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互聯網創新創業計劃書精品多篇

互聯網創新創業計劃書精品多篇

互聯網創新創業計劃書精品多篇

互聯網的創新創業項目計劃書 篇一

一、市場需求

隨着電子信息的發展和全球化,網絡遊戲以計算機信息為基礎作為一個新興的朝陽產業迅速地在全球盛行。2008年中國僅內陸地區網絡遊戲市場份額已經突破200億,如今仍繼續保持着百分20以上的增幅。中國遊戲市場的潛力非常巨大,中國龐大的網絡用户基數是網絡遊戲能夠快速發展的主要條件。

而各種網絡遊戲尤其大型網絡遊戲如《魔獸》、《CF》等都離不開遊戲裝備、遊戲道具等,而往往這些道具都是需要花費一定的貨幣來購買的,對於這些網絡的虛擬貨幣大部分玩家又沒有足夠時間和精力來獲取,因此他們更傾向於用貨幣來購買遊戲中的物品,因此網絡中虛擬的貨幣便擁有了其意義上的價值。

為了滿足市場對豐富遊戲的需求,我們公司以推動網絡遊戲發展為導向,以信譽至上、服務快捷為宗旨,發展成為玩家心目中值得信賴的虛貨幣交易商。並努力將公司發展為國內網絡遊戲貨幣交易的主導企業,帶領中國網絡產業走向國際市場。

二、公司簡介

1、公司簡介

xxx公司是一個服務廣大網遊玩家的互聯網公司,其宗旨是以互聯網為依託,憑藉專業的技術與服務和公司至上的信譽,為玩家提供各種網絡遊戲貨幣。公司主要從各中小型工作站收購網絡遊戲虛擬貨幣,然後向玩家提供有保障的、值得信賴的現金瑞環網絡遊戲虛擬貨幣的服務。業務主要以精品網絡遊戲如《魔獸》、《CF》、《EVA》等,並同時提供其他非主要網遊,以便方便不同遊戲的玩家。

2、公司管理

股權機構:全員持股計劃。管理層持股百分60,員工持股百分40,其中員工股中對關鍵骨幹人員提供了贈送職工股份等措施進行激勵。日後的發展還要根據公司發展變化以及市場需求來改變策略。

管理部門:

1、營銷部門:主要負責把握市場上存在的各種機會,善於捕捉到網絡市場發展方向的動態信息,對其加以分析,並能向市場推銷公司最新開發的業務。該部門員工需要頭腦靈活、分析能力強、有一定營銷經驗的人才

2、外交部門:主要負責調合公司與各網絡遊戲的和諧關係,並與各個網絡遊戲工作站進行洽談,力求以最低成本收購各遊戲貨幣,同時負責聯繫一些有意聯盟本公司的公司。該部門要求人員的口才好、頭腦好、同時需有一定的良好禮儀、氣質。

3、銷售技術部門:主要負責直接和消費者溝通,瞭解消費者需求的動態信息,和負責制定網絡服務程序。這要求工作人員要有一定的遊戲技術經驗和專業的電腦技術,信譽良好,服務態度良好。

4、決策部門:主要負責分析公司有關收益,根據市場制定相關公司發展政策。

5、財務部門:負責管理公司的財務、工資分配、資金週轉等問題。

不管是哪個部門的人員,作為管理網絡遊戲的工作者,都需要具備強烈的上進心,並接觸過兩款以上大型的網絡遊戲和對網絡產業有總體上的把握,同時在職業道德上要信守承諾,遵循公司宗旨理念。

三、資金運≮≯作

1、預計吸引投資金額

為了實現長期穩定的業務經營目標,本項目希望xxxx年底獲得500萬元人民幣風險投資。這包括了前期開辦費用、市場拓展、廣告宣傳、媒體活動和流動資金。

2、投資回報

通過分析市場需求,可以預計本公司在正常運作後銷售目標得以實現,風險投資對本項投資將在逐漸按照約定的股份分配政策進行分紅。同時在xxxx年底,雙方可按照股份協議轉讓方式雙方協商,風險投資獲利退出,或通過股份回購的方式,本公司以自有資金回購風險投資的股份,風險投資獲利退出。

四、業務核心

本公司主要以不同遊戲不同角色對顧客的溝通交流方式服務於顧客。顧客在我們的網站下訂單,並通過銀行卡或由我公司送的禮券支付,款到後由我公司在遊戲裏的角色在規定時間內支付顧客所訂購的虛擬物品。

五、營銷策略及計劃

1、建立公司網頁,為公司業務打廣告。因為本公司作為一個初始階段的公司,發展少不了廣告互。建立起本公司網頁,玩家可通過網絡直接向本公司購買遊戲裝備。

2、以大學生及北京各學校附近網吧為主,這些人羣都是作為網絡遊戲額主要人羣,因此首先要對他們推銷公司該業務成功。併力求聯盟某些大型網吧。

3、擴大經營網點。公司初始以北京各學校為中心,根據市場的相關變化和公司的收益穩定,公司會以北京為中心向外擴散。主要還是以網絡普及地區擴散,使公司逐漸發展為全國主要遊戲虛擬貨幣兑換服務公司,並向國外市場進軍。

4、強化營銷宣傳。在完成有關營銷目標的基礎上,加大營銷宣傳力度、通過專業媒體、地方報紙、電台、網絡等媒介,推廣我公司的服務宗旨和服務信譽,增強公司的知名度。

六、市場競爭及風險

目前這個行業中做的最好的企業是IGE,但它認為目前國內市場的利潤率過低,因此把目標主要定在國外。因此現在的競爭者主要是一些小型網站。但由於這些供應商比較的分散還處於小作坊的工作站形式,規模小,利潤低,且信譽得不到保證,玩家有購買意願卻又不放心。我們以一定價格從小型工作站處購進網絡虛擬貨幣,並以公司的信譽作以保證,向玩家提供可信賴的現金兑換網絡虛擬貨幣的服務。

可能經營風險:

1、管理風險:作為一家初始的網絡服務公司,我們深知自身在管理方面存在一定的不足。目前管理薄弱是我公司在初期面臨的最大風險。特別是在戰略規劃、人力資源管理、營銷管理方面都缺少人才。為此,本公司決定將每年的某個特定時間作為管理培訓日。在管理層和員工當中開展質量意識,崗位職業化意識的培訓,完善各項管理制度,改進激勵政策,聘用高級管理人才等手段儘量減少管理風險。

2、信譽風險:維持公司的信譽是公司中各個員工都必須遵守的重要宗旨。

但是玩家最初可能不會相信。這就要求我們對公司業務必須通過正規的手段的宣傳,同時要求員工在向玩家溝通時需有良好的職業精神。

3、供貨不足風險:因為本公司是以網絡遊戲為基礎,通過提供各種遊戲虛擬貨幣得到利潤。網絡遊戲市場信息的不足、向遊戲工作站收購貨幣不足等都會影響到我們公司向玩家無法正常提供服務甚至損害了公司的信譽。

為此我公司必須採取積極洽談國內主要遊戲工作站,擴大供貨商的寬度,同時由於網絡市場的靈活性,我們須時刻關注網絡市場的發展,可有效避免與化解供貨風險。

七、結語

本計劃的制定是為了便於有意投資人士迅速瞭解我公司基本情況而制定,關於財務規劃及產品營銷細節未加詳述,如有意向,我公司可提供更進一步深入的資料供雙方洽商合作事宜。

互聯網大賽大學生創新創業計劃書 篇二

一、執行總結

11公司宗旨

在悠閒中放鬆心情,忘卻煩惱,享受快樂人生;

