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2023年科室工作計劃多篇

2023年科室工作計劃多篇

2023年科室工作計劃多篇

2023年科室工作計劃篇1

一、指導思想

貫徹落實上級有關文件精神,根據“中心”的整體工作安排和學校實際,圍繞以“促進有效學習變革實驗項目”為重點,以“課堂教學方式變革”和“教學評價改革”為抓手,規範常規管理、創新教科研工作模式,以提高教育教學質量、促進學校特色發展和教師專業成長為目標,以服務推進學科建設為中心,有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

二、工作重點

(一)緊抓教學常規,加強科室建設

1、制定並完善學校教育科研製度,圍繞學校新三年發展規劃,要求每位教師根據自身發展要求制定教師三年發展規劃。同時,加強教科研常規工作管理,組織教師繼續開展各項教研活動,努力完成學校和上級佈置的工作。配合校長室、教導處等其他科室有序安排好校內外教師培訓學習,提高活動實效性。

2、繼續做好教師培訓平台的選課及管理,切實提高參訓率,及時做好“教學評”的督促,爭取教師順利完成五年一週期360學時的培訓任務。積極鼓勵教師依據《温州市星五國小教師自主選擇外出培訓實施方案》,根據各自的不同成長需要,利用浙江省中國小教師培訓管理平台,自主參加各種形式的培訓活動,以促進青年教師更快成長。

3、督促陳顯躍、鄭文餘、李勝歐老師做好課題結題工作。教科室要提醒老師們對研究中出現的問題及時調整,保證課題有序高效地開展。同時,做好鹿城區20xx年教育科學研究課題的申報工作,爭取區級課題立項2-3項。

4、做好20xx年鹿城區教師教學論文、優秀心理案例等鑑定送審及上交統計工作。鼓勵教師善於反思、勤於總結,積極撰寫優秀論文、案例,並踴躍參加上級有關部門組織的各項教學評比活動。同時,教科室要及時提供上級有關部門活動的評選信息,與教研組加強溝通,努力為教師的專業發展創設平台,切實提高我校教師各類教學評比的獲獎率。

5、進一步發揮教研組長的引領作用,認真組織、定期開展以“促進有效學習”為重點的專題討論、教育沙龍,通過及時總結和交流教育教學中的'成功經驗與做法,討論教學實踐中出現的新問題,研究新對策,不斷提高教師自身的教學實踐與反思能力。

6、進一步做好“為孩子的生命護跑”校本課程的編寫、審核、打印工作,並在教學中試用教材。

(二)落實校本研修,助推教師成長

1、繼續營造書香氛圍,開展“愛閲讀”活動。開學初,倡導全員讀書,由教科室推薦教育書籍,每位教師潛心閲讀,撰寫一篇讀後心得,並結合教學實際,開展一次讀書沙龍活動,暢談這本書帶給大家的思考與教育上的點滴啟發。

2、紮實開展校本研修,進一步推動教師的專業成長。做到每次活動有主題、有過程、有記錄。繼續堅持以骨幹教師為教科研的主導力量,同時輻射帶動更多的青年教師加入教科研隊伍。以課堂為主陣地,以“促進有效教學”為重點,以教研組為載體,開展“師徒結對”活動,以磨課、聽課、評課、交流探討等形式進行互相學習、互相幫助、共同探討、共同研究,提高教師學科專業素養,促進教師向學習型、研究型轉變。

同時,在城西學區的組織引領下,共享優秀資源,促進共同發展,相信老師們會得到更多培訓機會,收穫更大。校級培訓一共四次。初步設想為“新秀之我説”骨幹教師經驗交流會、主題隊會展示活動、“師徒pk”課堂教學展示活動、讀書沙龍活動。

2023年科室工作計劃篇2

全國衞生系統繼續深化改革的一年,全體護理人員在院長重視及直接領導下,本着“一切以病人為中心,一切為病人”的服務宗旨,較好的完成了院領導佈置的各項護理工作,完成了20--年護理計劃90%以上,現將20--年工作計劃情況總結如下:

一、認真落實各項規章制度

嚴格執行規章制度是提高護理質量,確保安全醫療的根本保證。

1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡迴護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現象。

