在培訓班開班儀式上的講話【精品多篇】

領導在幹部培訓班上的講話 篇一

同志們：

這期培訓班今天就是結束了，這幾天由於工作繁忙，我沒有到黨校來陪大家一起學習，但是我對這個培訓班還是給予了足夠的關注，從培訓班的組織，到授課內容的安排，楊主任和我都親自把了關，也多次瞭解詢問了培訓中各位到課和聽課的情況。下面，我講兩點意見，供大家參考。

一、為什麼要舉辦這次村級計生幹部培訓班

村級計生幹部處在計劃生育工作的第一線，擔負着落實計劃生育政策、密切與廣大育齡羣眾的聯繫、帶領廣大羣眾發家致富的重任，是基層計劃生育工作的“服務員”、“信息員”、“宣傳員”和“聯絡員”，是做好農村計劃生育工作的骨幹力量。村級計生幹部的素質，直接關係到黨的計劃生育政策的落實，直接關係到農村計劃生育工作的執行，直接關係到廣大育齡羣眾的切實利益。特別是今年，是新一屆村“兩委”全面開展工作的關健年，關乎計劃生育工作的承前啟後。這次村“兩委”換屆，有36名羣眾公認、素質較高的同志被新選任到計劃生育專職幹部崗位上，為基層計生系統增添了新的血液和活力。但是，我們也要看到，新加入計生行列的同志以前大多沒有從事過計劃生育管理、服務工作，平時學習、接觸計劃生育政策相對較少，計生業務知識積累相對欠缺，計劃生育工作經驗和方法不多；留任的計生幹部由於長期抓具體工作，也普遍存在着學習不繫統、不及時、不到位的問題，能力素質與新時期人口計生工作要求不相適應，等等。由此可見，加強村級計生幹部培訓，提高幹部素質，對於做好新時期農村計生工作具有重大而深遠的意義，尤其對剛剛走上計生崗位的同志，加強培訓顯得更為必要。舉辦這次培訓班，就是把大家集中起來，通過教政策、學業務、指路子，進一步提高大家的工作能力和綜合素質，促使大家學明白、想明白、講明白、幹明白，真正成為落實計劃生育政策的“明白人”、服務育齡羣眾的“熱心人”、羣眾少生快富的“指路人”，從而通過大家的不懈努力，使全縣人口計生工作深入發展、使羣眾自覺實行計劃生育的氛圍再發生一個較大的變化。

二、如何成為一名合格的村級計生幹部

俗話説：“村看村，户看户，羣眾看幹部”。如何把這個“村官”當好，概括來講，就是要把上級的要求落實好、把羣眾的利益維護好，做到上級信任、羣眾擁戴。具體要做到以下幾個方面：

(一)要做到“三個到位”。一是思想上要堅定。計劃生育工作是一件難事，既然羣眾相信我們，選擇了我們，就要有幹一行愛一行、幹一行鑽一行、幹一行精一行的敬業精神，同時要勇於克服困難，克服厭倦情緒，腳踏實地，真抓實幹。二是業務上要精通。當好一名村計生專幹，需要掌握計生工作的基本思路、工作機制及計生法律法規、優生優育、避孕節育、婦幼保健等各方面的知識。我們要利用這次培訓機會，把業務知識學到家，把計劃生育統計口徑弄懂弄明白，把優質服務的要求和方法弄清楚，有了紮實的業務功底，工作起來就會得心應手。三是工作上要經常。當好村計生專幹，沒有什麼竅門，重要的是做到一個“勤”字，要勤動腿，經常下組入户，調查蒐集信息，與育齡羣眾交朋友；要勤動口，利用一切和羣眾接觸的機會，宣傳計生法律法規，宣傳計生科普知識；要勤動手，及時登記各種信息，填寫工作手冊，調整台賬和報表，搞好數據彙總和上報工作。

