、市政府的正確領導和xx市環保局的指導下，較好地完成了上級領導交給的各項工作任務。

一、全市環境質量狀況

全市環境質量保持良好，空氣質量優於國家一級標準，城市環境空氣質量優良率為100%；地表水水質達到ⅲ類水標準；市區飲用水水源水質達標率100%。全年沒有發生環境污染突發事件。

1、鑑江：鑑江四個監測斷面的水質均達到控制目標的要求，其中銅鼓電站和水廠斷面為ii類水質，水口和鎮隆斷面為iii類水質。

2、黃華江：從6月份起對黃華江段開展水質監測，共佈設4個監測斷面，自上而下分別是：嶽龍、白枚、木輅、荷塘電站，其中荷塘電站斷面為粵桂跨界斷面。監測結果顯示，跨界斷面為ii類水質，是粵桂兩省唯一達到ii類水質要求的交界河流。

3、飲用水水源地水質監測：飲用水水源地水質符合iii類水質要求。

4、市區空氣質量的指標優於國家一級標準。其中，二氧化硫和二氧化氮符合一級標準要求，pm10符合二級標準要求。

二、主要開展的各項環保工作

（一）規範項目管理，嚴把環評審批關。一是抓好項目審批關。我局在認真貫徹落實《環境影響評價法》和《建設項目環境保護管理條例》的同時，強化新建項目環境管理，按照國家產業政策和環境保護相關法律法規嚴把審批關，杜絕違反國家產業政策、浪費資源、嚴重污染環境和破壞生態的項目;二是加強轄區內建設項目的日常監管。定期開展項目清查，對未按規定履行環評報批手續的、未批先建的項目，督促限期補辦環評手續，對已經生產的但未履行“三同時”驗收的企業，督促完善驗收手續。三是積極推進產業轉移工業園整園環評審批。指導、協助園區辦、環評公司做好整園環評工作，我市產業轉移園區整園環評10月通過省環保廳審批。

今年，我局審批項目14個，備案項目23個，全部按要求進行審批前公示，建設項目“環評”執行率達100%。

（二）加大排污費徵收力度，強化環境監管。嚴格執行排污申報和排污費徵收使用管理的相關規定，依法開展排污收費工作。同時，通過加強領導，採取對策，深入企業積極宣傳環保法律法規，不僅增強了排污企業對環境保護的法律意識，同時也促進了企業污染治理的積極性。截至11月份，上繳排污費187.8萬元，入庫率100%。

（三）着力解決熱點難點，深入開展環保專項行動。年初以來，借住史上最嚴環保法實施契機，我局加大執法力度，深入開展了一系列嚴厲打擊違法排污企業，保障人民羣眾環境權益的環保專項行動。以開展專項行動作為環保執法的一個有力抓手，把環保執法滲透至方方面面。一是組織了清理整治全市土紙廠專項行動，共取締了小土紙42家，並將東鎮十腰私拆環保封條非法生產土紙的老闆樑天承案移交公安部門處理，公安部門對樑天承給予行政拘留五天處罰，開了我市涉污違法行為人被司法處罰先例；二是強化飲用水源保護，按照飲用水源保護區劃分的技術規範和相關要求，加大現場監管力度，保障人民羣眾飲用水安全，今年，從嚴處罰了1宗利用雨天偷排污水影響市區飲用水源的污染案件，責令停產整改，並處以18萬元罰款，開出我市環保罰款最高罰單。三是加大對 “新五小”和“十五小”的關停力度。聯合公安機關取締5間死灰復燃的小鍊金企業，對“新五小”和“十五小”企業做到發現一間，取締一間。四是在高、會考禁噪期間，我局下發文件進行事前告知，並對轄區所有建築工地、噪聲敏感集中區域進行聯合執法檢查，確保禁噪工作落到實處，為高、會考保駕護航。

今年，我局開展的各項環保專項行動共監督檢查企業481家，責令停止建設項目2家，關停取締企業42家，處罰企業44家，處罰金額87.5萬元，移送公安案件2宗。

（四）及時查處環境污染投訴，保障羣眾切身利益。我局一直高度重視羣眾來信來訪工作，對處理信訪案件建立一套完善的規章制度。同時，我局本着“熱情主動，有訴必應，及時處理，迅速反饋”的原則，妥善處理羣眾來電來訪，及時通過電話或網絡媒體向羣眾反饋，切實維護了羣眾的環境權益，得到了羣眾的好評。今年，共受理環境污染投訴案件185件，案件處理率100%，結案率100%。

