培訓班開班講話【精品多篇】

班組長培訓班開班講話 篇一

各位班組長，同志們：

今天，我們在這裏舉辦事業部班組長學習班，主要目的是要提高班組長的整體素質和業務水平。同時，這次學習班又是在我事業部保持共產黨員先進性教育活動圓滿結束後的舉辦的第一次學習班，是我們初步探索長效機制的一個具體內容，也是又一次思想理論上的教育和培訓。各位班組長是基層職工隊伍的中堅力量，今年四季度我公司的生產經營形勢和任務面臨嚴重困難，這對我們班組長提出了更高更嚴格的要求，要想在事業部改革發展的實踐中有更大更顯著的作為，完成必須用先進的理論、科學的知識武裝自己。因此，大家要高度重視這次學習班，通過學習、相互交流經驗、啟發思路，力爭在思想上、工作方法上、職業觀等方面都能有所收穫，有所提高。在此，我想講三個問題。

第期班組長學習班，天的學習過程中事業部經理××就我部今年的生產形勢、發展策略做了詳細的分析和講解使大家對今年我部的各項生產任務和奮鬥目標有了更加明確的認識；公司工會的部長也在百忙之中抽時間為大家概述了今年工會工作中班組生產生活、班組建設所面臨的新形勢新任務以及新對策；工會的主席還就班組民主管理工作進行了深入淺出的輔導宣講。我認為，這幾講安排的非常好，非常有針對性和實效性。基層班組是企業的細胞，是企業發展中各項任務的重要實施者，而基層班組長則是連接企業與職工的紐帶和橋樑。你們的模範帶頭作用在搞好基層班組建設活動中起着至關重要的作用，我相信，通過這期學習班的系統學習，在座的班組長們定會對我事業部今年的班組建設創新工作有了更為感性的認識。

同志們，天的學習時間不算長，但是在今年年初聚丙烯市場空前利好的情況下，時間對於我們事業部來説就是機遇，就是效益，全廠上下都在爭分奪秒多產、穩產的時刻，事業部工會卻抽出人力物力組織這次班組長學習班，其意義是不言而喻的，目前我部共有班組長人，辦四期學習班就是十幾天，這説明，部黨委和行政對我部基層班組建設是非常重視的，對廣大班組長是寄予厚望的。正所謂“磨刀不誤砍柴功”，希望各位班組長能夠不辜負部黨委對你們的期望，在完成今年各項生產任務在主題教育中，切實起到中流砥柱的作用，帶領廣大職工奮發有為工作，誓奪全面勝利。

一、認清形勢，振奮精神，堅定信心，努力奮鬥，共創××公司及聚丙烯事業部美好的未來。

××年，對××公司來講，外有壓力，內有困難，各種考驗接連不斷。下半年，公司調整部署，進行廣泛動員，再加上市場形勢好轉，迅速出現扭虧為盈的局面。至年底，實現利潤億，超額完成了億指標。我們聚丙烯事業部，也在去年年初虧損的情況下，調整戰略，擴大專用料生產，減少非計劃停車，合理資源配置，月份就扭轉被動局面，年初公司給我們下達限虧億元，至月底，我們不僅沒有虧損，而且盈利萬元。下半年公司調整目標，我們事業部上下一心，一鼓作氣，全年完成利潤億元，為××公司整體利潤的完成作出了重要的貢獻，也在聚丙烯事業部發展史上寫下了輝煌的一頁。

今年頭一個月，聚丙烯事業部抓住機遇，獲利萬元，整個××公司也獲得了較好的效益。這説明我們通過前一段改制、改革、改造已充分顯示出功效，我們正在從低谷中走出，開始步入良性發展的軌道，進入了效益持續上升的新的發展時期。

應該指出，由於前一段公司效益不好，而改革改制力度加大，致使人心波動，部分人對企業前景悲觀失望，失去信心，這説明我們的職工對改革的承受力度還不是很強。事實證明，只要我們沿着十六屆三中、四中、五中指引的方向，堅定國有企業深化改革，聚丙烯事業部必定會進一步發展壯大，必定會給國家做出更大的貢獻，職工收入也必定會隨之大幅度增加。

黨的十六大報告指出：貫徹“三個代表”重要思想，必須把發展作為執政興國的第一要務，不斷開創現代化建設的新局面。二十一世紀頭二十年，是一個必須緊緊抓住並且可以大有作為的重要戰略機遇期。××要牢牢把握這一機遇，站在歷史的高度、全局的高度、解放思想，與時俱進。在××年公司研討會上，××經理給我們描述了公司在“十一五”期間的戰略發展構思，使我們對的前途更加充滿信心，下面我着重介紹一下這個戰略構思。

“十一五”期間、××公司上市部分要按照“不求最大，但求最好”的經營方針，恪守“只有客户的成功，才有××公司的發展”的經營理念，堅持“有所為、有所不為”和“有進、有退”的原則，大力實施品牌戰略，努力克服原油資源、水資源和地理環境的制約，加快裝置結構和產品結構的調整。上市部分繼續抓好技術改造，煉油系統重點是按照萬噸/年乙烯所需原料進行加工外油的擴量改造，生產優質乙烯原料，同時搞好重油深度加工和產品質量升級的技術改造工作。化工系統努力消除瓶頸，力爭使目前萬噸/年乙烯裝置達到萬噸/年，抓好聚乙烯、聚丙烯裝置的改造，提高專用料產品品種、牌號和產量，不斷提高××公司聚烯烴產品的特色，繼續保持國內同行業的領先地位。加快橡膠系列裝置的改造和鹵化丁基、乙丙橡膠合資合作建設步伐，建成國內品種最多、數量最大的合成橡膠生產基地。搞好乙二醇的擴量改造，抓好苯酚丙酮的擴量和節能改造，尋求雙酚和聚碳的技術來源，建設雙酚和聚碳裝置。存續部分重點搞好公用工程與主業發展的配套建設和節能改造，東方乙烯儘快改造能力達到萬噸/年，同時加大津脂公司和××公司高新的技術改造力度，進一步增強實力；工程建設和檢維修板塊在做好內部服務的同時，大力開拓外部市場。對於與主業關係不大的生產、生活服務性行業、集體企業，按照“關停並轉一批，改制分流一批，做精做強一批”的原則，最終實現存續部分的自主生存，自我發展。在“十一五”末期，把××公司建成一個具有萬噸原油加工能力、萬噸乙烯生產能力的特大型煉油化工生產企業。