2、堅持了查對制度:

(1)要求醫囑班班查對,每週護士長參加總核對1-2次,並有記錄。

(2)護理操作時要求三查七對。

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發生大的護理差錯。

3、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規,堅持填寫了各種信息數據登記本,配備五種操作處置盤。

4、堅持牀頭交接班制度及晨間護理,預防了併發症的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核,並根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施,並監測實施效果,要求護士長把每月工作做一小結,以利於總結經驗,開展工作。

2、堅持了護士長例會制度:按等級醫院要求每週召開護士長例會一次,內容為:安排本週工作重點,總結上週工作中存在的優缺點,並提出相應的整改措施,向各護士長反饋護理質控檢查情況,並學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查,並及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀,吸取兄弟單位先進經驗,擴大知識面:5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展學習班,學習結束後,向全體護士進行了彙報。

三、加強護理人員醫德醫風建設

1、繼續落實護士行為規範,在日常工作中落實護士文明用語50句。

2、分別於6月份、11月份組織全體護士參加温嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。

3、繼續開展健康教育,對住院病人發放滿意度調查表,(定期或不定期測評)滿意度調查結果均在95%以上,並對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施,評選出了護士。

4、每月科室定期召開工休座談會一次,徵求病人意見,對病人提出的要求給予程度的滿足。

5、對新分配的護士進行崗前職業道德教育、規章制度、護士行為規範教育及護理基礎知識、專科知識、護理技術操作考核,合格者給予上崗。

四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓,並組織理論考試。

2、與醫務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內、外科知識,以提高專業知識。

3、各科室每週晨間提問1-2次,內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽(無菌操作),並評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹、唐海萍)、三等獎(周莉君)分別給予了獎勵。

5、12月初,護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核;病區護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復甦、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理,堅持了牀頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房:每月輪流在三個病區進行了護理業務查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓,內容為基礎護理與專科護理知識,組織護士長每人講一課,提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養,對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進行二次空氣培養,確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,並記錄,每週對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理,並記錄,每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用後各病區、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,並定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一牀一中一濕掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,病房內定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人牀單進行了終末消毒(清理牀頭櫃,並用消毒液擦拭)。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求,無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心,以質量為核心,為病人提供優質服務的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的`醫療,護理及自我保健等知識。

2、八月份在三病區開展整體護理模式病房,三病區護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深入病房與病人談心。

3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務,包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續,送病人到手術室,三個病區固定了責任護士、巡迴護士,使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇,其中一篇參加了全國第三屆骨科護理學術交流,有3篇參加台州地區學術交流,有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題:

1、個別護士素質不高,無菌觀念不強。

2、整體護理尚處於摸索階段,護理書寫欠規範。

3、由於護理人員較少,基礎護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務,僅次於日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由於院長的重視、支持和幫助,內強管理,外塑形象,在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

2023年科室工作計劃篇3

一、指導思想

為了全面推進“科研興教”戰略,圍繞學校辦學理念“和諧發展,健康成長”,聚焦課堂,研培結合,以課題研究為載體,着眼於教師綜合素質、專業水平的提高,充分發揮教科研的先導、引領和服務功能,從而推動學校的可持續發展,全面提高學校的辦學水平和教育質量。

二、工作目標:

1.加強教師隊伍建設,發揮黨員骨幹教師示範引領作用;

2.強化教師讀書、反思,引領教師不斷更新教學理念,提升專業理論水平;

3.完善校本研修制度,規範校本研修過程,做好集體備課等常態工作;

4.規範課題管理制度,重視課題過程性研討;

5.做好“泰微課”資源建設及推廣工作;

6.重視教學過程質量分析,增強教師的責任感和使命感。

三、工作舉措

(一)加強教師隊伍建設,持續促進教師專業化成長

本着“年輕教師進步大,骨幹教師出特色”的思想,堅持重點培養,普遍提高的原則,對我校任課教師進行分層培養。建立“以校為本”的教研機制,引導教師在學習中實踐、在實踐中反思、在反思中提高。本學期,我們將着力構建校本交流平台,強勢推進校本研究,打造教師專業成長之路。