在悠閒中調適心態,感懷真情,感悟人生真諦。

12公司簡介

悠閒居有限責任公司是一家擬議中的集餐飲、休閒、娛樂為一體的綜合性服務公司。公司將提供一系列健康時尚飲料和食品,同時舉辦各類趣味性活動,幫助顧客排解壓力,休憩身心,同時開展面對面的交流,彌補當代青年人過份依賴網絡社交方式所造成的遠離現實社會的不足,增強人們的語言表達能力和人際溝通水平。不論顧客是“樂天派”還是“嚴肅派”,不管他們是喜歡融身於熱鬧的人羣中,還是喜歡坐在安靜的角落裏,都可以找到屬於自己的那份快樂!我們希望悠閒居成為青年人在工作學習之餘驅趕疲憊、放鬆心情的聚集地。

13場地與設施

公司非常重視店面的選擇,選擇店址時我們重點考慮的問題有:

1、交通問題:交通一定不能太偏遠且一定要便利,店面附近要有方便停車的地方。

2、環境問題:周邊環境不能太嘈雜,街道乾淨衞生,環境優美。

3、根據自身對於目標客户羣體的定位,以就近原則進行選擇。

公司總部設在盱眙步行街附近,同時在五洲國際廣場、奧體中心附近開設分店。

1、4產品與服務

1、4、1、多樣化的餐飲

提供各種具有特色的、時尚的食品及飲品。其中包括盱眙本地和國內、國外具有代表性的各種特色食品、飲品。同時,為會員提供預訂服務。

1、4、2、DIY服務

提供DIY服務,顧客可自己選擇材料,自己動手做各種飲品和食品,如水果、沙拉、蛋糕、巧克力等,也可自己動手做小飾品,同時顧客做的小飾品可放在本店進行銷售。會員可預訂製作食品、飲品、小飾品的原材料。

1、4、3傾訴服務

聘請專業心理諮詢師,開展各

類傾訴活動,讓顧客的真情實感在優雅寧靜的氛圍中得到充分地傾訴,緩解心理壓力,調適心理狀態,讓顧客輕鬆面對的工作和學習。

1、4、4音樂空間

提供各種音樂器材,設置表演舞台,給顧客一個展示才藝的機會。如顧客願意組建自己的樂隊,本公司將無償提供器材,但僅限在本公司經營場所範圍內使用。

1、4、5迷你書屋

在享受休閒時光的同時,為顧客提供一些休閒類書籍,讓顧客聽着優美舒適的音樂,喝着可口的飲品,讓自己的身心完全放鬆。同時,為顧客提供把自己的作品展示給大家的一個平台。優秀的作品,經投票認可,公司將給予一定的物質獎勵。

1、4、6桌面遊戲

公司通過為顧客提供桌面遊戲,一方面可以遊戲娛樂,訓練人的思考力、記憶力、聯想力、判斷力,另一方面,也可以依據遊戲的成績,對顧客進行一定的物質獎勵。

互聯網的創新創業項目計劃書 篇三

一、產品與服務介紹

1.1APP的設計

當今的高校都存在很多餐廳,菜品的種類也很豐富,這讓很多大學生糾結吃什麼去哪吃,怎樣吃才更實惠更健康。為解決大學生餐飲的這一難題,現本團隊運用互聯網+的思想,聯合微信,支付寶等平台,計劃自主研發一款支付+健康一體化的校園餐飲APP,與餐廳商家合作,鼓勵商家將自己的菜品發佈到APP,學生通過APP自主選擇自己最喜歡吃的菜品,進行訂餐。通過搜索內容,分析學生的飲食狀況,推測學生的健康指標,每天定期為他推薦健康菜品。吃出健康,吃出美麗。做到為學生謀實惠,為商家謀利益。

前期:

學生通過APP自主選擇自己最喜歡吃的菜品,進行訂餐。

中期:

通過搜索內容和學生訂餐信息,分析學生的飲食狀況,推測學生的健康指標,每天定期為他推薦健康菜品。

後期:

與學校體測數據和其他健康軟件對接,實現對學生健康的提示和比較有針對性的健康菜品。

1.2APP所提供的服務

產品簡介:

學生可以在此E美APP上,通過關鍵字搜索,通過價格、受歡迎程度、距離、銷量等排序,讓學生找到適合自己的菜品。學生完成在線支付後,商家對菜品進行派送,學生足不出户吃到想吃的菜品。購買菜品後,學生也可對菜品進行評論,推薦,將菜品的信息轉發至朋友圈,讓更多的學生去購買這個菜品。商家通過學生的評論,及時菜品做出相應的改變,製作出更加適合大學生口味的菜品。我們通過搜索關鍵字進行數據分析,深度解剖學生的需求,為以後接入更多商家提供依據。

產品功能:

(1)健康提示功能

E美APP與學校體測數據相結合,我們也會和健康軟件(如跑步軟件)進行對接,進行數據共享,對學生的數據進行分析,來作為評測學生健康狀況的依據。並對學生搜索的關鍵字進行統計,分析學生的飲食。通過qq提醒功能,及時時告訴學生自己的身體狀況。

(2)食客推薦和健康菜品推薦功能

學生購買菜品後,可以將這個菜品進行推薦,每週我們會將所有菜進行篩選,將學生推薦最多的菜品放到主頁上,供廣大學生參考。我們還可以對每一個學生購買過的菜品進行分析,分析和顯示用户的健康狀況,每天為他推薦幾款適合自己的健康狀況的菜品。

(3)學生查詢和支付菜品功能

包含各類專業文獻、外語學習資料、高等教育、各類資格考試、文學作品欣賞、幼兒教育、國小教育、行業資料、應用寫作文書、32互聯網+項目計劃書等內容。

大學生互聯網加創新創業計劃書 篇四

一、項目概述

項目背景

隨着20xx年的“互聯網+”及“一帶一路”發展戰略的提出、O2O的興起,在一定程度上,表明了傳統制造業已經成功搭上“互聯網”這趟高速列車;加之各種高科技產品及手機APP(應用軟件)層出不窮,而移動互聯網更是一枝獨秀;其中我國在人工智能科技方面也爐火純青。所以,面對着移動互聯網帶來的“互聯網+”效應目前也是受到了眾多投資者的關注。

而我們在基於“互聯網+傳統制造業”及“互聯網+”新業態(即基於互聯網的新產品、新模式、新業態創新創業項目)的背景下,傳統制造業產品與互聯網科技的有機結合使我們的項目應運而生。

二、市場分析與定位

(一)市場定位及需求分析

1、我們將“智能便攜式電動滑板”初期定位服務於短、中途出行的消費者以及創新科技、滑板愛好者;以及將產品定位於中高端智能科技產品、服務性產品、便攜式短、中途代步產品。

2、目前,在國內甚至是全球市場上還未出現過一樣的智能產品,因而全球出現了大區域性的市場空白,真正上屬於全球首發人工智能產品。

3、滑板本身就是屬於青少年所鍾愛的物品之一,而青少年本身就是社會上一個潛在的消費羣體,青少年本身就熱愛運動又加上智能的全新搭載感受,相信不少青少年朋友會喜愛這款產品。

4、此產品與動漫名劇“名偵探柯南”中,工藤新一所使用的功能強大的滑板有較高的相似度,這可能會引起名劇“名偵探柯南”大眾粉絲的追捧。

5、對於短、中途的出行朋友,一個便攜式、智能、操作簡單的滑板代步車自然會贏得人們的喜愛。

(二)行業歷史與前景分析與預測

1、從第一台計算機的產生到人工智能的興起,都代表了一個時代的全新的鉅變,之前的人工智能存在研發科技技術的種種限制及研發成本的高額,迫使人工智能轉向研究階段,市面上人工智能產品少之又少,而隨着人們生活水平的提高及生產步驟的繁雜化,人們迫切的需要人工智能產品來代替人們的勞作。