（五）繼續抓緊大氣污染防治考核工作。一是開展黃標車淘汰。召開全市黃標車淘汰工作會議，制定了我市黃標車提前淘汰獎勵補貼方案，同時對此項工作任務進行了分解，將工作目標任務分解到各相關單位，明確各相關單位職責。截止20xx年11月，我市共淘汰黃標車1035輛，完成率94.26%，20xx年底前註冊營運的黃標車已淘汰493輛，完成率52.67%，還需淘汰443輛（其中，政府部門、國有企業黃標車169輛）。二是劃定了我市高污染燃料禁燃區。將城市中心區、商業區、居民居住區、機關文教集中區等區域以及其他需要來嚴格控制大氣污染的區域劃定成為禁燃區，區內禁止燃燒原煤、蜂窩煤、木炭、重油等高污染燃料。三是加強工業鍋爐整治。聯合教育局發文《關於進一步做好學校生活鍋爐整改工作的通知》，全面開展學校生活鍋爐整治，已淘汰學校鍋爐8個，改為用電用氣等清潔能源的設備，減少二氧化硫和煙塵的排放。

（六）主要污染物減排工作穩步推進。列入我市整治任務的46家養殖場，完成治理完成治理的有40家，啟動治理的4家，退養2家。全面完成了列入整治任務的11家小土紙廠的整治。

（七）加強環境法制宣傳，全面推進生態文明建設。為擴大環保影響，強化羣眾、企業的環境意識，採取靈活的宣傳方法，利用培訓會議、電視新聞、宣傳資料等羣眾喜聞樂見的方式對羣眾、企業進行新修訂環保政策、法規的宣傳。印發新《環保法》、新《廣東省環境保護條例》傳手冊1萬多份，並出動宣傳車到各鄉鎮宣傳環保法。

（八）全面強化隊伍能力建設，提高業務能力。一是完善內部管理、執法規範多項制度措施，查擺自身問題，全面改進機關作風，提升服務效能，提高了環保幹部隊伍的整體素質和幹事、創業、為民的能力。二是加強學習，全面提升環保執法能力。為進一步提高全局工作人員的業務素質和執法水平，我局堅持組織學習新《環境保護法》、新《廣東省環境保護條例》等相關環保法律法規，以適應新時期環保工作的要求，打造一支素質精良、業務精通的環保隊伍。三是組織黨員幹部認真學習“三嚴三實”，提高黨員幹部用好手中權力，為民謀事的能力，並將“三嚴三實”作為加強作風建設的一項經常性、長期性工作抓好抓實。

（十）加強政府信息公開，提高工作透明度。完善政府信息公開工作平台，成立市環保局門户網站，20xx年，在門户網站及政府重點領域信息平台主動公開環境信息104條。其中，行政處罰30宗，責令改正4宗、建設項目環評審批37項、飲用水水源水質月報10期、空氣質量月報10期、江河水質10期、環境監測季報3期。此外，我局還按要求每週更新一條政務信息，共11條。讓廣大市民及時瞭解環保工作動態，發揮羣眾監督力量。

三：下一年工作計劃

20xx年，我局將繼續圍繞環保中心工作，以求真、務實、高效的工作作風，積極謀劃，重點推進，力爭使各項工作取得新成效。

1、繼續嚴把環評審批關。進一步強化對污染源頭的控制，嚴把建設項目環境准入關，嚴格執行並落實“環境影響評價法”和“三同時”制度，抓好項目環保審批管理，嚴肅查處“未批先建、未驗先投”違法建設項目。

2、繼續加大污染防治力度。鞏固和推進重點企業污染減排工作成果，繼續加大黃標車淘汰、燃煤鍋爐整治力度，加強揮發性有機物企業減排工作，強化污染防治工作，完成減排任務。

3、繼續強化環境執法監察。嚴厲打擊環境違法行為，依法調查處理環境糾紛和環境污染事故。繼續開展好“整治違法排污企業，維護羣眾健康”環保專項行動。

4、不斷加強環保自身能力建設。一是抓環保隊伍自身業務知識學習，提升每位工作人員的工作能力和依法行政水平;二是抓廉政建設，定期組織學習《中央八項規定》及“三嚴三實”等關於黨風廉政方面的規定，切實做到乾乾淨淨做人、老老實實做事，打造一支素質精良、作風過硬、業務精通的環保隊伍。

2023村環保工作計劃篇3

為認真貫徹、落實公司發[20xx]2號關於印發《首鋼長治鋼鐵有限公司20xx年環保工作大綱》的通知精神，有效控制污染物的排放，推行清潔生產，改善公司環境狀況，特制訂本辦法：

1、健全組織機構，規範管理

成立瑞昌公司環境保護清潔生產委員會，主任由公司經理擔任，安全指揮中心為環境保護管理部門，負責公司環境保護日常管理工作。

責任單位:安全指揮中心

各科建立一把手環保管理負責制，完善環保管理機制，做到管理暢通，分工明確，職責清晰；及時跟蹤、研究、解決環保工作實際問題。

責任單位:各科

2、落實環保責任，完善管理制度

制定完善各級環保責任制，環境保護管理制度，環境保護檢查制度。

責任單位：安全指揮中心

3、加強環保設施管理，確保環保設施正常穩定運行和達標排放。

一是要建立健全環保設備設施明細台帳；運行記錄台帳；日常點檢、檢修維護台帳。

二是要建立健全環保設備設施管理制度，明確責任人、工作職責、工作內容、工作要求、考核辦法。

三是實行環保設備設施故障上報制度。凡發生設備設施故障，要在第一時間上報安全指揮中心及公司分管領導，報告內容應包括:故障設備設施單位、故障設備設施名稱、發生故障時間、初步原因分析、已採取的措施。