“十一五”期間，××公司要爭取進行乙烯第三輪改造，再上一套萬噸的乙烯生產裝置和與之相匹配的化工生產裝置，以及與之相適應、使××公司乙烯生產能力達到萬噸/年。××公司要在做精、做強的基礎上持續做大，把××公司發展成一個有一定經濟規模、技術領先、管理科學、抗風險能力強、盈利能力高的企業，打造成一個核心能力突出、產品特色顯著、組織結構合理、形成特色文化的現代化企業。

十六大以後，××市已把石油化工產業作為十六支柱產業之一，在××公司建成××市石油化工工業園區的可能性進一步增大。這樣、我們依託××公司的技術、人才，資源優勢，利用好××公司的公用工程和先進的環保設施，進行擴能改造和吸引外資發展下游深度加工項目就更加現實，對××公司的長遠發展是非常有利的。

無論從近期，“十一五”，還是更遠的時期來看，××公司都有一個光明的前景。我們在看到光明前景的同時，一定要認識到要形成××公司的競爭優勢，必須保持上市與非上市部分的協調發展。上市與非上市之間是脣齒相依、榮辱與共的關係，二者必須要實現協調發展。上市部分搞好了能夠帶動非上市部分；非上市部分搞好了也能夠支持上市部分。企業穩定是發展的前提和基礎，我們要在努力形成各自競爭優勢的同時，追求公司整體效益的最大化。文祕114版權所有

××公司的統一性和整體性是歷史形成的，也是將來××公司發展壯大的基礎。因此在制定發展規劃、部署各項工作的時候，一定要以有利於團結協作，有利於企業穩定，有利於整體發展和效益最大化為出發點和落腳點，統籌兼顧，充分調動各方面的積極性，走好××公司一盤棋，確保××公司協調健康發展。

再看聚丙烯事業部，我們現在擁有成熟的生產技術，產量居全國第一，專用料像洗衣機料、管材料在全國都佔有近的市場份額。在今年，我們將完成對三聚裝置的擴能改造，達到萬噸，在今後三年，我們要對一聚丙烯裝置進行改造，我們正在試生產的煙膜料、汽車專用料、醫用透明料等正在擴大市場，這些優勢使我們在面對今後的市場競爭具備有一定的能力。

但我們千萬要保持清醒的頭腦，千萬不能驕傲自滿，盲目樂觀，像月份，我們的一聚、三聚頻繁停車，減少近噸產量，不僅使大量效益丟失，還給公司的生產平衡帶來不好的影響。這其中，固然有設備原因，但不能排除主觀因素。任務完成了，形勢好轉了，該鬆一口氣了，結果，稍微一放鬆，我們就處於被動，這向我們敲響了警鐘。搞生產、特別是在激烈的市場競爭中，我們要腳踏實地，從一點一滴做起，任何時候、任何情況下都不能放鬆自己，都不能麻痺大意。要戒驕戒躁、嚴細認真、不能鬆勁。這樣才能保住我們的優勢，才能使我們立於不敗之地。

當然有些同志要問，我們給××公司創造那麼大的利潤，作出那麼大的貢獻，為什麼收入還這麼低，獎金還這麼少？在這我想介紹幾組數字，大家做一下對比：

××年事業部職工人均收入元，不包括今年發的績效工資。××市職工人均收入元。象二七機車輛廠、六一八等知名國有企業，他們的職工人均收入也沒有達到我們目前的水平。績效工資：我們事業部工人人均元、一事業部人均元、二事業部人均元、存續公司人均元。

以上數字説明，我們××公司收入還處在一個較高的水平，事業部在××公司也是較好的，只要相信企業效益好，工人收入就會逐步提高。儘管我們心理與社會比有這樣、那樣的不平衡，但隨着企業的發展、改革的深化、效益的增加，我們的生活必將會有更大的提高。但這種提高必須是在我們每一名職工共同努力、艱苦奮鬥的基礎之上。

二、腳踏實地、求真務實、夯實基礎、努力工作，切實發揮好班長的作用。

伴隨着市場經濟體系和企業深化改革，企業的管理模式、用人機制、分配方式都發生了深刻的變化，職工的思維方式，思想觀念，價值取向也發生了深層次的變化，經濟生產的市場化，社會交往的商品化，職工隊伍結構的多樣化，給我們企業改革、管理方式、思想政治工作帶來了新的課題，增加了我們搞好班組管理的難度，也給在座的班組長帶來了新的考驗。班組是企業的細胞，班組管理是企業管理的基礎，班組管理好了，企業就有了源頭活水就會充滿生機、煥發活力，就會順利實現企業的各項奮鬥目標。而班組建設的關鍵是要由一批進取心強、責任感強、技術熟練、作風正派，能夠關心人、理解人、團結人的班組長。

在我們事業部，班組長作為生產管理中的中堅力量，在各自的崗位上

發揮着重要的作用，他們嚴於律己，率先垂範，嚴格管理，盡職盡責，湧現出一大批優秀人物，如××、××等，正是由於我們全體班組長的努力工作，才使得事業部各項生產任務指標，各項管理目標得以實現。文祕114版權所有

但也必須看到，我們目前班組長隊伍中還存在着許多差距與不足。

⒈有的班長沒有發揮核心作用，只顧自己悶頭幹活，不注意帶領全班同志一道工作。

⒉有的班長不注意思想政治工作，缺乏關心人、理解人、幫助人，沒有充分創造一個團結和諧的班組氣氛。

⒊有的班長民主意識差，工作方法簡單粗暴，不注意聽取組員的意見和建議。

⒋有的班長不敢堅持原則，一團和氣，不能在日常管理中批評不良傾向。

⒌有的班長只顧自己小團體利益，不能認真執行車間、事業部的各項決定。

⒍有的班長不注意自身模範作用的發揮，無法在組員中樹立自己良好的威信。

以上問題都説明我們的班組長綜合素質亟待提高。客觀上講，這與事業部近幾年來放鬆了班組建設工作、缺乏對班組長的學習與交流有關。主觀上講，我們的班組長沒有注重個人素質的修養，滿足於現狀，忽略了不斷提高自己。為此，我想借此機會講以下幾個問題。