(二)要做好“四個角色”。一是做好村“兩委”的參謀者。一個村計劃生育工作的好壞，在很大程度上取決於一個村專幹參謀作用發揮的好與壞。二是做好工作措施的執行者。計劃生育的各項工作措施最終要落實到村一級，只有不折不扣的將上級交辦的工作落到了實處，才能保證計劃生育各項工作任務的完成。三是做好優質服務的先行者。村計生專幹天天和育齡羣眾面對面接觸，在宣傳教育、術後隨訪、藥具發放等方面的服務水平和質量直接體現了計劃生育工作的形象。四是做好落實“村為主”、實現工作重心下移的主導者。落實“村為主”，關鍵是強化村級人口計生工作責任，而責任的落實關鍵在於村計生專幹，如果沒有村計生專幹的主導作用，“村為主”就無從談起。

(三)要明確“六項職責”。作為一名村計生專幹，要時刻銘記自己的職責，認真、細緻地落實到位。我認為，村計生專幹最主要的職責有六項：一是經常性開展計劃生育宣傳教育，主要是搞好陣地宣傳、標語宣傳、面對面宣傳以及宣傳品入户。二是及時準確上報各種數據和信息。要掌握本村的新婚、懷孕、生育、避孕節育等各種信息，按月做好村級計劃生育報表，並及時上報。三是督促落實避孕節育措施。要嚴格按照節育政策規定，及時督促育齡羣眾採取相應措施，並按要求搞好術後隨訪、避孕藥具發放。四是認真開展優質服務。組織好每季一次的生殖健康檢查服務，宣傳、落實好國家免費孕前優生健康檢測項目活動以及國家、省、市、縣各級計劃生育獎勵優惠政策。五是依法管理流動人口，及時掌握外出人員的各項信息、掌握流入人員的動態。六是積極配合做好社會撫養費徵收工作。

最後，祝大家工作順利，身體健康，家庭和睦，萬事如意！ 謝謝大家！

培訓會講話致辭 篇二

同志們：

按照中央和市委的統一部署，昨天下午區委召開了“徐彙區保持共產黨員先進性教育活動動員大會”，這標誌着我區的先進性教育活動已經全面正式啟動。今天，我們根據區委的要求，對第一批參加先進性教育活動單位的第一責任人和工作骨幹進行培訓，目的是要進一步深入領會錦濤同志、慶紅同志、國強同志以及良宇同志和明貴書記講話的精神實質，充分認識開展先進性教育活動的重大意義，準確把握先進性教育活動的有關政策規定，進一步明確各階段的工作程序和主要任務，按照中央和市委的要求不折不扣、紮紮實實地組織好、實施好先進性教育活動。

今天下午的培訓，儘管時間比較短，但是會議的主題和重點非常突出，培訓的內容又非常具體，使大家對整個先進性教育活動的開展有了更全面的把握。

在分組討論中，大家認真思考、踴躍發言，不僅談認識，更就如何做好本系統、單位和部門的先進性教育活動展開了討論，氣氛熱烈，還提出不少建設性的意見和建議，有些我們已經做了解答，有些我們還將交由辦公室同志回去認真研究，並以適當的形式及時給大家一個反潰總之，今天的培訓已基本達到預期要求，概括起來有四方面特點。

一是提高了思想認識。許多同志説，通過培訓對中央、市委和本區開展先進性教育活動的重要意義有了進一步的認識，同時也更加感到開展好先進性教育活動，對於用“_”重要思想武裝頭腦，提高各級黨組織的領導能力與水平，實現我區構建和諧城區的目標，推進經濟社會等重大工程、重大項目的建設都具有十分重要的意義。尤其是向各處級單位派出督導組，更是幫助基層把握關鍵、落實目標的有力措施，也是“三講”教育和試點單位成功經驗的總結和運用。大家表示，一定要把思想認識統一到中央和市委關於開展先進性教育活動的重大決策和部署上來，以高度的政治責任感，切實把先進性教育活動抓緊、抓實、抓好。