2、20xx年,開始大力倡導“互聯網+”理念、加快經濟轉型把“引進來”與“走出去”相結合;不管是“互聯網+傳統行業”還是培育產生基於互聯網的新產品、新服務、新業態、新模式,推動互聯網與教育、醫療、社區等深度融合的公共服務創新,都在一定程度上表明瞭人工智能前景廣闊。

3、我國正處於實現中華民族偉大復興的“中國夢”的大浪潮之下,領導人又依據現階段的國家經濟提出“一帶一路”的經濟發展戰略,那麼新時代的互聯網科技+傳統行業所引申出的產品將有巨大的機會熱銷至各各國家,而產品銷售的海外擴展也會更加成熟。

4、從傳統的產業到O2O鏈接的興起以及智能家居的實現都在一定程度上改變了人們的生活,讓生活變得更加適應現實快節奏社會,而能夠給人們一個舒適、便捷是未來科技及互聯網產業所共同的目標;而21世紀以後的社會註定是高科技引領人們生活、高科技改變世界。

三、產品簡介

基於在學校感受到交通工具被盜竊頻繁的緣故,加之考慮到一般的短途代步工具在目前的市場上可供人們選擇的種類太少且其自身的便攜性等等都受到了不同程度的制約和“互聯網+”的大浪潮,我們初期將產品定位於服務於短中途出行的消費者。

“智能便攜式電動滑板”是一個依託智能科技的人工智能產品。

1、外形:

a.基於能有效減少阻力的流水弧和其他的個性化美觀設計,如:靈動的曲面構造、層次分明的稜角設計、帶有動感的炫酷彩繪等等。

2、整體構造:

a.由硬度較高的合金構成,其主要是能夠起到一定的保護車身的作用並且擁有防水的車身。

b.車身中間段還具備可供人們摺疊的鏈接栓以便可以隨時實現減少空間的目的以此來達到“便攜性”。

3、制動轉換系統:

a.其制動裝置依靠儲電蓄電裝置,由蓄電池提供電能帶動滑板的運行,其蓄電池具有使用壽命長、拆卸方便等特點(注:一般是一車配兩池,且可以蓄電池拆卸充電)。

b.另外滑板的機械動能如果達到了一定的標準,其產生的機械能能夠轉化為電能儲存起來,以便提高滑板的續航能力。

c.其滑板車的驅動是前驅動/後驅動/前後驅動,在驅動調節上,我們採用智能按鈕來控制滑板是何種驅動形式(注:如果,我們關閉前驅動智能按鈕,則滑板現在就處於後驅動狀態)。其最高時速為30千米/小時<=40千米/小時。

4、顯示系統:

a.通過一個內置的防水熒幕顯現,它可以顯示滑板車的時速、電量。

5、外聯智能系統:

a.一個手機的智能終端,系統能夠通過滑板上的敏感的傳感器來捕捉到滑板靜止和運動時的一切信息,如:從手機只能終端上人們能夠獲取滑板車的時速、剩餘電量情況及轉化獲能情況、預測可行駛路程、零部件受損報警及檢測、超重報警、智能獲取滑板車的具體位置。

b.智能系統與滑板車一體化即只有滑板車制動指紋開關打開才能夠使滑板車正常運行(即具備了智能化的防盜系統)。

6、控制系統:

a.搭載着全新的智能重力感應控制系統來實現用户對滑板車的方向控制。

b.剎車是通過滑板前踏板的智能感應區域實現前後輪雙剎。

c.提速是通過滑板後踏板的智能感應區域實現自動提速(即如果,腳掌覆蓋相應智能感應區域則就會實現對應的功能)。

綜上所述:

1、該款“智能便攜式電動滑板”彌補了目前市面上短、中途代步工具的便攜式問題,徹底的解決了沒有停車位的尷尬。

2、創新又人性化的智能設計使產品能夠發揮更大的獨特性而相比目前國內的“電動獨輪車”、“電動雙人扶手車”它更具有便攜性的特點及其與手機智能終端的創新點更是前兩者不能比擬的。

3、其該產品的價格定位合理,可堪稱為“性價比之王”。

4、其防盜系統完善,且搭載全新智能重力感應系統和創新型區域覆蓋感應系統。

5、其能源的可持續性既實現了“綠色地球”的號召又提高了能源的使用率。

6、其相比目前市面上的相關小型代步車而言,它的種類繁多,可提供客户多種選擇,且團隊秉持着“客户就是上帝”的基本原則,其最新推出的“自由彩繪滑板/高級定製滑板”在一定程度上滿足了客户的特定要求。

7、其採用“一車四輪”的組裝,完美的詮釋了“平穩性”的特性。

8、其驅動設定顛覆了傳統的前驅動/後驅動/前後驅動分離式驅動方式,創新點為——讓滑板車順暢的搭載了各種驅動形式,以滿足不同的行駛快感。

9、滑板車的車輪客户可以使用工具隨意拆卸(如:如果 ,感覺車輪顏色不太好,可以換自己喜歡的;如果,感覺車輪輪印磨損較大了,可以換新車輪等等)。

四、商業模式

(一)建立“新翼”有限責任公司

1、公司簡介

a.公司名稱:“新翼”有限公司

b.公司性質:有限責任公司

c.服務宗旨:“客户就是上帝”

d.企業精神:團結、創新、協作、熱愛

e.企業目標:為我們的客户提供最優質的滑板車

f.公司口號:“敢於創新,用於實踐”

g.經營範圍:滑板車的整體制作、滑板零部件銷售、滑板外形個性設計

h.公司戰略:依靠堅實的科技基礎,打造優良的商業品牌,逐步提升自身的各項能力,把我們的產品銷售到世界各地。

五、營銷策略

1、建立銷售網絡

a.如:通過互聯網銷售渠道擴大銷售區域如:在網營方面設計個性化的銷售視覺界面提供給消費者最好的產品展示、通過QQ或微信等社交工具擴展互聯網銷售路徑、尋找互聯網代理代購商(特別是在校大學生資源)。

b.網營銷售還可以以各種促銷活動來打造有實力有口碑的品牌如:團購優惠、限時秒殺、優惠減免、打折抵扣、積分兑換、幸運抽獎等等。

2、創建品牌的銷售專賣店

a.如:創立品牌為“暢達”智能便攜式電動滑板專營店,店鋪位段可以選在客流量多的地方如:學校、科技產品專賣位段。

3、設立分銷商和代理商

a.如:設立的分銷商和代理商以懂相關技術問題的人員優先,代理人可以廣招在校大學生。

4、設立滑板零部件銷售平台

a.如:滑板零部件銷售可以以着重發展O2O的售後服務體系和銷售體系。

5、新媒體的運用

a.如:與新媒體加強合作,利用電視廣告、海報宣傳、報紙印刷、傳單宣傳、互動銷售活動宣傳。

6、適當定期調整商品價格

a.如:產品價格方面可以以新品適當提價,以特價款式促銷,不同材質部件組成的產品可呈階梯式價格分佈。

7、充分利用折舊商品

a.如:返廠維修後的產品可以以優惠產品銷售

8、組建有豐富銷售經驗的銷售團隊

a.如:銷售團隊可以實現“走到哪裏,產品就在哪裏”和提供優質的服務(如:更好的介紹商品等等),為鼓勵工作人員的銷售積極性可以以銷售額為前提的加薪提成。

9、利用相關的歌曲和MV來發揮明星效應

a.如:新生代神曲“我的滑板鞋”,打造勁酷的宣傳視頻,利用詼諧的標語宣傳如:“別人遛狗,我們就遛電動滑板車”。

10、定期改變商品的擺放位置

a.如:改變新品與換季商品的位置,將適合較多的商品型號擺放在顯眼的位置。

11、分期推出“限量版”滑板

a.如:為紀念品牌的創立,擇優推出“限量紀念版”滑板。

12、持續推廣“高級定製”特色

a.如:展示在店內設立獨立的“個人高級定製滑板”的展示牆,通過展牆來激發消費者的“定製”熱情。

13、飢餓營銷策略

a.如:通過限制某一商品型號的推出時間,來達到飢餓營銷的目的。

互聯網大學生創新創業大賽計劃書 篇五

一、項目

服裝店,兼顧服裝設計和服裝營銷。

選擇服裝業的理由:

首先,近二十年是服裝業發展的機遇和挑戰之年,從“世界工廠”“中國製造”,逐漸向“中國設計”轉變,中國服裝產業經歷了不同尋常,但充滿機遇的20年。只依靠低成本,大批量生產沒品牌的服裝已經無法使企業立足於當今的服裝行業,我將自主設計自主銷售相結合,打造自主品牌,符合當今中國服裝業的轉變趨勢。

其次,相對於其他行業來説,服裝業投入成本相對較少,對於像我這樣剛畢業的大學生來説還可以承受,通過國家的優惠政策,可以申請創業貸款,並且可以享受一年的免税優惠,減輕創業的資金壓力。

再次,“衣食住行”對人們來説相當重要,衣又排在首位更見其重要性。無論世界如何發展,衣服永遠不會被拋棄,服裝業也不會消失,因此只要有明鋭的洞察力和與時俱進的精神,就能開發出廣闊的市場。

最後,我本人對服裝設計有獨特的愛好,對服裝有自己的看法,興趣是最大的動力,因此我從內心裏為從事服裝事業而感到幸福。

二、關於服裝店

服裝店名稱:xx(即品牌名)

宗旨:用心做服裝,幫您釋放自己的美麗。

面向對象:15-35歲的女消費者,這一部分女消費者是對外貌最關注的階段,因此也是對服裝消費最多的羣體。

本店特色:店主自主設計的服裝,主打女裝。從長遠看唯一的出路在於打造自己的品牌,這才是長勝之道。

五大風格:清新脱俗,簡約大方,成熟知性,高貴典雅,時尚現代

商品定位:第一階段主要銷售中低檔價位商品,剛開業時品牌沒有知名度,主要面對佔中國最大多數人口的中低收入者,保證服裝店可以運營起來;第二階段,“亦陽天使”具有一定的影響力,具有一定的市場份額,開始轉向高檔服裝銷售,進軍國際市場。

三、服裝店的成立與運營計劃

1、實體服裝店成立前期計劃

在互聯網上開網店,為實體服裝店積累資金,做宣傳,擴大影響力。

此階段的主要目的不僅是資金積累,還要使“亦陽天使”得到好的口碑,贏得一部分消費者青睞,從而起到宣傳作用,為實體服裝店的經營減少壓力。網店經營三年後開始經營實體服裝店,但同時也經營着網店。

網上開店投入不大、經營方式靈活,可以為經營者提供不錯的利潤空間,成為許多人的創業途徑。啟動資金低,投入少,交易快捷方便網上開店的創業成本比較低,沒有各種税費和門面租金等,而且,網店不需要轉人的看守,這樣就節省了人力方面的投資,網店經營基本上沒有水、電、管理費等方面的支出。網上開店的平台是免費註冊開店的,所以,網上開店的成本是很低的。

2、實體服裝店的運營

(1)開業準備階段

服裝店選址:xX市新開發的商業街,由於新的城市規劃,這裏將會形成新的繁華地帶,且這裏的服裝店檔次較高,有利於提高“xx”在顧客心中的地位。

服裝店裝潢:以暖色調為主,凸顯女性的主題,還要包含現代元素,具體請專業設計團隊設計裝修。

宣傳工作:

a.初期宣傳,由於三年的網店經營,“xx”在互聯網上有一定的知名度,起到了初期宣傳作用,因此也擁有了小部分的市場;

b.開業宣傳:在開業前一個月,印發傳單進行宣傳,主要對店址,開業活動及服裝店特色進行介紹,在整個xX範圍內進行宣傳;開業當天,舉行開業典禮,請一些朋友同學來捧場,增加人氣,並舉行現場抽獎活動,全場服裝以8.8折出售,進入店內均有精美小禮物贈送;

c.長期宣傳:平常年份,一個季度一次較大的宣傳活動,在全石家莊範圍內發放傳單,主要介紹本店特色;節假日,進行相應的活動宣傳。在春節及店慶向消費5000元以上的消費者(消費金額每年隨着經營情況調整)寄送精美的賀卡以表感謝。

d.當經營達到規模檔次,加大宣傳投入,在時尚雜誌及新聞報刊上刊登廣告。

貨源:繼續與開網店時的服裝廠家合作,同時尋找新的服裝廠,開始生產自己設計的服裝。保證每兩星期有新的款式,進貨時間隨時調整。

工作人員:初期只招一個女生,要求形象氣質較佳,較好的語言表達能力,能説標準的普通話及簡單的英文,由於剛開始資金量有限,主要注重工作人員的質,因此給工作人員較同行業人員高的工資,隨着服裝店的經營會隨時調整工作人員的數量。

(2)經營階段

資金運作:

房租(一年) 60000

裝潢15000~20000

員工工資(每月) 1500+提成

宣傳費用(每年) 10000

流動資金(水電費,進貨資金) 10000

固定資金10000

(3)關於員工

要求:服務態度好,微笑服務,平等對待每一位顧客;上班身着整潔的工作服;

福利:每週休息一天(週一),傳統節日發放食品。

自我提升:關注同行業的發展,借鑑他們的經驗教訓,關注時尚雜誌服裝界的潮流;不斷學習服裝設計的知識。

大學生互聯網加創新創業計劃書 篇六

20xx年全國高校畢業生人數高達749萬人,比20xx年增加22萬人,大學生就業依然面臨挑戰。李克強總理在政府工作報告中坦承,目前國際經濟復甦乏力,國內經濟下行壓力巨大。為此,政府開出了許多藥方,其中重要手段就是鼓勵大眾創業。從數據來看,過去一年雖然經濟增長放緩,其中城鎮新增就業1322萬人,互聯網就業對此功不可沒。

一、大學生互聯網創業的現實必然性

由於中國大學的招生規模不斷擴大,高等教育從精英教育到大眾教育,大學畢業生人數急劇增長,高校畢業生就業難的問題就逐步凸顯出來。大學生互聯網創業可以很好地緩解就業壓力,互聯網創業門檻相對較低,相對於實體創業而言互聯網創業更適合剛畢業的大學生。

二、大學生互聯網創業的優勢

1、大學生創業失敗的機會成本低。所謂機會成本是為了做某事而不得不放棄目前可能獲得的最大收益。對於剛畢業的大學生而言,他的機會成本就是首次就業或實習的工資。而如果是一個已經獲得了一定的職位或較高的收入的人來説,此時再去創業他的機會成本相對於前者就是高的,所以機會成本低的大學生去創業更具有比較優勢。

2、較強的學習能力。大學生接受過學校系統的教育如計算機、經濟學、市場營銷等專業知識,使其具有較強的邏輯思維能力,尤其在互聯網創業過程中大學生會遇到許多新的具體的問題,此時大學生具有較強的學習動力和能力使他們會在幹中學,享受互聯網創業實踐學習中的快樂。