(一)、作為班組長應具備以下素質：

首先，要有良好的思想素質，這包括：

⒈全局意識。要克服小團體、本位主義思想。

⒉政策理論水平。要有比組員更高的見解。

⒊優秀的品德。要為人正派，團結同志，吃苦在前，公正待人，率先垂範，特別是黨員班組長更要有上佳的表現。文祕114版權所有

其次，要有良好的工作作風：

⒈民主作風。要自覺聽取組員意見，經常與組員溝通思想，採納同志們的建議。

⒉戰鬥作風。要做到急難險重任務衝在前，幹在先，工作雷厲風行，決不拖欠。

⒊踏實工作。要有求真務實的精神，不圖虛名，不搞形式化，認真對待每一項工作。

第三，要有過硬的技術。

⒈不斷學習，不但要熟練本崗位、本工種技能，還要掌握和熟悉其他技能，要努力成為本工種、本崗位的技師。

⒉不僅自己技術過硬，還要熱心幫助別人一道共同提高。

⒊不斷總結經驗，要善於把工作中的失敗不足及時總結，不斷提高自己。

最後，要講究工作方法和藝術。

⒈要了解班內每個人的特長、愛好、脾氣、秉性，並做到揚長避短。

⒉要避免簡單粗暴，要以理服人，以制度約束人，動之以情、曉之以理。

⒊要公平待人，對班內各種問題要一碗水端平，不能因個人情感而厚此薄彼。

總之，一個人要想幹好自己的工作，必須要努力學習，善於總結自己工作中的經驗，吸取別人的長處，不斷豐富自己的知識，這樣才能使個人素質得到提高，才能在所從事的崗位上游刃有餘，做出成績。

(二)、班組長應注意抓好四個方面的工作。

⒈緊緊圍繞事業部的各項任務，全力以赴抓好安全生產工作，要通過反覆宣傳，不斷提高組員的安全防範意識和自我保護意識。

首先，要嚴格各項規章制度的執行，特別是五項紀律的遵守。沒有制度和紀律的約束，班組工作將會是一盤散沙，而紀律本身就具有強制性，人們會用各種原因和理由，自覺不自覺地放鬆對自己的約束。作為班長，就是要不斷強調遵守制度的自覺性，不斷敦促組員認真遵守“金規”等制度，以養成良好的習慣。

目前事業部正在全面推行體系的建立和評審工作，這項工作從月份的初始狀態評審，月份進行各種文件及制度的編寫，月份運行實施，月份進行認證評審。體系的建立和執行，對我們事業部是一項重大的舉措。它是實施安全、環境與健康管理的組織機構，由職責、做法、程序、過程和資源而構成的整體，這套體系涉及到我們工作中的每一個環節，對任何一項工作都要作出風險評估、制定防範措施，大大降低各類事故的發生，促使我們的管理水平向標準化、規範化、程序化目標邁進。建立這套體系需要大量的工作要做，我們每一個班組長，都要對此有高度的重視，自覺地投入到體系的建立和實行活動中去。

其次，認真搞好節能降耗工作。事業部正在實行全面預算管理，其最根本的節約是在班組，一滴水、一度電、一公斤蒸汽，雖然不起眼，但積少成多，就是一個相當可觀的數字。今後，隨着全面預算管理的開展，逐步要建立班組經濟核算制。各位班組長一定要給與高度的重視，精打細算，有針對性地開展小指標競賽，真正做到節能降耗的成績在我們手中實現。

最後，完成任務。這是一個班長帶領班組工作的最基本要求。無論是生產班組，還是輔助崗位，我們都有生產任務指標。生產班組要完成當班產量，生產輔助班組要確保各種能源的供應，檢修班組要隨叫隨到，及時排除裝置的各種故障，一個班長的能力有多強，最終體現你所領導的班組完成的任務量上，多、快、好、省就是成功，就不辱班長的使命。

⒉抓好班組的思想政治工作。

上面千條線，下面一根針。企業的兩個文明建設最終都要通過班組的工作得以實現，生產任務是硬指標，看得見，摸得着，而我們往往忽略思想政治工作。應該認識到，沒有一個健康的、積極向上的氛圍，沒有一個團結戰鬥的集體，完成各項任務只是一種空想。因此，班組長做好思想政治工作是自己義不容辭的職責，是搞好班組工作不可缺少的工作。

首先，班組長在日常工作中，要引導職工樹立正確的勞動態度，要大力提倡積極工作、肯於吃苦、不怕困難、不計較個人得失的奉獻精神，反對“一切向錢看”的思想及斤斤計較，損人利己的行為，只有職工的思想覺悟提高了，各項工作就會順利進行。只有職工把自己的利益與企業利益融為一體，完成各項任務才能成為職工的自覺行動。

其次，班組長在日常工作中要注意關心職工的疾苦，理解職工的難處，對待同志要有一股春天般的熱情，一天小時，大家在一起的有效時間超過家庭成員接觸的時間，班組就是第二個家。班長一定要引導大家互相關心、互相幫助，使職工在班組工作中得到温暖，從而增強班組的凝聚力。

第三，班組長在日常工作中要做到賞罰分明。對職工的優點、好的表現要及時表揚。對在生產中解決關鍵問題的人和事要積極向車間建議給與獎勵，對那些不良風氣，各種違紀行為要敢於批評，對個別同志要耐心教育，廣泛開展談心活動，鼓勵先進，鞭策後進，和每一位組員都結為朋友。

最後，班組長在日常工作中要積極疏導，理順職工情緒。大家由社會各方走到一起工作，互相之間難免因工作問題、生活習慣、思想差異而產生各種矛盾，班長要有敏鋭的洞察力，積極主動出擊，將各種矛盾解決在萌芽狀態。同時由於任務分派，獎金分配，職工中往往會有一些怨氣。班長要曉以大義，及時理順情緒，儘管自己本身也對車間領導的做法有意見，也要注意不發牢騷，按正規渠道反映意見，不能人云亦云，影響和助長班組消極情緒的產生。

⒊抓好班組的基礎工作。

前幾年，企業普遍開展班組建設，“建小家”、“信得過”等活動，使得我們的各項基礎工作比較紮實。在遵章守紀、現場管理、勞動競賽等方面積累了大量成功的經驗。但近期由於放鬆了班組建設工作，使我們各項基礎工作出現滑坡，今年××公司重新開展“五星級車間”、“紅旗班組”競賽活動，意在儘快促使我們的基礎工作上一個新水平。為此班組長要做到：

首先，狠抓現場管理。要敢於嚴格要求，堅持各項制度，要嚴格五項紀律，注意環境衞生，做到進入休息間、操作間，窗明几淨，桌上無雜物，人員着裝整齊。進入現場，溝見底，軸見光，設備見本色，一切工作井然有序。