責任單位：生產科、物流科

4、強化原料堆放場所和物料轉運環節粉塵無組織排放管理，防止二次揚塵污染。各生產組織單位要進一步強化生產組織管理，尤其要加強物料轉運環節和設備設施運轉技術的管理，減少物料轉運拋灑及二次揚塵污染，推進工序能耗降低。

5、環保宣傳與培訓藉助“六.五”環境日採取各種形式開展環境保護宣傳活動，如張貼宣傳標語，組織講座、座談會。過各種形式的培訓工作，切實提高廣大幹部員工的環保業務知識和技能。

6、考核辦法

6.1嚴格擅自拆除、閒置除塵設施。未經公司主管領導批准擅自拆除、閒置除塵設施，處罰1000元。

6.2除塵設施要與主體生產設備同步運行，發生故障，設備所屬單位必須24小時組織搶修。未做到同步運行，每小時處罰100元。每次最高處罰1000元。

6.3嚴格控制爐窯、廠房、煙囱冒煙，發生輕微冒煙，每分鐘處罰50元；明顯冒煙，每分鐘處罰100元至200元；較大冒煙，每分鐘處罰200元至300元。每次最高處罰2000元。

6.4嚴格控制廠房、料倉、轉運站、設備檢修及生產作業過程中產生揚塵污染。發生輕微揚塵，每分鐘處罰50元；發生較大揚塵，每分鐘處罰100元至200元。每次最高處罰2000元。

6.5發生冒煙、揚塵及排放濃度超標後，責任單位必須立即組織原因分析並採取有效的改進措施。原因分析不清、措施落實不及時、不得力每次處罰500元至1000元。

6.6各單位要嚴格控制料堆、土堆、渣堆、地面、道路等產生揚塵污染。對發生揚塵的責任單位，每次處罰200元至500元。

6.7嚴禁焚燒瀝青、油氈、塑料、及其它有毒有害物質。對發生上述問題的單位每次處罰200元至500元。

6.8施工工地必須對可能產生揚塵的作業採取有效的抑塵措施。未做到每項每次處罰責任單位200元至500元。

6.9各工程施工、設備檢修、租用車輛、場地、設備等經營活動簽定業務合同的同時，主管單位必須與施工、檢修、承租單位簽定環保協議，明確環保要求、應採取的控制污染措施及相應的處罰條款，並監督檢查落實情況。造成污染，按前述有關條款對主管單位進行處罰。

6.10工業垃圾和生活垃圾等固體廢物，要在公司指定場所堆放，堆滿後及時清理，否則一次扣罰200元。

6.11機動車污染按《首鋼長治鋼鐵有限公司車輛拋灑治理暫行規定》執行。

7、各單位要認真領會落實文件精神，明確本單位環保目標和重點內容，夯實環保管理基礎工作，杜絕各種環境污染行為和環境污染事件的發生。若發生以上行為或事件被長鋼公司或上級環保部門查處，事件發生單位除了承擔對我公司的經濟處罰外，將根據事件的嚴重程度對本單位負責人作出行政處分。

2023村環保工作計劃篇4

一、20xx年健康安全環保工作目標

死亡事故：0

重大環境污染事故：0

火災爆炸事故：0

千人重傷率＜1

二、主要工作。

1. 各單位是安全環保的責任落實的主體，各部門一把手是安全環保第一責任人，由車間主任（部門負責人）到班組到個人的管理體系，分級負責，分級施控，確保工作落到實處，認真全面落實安全生產責任制。

2. 加強ehs宣傳、教育、培訓工作，增強意識，提高技能，培育具有公司特色的安全環保文化。通過安全宣傳欄宣傳、培訓室培訓、現場演練等多種形式做好安全環保宣傳工作，使員工提高安全意識，熟練掌握安全技能。

3. 規範動火等現場作業，對動火現場進行嚴格檢查與監護。不辦理動火手續禁止動火。動火之前必須通知車間（部門）安全員，然後通知車間主任（部門負責人），然後公司安全員進行現場檢查審批後方可動火。

4. 加強安全巡視，落實隱患整改。對不按規範操作的員工給予嚴厲警告，情節嚴重者進行嚴厲處罰。及時查找事故隱患，建立隱患排查、整改報告制度，有效控制風險，對發現的隱患及時整改。