3、相對公平的創業環境。互聯網創業擁有一個公平、公正的創業環境。只要符合國家有關互聯網的法律法規,便能享受互聯網帶給創業者的無限商機。在這個環境中沒有傳統市場存在的諸多難以跨越的障礙,互聯網創業將是大學生創業者的一個絕佳的平台。

4、准入門檻低。互聯網創業的大學生不必是計算機或網絡相關專業的才可以勝任,只要有濃厚的興趣加上自學能力就能克服互聯網創業的技術障礙。互聯網創業相對於其他形式創業不需要投入龐大的資金,相對其他形式創業互聯網創業的推廣和營銷成本低,原始積累較快這種創業形式更適合於大學生。

三、大學生互聯網創業存在的不足

任何事物都有兩面性互聯網創業也是如此,機遇和挑戰永遠是共存的。我們在看到馬雲、雷軍等互聯網創業成功的弄潮兒的背後有更多的創業失敗者。大學生互聯網創業時要充分了解自身存在的不足。

1、競爭激烈,產品同質化。由於互聯網創業准入門檻低的特點,使得互聯網創業者人數以驚人的趨勢湧現,以至於互聯網上銷售的產品同質化現象嚴重,由於沒有自身的特色或與眾不同的地方,很難使自己的產品在互聯網搜索中脱穎而出。

2、創業風險意識不足。互聯網創業還是新事物,還存在着很大的風險。大學生社會經驗不足,專業知識比較缺乏在確定網絡創業項目的時候難以從經濟性和可行性的角度去分析。部分大學生在進行互聯網創業的過程中想法過於簡單,創業準備不充分,缺乏對自身優勢、缺陷及市場環境的認識,增大了互聯網創業的風險。

3、缺乏團隊建設。團隊建設在互聯網創業中發揮着重要的作用,團隊成員的能力互補、彼此合作理解將影響到互聯網創業的成敗。團隊建設中能力替代、分工不明確就不能按照各自的能力發揮自己的長處。

四、大學生互聯網創業的建議

1、政府推動營造互聯網創業的政策環境。互聯網創業是緩解大學生就業壓力的一個有效途徑,政府應通過財政撥款、低息貸款等方式鼓勵幫助大學生互聯網創業。政府還應做好優惠政策的宣傳工作使大學生都瞭解到各項優惠措施以激勵大學生互聯網創業的積極性。由於互聯網經濟在我國發展的時間還較短,相關的法律法規的建立還不完善,政府應規範互聯網經濟誠信發展,為大學生互聯網創業提供公平、有序的競爭環境。市場經濟的良性運行需要健全、高效的法律法規體系作為保障。

2、加強大學生互聯網創業教育。要加強大學生的互聯網創業知識教育,加快網絡創業教育師資隊伍建設,有針對性地設置創業教育課程體系;邀請互聯網創業成功人士開設專題講座。加強大學生互聯網創業技能的培養,可通過互聯網創業模擬實訓、參加互聯網企業的實習培訓增強大學生互聯網創業能力。培養大學生的人際交往能力,識別機會與風險分析能力,加強創業風險教育。

3、構建互聯網創業團隊。構建一個能力互補的創業團隊,既可以實現有效的分工提高工作效率,還可以使團隊工作關係更加和諧融洽。為有效的管理大學生互聯網創業團隊需建立科學規範的管理制度,一套權責明確、思路清晰、科學合理的團隊規章制度,可以釐清團隊成員的崗位權利和責任,角色分工明確,提高工作效率,減少工作矛盾。建立合理的激勵約束機制,根據對團隊成員的貢獻和產出來獲取報酬和獎勵激發團隊成員的創業熱情。

互聯網大賽大學生創新創業計劃書 篇七

一、封面格式

參賽團隊可以將公司的產品或服務的理念設計成一個LOGO圖案放置在首頁,但需要留出足夠的版面排列以下內容:

1、公司名稱(擬建或已建)

2、技術領域

3、負責人

4、電話

二、填寫説明

1、本創業計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及創業項目做客觀、深入、細緻的瞭解,請按照計劃書模板格式詳細填寫創業計劃書中的相關問題。

2、各參賽團隊根據申報項目的具體情況,選擇確定適當的擬建企業中文名稱,已建企業請填寫經工商行政管理部門核准的企業名稱。

3、各參賽團隊根據申報項目的具體情況選擇以下技術領域:

(1)裝備製造業及機械能源類;

(2)農林、畜牧及相關類;

(3)生物、醫藥、食品類;

(4)化工技術、環境科學類;

(5)新型材料類;

(6)電子信息及應用類;

(7)互聯網技術應用及物聯網開發;

(8)現代服務業類;

(9)教育、文化與傳媒及應用類;

(10)其他。

4、各參賽團隊如果擁有自主知識產權(包括:專利、軟件著作權、論文(摘要)、產品檢測報告、技術成果鑑定證明等),請將相關證明材料轉換成數碼照片或掃描件格式,以附件形式附後。

5、此創業計劃書模板僅供參考,各參賽團隊可以根據自己的情況填寫,補充完善。

6、填寫説明主要是為了便於參賽團隊撰寫計劃時的文字説明或解釋,最終文本中不得出現此類內容。

三、保密承諾

承諾

本創業計劃書內容可能涉及參賽團隊的商業祕密,僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構公開,要求收到本創業計劃書時做出以下承諾:

妥善保管本創業計劃書,未經大賽組委會及項目填報人同意,不得向其他各方公開本創業計劃書內容。

互聯網的創新創業項目計劃書 篇八

一、概述

互聯網是一個可以在瞬間創造億萬財富的地方。隨着互聯網技術的發展,尤其是電子商務的出現,互聯網所創造出的經濟價值迅速增長。而網絡文學通過對作者數字版權的交易,推出VIP簽約制度和閲讀制度,逐步通過在線廣告、出版代理、電子閲讀發展、無線閲讀發展等多種模式,培育和發展了有自身特色的贏利模式。並用過與遊戲開發與電影劇本改編,使網絡文學作品得到多次利用,形成一個強大的產業鏈。網絡文學強大的用户需求,保障了其廣闊的市場,隨着3G時代的到來,閲讀將不再受時間地點的侷限,無論何時何地手機閲讀都可以滿足讀者的閲讀需求。我們將通過對網絡文學市場的分析,針對目前對網絡文學開發中所忽視的環節,確定自身的發展方向,以避免強大的資金競爭。並借鑑一些成功的新模式,對心語中文網進行發展定位和商業化運作。從市場薄弱環節進入市場,尋求差異化發展,形成一個作者發表與讀者閲讀,雜誌選稿,圖書出版相結合,電子運營,影視發行,動漫製作相統一的龐大產業鏈。

二、產品/服務簡要

心語中文網前期通過與高校文學社團的合作,為文學社團在心語建立自己的社團主頁,形成一個全國性的獨特浩大的社團聯盟。在此同時,心語將與與各類實體虛體社團展開合作,互相宣傳推廣,以期達到資源互通,人才共享。

心語中文網將一直為優秀文學愛好者提供網絡文學發表的平台,發掘優質網絡作者,並進行經典作品的收集管理。逐步創建VIP閲讀制度,實現作者與網站共同贏利的雙贏局面。後期通過與雜誌社出版方的合作,協助作者作品發表與圖書出版,以及電影劇本改編,和以作品內容為中心的遊戲軟件開發等。