其次，注重紅旗班組的創建。各項基礎工作紮實，各項記錄工整齊全，人員精神狀態飽滿，分工明確，責任分明，考核標準嚴格，團結一致，積極向上。

⒋抓好班組文化建設。

一個企業要有自己的文化，一個班組要有自己的特色，班組長在日常工作中要注意抓好自己班組的文化建設，創造一種寬鬆、和諧、生動、活潑的班組氣氛。

首先要形成良好的學習氣氛。新老之間、專業之間要互相取長補短，交流工作經驗。同時鼓勵職工利用業餘時間學習科學文化知識，自覺充電。日常工作中要針對崗位特點，不斷進行崗位學習，使每個組員之間都能勝任自己的工作，達到精一崗，會兩崗，懂三崗的要求，通過不斷學習不斷使勞動技能得以提高。

其次，要提倡互相關心，互相幫助的良好風氣，一人有事，大家幫忙，充分顯示“小家”成員之間的親情、友情，形成較好的班組凝聚力。

最後，要開展形式多樣的，大家樂於接受的文化體育活動，同時也可利用班內同志的喜事小聚一次，溝通情感，加深友誼。

總之，班組的工作平凡而忙碌，人員構成參次不齊，人的思想複雜多樣，人的習慣千奇百怪，要把一班人團結好、組織好，順利完成領導交給的各項任務確實十分困難，作為班長大家在各自的崗位上都任勞任怨，兢兢業業，積累了豐富的經驗。今後我們要不斷地以各種方式組織班組長之間的交流，互相之間取長補短，共同提高，把我們的工作搞好更好。

目前我們的企業面臨着前所未有的挑戰，班組建設的好壞，事關企業的發展實力和後勁。班組長的工作方式和工作的藝術，事關全局成敗。通過幾天的學習和學習使大家增長了新的知識，開拓了視野，明確了方向，同時也堅定了幹好工作的信心。我希望各位班組長回到崗位以後，要不斷學習，與時俱進，把學到的知識結合自己班組的特點，帶出一支工作好、團結好、風氣好、遵守制度好的過硬隊伍，用紅旗班組的標準嚴格要求自己，全面提高班組成員的綜合素質，羣策羣力，為企業的深化改革與發展，為企業獲得最大的經濟效益而作出應盡的貢獻。

班組長培訓班開班講話 篇二

同志們：

根據公司的安排，公司舉辦一期班組長培訓班，計劃用兩天的時間，通過講課，參觀學習，座談交流等形式，讓班組長比較系統的學習現代企業班組建設與管理知識，通過向石化學習，交流班組管理經驗，從職業素養、管理能力、經濟責任制、技術創新、安全環保及設備管理等方面，全面提升班組長的管理和崗位履職能力。這充分説明公司和公司黨委對班組建設工作的高度重視。這也是“強三基”的一項重大舉措。藉此機會，結合公司實際，講幾點意見，作為開班動員。

一、高度認識班組長在企業所處的地位和作用

班組是企業的細胞，是企業組織鏈條中的基本單元。企業所有生產經營活動都是在班組中展開。班組是貫徹執行公司決策、落實各項措施、完成各項任務的落腳點，班組工作的好壞直接關係到企業經營管理的成效。班組長是最直接、最重要的管理者，肩負着提高產量、改進質量、降本減費、安全環保、提高效益、穩定和諧等重大使命，起到一個兵頭將尾的作用。由此可見，班組長的管理水平和技術素質對企業生存發展起着重大的作用，肩上擔子很重，從事的工作很重要，公司和公司黨委對你們寄予厚望。

二、如何做好班組長

1、要有強烈的責任感和進取心，盡職盡責，做好本職

幹什麼工作，沒有責任心、上進心什麼都幹不好。班組長的職責就是“安全環保無事故，經濟效益最大化”。

班組長對企業有責任心，就是要確保裝置安全平穩生產。安全是效益的基礎，裝置安全經濟運行，安全永遠是第一位，沒有安全就沒有效益。安全生產是天職，天職不可違，任何時候都必須牢記。對職工有責任心，就是要愛護職工，對職工有真摯感情，嚴格要求，絕不能寵着慣着，只有嚴格要求，個人水平才能提高，企業管理水平才能提高，企業和個人才能成長進步；對職工有責任心，就是要保護好他們的生命，就是要告訴他們：遵章守紀，依規操作，是安全的根本保障，任何時候都不能脱崗，嚴格按操作規程操作。否則，一旦發生事故，受傷害的首先是一線工人。每位職工必須嚴格遵守工藝紀律、工作紀律、勞動紀律，認真做好本崗位應該做的工作。

進取心就是效益最大化，主要體現在指標先進化。只有效益最大化才體現我們的管理水平。近兩年來，通過精細化管理，我們各項經濟技術指標不斷進步：廠三預蒸汽單耗從0.634噸/噸，下降到今年5月份的0.414噸/噸，四預蒸汽單耗從09年0.464噸/噸，下降到今年5月份的0.30噸/噸。聚烯廠氮氣單耗從09年最高的48.98噸/噸，下降到今年最低的19.70噸/噸，裝置電耗從1月份的72.88千瓦時/噸，下降到5月份的57.15千瓦時噸。還有溶油、乙胺的產量、質量等等都有很大的提高。我們進步了，不等於先進，先進了還可以再進步。石化煉油加工損失率由的1.08%到的0.48%，今年5月份到0.4%，加工一千萬噸原油，一年可節約5萬噸原油，僅此一項，價值近2億元。這説明，還是這些裝置，還是這些人，轉變觀念，從嚴管理，就能把跑損的效益撿回來。所以效益都在我們手中，關鍵是開動腦筋，奮發進取，從嚴管理，盡職盡責，做好本職。

我們必須認識到，公司是我們實現自身價值的平台。我們既是為股東、國家、企業工作，也是為自己工作；沒有企業，個人就失去有作為和貢獻的天地。因此，我們班組長都要珍惜崗位，用心管理，用心工作，盡責盡職，讓領導放心。

2、努力學習，打造過硬的業務素質

俗話説：“打鐵還需自身硬”，一個班組，班組長應當是技術權威、業務旗手。班組長沒有過硬的技術是不能服人的，班組長業務不精，不熟練，不全面，碰到突發問題也沒法指揮、果斷決策處理。因此，班組長要重視學習、善於學習，自強素質，才有説服力，才能樹立權威，才能善於領導，當好帶頭人。公司這幾年一直堅持“內涵式”發展，加快裝置生產技術改造，聚烯自動包裝線建設、異烷、環烷新產品開發、各主體裝置的挖潛改造等等，都圍繞着“技術進步”這一核心環節做文章。今年，我們又啟動了溶油“三改六”項目建設。今後幾年，我們還計劃新建大裝置，大幅提升公司競爭力和效益。所有這些，都要求我們公司有一大批生產技術骨幹，所以，我們班組長必須努力學習石油化工知識，提升管理能力，跟上公司發展步伐，在競爭的時代，立於不敗之地。同時，要帶領全班組人員，本着“幹什麼、學什麼，缺什麼、補什麼”的原則，紮紮實實開展崗位練兵、技能培訓，提高技能。