5. 認真開展安全生產承諾活動，各級管理者和全體員工要對全年安全生產工作做出承諾並簽訂安全責任書。

6. 結合實際情況，區分不同層面，做好安全防護、應急預案演練、救護技能等方面的培訓工作。

7. 加強消防管理工作。加強巡檢，對消防設施和器材進行統一管理，建立維護台帳，定期檢查維護。

8. 加強環保管理，嚴格執行公司排污管理辦法，堅持環保考核。開好環保裝置，繼續進行工藝優化，確保環保裝置正常運行，並對其進行定時巡迴檢查。搞好環保宣傳教育，提高全員環保意識。

9. 對各個車間進行排污審核，摸清排污量和特徵污染物，杜絕亂排亂放問題，制定公司內部的排放標準，不定期對各個車間的排污進行抽檢，制定獎罰制度對超標排污的單位進行處罰。

10. 總結ehs管理體系運行經驗與不足，學習推廣優秀的健康安全環境管理經驗，不斷完善ehs管理體系。

2023村環保工作計劃篇5

20xx年上半年，總庫公司上級黨政組織的正確領導下，在全體員工的共同努力下，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，以確保安全生產形勢持續穩定為前提，狠抓安全環保責任落實，以監督檢查為手段，多角度的進行安全監督和管理，深化安全教育培訓，消除（或控制）隱患，遏制違章，強化員工安全意識，提高員工安全技能，提高整體安全素質，不斷創新工作機制，建立健全責任體系。求真務實，真抓實幹，逐步的把安全環保工作落到了實處。

實現了輕傷以上人身傷害事故為零的目標，確保總庫工作正常運行。現將上半年安全管理工作總結如下：

一、目標完成情況：

20xx年上半年，總庫實現了輕傷以上人身傷害事故及重大險肇事故為零，等級以上環境污染事故為零的目標。

二、定期召開安全生產會議，為安全工作保駕護航： 上半年，總庫組織召開安全維穩工作會議2次，召開安全生產會議6次，安全例會24次。在會議中，總庫領導多次強調安全生產工作的重要性，對各段工作任務進行了部署，提出了明確要求。對區域內安全、檢修、職業健康、環保等工作進行了部署，堅持“四不傷害”原則。

三、不斷完善安全環保管理基礎工作，完善制度，落實安全環保管理責任制。

1、於20xx年元月份溝通安環部以及聯合總庫設備科，對總庫目前運行環保設備設施進行點檢與統計，編制《物資總庫環保設備（設施）運行管理規定》和《物資總庫環保設備（設施）運行管理規定》，不斷建立健全環保設備管理制度，不斷加強環保設備的運行率。

2、轉變思想觀念，樹立“安全就是效益”的理念，切實落實各級人員安全管理責任，確定安全生產目標。20xx年2月份開始相續簽訂“安全生產責任書”、“員工互聯互保責任書”、“師徒協議”，確保總庫全員參與。有效的落實了各級人員的安全管理責任，確保員工隨時處於安全受控狀態。

3、4月份不斷推進安全標準班組建設，編制《物資總庫20xx年安全標準班組建設實施方案》，明確班組建設要求，進一步細化

責任人，有效夯實班組建設工作，充分發揮安全專業管理優勢，切實提升班組建設績效，充分發揮班組建設在生產經營中的作用，不斷推進基礎管理工作。

4、自4月份開始，做好總庫職業健康安全管理體系中危險源辨識基礎調查工作，對《物資總庫ohs適用法律法規及其他要求清單》進行更新，不斷完善總庫職業健康安全管理體系系列工作，有步驟、有計劃做好體系內審準備工作。

5、4月9日下發《物資總庫關於防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作，有效規範崗位員工自身行為，提高自我保護能力，確保生產生活安全。

6、根據總庫實際情況，5月份對區域內包含外協單位在內的所有崗位安全生產操作規程進行彙編和修訂，以及有針對性的編制相關安全管理制度，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證，為安全管理工作提供了有力的前提條件。為實現一切事故為“零”安全目標奠定基礎，促進了安全管理的積極性。

7、為了認真貫徹落實《國家安監總局關於全面推進全國工貿行業企業安全標準化建設的意見》（安監總管四[20xx]8號）和陝煤化集團公司[20xx]103號文件以及集團公司20xx年安全工作會會議精神，根據《陝西鋼鐵集團有限公司關於開展20xx年安全生產標準化工作的通知》文件要求，結合總庫實際，制定《物資總庫20xx年安全生產標準化工作推進方案》，進一步深入推進總庫安全生產標準化建設工作，切實提高本質安全水平，有效防範和遏制生產安全事故。

四、加強料場監管力度，進一步提升料場安全作業環境。

1、1月8日對各料場的安全標示牌進行檢查並重新添加安全標示牌，1月16日，由安環科對各料場進行12個安全標語橫幅的懸掛，進一步加強料場現場作業人員的安全意識。

2、針對元月份公司要求各存在剷車作業的外協單位統一加裝倒車報警器、倒車影像、作業現場設置隔離樁等安全防護裝置，總庫召開安全專題會議，對公司文件精神高度重視，明確總庫區域內各相關外協單位安全防護裝置加裝完成的時間節點，針對此項工作組織專人每天進行檢查，總庫此項工作得以第一時間完成，有效提升料場現場安全作業環境。