三、市場分析

1、經濟價值大

互聯網自1994年進入中國,至今已將近16年。1997年美籍華人朱威廉將榕樹下引入中國,這可以算作至今為止最早的網絡文學站點,榕樹下最初只是他的個人主頁,卻沒想到發展迅猛吸引了數不盡的文學愛好者。正是由於一羣熱心的海外華僑,中國的網絡文學的發展並沒有與世界拉得太遠。如今網絡文學迅猛發展,已形成一個對簽約作家進行包裝和運營,將小説的電子版權、無線發佈權、傳統文學版權及動漫影視改編權等統一包裝、運營,打造一個以文學為核心,整合影視、版權、無線等多方資源的產業鏈,其經濟價值不可估量。

2、市場需求大

網路閲讀需求量大,隨着社會生活水平的提高,市民生活不再僅僅滿足於吃飽穿暖,人們的精神需求迅速提高,再加上技術發麪的發展,人們不再僅僅滿足於紙質書本的閲讀,開始將目光投向擁有海量資源的互聯網,整個社會閲讀量迅速增大。隨着3G時代的來臨,閲讀已經成為一種時尚,只要一部手機,一部MP4或者其他閲讀設備就可以隨時隨地進行閲讀。

3、產品來源廣

網絡文學的創作,成本小,門檻低,對作者而言VIP閲讀中的絕大部分收費均為作者的收益,以及點擊率升高後圖書出版和劇本改編遊戲製作帶來的經濟效益推動着網絡寫手的創作。

四、競爭分析

專業網絡團隊分析:

目前網絡文學市場形成一家獨大的局面,盛大文學相繼收購起點中文網、晉江原創文學網、紅袖添香文學網,榕樹下,以及小説閲讀等網七家網站,佔有網絡原創文學95%的市場份額,憑藉盛大網絡雄厚的資金支持,盛大文學幾乎壟斷了整個網絡文學市場。然而盛大的發展模式過分追求商業化運作,忽略了一些細節的管理。

1、商業性廣告投放過多。

在盛大旗下網站,打開書的首頁也會有彈窗廣告彈出,在整個互聯網行業都開始注重優化顧客體驗時,盛大反其道而行,將自身凌駕於顧客之上,無疑是以為自己佔據了網絡文學龍頭老大的地位。

2、網絡寫手生存現狀不容樂觀。

因為過分商業化,網絡文學看似一片繁榮,實則弊端多多。網站為了留住作者,避免競爭對手挖人,通常會與作者簽約。作者簽約通常是得不到任何好處的,然而,不簽約所有的作品都是免費閲讀,沒有任何收益。但是簽約後對作者有了種種不合理的限制,包括每天必須更新幾千字,不能與其他出版行業接觸,等等等等。作者所得到的好處,僅僅是點擊量過萬了會有可能進入VIP,據調查VIP作者有很多都是零收入,有時一本書寫完也僅僅能賣30元。真正能將作品出版的沒有幾個,每個網站每年能依靠稿費生活的作者也就50人左右,而網絡寫手有近40萬,各個站點的人氣作者加起來也只佔了個零頭,更多的底層寫手一直處於弱勢狀態。隨着作者人氣的提高,限制會越來越多。作者任何出軌的行為,都視為違逆。要“壓一壓”。所有作者都沒有安全感,生活時刻處在監視當中。今年7月起點超人氣作者夢入神機轉會縱橫中文網,充分説明作者對盛大官方的做法的不滿。

3、作品完全交由市場,缺乏文學性。

作者的圖書能不能出版,均由點擊量説了算,點擊量高就出版。導致了網絡文學整體缺乏文藝性,迎合低級趣味無法形成對整個社會有引領教化作用的優秀作品,垃圾作品氾濫。長期發展下去,必然走向衰落。

互聯網大賽大學生創新創業計劃書 篇九

一、封面格式

參賽團隊可以將公司的產品或服務的理念設計成一個LOGO圖案放置在首頁,但需要留出足夠的版面排列以下內容:

1、公司名稱(擬建或已建)

2、技術領域

3、負責人

4、電話

二、填寫説明

1、本創業計劃書中列出的所有問題是為了保證專家評審時對參賽團隊及創業項目做客觀、深入、細緻的瞭解,請按照計劃書模板格式詳細填寫創業計劃書中的相關問題。

2、各參賽團隊根據申報項目的具體情況,選擇確定適當的擬建企業中文名稱,已建企業請填寫經工商行政管理部門核准的企業名稱。

3、各參賽團隊根據申報項目的具體情況選擇以下技術領域:

(1)裝備製造業及機械能源類;

(2)農林、畜牧及相關類;

(3)生物、醫藥、食品類;

(4)化工技術、環境科學類;

(5)新型材料類;

(6)電子信息及應用類;

(7)互聯網技術應用及物聯網開發;

(8)現代服務業類;

(9)教育、文化與傳媒及應用類;

(10)其他。

4、各參賽團隊如果擁有自主知識產權,請將相關證明材料轉換成數碼照片或掃描件格式,以附件形式附後。

5、此創業計劃書模板僅供參考,各參賽團隊可以根據自己的情況填寫,補充完善。

6、填寫説明主要是為了便於參賽團隊撰寫計劃時的文字説明或解釋,最終文本中不得出現此類內容。

三、保密承諾

承諾

本創業計劃書內容可能涉及參賽團隊的商業祕密,僅對有投資意向的投資者或有意向孵化的機構公開,要求收到本創業計劃書時做出以下承諾:

妥善保管本創業計劃書,未經大賽組委會及項目填報人同意,不得向其他各方公開本創業計劃書內容。

第二部分目錄

各參賽團隊在初步確定創業計劃書後,需要注意確認目錄的頁碼與內頁頁碼的一致性。

1、摘要

2、公司概述

3、產品/服務

4、市場分析

5、營銷戰略

6、生產經營

7、組織管理

8、融資説明

9、財務分析

10、風險分析

附錄

第三部分創業設計的具體內容

一、摘要

創業計劃書摘要應該涵蓋計劃書的所有要點,濃縮所有精華。

主要內容包括:企業名稱、成立時間、註冊資本、產品和服務、技術水平、行業狀況、市場規模、營銷策略、生產運營狀況、組織管理、融投資計劃及財務分析、風險分析及控制等相關內容。

要求簡明、扼要、可信,能有效概括整個創業計劃;具有鮮明的個性,具有吸引力;有明確的思路和目標;能突出自身優勢。

二、企業概述

1、企業名稱

擬建企業請根據申報項目的具體情況,選擇適當的中文名稱;已建企業請填寫經工商行政管理部門核准的企業名稱。

2、註冊日期

擬建企業的註冊時間由參賽團隊自行擬定(時間為2015年5月—2015年12月之間);已建企業請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照的時間。

3、註冊資本

擬建企業的註冊資本請選擇填寫與未來項目運行相符的註冊資本;已建企業請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照上的註冊資本金數額。

4、企業地址

擬建企業的公司地址請選擇填寫與未來項目運行市場相符的地址;已建企業請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照上的地址。注意:如果另有生產加工或經營地址請同時註明。

5、聯繫方式

電話、傳真、郵箱、網址、QQ、微博、微信等。

6、企業性質(類型)

按照現代企業制度的要求,創建企業應採取公司制企業、合夥制企業或個人獨資企業三種組織形式。如果擬建企業採用公司制組織形式,需填寫有限公司、股份有限公司,其他可以填寫合夥企業、個人獨資企業等;對於已建企業,請填寫工商行政管理部門核發企業營業執照上的企業類型。

7、企業宗旨

描述企業存在的目的或對社會發展應做出的貢獻,主要是回答“企業是什麼”的問題。包括企業的長遠目標、企業文化、企業精神、經營理念等,體現企業的根本思想與發展線路。

8、股東情況

列表説明目前股東的名稱及其出資情況。

9、主營業務

對於擬建企業主要是未來公司的經營業務,主要收入情況預測;對於已建企業主要是目前的經營業務、未來的經營業務情況,尤其是過去主要收入情況及未來收入預測。

三、產品/服務

用簡潔的方式,描述企業的產品/服務。

主要介紹產品/服務的名稱、特徵、性能、用途以及應用領域、市場前景等,可以附圖説明。注意:不需要透露公司的核心技術。

説明產品/服務如何向消費者提供價值,提供的方式有哪些?產品/服務填補了哪些市場空白(國際或國內),可以添加產品/服務的相關照片。

1、產品/服務的優勢

產品/服務的背景、目前所處的發展階段,與同行業同類產品/服務的比較;產品/服務的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢(包括性能、價格、服務等方面)。

2、技術描述

企業已有的技術成果及技術水平(包括技術鑑定情況、獲國際、國家、省、市及有關部門和機構獎勵情況),現有和正在申請的知識產權(專利、商標、版權等)情況;公司是否已簽署了有關專利權及其它知識產權轉讓或授權許可的協議?