3、嚴抓善管，帶出一流班組隊伍

石化李總經理提出的“管理出效益，從嚴管理出大效益，精細化管理出最大效益”科學管理理念，改變了石化。事實證明，嚴抓善管對企業具有十分重要的作用。班組長要敢於管理，善於管理，要按照規章制度辦事，正確處理情、理、法的關係。要帶頭遵章守紀。規章制度是我們石化產業工人的生命保護線，班組長一定要認清遵章守紀的重要性，一定要做遵章守紀的帶頭人，一定要教育好，監督好班員遵章守紀，制止違章操作；要嚴於律己。要求別人做到的，自己首先要做到，要求別人不做的，自己也應該不做，要用人格的力量影響人，感召人；要帶好隊伍。對班員，工作上嚴格要求，一絲不苟，弘揚正氣，對於歪風邪氣，自由散漫要敢抓敢管，敢於批評、教育、直至處罰。生活上要給予無微不至的關心，在班組內部，要積極創造一種健康向上，和諧友善的人際關係。要引導教育大家認清公司形勢，明確目標要求，注意發揮好集體智慧，形成心往一處想，勁往一處使，團結一條心，擰成一股繩，形成合力，齊心協力把公司管得更好，管出大效益。同時，也要做好班組成員的思想工作，及時理順情緒、化解矛盾，在班組內部形成“心齊、風正、氣順、勁足”的局面。

三、珍惜這次培訓學習機會，認真學習研討

此次班組長培訓也是貫徹落實石化黨委及公司黨委開展的“強三基、除四害，大力開展比學趕幫超”活動的一項重要內容。抓班組長培訓就是更好地抓基層建設，強三基。這次培訓，我們一定要珍惜機會，認真聽講，記筆記，回去之後，我們認真實踐，在日常生產管理中，做到“當班無違紀、巡檢無遺漏、身邊無事故”，堅持“緊螺絲式”的管理不放鬆，用心管理、精心操作，把本職崗位工作做得更好，使實華公司效益再上新台階。

最後，祝這次班組長培訓班圓滿成功！

領導幹部培訓班開班儀式講話 篇三

今天，X市第X期青年幹部培訓班在這裏正式開班。這是市委全面加強青年幹部教育培訓的重要舉措，目的非常明確，就是要為青年幹部的成長成才、脱穎而出提供平台，為X市事業的薪火相傳、興旺發達積蓄力量。

一、這是一次奠基蓄勢、着眼未來的培訓班，我們要認清意義、不辱使命，全力以赴參加培訓。

本期的青幹班是在我市現代化建設全面加速的關鍵時刻，着眼於培養X市事業接班人而舉辦的又一期重要培訓班。青年幹部要確立青幹班學員的榮譽感和使命感，進一步發揚優良傳統、主動承擔使命，為X市的發展、為自己的成長而刻苦學習。

1、培訓青年幹部，是應對區域競爭、實現跨越趕超的需要。勇當全省率先基本實現現代化先行軍，既是X市“十二五”發展的目標定位，更是一場你追我趕的區域競賽。X市要實現率先發展、跨越趕超，最急需的是優秀年輕人才，最持久的競爭力在於有一支胸懷大志、朝氣蓬勃、奮發圖強的青年幹部隊伍。為此，今年我市推出了力度不亞於周邊任何地區的“英才”工程，又迅速組織了本期培訓班。各位青年幹部要深刻領會市委的決策部署和本次培訓的重大使命，實現一次脱胎換骨式的轉變，早日成為堪當X市發展重任的棟樑之才。

2、培訓青年幹部，是鍛造素質一流、結構最優的幹部隊伍的需要。近年來，通過舉辦青年幹部培訓班，一大批青年幹部的潛能得到激發、綜合素質大幅提升。這次培訓，我們打破了以往只有市管後備幹部參加的慣例，增加了選調生、大學生村官、黨外後備幹部等對象，進一步激活青年幹部隊伍五湖四海、生動活潑的局面，讓有發展潛力、有幹事創業願望的青年幹部都能嶄露頭角、擔當主角，從而為X市的發展注入源源不斷的磅礴動力。

3、培訓青年幹部，是青年幹部完善自我、加速成長的需要。本期的學員基本上都是80後，學歷層次較高，是全市各個板塊、各個條線的青年才俊，只有經歷千錘百煉、風雨洗禮和成敗考驗，才能成長成熟，才能成為各項工作的中流砥柱。要從當好X市發展“接班人”的定位出發，認真學習、積極表現，在今後工作中努力實踐、創新突破，幹出一番無愧於時代、無愧於青春的事業。

二、這是一次加油充電、提升自我的培訓班，我們要集中精力、傾力參與，努力做到學有所獲。

本期培訓班緊緊圍繞“堅定理想信念、強化理論武裝、提升素質能力、踐行科學發展”的主題，安排了高水平的授課老師、高複合度的培訓內容、高頻度的能力展示。

一是要加強思想建設，在磨練意志、提振精神上求突破。青幹班不同於一般的培訓班，本期還特別安排了相當分量的政治理論、黨性教育方面的內容，很苦很累很緊張，希望我們的青年幹部在刻苦的磨練中，認真思考個人成長與X市發展、個人作為與羣眾幸福的關係，有針對性地完善提升，培養起積極向上的思維和行為習慣，激發出青年特有的蓬勃朝氣。

二是要注重學用結合，在增強本領、提升能力上求突破。培訓班精心設計了培訓內容和形式，通過安排國際國內政治、經濟、宗教和黨史等方面的講座，幫助同志們形成宏觀視野、提升戰略思維能力；通過開展調查研究、危機管理、社會管理等實務訓練，提升同志們的黨務政務工作水平；通過安排X市發展戰略和生態、文化、城市建設等內容，使大家對X市的發展定位和重點工作有一個系統深入的把握；通過進行領導藝術的學習、領袖氣質的討論，為同志們今後走向前台、從事領導工作打下基礎；通過設置一定的哲學、藝術、文化等課程，進一步促進同志們的全面發展。此外，培訓班儘可能把班級管理的權限下放給學員，提高民主管理、組織領導的能力。