1.讀書反思提升

繼續實施“教師讀書成長”工程。堅持“四個為主、四個結合”的讀書策略:學習內容以學習教育名著和新課程理論為主,與博覽羣書相結合;學習形式以個人自學為主,與集體學習相結合;學習時間以業餘為主,與課餘學習相結合;考核結果以理論指導實踐為主,與檢查交流和相結合,鼓勵教師廣聞博覽。

2.專家引領輻射

一方面提倡教師從專業報刊及互聯網上學習和引進名家教學思想,積極參加各級的教研活動,並將活動中的先進理念和操作方法帶回來,和大家進行共享。另一方面我們將邀請專家、教研員進學校,引進他們新的理念和教學思想,促進我校教師的專業發展。本學期將繼續開展“金秋之韻”和校際聯盟教學交流活動,通過名師引領、課堂示範、專題研討等方式搭建有效的教科研交流平台。

3.紮實開展校本教研

繼續探討主題化校本教研有效途徑,認真研究探討課改中出現疑難問題的原因及解決問題的策略,使教研組在學科建設、課改研究等方面發揮更大的作用。圍繞“專業引領、同伴互助、教學反思”三個重點,深入開展課題研討課等活動。活動後須注意資料規範性,強化過程性資料的收集。

4.規範外出培訓流程

本學期重點圍繞課程建設、課題等進行專項培訓,選派優秀骨幹教師外出學習、培訓考察,同時做好校內“二次培訓”工作,產生一人學習,多人受益的效應。

5.大力倡導反思性教學

把“反思”作為開展校本研究的重要途徑和手段。開展“教學敍事”“教學案例”“教學日誌”“教學反思”等形式的研究活動,從自身的教學實踐中發現尋找問題,繼而轉化為課題來研究。

6.組織論文競賽活動

本學期,督促每位青年老師積極撰寫高質量的論文一至二篇,參加各級各類論文評比,並積極向各級刊物投稿發表。對於上級教科研部門組織的各類論文評比活動及向各級報刊雜誌的薦稿工作,既要做到積極參與,又要做好溝通、聯繫等工作,力爭教師文章獲獎、發表有數量、有廣度、有價值、上檔次。

(二)規範課題管理,突出科研的實效性

不斷樹立“圍繞教學搞科研,搞好科研促教學”的思想,充分發揮課堂作為課題研究的主陣地的作用,使課題研究做到基於教育教學,帶着課題進行日常的教育教學工作。規範課題管理流程,嚴格把關課題申報、研修等活動。

本學期,教科室將定期對各級課題進行階段推進,檢查落實研究的進展情況,確保課題研究的過程真實、有效。

(1)各課題組分工必須明確。堅決杜絕只掛名不研究的狀況,每一位課題組成員都必須承擔一定的研究任務,對此將進行督促、檢查,並根據每位實驗教師的研究實際給予考核。課題研究活動必須正常開展。課題研究活動記錄由課題組長負責分配,其餘組員積極協作,活動要有方案、總結和體會。

(2)善於做好資料積累工作。每一學期積累的資料應包括文本資料、研究過程材料、教師成果材料、學生成果材料等。

(3)每個課題組成員繼續完成“四個一”活動:一堂課題研究實踐課教案;一份課題研究課評課記錄;一份教師個人學習理論的心得;一篇圍繞課題的論文

(三)進一步完善教科研機制

教科研是一項長期而艱鉅的工作,要使這項工作逐步走向科學化、規範化、系列化,就必須在實踐中逐步探索,積累經驗,不斷調整,充實內容,進一步完善教科研機制。

(1)各項活動統籌安排,統一協調,列出負責人、內容、時間、形式,及早公佈,使活動明確有序,進展順利。

(2)建立考核與獎懲制度,以調動教師的積極性,將校本學習、讀書及聽課納入教師常規業務檢查。教科室開展的各項活動將納入對教師的考核。

(3)做好各種教科研資料的整理歸檔工作。

四、工作安排

九月份:

1.進行新學期校本培訓,組織各學科組集體備課。

2.組織教師學習海陵區中國小教學常規。

3.調整各課題組結構,並召開課題組長初期會議。

4.組織全體教師填寫教科研活動調查問卷表,落實課題研究課、骨幹教師示範課、黨員示範課、教學研討課與交流課安排,並按計劃實行(全學期)。

5.迎接區綜合督導評估活動。

十月份:

1.舉行“金秋之韻”校本研修活動。

2.各學科舉行業務學習與集體備課。

3.邀請專家、特級教師來校講學,安排骨幹教師外出培訓。

4.舉行英語“思維導圖與學生作業”專題研討活動。

十一月份:

1.加強“泰微課”資源建設及推廣工作。

2.召開課題組負責人階段交流彙報會。

3.開展集體備課、研討課等教研活動。

4.組織教師參加市區級教研活動。

5.組織學生參加“數學周”活動。

6.舉行四、五、六年級學生寫字競賽。

十二月份:

1.組織教師積極撰寫論文,參加各級各類論文評選。

2.召開各課題組負責人會議。

3.開展關於“數學課堂習題呈現策略研究”課題的典型案例徵集。

4.舉行語文教師命題競賽活動。

5.舉行學生英語學科主題活動。

元月份:

1.教學一得評比活動。

2.評選年度教科研先進個人。

3.各類總結、考核。

4.彙編行思集。

2023年科室工作計劃篇4

一、指導思想

教科室本學年度將以規範常規管理、創新教科研模式為工作的指導思想,以提高教育教學質量、促進學校特色發展和教師專業成長為目標,以服務並推進學科基地建設為中心,以校本教研、校本課程建設、學科教研組建設為立足點有效開展各級各類活動,做好相關服務管理工作。

二、形勢分析

近年來,全校上下都越來越意識到立足於學校實際的教育教學科學研究的重要性,xx年,學校領導“以科學的教育推動教育的科學”的決心大、信心足,將在往年關注和重視教育科研的基礎上進一步加強教科室的建設,力求實現教師培訓、教育科研、校本課程開發等各項工作新的突破,讓教科室真正成為學校教育教學管理的智囊團、教育科研究導路航、教師培訓學習、課程開發管理的服務站。三年規劃的制定,給教科研工作明確的導向和目標,21個教研組的全新亮相將成為教科研的中堅力量推動學校教科研工作邁上一個新的台階,同時也給科室增加新的壓力和任務。xx年學校藉着市教育局“三年攻堅”的契機,學科建設更上一台階,語文、外語、政治、地理、生物五個學科被確認為首批學科建設基地。這對我們來説既是一次機遇也是一次挑戰。為此我科室全體人員將全力以赴、大膽創新,爭取上新台階。

三、工作思路

(一)規劃先行,努力讓學校規劃與個體發展方向趨同。

以往教科室的很多工作都是在學校或更上一級單位的統一要求下展開,教研組及教師的教學研究活動也相應的變得被動。自上而下指定、安排並靠監督檢查、考核評價得以維繫的教研活動和課題研究難免流於形式。因為,研究源於問題,問題源於對教育教學實踐的思考,沒有問題就沒有真實的研究。問題既有普遍存在的共同問題更有一線教師在實踐中面對具體的學情發現的問題,二者都是我們研究的重點。所以,我們的工作計劃不能憑空臆斷而應先廣泛瞭解蒐集學校教學及各學科教學一年來存在的主要問題,然後針對這些問題,科室擬定圍繞何種目標採用何種形式開展何種類型的教研活動等的計劃。同時,我們將以最快的速度,最準確的信息向教師們傳達本年度全國、省、市、校將要組織開展的一些教研活動,讓我們的教師根據個人意願和特點早做計劃和準備。另外,本學期末而不是下學期初,教師應該擬定具體的教學計劃以及教研計劃,並自主選定研究過程或成果展示形式及展示時間,以便教科室做好統籌安排。

(二)落實常規,努力讓常規教研活動在教學實踐中顯實效。

1、教研組常規教研活動務求落到“校本教研、校本教材建設、課堂教學研究、大學聯考研究、學科競賽研究”之實處。常規教研活動要注重實效,杜絕走過場的形式主義,教研組長應該發揮核心作用,積極思考和謀劃每一次教研活動,認真組織和實施每一次教研活動。教科室將加大常規教研活動檢查的力度。