3、1月9日在中控樓由安環部組織召開料場安全專題會議，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進一步規範各料場現場標準化作業。

4、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議，總庫料場負責人、料場班組長以上管理人員及生產調度、各外協單位等相關人員參加了此次會議，明確各料場標準化作業要求。

5、1月27日至29日，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區料場與外委單位員工聯合召開的班前班後會，對接班員工的精神面貌進行檢查，嚴禁酒後上崗；並對作業剷車防護設施及安全性能進行檢查，進一步加強料場安全作業環境。

6、為進一步規範總庫各料場車輛作業流程及要求，預防自卸車車輛側翻事故的發生，確保料場生產安全、穩定、順行，3月21日下發《關於加強料場自卸車卸車安全的通知》。

7、為全面貫徹落實總庫關於加強安全生產工作的部署，規範料場車輛作業流程及要求，確保料場生產安全穩定，特制定《物資總庫料場安全管理規定》，3月20日印發至總庫相關科室及工業站、汽車運輸公司。

自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現場安全隱患檢查，針對進入料場未穿反光衣、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現象共檢查出153項，整改153項。對於檢查出的問題，通過對違章人員進行安全教育，並聯合汽車運輸公司、安環部對相關外協單位多次違規違章行為進行嚴格處置，進而強化安全監管力度，使料場違章違紀現象大為減少，有效提升料場安全管理水平。

五、持續開展安全教育培訓工作，牢固構築安全思想防線。 1、20xx年，加強安全宣傳教育培訓力度，把安全教育培訓作為安全管理的一項重點工作來抓，通過理論與實踐的相結合，提高了總庫員工的安全知識技能，增強了對安全、環保、消防等突發事件的應對處理能力。截止6月月底，總庫對新進員工、轉崗工、兼職安全員、義務消防員等均進行了教育培訓考試。累計進行各類安全教育培訓821餘人次，其中新工1人，轉崗工39人，兼職安全員20名，義務消防員52名，外協單位179人，“四不傷害月”專項安全培訓等安全教育培訓287人次，職業健康培訓223人次，氣體管理安全知識培訓20餘人次；合格率達到100%。

2、總庫認真組織做好上半年季度上崗資格考試工作，共組織三次季度上崗考試，共計800餘人次進行季度上崗資格考試。通過題庫抽題、單人單桌閉卷考試等方式嚴把關季度上崗資格考試，達到敦促員工提高安全技能，增強安全意識的目的。

六、開展各類安全生產活動，提高安全意識。

1、積極開展“四不傷害月”活動，切實提高全員安全意識和事故防範能力，編制並下發《物資總庫“四不傷害月”活動實施方案》，並於3月1日下發各科室，組織全員宣傳與學習，增強員工安全自保、互保意識；自3月3日起，組織人員參與各科室、外協單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進行傳達，依據方案督促各科室依據時間節點認真完成互保聯保責任書、師徒協議的重新簽訂或完善及公司安全培訓資料的學習。通過開展“四不傷害月”活動，營造濃厚的活動氛圍，進一步提高員工安全防範技能。

2、為做好“安全生產月”工作，切實提高全員安全紅線意識和事故防範能力，總庫通過及時編制《物資總庫20xx年“安全生產月”活動方案》，蒐集整理玉昆鋼鐵集團3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料，印發至各科室、外委單位進行學習；織總庫班組長以上安全管理人員，於5月29日在中控樓召開“安全生產月”動員會議，對活動期間安全工作進行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動，進一步提高班前安全宣講效果；組織總庫各科室300餘人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強員工的安全意識，大大提高員工安全技能；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200餘人次在各作業區域進行安全宣誓、安全承諾簽名，不斷增強全員安全紅線意識，推進“安全生產月”活動的有序開展。

3、依據公司工會要求，進一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進總庫不斷提高安全生產管理水平，增強員工安全防範意識，有效預防各類事故發生，結合總庫實際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實施方案》，在總庫各科室、作業區內大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會、班組活動、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍，達到人人知曉、內容明確的目的；為活動的開展定目標、成機構、分步驟、提要求開展各項工作。