三是要發揮團隊精神，在團隊合作、團結共事上求突破。這期青幹班設置了許多展示個人才幹和合作共事的環節，同志們既要積極參與競爭，又要善於發現和欣賞其他同志的特長和優勢，確立起更加自覺的集體觀念和團隊意識。以80個來自不同單位的學員為紐帶，X市各個部門、各個條線也將更加緊密地團結起來，以前所未有的面貌迎接新挑戰、再創新佳績。

三、這是一次錘鍊作風、展示形象的培訓班，我們要端正態度、嚴格紀律，確保培訓收到實效。

一個成功的、高水平的培訓班，必然是紀律嚴明、作風優良的培訓班。市委對本屆青幹班十分重視、高度期待，全市上下也廣泛關注同志們的表現。為此，本期培訓班實行準軍事化、全封閉管理，大家加快實現從工作崗位到學習崗位、從機關幹部到普通學員、從家庭生活到集體生活的轉變，強化紀律意識和作風觀念，嚴格遵守各項規章制度，展現出青年幹部遵章守紀、嚴肅活潑的良好形象，體現出新時代青年應有的修養素質。

市委組織部、市委黨校要以對X市發展負責、對青年幹部負責的態度，把辦好這期青幹班作為當前工作的重中之重，高效組織、嚴格管理，致力辦成一期市委滿意、幹部受益、社會認可的培訓班，切實把青年幹部工作抓得更實、更好。

會計培訓班開班講話 篇四

會計培訓班開班講話

今天是國際婦女節。首先，我代表市局黨組、代表全局上下的男同胞，給在座的所有女士，祝賀節日。祝你們青春美麗，節日快樂！

今天，區局黨組成員、總會計師方章榮同志，教育處來迎娣處長親臨我們這個“小企業會計準則培訓班”，讓我們對方總一行的到來表示熱烈的歡迎。

根據自治區地方税務局《關於做好小企業會計準則培訓考試工作的通知》精神，我們市局組織了這次培訓。《小企業會計準則》自20xx年10月發佈，已經組織過兩次120人的專題培訓班，這次根據區局統一要求，對市局税收徵管、納税評估、辦税服務、税務稽查崗位的幹部進行再培訓，主要的目的就是要參加全國對《小企業會計準則》抽考，也可能我們會被抽上，而且抽上的可能性極大，因為我們是首府局。如果抽考上了，那麼我們就代表全疆7000名幹部參加考試，同時也代表着全疆7000名幹部的水平，如果沒有抽考上，區局也將利用這次契機，在全疆進行一次《小企業會計準則》的。通考，和全疆19個地州一起來考，無論是否抽考上，這次考試的意義都是重大的。考試只是一個手段，不是目的，通過這次考試主要是促進大家學習業務。烏魯木齊目前有12萬多管户，絕大部分人是小微企業。全市1800多户納税人創造全局80%的税收，這些都是大企業。但就是百分之九十幾的納税人，除了個體工商業户以外，絕大多數都是小企業，學好準則，對我們税務機關，對我們做好服務，意義非常重大。小企業是我國社會經濟發展，特別是廣泛吸納就業的一個非常重要的渠道，也是這幾年國家關注的重點，政策扶持的重點，所以説從税收徵管的角度上來講，還是從促進社會穩定，社會經濟發展角度上來看，意義都非常重大。

今天組織大家培訓，在市局主課堂現場參加的104名幹部，主要是各局選送的業務骨幹。通過視頻，在各區縣局開設的分課堂還有910名幹部同時參加培訓，這也是我們局第一次利用視頻技術開展業務培訓，也是歷史上我們局參訓人數最多的一次集中培訓。現在離國家税務總局抽考的時間不多了，只有40天的時間，由於時間短、任務重，所以我們不得不犧牲大家的節假日，利用3天的時間進行培訓，大家辛苦了，尤其是女士同志更要犧牲節假日，所以我們市局黨組也要謝謝大家，希望大家珍惜這次機會，抱着人人都可能被抽考，人人都要考過關的思想來學習，以時不我待的精神，按區局黨組“少參加應酬，多讀幾本好書“的要求，紮實學習，不辱使命，圓滿完成任務。

這次，區局黨組也非常重視，專門成立考試領導小組，方總和念主任分別為組長和副組長，制定周密的計劃，方總親自來參加開班儀式。同時聘請理論功底深厚，實踐經驗豐富的老師為大家答疑解惑，所以參會人員有什麼問題，及時向老師提出來，把問題吃深、吃透，徹徹底底領會、完完全全掌握，你們作為骨幹，回本單位作為輔導老師，要引領大家一起完成這次學習任務。也希望各單位高度重視這次學習，全市12個區縣局，也將進行比武，各局成績都將公佈出來，平時業務學習抓的緊不緊，都能看的出來，希望各單位認真對待，抓好這次學習。如果我們能夠參加這次抽考，希望大家不辜負區局黨組的重託，為全疆地税爭光，如果沒有參加抽考，也要全力以赴參加區局全疆通考，取得好成績，交一份合格滿意的答卷。

市長培訓班開班典禮講話(三)：在市直機關文明禮儀培訓班開班儀式上的講話 篇五

同志們：

為認真貫徹落實市十次黨代會精神，將機關“靚化工程”不斷向縱深推進，以迎接中國第三屆會8月16日在我市成功舉辦為契機，以迅速提高廣大機關幹部文明素質為目的，優化“軟環境”，打造“軟實力”，全面提升市直機關整體形象，努力把我市加快建成文明富裕和諧牡丹江。今天，市直機關工委和市委黨校、晨報聯合舉辦公務禮儀培訓班。大家作為文明之師、禮儀之範的學習者和傳播者參加培訓，充分體現了各單位對機關文明禮儀的高度重視和大力支持，也反映了在座的各位對文明禮儀知識的渴求和文明行為的嚮往。為此，我代表市直機關工委，對同志們的到來表示熱烈的歡迎！向積極支持市直機關文明禮儀培訓工作的市委黨校、牡丹江晨報表示衷心的感謝！向文明禮儀培訓班順利開課表示誠摯的祝賀！