2、課題研究工作將充分發揮教科室的主導作用和課題研究人員的主體作用。

(1)課題研究將遵循五個結合

校本教研與社會化大課題研究相結合;理論與實踐相結合;教研與教學相結合;短期小課題研究與長期大課題研究相結合;教科室的主導作用與課題研究人員的主體作用相結合。

(2)校級課題研究以校本教研為重點

課題內容側重於校本教研,即根據學校教育教學的需要選定課題進行研究。校級課題研究繼續提倡“小課題、短週期”模式,要求每個教研組申報一個課題,一學年結題,結題報告中應有研究過程的體會,有研究成果。校級課題將作為年度教研組考核的指標之一。

3、合理地安排好“示範課、研究課、彙報課、競賽課、考核課”,儘量發揮好這些課的促進作用。根據《特級教師、學科帶頭人、市級骨幹教師管理細則》的要求,每期將安排骨幹教師每人上一堂示範課;每個教研組每期推出一堂全校性的研究課。

4、組織好校本培訓和教師的崗位培訓工作。這項工作既關係到教師的專業成長,又關係到教師評職晉級的切身利益,具有挑戰性,需要盡心盡力、細緻認真,我們有信心將該項工作做好。

(三)管理創新,努力激發教師終身學習、教研結合的內在動力。

1、科室工作計劃公開透明。教科室將xx年度工作計劃及主要工作安排通過內網發給每一位教師。讓有心開展教研工作的老師早作準備。同時建立公開郵箱鼓勵教師給科室工作提建議或意見,並對有積極意義的可操作的舉措給予獎勵。

2、為增強校本教研管理的針對性、實用性和有效性,更好地發揮教科室在學校發展過程中的積極作用,讓所有教師高度重視教研素質的提升,科室準備起草相關管理規定,讓有效的舉措制度化。

2、課題和論文等的管理,化散為整。科室人手有限,事物繁雜,必須科學籌劃和安排才能高效管理和服務。為此,我們將一改原來,上傳下達,反覆傳達但最終還是零散反饋、拖延遺漏的面貌。努力讓教研團體、教師個人樹立“我對自己負責”而不是“你們得對我負責”的意識,主動關注學校教研動態及文件傳達信息,及時按要求反饋教研進展或成果。如:論文收集、教研成果彙總、課題中期評估或結題展示等。變自上而下地被動接受或完成為自下而上的主動承擔或申請。

3開發新形式,搭建展示平台。本年度,教科室將開發各種菜單式講座或課堂。以科室統籌計劃與教師自願申報相結合,舉辦“民師講壇”系列校內公開講座。另外,教師可以根據自身特點申請教學風格或教學模式展示或探討空開課。利用校園網,開通並精選優秀博客搭建更自由的交流學習的平台並適時邀請專家學者在線交流討論。徵集優秀教育教學論文、案例或敍事作品,以及各種形式的文字創作,邀請專家評審並修改編著成冊或推薦發表、出版。

4、多元評價,讓教師各盡其才、百花齊放。我們將在評選年度“十佳骨幹教師””“十佳青年教師”“十佳教育管理工作者”“十佳服務職工”的基礎上,追加評選“優秀科研獎”“年度讀書人物”,推選打造南方中學“有效課堂教學”樣板等。

四、工作目標和要求

(一)各教研組常規教研活動工作目標和要求

各組教研活動要求按質按量完成,注重實效,形成積極學習、熱情參與、認真研討的教研氛圍,本年度要求各組進行16次組內教研活動(每兩週一次)。大體安排及要求

1、研討、制定各教研組《工作計劃》(活動次數為1次)

傳達學校第一次教研組長工作會議精神;認真研究制定教研組年度工作計劃,做到計劃明確細緻、措施能確保計劃順利實施,能預期每一次活動的良好效果。《教研組工作計劃》於開學第二週內交教科室。

2、教材及教法研究(活動次數為6次)

要求認真研究教材體系,認真研究教法;每一學科組要結合本學科特點研究出適應本學科教學與學生學習的真實有效的課堂教學模式或方法。

3、新課程理論學習、教育教學理論學習(活動次數為2次)

4、説課、聽課與評課(活動次數為5次)