七、以檢查督辦、隱患排查、現場治理為重點，有針對性地

開展工作。

1、隱患排查方面, 為保障總庫在生產過程中能及時發現隱患並整改，總庫專職安全員每天對總庫現場區域進行巡檢，並定期開展綜合、專項、季節性和節假日等多種安全檢查形式。總庫安環科安全員堅持對作業現場每天不少於兩次的安全檢查，每週開展一次專項檢查，上半年截止6月25日，總庫區域內安全環保現場、班組台賬檢查等共計86次，發現各類安全隱患及現場問題183項，整改183項。針對中和料場焦煤系統的投運前準備工作及試運行期間共計檢查出安全隱患69項。對檢查出的安全問題堅持以教育為主，考核為輔的原則，通知問題所在科室、作業區的專（兼）職安全員、負責人按要求進行整改落實；對檢查出的安全隱患，直接下發隱患整改通知單限期進行整改，對存在問題科室、作業區進行督促，對問題整改措施落實進行跟蹤驗證，確保安全隱患得以實地消除。

2、環境治理方面，按照公司領導關於綜合治理廠區環境的重要指示，為了搞好現場治理工作，總庫針對現狀，組織中和料場相關科室和人員，按照“區域自治原則”，3月份對中和料場各自現場、值班室、所屬綠化帶、通道走廊以及中控樓的環境衞生進行為期一個月的專項清理整頓；在4月22日至4月23日，組織人員將18個環保垃圾箱放置於總庫各區域值班室或生產現場，進一步解決總庫各區域生活垃圾的堆放問題，推進環保工作的有效進行；於5月份對《物資總庫現場管理制度進行修訂》，明確責任區域和責任人，進一步搞好現場環境衞生。同時在五月份組織300餘人次配合公司做好中和料場綠化工作。此外，經常性組織人員對中和料場環線、五號料場綠化帶中雜物、石子等進行清理。力爭持續改善總庫區域環境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環境，塑造總庫良好形象。針對料場揚塵較大問題，組織灑水車定時對各料場區域進行灑水降塵，並安排料場有關人員進行一班三掃的清掃方針，有效降低揚塵污染情況。

3、現場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏，規格化、一條線”，通過對作業現場作業期間安全檢查，對檢查出的問題，及時的採取防範措施。6月份繼續組織人員對中和料場c區安全隱患區域進行現場標識，共計懸掛200餘塊安全警示標識牌，進一步提高全體員工安全環保和危險源辨識意識。對於其他部門在總庫區域作業期間存在的安全隱患，及時給相關部門發送業務溝通函，

2023村環保工作計劃篇6

一、工作目標

為了提高全員環境保護意識，全面推進高速公路的環境管理工作，創建一個文明、衞生、健康的良好環境，服務大眾，服務社會。高速公路企業應以“環保、安全”為核心，把仁新高速公路建設成為一條“理念新、質量優、環境美、特色強”的一流高速公路，實現“規範化管理、新理念設計、環保型施工、全優良品質”的典型示範工程目標，充分體現以人為本，堅持全面、協調、可持續的新發展觀，落實“不破壞就是最大的保護”思想，促使項目部高度重視影響環保和質量的施工環境。

二、工作重點

從抓基礎入手，具體工作做到“四到位”，確保各項措施具體落 實。

1、是組織領導到位。並根據各自實際情況，詳細制定工作計劃。分工細緻，目標明確，將各項指標分解到個人，落實到具體實處，確保環保工作有組織、有目標、有檢查、有成效。

2、是創建制度到位。各分部應建立健全規章制度，並納入施工人員個人月度考核。通過制定一系列獎懲制度，有效地促進和推動環保工作順利開展。

3、是教育培訓到位。根據環保施工的實際需要，通過學習培訓，

提高大家相關業務知識和實際操作能力，各分部制定並落實詳細的員工學習教育計劃。全面提高員工環保工作的責任感和使命感。要利用班組會、月度工作總結會等集中時間，及時給員工宣傳環保知識和高速公路企業創建方針、措施，通過形式多樣的學習培訓活動，真正使全員投入到 “環保”活動中。

4、通過採取定期與不定期，全面與專項等一系列的監督檢查和持續改進的制度，確保環保施工不斷完善、不斷改進、不斷提高。

三、具體工作

（1）、臨時工程與設施

臨時工程與設施是永久性工程實施的基礎和保障，永久性工程完工後應移去、拆除，其所佔用的區域應進行清理或恢復原貌。從以往工程實例看，由於臨時工程多數位於路線範圍以外，工程完工後承包人匆忙撤場，對所佔用區域的清理不夠徹底，恢復原貌較難，因此對周邊環境的影響和破壞是比較明顯的，必須從嚴控制。