為搞好這次培訓，取得預期效果，藉此機會，講幾點意見，供大家參考。

第一，文明禮儀是傳承中華民族美德的客觀要求。我國是世界四大文明古國之一，自古就享有“禮儀之邦”的美譽。在五千年悠久的歷史長河中，中華民族不但創造了燦爛的文化，而且形成了古老民族的傳統美德，我國五經之一的《三禮》，最核心的就是《禮儀》。在我國博大精深的倫理文化遺產中，有許多優良的、傳統的禮儀規範，至今仍然有強大的生命力，是我們寶貴的精神財富。大家知道，孔融讓梨，尊敬長者，被傳為美談；岳飛問路，得以校場比武，騎馬跨天下；“程門立雪”，更是尊敬師長的典範。老子在《道德經》中告訴我們“做一天人就要講一天道德”。這些都淋漓盡致地體現了中國人的禮儀道德所在。文明禮儀，既然是中華傳統美德寶庫中的一顆璀璨明珠，是我國古代文化的精髓，我們作為中華民族的傳承者，有責任和義務繼承和發揚中華民族五千年的文明禮儀。舉辦文明禮儀輔導員培訓班，就是為了在繼承我國優秀文明禮儀傳統的基礎上，充分吸收國外禮儀的精華，形成具有時代特色，符合我國公務員法要求的文明禮儀行為規範。

第二，文明禮儀是營造良好人際關係的重要手段。文明禮儀是調整社會成員相互關係的行為準則，也是維護社會正常秩序的行為規範。只有那些注重自身修養和禮儀的人，才有可能成為優秀的、被社會尊敬和認可的人。反之，如果不遵守社會生活中的禮儀要求，就會被視為“異端”受到排斥，社會就會以道德和輿論的手段進行譴責和約束。孟子説過：“敬人者，人恆敬之，愛人者，人恆愛之。”古希臘哲人赫拉克利特也説：“禮貌是有教養的人的第二個太陽”。這些都充分説明禮儀是何等重要。由於文明禮儀是一門具有較強的實踐性和實用性的學科，只有通過系統的禮儀教育，才能夠使人們掌握豐富的禮儀知識，瞭解符合社會主義道德要求的禮儀規範，指導人們在實際生活中如何按照禮儀規範來約束行為，真正做到“誠於中而行於外，慧於心而秀於言”，把內在的道德品質和外在的禮儀形式有機統一起來，真正成為名副其實的有較高道德修養的現代文明人。培訓的目的，就是為了在市直機關普及文明禮儀的基本規範，幫助公務員掌握相互尊重、相互理解、相互寬容，誠信真摯、言行適度的交往原則，學會交往技巧，積累交往經驗，營造良好的人際關係環境。

第三，文明禮儀是促進和諧機關建設的有效途徑。任何單位的交際都離不開禮儀，人類越進步，生活越社會化，越需要禮儀來調節社會生活。隨着時代的發展，人們的精神需求日益增長，都希望尋求一種充滿友愛、真誠理解、互助合作、温馨和諧的生存環境，尋求充滿文明友善，真誠安寧的生活空間。機關是社會的縮影，如果沒有禮儀作為交往的前提，作為人們交際的行為準則，作為同事之間打開感情之門的鑰匙，就不可能有和諧寬容的機關環境。傳承並弘揚中華民族文明禮儀的傳統美德，歷來被黨政機關、企事業單位所重視，為廣大人民羣眾所共識，也是構建和諧機關，打造獨特機關文化的有效途徑。這次文明禮儀培訓，其目的就是為了在市直機關形成高尚的言談舉止，莊重的儀表服飾，規範的接待禮儀，温馨的辦公環境，和諧的人際關係，進一步提高公務員的文明意識，養成文明習慣，促進市直機關良好風尚的形成，使人與人之間、科室與科室之間達到高度的和諧，努力推進市直機關文明程度的提高。

第四，文明禮儀是提升市直機關形象的內在需要。文明禮儀是軟環境、軟實力的綜合體現，直接代表市直機關的整體形象。開展文明禮儀培訓教育，是深入落實《公民道德建設實施綱要》，提高全體公務員的道德修養、建設社會主義精神文明的重要內容，也是全面貫徹黨的十六屆六中全會精神、構建社會主義和諧社會的一項基礎性工作，更是貫徹落實市十次黨代會精神，提升我們市直機關整體形象的內在要求和重要舉措。正是基於這一認識，我們把文明禮儀培訓工作，作為普及文明禮儀知識、加強公務員道德建設、塑造市直機關形象，深入開展全市機關公務員文明行動的重要抓手，並以此為突破口，努力形成市直機關一流乾部素質、一流禮儀環境、一流服務質量、一流機關風氣。這就要求我們必須廣泛調動市直機關各方面的積極性，整合資源，形成合力，使文明禮儀的宣傳教育實踐活動進機關、進系統、進科室、進頭腦，努力做到全員覆蓋、全員參與。教育過程中，要堅持按照文明禮儀重在細節、重在養成的要求，在循循善誘、正面引導、講透道理的基礎上，搞好典型示範和引導。在開展各種文明禮儀養成活動時，要貼近實際、貼近生活，精心策劃幹部職工便於參與、樂於互動的各類創建活動，抓住知行統一這個關鍵環節，使活動真正成為幹部職工自我教育，提升文明禮儀、提升機關形象的重要實踐過程。

第五，認真學習和積極推廣文明禮儀的基本知識。這次集中培訓，時間雖短，但機會難得，希望每個同志認真學習，力爭學有所獲、學有所悟。要要尊敬老師，遵守學習紀律，按時上課，認真聽講，大膽提問，積極討論。回到單位後，大家要積極發揮傳授文明禮儀基本知識的作用，利用各種機會和場所，開展多種形式的輔導推廣工作，引導本單位幹部職工文明行為的養成。要善於把學習的成果運用到日常工作和交往之中，主動做好文明禮儀的示範工作。此外，工委宣傳部、市委黨校以及晨報要認真做好組織、協調宣傳工作，確保培訓工作取得實實在在的效果。

最後，祝大家學習進步、生活愉快，祝培訓班取得圓滿成功！

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培訓班開班講話 篇六

尊敬的各位領導，同志們，大家上午好：

在金色的七月，伴着和煦的暖風，在區勞動局、區就業局、職業技能鑑定中心黔江分中心的大力支持下，在公司員工的共同發奮下，重慶市職業技能鑑定指導中心黔江分中心、某某公司職業技能提升培訓班如期開班了。在此，我謹代表某某公司全體員工向給予我們關懷和支持的區勞動局、就業局、職業技能鑑定中心黔江分中心的各位領導，向為培訓班付出辛勤勞動的任課教師表示衷心的感謝！