説課是教研活動的一種有效形式,通過“説課”活動加強教材研究,鍛鍊年青教師駕馭教材的能力。建議每個教研組安排2至3次組內説課活動。

上研究課與評課的基本要求是:教研活動時間全組第一節課聽研究課,第二節全組評課。老教師要指導年青教師如何評課,每次評課要求一人做主評人,建議讓年輕教師多鍛鍊,待主評人評課後,全組再作補充,形成綜合評價意見。

5、校本課程建設、教材開發研究(1次)。

建議做好三項工作:

(1)加強校本課程建設的理論學習;

(2)完善本學科校本課程開發計劃;

(3)編寫出校本教材。

6、機動時間1次。

(二)積極組織、配合五個學科基地的相關活動和工作。(機動)

(三)全校性教研活動安排和要求

見附表

(四)課題研究和課程開發

1、做好原有課題的管理、督促和指導工作。重點督促好“xx課題”的開題工作及校本課題的研究工作。

2、“將學校教育發展的共同願景課程化”是我們本年度課程開發、實施、管理和指導的重心。我們將聘請專家坐鎮指導,集聚學校的精英深入研究,將學校的辦學理念和人才培養特色用校本課程的方式呈現出來。

(五)加強大學聯考研究

1、本年度教科室仍把對高三複習研究工作作為重點工作之一。加強與大學聯考資料聯繫校的資料交流,並充分利用交流資料進行大學聯考研究。

2、做好大學聯考信息的收集與篩選,將結合去年的成功經驗,做好具體工作。

(六)做好各種考試的命題工作

提前組織相關命題人學習命題要求,做好相關的保密工作,並在考試前一週收齊各科命卷,及時交付教務科制卷。

(七)加強校際聯繫,整合、利用優勢資源。

四市九校聯合教研。加強九校在教育教學管理方面的合作與交流,推動高中新課程改革,探索新課程背景下的教育教學模式,加深兄弟學校之間的深厚情誼,共同提高各校的教育教學質量和辦學水平。xx年要更加加強與外校的交流,與至少10所以上名校建立長期教學交流、考試研究、資源共享關係。

(8)其它事項

1、編印“南中課改”資料。(校本教材、案例、敍事、論文、課堂實錄、主題班會、困惑思考、經驗成果)。

2、積極組織校內培訓:校本培訓、高級計算機過級培訓。

3、組織高中研究性學習中期交流展示兩次,結題展示兩次。

2023年科室工作計劃篇5

一、指導思想:

為進一步提高國小實驗的管理水平和能力,以及實驗室材料實現科學化、分類、分檔、檔案管理,加強實驗水平和實驗效果,更好,更全面地實施素質教育,推進教育發展。

二、主要任務及目標:

按國家教委頒佈的教學大綱開齊開足實驗教學課程,實驗開出率達到90%以上,引導學生基本能親手完成各個實驗,形成一定實驗技能,培養科學的實踐,實驗,觀察能力。

三、具體工作措施

1、實驗室工作由校長及教導主任直接管理,實驗室設兼職管理員,即實驗員,具體管理實驗室工作。

2、實驗室管理員任務,目標;

(1) 實驗員必須擬定科學教學計劃,各年級科學教學工作須按計劃進行實驗教學,實驗教學需填寫演示實驗計劃、分組實驗計劃、演示實驗單、分組實驗單等表格。

(2) 在進行實驗教學前必須準備好實驗所需儀器,材料,教師對每組實驗有充分準備,精心設計實驗步驟和實驗過程,方法,寫出相應實驗方案,以保證實驗的科學性,安全性及效果。

(3)在引導學生進行分組實驗時,應要求學生準備好相關的實驗材料,以確保學生在實驗中有物可做,並指導學生觀察,討論,得出相應的結論,完成實驗教學;

(4)指導學生進行分組實驗後,應指導學生完成實驗報告單(試驗記錄),並認真審閲,引導學生在實驗、觀察中養成科學的科學觀和相應的實驗能力;