1、我部按不同的類型和需要，對臨時工程與設施進行設計，並報監理工程師審批。沒有監理工程師的批准，不會在現場開始進行任何臨時工程的施工。

2、各種臨時工程開工前，施工隊伍在取得當地有關管理部門及其他當事人的同意後，制定書面協議，簽訂後方才開工。

3、在隧道進口處修築進入施工現場的臨時便道，注意生態保護，儘可能不砍或少砍樹木。當隧道工程完工後，將對臨時道路進行清理，通過植樹等措施恢復原貌。

4、各施工隊在施工現場搭設的臨時工棚（板房）等，除滿足安全要求外，儘可能選擇植被較少且容易恢復原貌的地點。

5、棄土場進行詳細設計，設置必要的防護、環保設施，經監理工程師批准後，先施工防護設施，然後棄土。棄土完後進行地表綠化美化，力爭與原地貌保持一致。

6、白站和黑站儘可能設在視線以外的隱蔽處，以減少工程完工後因植被差異而帶來的不和諧。

7、當永久性工程完工後，移去、拆除和處理好全部臨時工程與設施，並將臨時工程所佔用的區域進行清理或恢復原貌後，報監理工程師檢查驗收。

（2）、路基工程

挖方邊坡外側一條明顯的“空白帶”，或設有大砌體截水溝，或裸露出地表，與周邊環境極不協調；有些擋土牆、護面牆、護坡端部處理缺少漸變，砌築粗糙、稜角突出，給人以生硬的感覺。因此，我們在施工中一定貫徹“不破壞就是最大的保護”思想，尊重自然，迴歸自然，儘量減少人工痕跡，使公路這一人工系統與沿線自然系統和其他人工系統配合協調。

場地清理

1、在施工前確定現場工作界線，並保護所有規定保留和監理工程師指定要求保留的植物及構造物。 挖方地段的工作界線應為實際開挖坡頂線，坡頂線外的植被給予保留。

2、路基範圍內清理的草皮、表土，尤其是種植土集中堆放，都將用來作中央分隔帶、邊坡、棄土場、互通立交內、服務區綠化的回填土。

3、路基範圍內可移植的樹木、灌木等儘可能移植。

挖方路基

1、土質和軟質巖石挖方邊坡坡頂、坡腳應取消折角，採用貼切自然的圓弧過渡。

2、石方爆破作業以小型及鬆動爆破為主。

3、在路基挖方或填方區內挖除的非適用材料，其中的腐質土集中堆放，將來用作綠化的回填土。

4、在自然邊坡較陡的山坡修築路基，對可能滾落的土石對路基以下山坡植被的破壞。我部工程人員提出詳細的施工方案並設置能有效攔阻土石的設施（如竹木柵欄、防落、攔土壩等），報監理工程師批准後動工。

填方路基

1、填方路段地質情況調查。井睦高速公路頻繁穿越山壑溝谷，高填深挖路段多，容易碰到地質不良情況。在施工前對填方路段的地質情況進行詳細調查，查明地質情況，基底覆蓋土層下的基巖是否存在不利於路基穩定的傾斜面，防止因沖積層沿傾斜面滑移而引起路基失穩。如果發現不良地質情況後，及時報告監理工程師，以便採取妥善措施進行處理，確保路基質量。

2、防雨措施。施工期間，採取切實可行的措施，防止雨水沖刷路基，避免出現泥沙衝淤農田、阻塞溝渠等現象發生。根據經驗，採用土工布、塑料薄膜覆蓋邊坡，用塑料薄膜修築臨時集水溝，在坡腳修築攔漿壩、挖溝，設置沉澱池等，均能起到一定的防雨沖刷作用

（3）、隧道工程

隧道工程施工影響環保的主要環節是洞口工程施工和棄渣。洞口工程施工將按照已定的施工方法，儘量保護坡體和植被，對洞口，開挖後的仰坡儘量回填好土並恢復植被綠化。棄渣儘可能利用，確需廢棄的應集中堆放到已選好的棄渣場內，棄渣完後，結合周圍地形進行整修，覆蓋好土並植樹、植草綠化，恢復生態環境。

（4）、橋涵工程

施工中，施工單位往往對橋涵工程主體結構本身的質量和安全較為重視，對附屬工程及與周邊環境的協調重視不夠，而對某些施工方法可能對周邊環境造成破壞更是認識不足，我們必須改變這種狀況，高度重視橋涵工程施工的各個環節。

1、大塘源高架橋橋樑施工，注意保護水資源，避免鑽孔護壁泥漿等對水體的污染；鑽孔工作平台不會影響行洪，完工後及時拆除、清理；簽訂施工期間維護安全的協議書。

2、樑板預製場、砼拌和站、設在高架橋橋頭路基範圍邊上。

3、水泥包裝袋等建築垃圾集中收集堆放並按規定進行處理，不得隨意棄置，隨風飄散。

4、大塘源高架橋橋樑採用移動模架或架空模架施工，少用滿堂式模架施工，以保護橋下樹木和植被。

5、涵洞、通道工程施工，特別注意基底承載力是否滿足設計要求。

2023村環保工作計劃篇7

今年上半年，我部始終圍繞公司職代會工作目標，以落實年度工作規劃為中心，不斷健全管理網絡，落實管理職責，持續改進體系運行，單元工程優良率保持了較好的水平，現就我部半年來工作開展的情況總結如下：