舉辦此類培訓班，在全區、乃至整個渝東南地區還是第一次。公司十分重視這次職業技能提升培訓工作，把它作為培養員工良好的學習、鍛鍊意識，提高員工綜合素質和技能水平，應對各項工作挑戰和提高綜合服務質量、服務水平的一項重大措施。此次培訓，給我們授課的老師均是職業技能鑑定中心黔江分中心的專業老師，堅信透過他們的講授課，對我們如何提高窗口企業員工綜合素質和技能水平，對我們如何提高自身綜合素質和業務技能大有好處。藉此機會，我講幾點意見。

一、明確培訓目的，充分認識提高自身素質和技能水平的重要性

一是舉辦這次培訓，是適應公司發展的需要。小康大業，人才為本；科學發展，關鍵在人。人才資源已成為最重要的方法資源，人才已成為一個國家、一個地方、一個企業加快發展的關鍵因素。我們公司作為一個服務企業、窗口企業，其競爭，説到底是服務和品牌的競爭，人才則是競爭取勝的關鍵。公司作為集團未來發展的支柱企業、形象企業、窗口企業，如何才能在激烈的競爭中脱穎而出，在企業發展中樹立響噹噹的品牌，這就迫切需要一支政治上靠得住、發展上有本事、綜合素質高、業務技能強的高素質人才隊伍。我們組織此次培訓的目的，就是為了培養一支綜合素質高、業務技能強的高素質員工隊伍，發奮提高企業自主創新潛質，發奮提高企業的整體服務水平和接待水平，樹立良好的窗口企業形象和品牌形象。

二是舉辦這次培訓，為大家帶給一個互相瞭解、集中學習的機會。古人云：“獨學而無友，則孤陋而寡聞”；“三人行，必有吾師”。一個人自學，總是沒有幾個人一齊學習、切磋、交流的效果好，這也是這次培訓的必要性所在。當今社會，惟有比別人學得更多、更快、更好，才能持續競爭優勢。在知識更新日益加快的這天，如果不及時補充新知識，掌握新技能，拓展新視野，勢必喪失競爭優勢。在座參加培訓的員工有公司的中堅、企業的骨幹，當前迫切需要更新專業知識，更新知識結構，拓寬知識視野，提高專業素養和技能。平時，我們一些同志不但要幹好本職工作，還有家庭等方方面面的負擔，集中學習的機會並不多。我們舉辦職業技能提升培訓班，就是期望透過集中學習、考試，幫忙大家養成一種習慣，構成一種機制，給同志們一個充電、交流、提升的機會，促使大家不斷加強學習，培養終身學習意識。

二、善於學習實踐，在提高自身素質上狠下功夫

一是要加強學習，善於學習。學習本身就是自我充電、自我提高的過程。重視學習、善於學習是一個人事業成功的重要法寶。首先，要學理論。理論就是規律，學理論就是教會大家把握規律的方法，是抓住共性問題的鑰匙，是增強政治敏感性和洞察力的前提。其次，要學知識。掌握知識少，往往導致見識不廣、眼界窄，解決矛盾和問題的方法不多、底氣不足、潛質不強等問題。知識決定修養，修養需要方方面面知識的融會貫通。我們員工要善於從繁雜的家庭事務中解脱出來，多讀一些書，多思考一些問題，多增長一些見識，從而提高增強新形勢下做好工作的潛質。再次，要學他人。海納百川、有容乃大，我們每一位員工都要敞開心胸，向他人學習、借鑑，善於和敢於向與觀點不一致的人學習，取長補短，為我所用，營造一個有利於自身進步的良好環境。

二是學習重在應用。透過學習考試，我們把學到的東西“見於文章”，這僅僅是到達學習目的的前一半，還要“施之事業”，應用到實踐中去，這是更重要的後一半。我們不僅僅要能論事，把事情的來龍去脈弄清楚，還要堅持理論聯繫實際，把各項工作做成、做實，把公司事業不斷推向前進。

三是要以這次學習為新的起點，不斷探索。“學不能夠已”，學習貴在持之以恆。學以致用是一個動態的過程，只有學習上的不斷進步，才可能在實踐中不斷開拓進取。否則，事業的進步也將是無源之水。

四是要加強實踐鍛鍊，不斷提高工作潛質。實踐鍛鍊是提高人才素質、增強工作潛質的重要途徑。我們員工要敢於實踐自己的社會要求，樹立一個遠大的目標，開闊視野、強化動力、發現缺憾，尋找進步的突破口。在實踐中去解決問題。遇問題不好怕、不能躲，要敢於去碰硬，直面矛盾和問題，這樣才能積累經驗、智慧和膽量。在實踐中提高潛質，提高自己的水平。

三、對參訓員工提幾點要求

一要認識到位。我們參訓的每一位員工要以企業主人翁的姿態看待這次培訓，從思想上真正重視起來，做到尊重老師，虛心求教；要嚴格遵守培訓紀律要求，嚴格遵守作息時刻，沒有特殊狀況，不得請假，上課期間要認真聽老師講課，用心做好筆記；要認真聽從組織人員和教員的安排，做到不遲到，不早退，認真完成十六天的學習任務。

二要認真學習。這次培訓班是經過職業技能鑑定中心黔江分中心和公司認真準備後才舉辦的，從課程設置、師資配備、教材的選取以及時刻的安排等方面都進行了周密研究，目的只有一個，就是發奮提高培訓質量，讓大家學有所獲。培訓時刻雖然不長，但資料很豐富，具有很強的針對性和實用性。大家要按時參加培訓，沉下心來，集中精力，專心聽講，認真學習，既向老師學習，又要互相學習，力求學的更多一點，更好一點。

三要深入思考。大家在學習的過程中，要緊密結合崗位實際，把學習與思考很好地結合起來，用科學的態度分析問題、解決問題，用心探索服務工作新思路，發奮提高自身綜合素質和業務技能水平，不斷提高自身素質和實際工作潛質。

四是要學以致用。大家要把所學的理論知識運用到實踐中，帶到工作中去，狠抓落實。堅持學用結合，學以致用，緊密結合實際思考問題、開展工作，透過學習與實踐的積累，提升潛質素質和工作水平。期望大家透過這次培訓，不斷提高潛質，積累經驗，增長本領。

最後，再次向給予此次培訓工作莫大支持的區勞動局楊局長、區就業局劉局長、技能職業技能鑑定分中心程主任、王校長表示最真誠的謝意，並預祝這次培訓取得圓滿成功。祝大家在培訓期間身體好、情緒好、學習好，順利完成學習任務。

謝謝大家！