(5)開學及時收取科學各年級《教學工作計劃》、《演示實驗計劃表》、《分組實驗計劃表》;期末按時收取《教學工作總結》、《演示實驗記錄表》、《分組實驗記錄》

(6)在實驗教學、教研方面,以全體科學任課教師為組,進行相應的科學教學與實驗教學研究,以不斷提高科學學科教師的教學與實驗能力。

3、材料歸檔

(1)每學期(學年)按時將各類材料分類裝訂後歸檔,並按時填寫相應試驗開出數、開出率,完成實驗室材料的歸檔管理,做到科學、規範,便於查閲;

(2)在材料歸檔的過程中注意材料的質量與數量應答相應要求;

4、實驗室器材管理實驗室管理人員除應管理好材料收發、入檔工作外,還應管理好實驗室的器材及日常工作。

(1) 材料(實驗器材)的每日發放和收回工作,並作好相應發放,收回記錄及損壞,修理等相應記錄;

(2)作好相關實驗器材的申報,申購等工作;

(3) 每週組織學生打掃實驗室,並處理好實驗室,保管室的用電,設備,器具的保管、管理、安全工作,以防意外事故發生。

5、其他相關工作

(1) 作好與實驗室及實驗室管理相關的一系列工作;

(2)如有不足之處,工作中及時調節與補充,使之日臻完善。

2023年科室工作計劃篇6

xx年是我院創建區域性名院及三級醫院關鍵的一年,放射科全體人員願與院部的中心工作保持高度一致,加強人才培養,提高業務技能,更新設備,加強醫德醫風建設,不斷提高文化素質,保證勝利完成院部下達的各項工作目標任務。

一、科室管理方面

xx年我科着重加強兩方面工作。

一是質量建設:包括圖像質量和診斷質量及服務質量。這方面的工作重點是把人員分成兩個專業組。一個技術組,負責科室的圖像質量的採集、儲存、傳輸及整改提高;另一個是診斷組,主要負責科室的診斷報告的書寫以及質量的提高。兩個專業組分別由組長負責統計和收集每月的質量控制指標的彙總以及各項整改措施的討論分析,由科主任具體制定下一步的整改方案。

二是文化建設:逐步打造團結和諧的整體科室隊伍,不斷提高人文素質和大局觀念,加強職業道德內涵建設,建立互學互幫,以院為家,院榮我榮,以此提高整體科室形象。積極參加院部各項文化活動,黨員和青年志願者起模範帶頭作用,樹立良好的職業價值觀,為我院的精神文明建設做出貢獻。

二、業務發展計劃

xx年也是我科持續發展關鍵的一年。面臨着人員結構老化,部分設備需要更新,新業務新技術需要突破發展等眾多發展瓶頸問題。

首先加強人才培養計劃工作。把人才引進,高層次引進;人才培養,高層次培養作為科室發展的重點工作。採取請進來(把優秀專家請進來),送出去(科室業務骨幹送出去培養)的方法,不斷提高業務技能。

加強專業理論知識的學習和深造,繼續開展科室內業務串講活動,要求每個人每年至少兩次備課,進行業務串講學習。注重本專業的常見病,多發病開展討論和分析。要求40歲以下人員人人熟練掌握該類疾病的影像特點及診斷要點,大大減少漏診及誤診率。

另外要求40歲以下人員每週一次集中學習和病例討論、讀片活動。針對日常工作中遇到的問題總結解決辦法。科主任帶頭參加每一次的集中學習,把要注意的問題和診斷原則分析思路逐步落實到每一位工作人員當中。

新業務新技術方面,xx年計劃開展2--3項新的造影技術及乳腺dr的攝影技術、全景齒科檢查技術,不斷地結合我科實際情況,拓寬檢查範疇,全面提升收入增長點。簡化檢查流程,合理的全方位的開發利用pass系統功能,建立健全遠程會診系統的利用開發,更好的及便捷的為患者服務。爭取xx年我科全年總收入較xx年增長10%左右。

醫療安全方面,我科制定了xx年度一系列規範化的流程方案,各類人員工作流程及全科質量控制指標納入全科的全面考核,凡出現的醫療差錯、糾紛,甚至是患者投訴,一律召開全科人員討論會,查找原因,制定整改措施,避免事件重複發生。xx年全年全科爭取不出現任何醫療安全措施事故,患者投訴爭取降到最低點。

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