一、質量安全環保目標完成情況

1、工程實物質量情況：1-5月完成單元工程xx個，評定xx個，優良xx個，優良率達97.06%。

2、全面質量管理情況：完成xx年度qc成果發佈工作，xx年註冊qc小組xx個。公司xxqc小組、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質量管理協會、xx監督局質量協會進行成果發佈。

3、安全發生事故x起，輕傷x人，重傷x人，無機電、火災事故。

4、無環境事故及環境投訴發生。

二、上半年工作開展情況

1、強化制度執行力度，持續推行激勵機制

年初嚴格依據公司質量安全環保管理辦法、考核細則以及質量安全環保目標責任制要求，對公司所屬質xx個單位、項目部進行了年度考核，對考核結果以文件形式進行通報，並根據考核情況對相關人員進行了獎懲兑現。

為進一步促使責任人認真履行職責，更好地促進質量安全環保管理工作，今年我部制訂了《xx公司安全、質量、環保責任書考核與

獎罰兑現規定》，對責任書的實施情況嚴格的考核與獎罰。

2、提高管理策劃活動，有序部署管理工作

在年初制定了《質量工作計劃》、《安全工作計劃》、《環保工作計劃》、《安全教育計劃》、《環境監測計劃》等各項質量安全管理工作規劃，明確了質量安全工作的指導思想、工作目標，對全年的質量安全工作做出部署，並針對公司體系運行的薄弱環節制訂了《質量環境與職業健康安全管理體系預防措施》，為公司年度質量安全工作的開展制定了指導性的框架，為確保年度質量安全工作目標的實現奠定了基礎。

3、嚴格實施內部審核，促進體系自我改進

遵照年初制定的內審計劃，我部於x月x日至x月xx日對公司所屬n個單位和項目部，以及公司機關n個部室進行了質量、環境與職業健康安全管理體系的內部審核。內審員本着“嚴、細、實”的工作作風，開出n個不符合報告和n項觀察項，涉及要素n個，每個審核小組對審核發現的問題形成審核小結與受審核方溝通交流，有效地幫助各單位、項目部、機關部室查找解決體系中存在的問題，為保障外審順利通過，對接受外審的項目部我部提前派人到項目部進行指導幫助。

4、拓寬信息交流渠道，提高項目溝通能力

今年我部將上級重要文件精神及時貫徹落實和公司質量安全環保管理要求的溝通作為一項重要工作來做，除結合公司實際制定管理

生文件對上級文件進行傳達貫徹外，對召開的安全例會，項目部不能到人蔘加的情況，我部形成會議紀要以郵件形式進行傳遞，以此保證了部室與項目信息的通暢。

5、提高過程監督檢查的效率，確保重點關鍵部位安全

根據公司工作實際，我部提出分級管理原則，把各單位、項目部的重大危險源和重要境因素存在的部位和施工環節作為重點部位監控，我部利用內、外審的機會，深入施工現場一線，對項目部的現場管理、文明施工進行檢查，並對應急預案、管理方案的制定及落實提出意見。從危險源、環境因素的識別，到控制措施的制定，現場運行的監控進行檢查指導，有效促進了管理工作的提升，保障了公司生產經營工作順利進行。

6、重視應急體系建立，增強風險應急管理

上半年我部完成了公司級應急管理組織機構的建立工作，明確了各單位、項目部與機關部門應急管理的接口程序，部署了應急預案的編制、完善工作，目前，各單位、項目部的現場應急預案已基本編制完成。下半年將重點抓好現場應急預案的演練、評審，以及機關部室分管預案的編制工作。

7、認真開展宣傳活動，提高全員整體意識

今年安全月期間，我部認真部署，部會同工會在超市門前組織了安全環保諮詢日活動，分行業製作了建築施工、物流倉儲、金結制安、船舶運輸的活動展牌0塊，發放傳單0張，組織有獎猜謎、安全環保簽名等有特色的活動，發放獎品0份，利用“安全環境諮詢日”

為公司進行窗口宣傳，安全月期間我部還將組織應急預案相關知識的培訓班。

三、下半年工作打算

下半年我部將繼續落實執行年度規劃目標，努力做好以下幾方面工作：

1、強化體系教育培訓。組織機關部室人員開展質量、環境與職業健康安全管理體系的培訓班，增強機關人員的體系意識，以利於體系職責在機關部室的真正有效落實。

2、強化質量安全環保監督檢查。結合多種形式，根據公司管理實際，強化監督檢查，除半年考核、年終評比外，不定期的對項目、單位進行抽查，促進質量安全環保管理的不斷提高。

3、強化考核評比機制。下半年我部將結合公司實際，依據公司責任書考核與獎罰兑現規定、質量安全環保考核細則，做好半年、年終的質量安全環境考核工作。

4、強化管理型項目的管理監控。加大對管理型項目安全質量管理的力度，計劃安排有關人員赴管理型項目點進行檢查，指導管理工作，發現問題，整改隱患，促進管理。

x年六月七日