3、研究與開發

企業現有技術開發資源以及技術儲備情況,研發隊伍技術水平、競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今後投入計劃,對研發人員的激勵機制,保持關鍵技術人員和技術隊伍的穩定。

4、未來產品/服務

下一代產品/服務的定位,更新週期。

5、相關支持

產品的售後服務網絡和用户技術支持。

四、市場分析

描述企業所處的行業、市場以及補充區域。分析市場的特徵是什麼?分析是否有新生市場?如何發展新生市場?分析國內外行業狀況、市場容量,分析該產品在市場中的需求趨勢,要有數據分析、對比。

1、行業及市場情況

產品/服務所在行業的發展歷史及趨勢,行業中的哪些變化對產品利潤、利潤率影響較大,進入該行業的技術壁壘、貿易壁壘、政策限制等,行業市場前景分析與預測,相關數據必須註明資料來源。

2、目標市場定位

產品/服務的細分市場、目標顧客羣,闡述什麼因素促使人們購買你的產品?產品/服務對於消費者的吸引在何處?人們為什麼選擇公司的產品/服務?

產品/服務的目標市場份額為多大?產品/服務的可能佔有率有多少?可以用圖表説明目標市場容量的發展趨勢。

3、競爭對手分析

分別根據產品、價格、市場份額、地區、營銷方式、管理手段、特徵以及財務力量等劃分重要競爭者。

產品/服務的價格、性能、質量在市場競爭中所具備的優勢、劣勢分析:

可以列表描述目標市場內主要競爭對手的優勢、劣勢。

4、市場準入

説明產品/服務的市場銷售有無行業管制,對產品/服務進入市場的難度進行分析。

五、營銷戰略

1、描述產品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據。

2、如果產品已經在市場上形成了競爭優勢,請説明與哪些因素有關(如成本相同但銷售價格低、成本低形成銷售優勢、以及產品性能、品牌、銷售渠道優於競爭對手產品等)。

3、建立銷售網絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施。可以依據消費羣特點、地理優勢、季節變化引起的消費特點、資金的有效運用等確定銷售策略。

4、確定廣告促銷方面的策略與實施,產品銷售價格方面的策略與實施,建立良好銷售隊伍方面的策略與實施,產品售後服務方面的策略與實施。

六、生產運營

如果是生產製造企業需要描述產品製造情況,如果是非生產製造業,則不需要填寫。

1、產品生產製造方式

描述企業是自建廠生產、委託生產或其他方式,請説明原因。

如果是企業自建廠生產,説明是購買廠房,還是租用廠房?廠房面積是多少?生產面積是多少?廠房地點在哪裏?交通、運輸、通訊是否方便?

2、生產設備情況

説明是採用專用設備,還是採用通用設備,設備的先進程度如何?價值是多少?是否投保?最大生產能力是多少?能否滿足產品銷售增長的要求?

如果需要增加設備,需要描述設備的採購計劃、採購週期及安裝調試周期。

如果設備操作需要特殊技能的員工,請説明如何解決這一問題。

3、產品的生產製造過程、工藝流程

描述產品的生產製造過程、工藝流程。

如何保證主要原材料、元器件、配件以及關鍵零部件等進貨渠道的穩定性、可靠性、質量及進貨週期,要求列出3家主要供應商名單及聯繫方式。

正常生產狀態下,成品率、返修率、廢品率控制在怎樣的範圍內,描述生產過程中產品的質量保證體系以及關鍵質量檢測設備。

4、產品成本和生產成本如何控制?有怎樣的具體措施?

5、產品批量銷售價格的制訂,產品毛利潤率是多少?純利潤率是多少?

七、組織管理

1、描述公司的組織結構,需要用圖表示企業運營初期的組織結構和運營成熟期的組織結構。

2、簡要介紹企業各部門的設置及職能情況。

3、介紹公司的管理團隊,介紹各團隊成員與管理公司有關的教育背景和工作背景,描述各團隊成員的工作職責,注重管理分工和技能互補。

4、介紹公司主要的投資人及持股情況。

5、描述創業團隊優勢與不足之處?人才戰略與激勵制度?

6、介紹公司擬聘請的法律顧問、投資顧問、技術顧問、會計、管理諮詢等外部支持力量。

八、融資説明

為保證項目實施,需要資金多少?需要融資多少?其中,風險投資多少?如果需要對外借貸,借貸金額多少?來源有哪些?借貸比例是多少?擔保措施是什麼?

1、請説明投入資金的用途和使用計劃。

2、擬向外來投資方出讓多少權益?

3、預計未來3—5年平均每年淨資產收益率是多少?

4、外來投資方可享有哪些監督和管理權力?

5、外來投資方以何種方式收回投資,具體方式和執行時間?

九、財務分析

1、產品/服務形成規模銷售時,計算毛利潤率和淨利潤率。

2、需要提供未來3~5年的資產負債表、損益表和現金流量表。

3、每一項財務數據要有依據,要進行財務數據説明。

十、風險分析

請對創業過程中的各種可能出現的風險因素分別進行分析。

主要包括:市場、技術、財務、管理、資本、政策等風險,並説明如何規避、化解風險。

附錄

如有以下材料,請列出:

1、公司背景及組織結構

2、團隊人員構成及簡歷

3、公司宣傳品

4、市場研究數據(或合同)

5、專利證書(授權證書)

6、股權或合作協議

7、其他需要説明資料

互聯網大賽大學生創新創業計劃書 篇十

一、大賽主題

搏擊“互聯網+”新時代壯大創新創業生力軍

二、比賽目的與任務

旨在深化高等教育綜合改革,激發大學生的創造力,培養造就“大眾創業、萬眾創新”的生力軍;推動賽事成果轉化,促進“互聯網+”新業態形成,服務經濟提質增效升級;以創新引領創業、創業帶動就業,推動高校畢業生更高質量創業就業。

重在把大賽作為深化創新創業教育改革的重要抓手,主動服務湖北地方經濟發展,創新人才培養機制,切實提高我校學生的創新精神、創業意識和創新創業能力。

三、參賽項目要求

參賽項目要求能夠將移動互聯網、雲計算、大數據、人工智能、物聯網等新一代信息技術與經濟社會各領域緊密結合,培育基於互聯網新時代的新產品、新服務、新業態、新模式;發揮互聯網在促進產業升級以及信息化和工業化深度融合中的作用,促進製造業、農業、能源、環保等產業轉型升級;發揮互聯網在社會服務中的作用,創新網絡化服務模式,促進互聯網與教育、醫療、交通、金融、消費生活等深度融合。參賽項目主要包括以下類型:

1、“互聯網+”現代農業,包括農林牧漁等;

2、“互聯網+”製造業,包括智能硬件、先進製造、工業自動化、生物醫藥、節能環保、新材料、軍工等;

3、“互聯網+”信息技術服務,包括工具軟件、社交網絡、媒體門户、企業服務等;

4、“互聯網+”文化創意服務,包括廣播影視、設計服務、文化藝術、旅遊休閒、藝術品交易、廣告會展、動漫娛樂、體育競技等;

5、“互聯網+”商務服務,包括電子商務、消費生活、金融、財經法務、房產家居、高效物流等;

6、“互聯網+”公共服務,包括教育培訓、醫療健康、交通、人力資源服務等;

7、“互聯網+”公益創業,以社會價值為導向的非盈利性創業。參賽項目須真實、健康、合法,無任何不良信息,項目立意應弘揚正能量,踐行社會主義核心價值觀。

四、參賽對象

全體在校學生、畢業五年內有工商登記註冊的我校學生。

五、參賽資格

大賽分為創意組、初創組、成長組和就業型創業組。由各二級學院篩選並推薦符合條件的團隊參加校內比賽。具體參賽條件如下:

1、創意組。參賽項目具有較好的創意和較為成型的產品原型或服務模式,在20xx年5月31日前尚未完成工商登記註冊。參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。

2、初創組。參賽項目工商登記註冊未滿3年(2014年3月1日後註冊),且獲機構或個人股權投資不超過1輪次。參賽申報人須為初創企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年以內的畢業生。企業法人在大賽通知發佈之日後進行變更的不予認可。

3、成長組。參賽項目工商登記註冊3年以上(2014年3月1日前註冊);或工商登記註冊未滿3年(2014年3月1日後註冊),且獲機構或個人股權投資2輪次以上(含2輪次)。參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年以內的畢業生。企業法人在大賽通知發佈之日後進行變更的不予認可。

4、就業型創意組。參賽項目有效提升大學生就業數量與就業質量。若參賽項目在20xx年5月31日前尚未完成工商登記註冊,參賽申報人須為團隊負責人,須為普通高等學校在校生。若參賽項目在20xx年5月31日前已完成工商登記註冊,參賽申報人須為企業法人代表,須為普通高等學校在校生,或畢業5年內的畢業生。企業法人在大賽通知發佈之日後進行變更的不予認可。

初創組、成長組和就業型創業組中已完成工商登記註冊參賽項目的股權結構中,參賽成員合計不得少於1/3。對於高校科技成果轉化的項目,允許將擁有科研成果的。老師的股權合併計算,合併計算的股權不得少於50%(其中參賽成員合計不得少於15%)。

六、大賽賽制和賽程安排

大賽採用校級初賽和校級決賽二級賽制,其中初賽形式為各二級學院評審,決賽形式由文藝體育與教育通識課部組織相關部門進行綜合評審。

1、校級初賽(20xx.04.07-20xx.04.28)

各二級學院根據“互聯網+”大學生創新創業大賽的報名通知及要求,組織參賽團隊提交相關參賽材料進行初審,遴選參加校級決賽的候選團隊(至少兩項),於4月20日前將評選結果交至文藝體育與教育通識課部。

2、校級決賽(20xx年5月)由教務處、學工處、文藝體育與教育通識課部、校企合作與大學生就業創業指導中心等部門對候選團隊參賽作品進行評審,決出金銀銅獎若干,並選拔推薦優秀團隊參加第三屆湖北省“互聯網+”大學生創新創業大賽決賽。

七、大賽獎勵

學校決賽設項目團隊獎項:一、二、三等獎設獎數目佔參賽項目數的50%,其它參賽項目獲優勝獎,獎勵按照學校有關獎勵辦法執行;同時設置優秀指導教師獎、最佳組織獎、最佳創意獎、最具價值獎、最具人氣獎,學院組織和獲獎情況將納入年度工作評估考核。

八、報名程序

1、報名時間:20xx年3月29日-4月15日

2、報名方式:填寫《“互聯網+”大學生創新創業大賽報名表》、《“互聯網+”大學生創新創業大賽項目計劃書》,提交至院系統計彙總。

3、報名要求:參賽申報人須為團隊負責人。大賽以團隊為單位報名參賽,須為項目的實際成員,每個團隊的參賽成員不少於3人,不多於5人。鼓勵跨院系、跨年級、跨專業組隊,每隊配備一名指導老師,每位老師可以指導多個團隊。參賽團隊所報參賽創業項目,須為本團隊策劃或經營的項目,不可借用他人項目參賽。

4、參賽隊員必須使用真實學生身份報名,如實填寫參賽者姓名、所在學院、年級、聯繫方式等,如冒用他人姓名申報參賽,一經發現即取消參賽資格。

九、宣傳發動

各學院和各有關單位要高度重視,認真做好大賽的宣傳動員和組織工作,切實做好大賽的各項準備工作,為在校生和畢業生參與競賽提供必要的條件和支持;鼓勵教師將科技成果產業化,帶領學生創新創業。同時,堅持以賽促教、以賽促學、以賽促創,積極推進我校學生創新創業訓練和實踐,不斷提高創新創業人才培養水平。

“互聯網+”大學生創新創業大賽項目計劃書

隨着移動互聯網、雲計算、大數據等技術的應用與發展,互聯網再次成為社會和業界關注的熱點,與以往不同的是,此次關注的重點是“互聯網 +傳統行業”,而“互聯網 +醫療”成為其中關注和投資的重點。

雲醫療、移動健康、大數據相關技術的發展,帶動了各種基於移動互聯網的醫療健康APP的應用和發展,加之可穿戴醫療健康監測設備的推廣使用、雲醫院的建立,為未來醫療健康服務提供了更為便捷、高效的服務手段,也為醫療服務業升級和轉型提供了技術保障。然而,此輪“互聯網 +醫療”概念熱與投資熱並未深入到醫療機構的核心業務—診療服務,而是徘徊在診療服務的外圍,典型如網上掛號、網上醫療服務諮詢、網上藥店等。

現行醫療服務模式存在的弊端是顯而易見的,由於診療技術、設施、設備的限制,醫患雙方的診療、就醫行為大多侷限於醫療機構內部,造成了醫患雙方的不便,而“互聯網 +醫療”的服務模式能夠有效地破解這一難題,極大地改善醫療服務的提供模式和患者接受醫療健康服務的模式。通過互聯網和“醫療專業雲”,可以有效拓展並延伸醫療機構的服務能力,如患者網上就醫、居家監護、就近抽血、集中檢驗、遠程提供診療建議、遠程手術及手術指導、個性化健康管理等,從根本上變革現有的醫療服務模式。而隨着技術的進步,醫學影像電子化,診療設備的微型化、可穿戴,以及交互式高清視頻都為“互聯網 +醫療”模式掃清了技術障礙。

“互聯網 +醫療”應用為民眾帶來的就醫便捷以及為醫務人員和醫療機構提供的服務能力拓展是推動現行醫療服務模式升級、轉型的動力,但是其中所含的阻礙也是極大的,借用一句俗語來形容“互聯網 +醫療”模式的未來發展,“前途是光明的,道路是曲折的。”民眾的需求、移動互聯網以及技術的發展為醫療服務行業帶來了變革的機遇,但如何實現依然有賴於政府、業界和社會各方的努力、探索和創新。

所以面對這樣的現狀,我們團隊致力於開發一款基於“互聯網 +醫療”模式的醫療服務型APP應用,重點解決人們在看病過程以及日常生活中身體健康方面所遇到的問題。

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