二是明確了工作職責。大家在討論中表示，中央、市委和區委對第一責任人、直接責任人的職責定位準確，要求明確，符合實際，現在的關鍵就在於狠抓落實。區委派出督導組，承擔着溝通信息、上傳下達，發現問題、督促解決，具體指導、檢查評估的重任，我們一定要主動借力，及時、全面、客觀地向區督導組介紹情況，及時聽取他們的意見和建議，對他們提出的問題認真研究，理清思路、明確方向，並及時予以反饋；對實踐中形成的有效做法和經驗認真總結，履行職責、確保質量，不負組織重託。

三是掌握了方法步驟。大家反映，先進性教育活動的總體安排清晰，方法步驟合理，要求逐條明確。我們既要有條不紊、認真完成好“規定動作”，做到不走樣，也要從實際出發，加強督查作好“自選動作”，做到不作秀、不走樣。區委在討論研究時明確提出，這次先進性教育是以正面教育為主，在整個教育計劃安排上，除中央和市委規定動作外，區裏從實際出發，不再提出更多的規定動作，主要給基層黨組織更多的空間，以增強基層黨組織的針對性，形成充滿活力的教育學習活動局面。區督導組要根據中央和市委、區委的要求，認真學習、研究並積極探索督導工作的特點和規律，緊緊依靠所去系統、單位和部門黨委、黨工委、黨組開展工作，敢於堅持原則、突出工作重點，深入調查研究，掌握第一手資料，對做好各項督導工作作到心中有數。

四是進一步增強了信心。大家認為，這次來參加培訓，既是一次工作培訓，又是一次動員鼓勁，對組織好、實施好先進性教育活動充滿信心。大家紛紛表示，儘管這次的先進性教育活動時間緊、任務重、要求高，但是我們一定要保持良好的精神狀態，創造性地開展工作，～完成好先進性教育活動，努力達到“黨員素質普遍提高，基層組織切實加強，各項工作得到促進，人民羣眾廣泛認同”。

下面，我再着重就督導組的工作提三點要求：

一要明確督導工作任務，切實履行督導工作職責。昨天，動員會上下發了《區委關於派出先進性教育活動督導組的決定》，進一步明確了督導組任務，提出了四方面職責要求：第一，督導組要按照區委的總體部署，落實督察任務。瞭解所去單位開展先進性教育活動的進度和質量情況，並提出相關的工作意見和建議，把中央和市委、區委的部署、要求落到實處。第二，督導組要認真總結和推廣開展先進性教育活動單位的經驗、做法，用典型指導工作。基層黨組織和黨員中藴藏着巨大的創造力，擁有無窮的智慧和豐富的經驗，督導組要充分尊重基層黨組織和黨員的首創精神，善於發現和培養典型，並向市委、區委先進性教育活動領導小組辦公室推薦，有效發揮典型的示範引導作用。第三，督導組要及時發現先進性教育活動中存在的問題，並督促解決、整改，確保先進性教育活動卓有成效的開展。特別是對於困難多、矛盾多和黨員羣眾意見比較多的地方，更要投入足夠的精力，深入其中，與所去單位的黨組織共同分析研究產生問題的原因和解決問題的辦法，督促其儘快解決問題。第四，督導組要注意收集先進性教育活動的動態信息，及時向區委先進性教育活動領導小組反映情況、當好參謀，從而為科學決策、正確決策提供準確、充分的依據。

二要講究方式方法，切實提高工作質量和水平。這次區委向全區派出五個督導組，每個督導組安排13-14個單位，開展先進性教育活動的督導工作，任務繁重。這就要求督導組要認真探索工作規律，採取科學有效的方法開展工作，確保高質量、高效率地完成各項任務。第一，督導組要在區黨員先進性教育活動領導小組的領導下，緊緊依靠所去單位開展工作，多出點子，多幫促，做到既不包辦代替，又認真負責地做好工作。第二，督導組要堅持原則，説實情、講真話，協助黨委、黨工委、黨組做好工作、把好關。同時，要與黨委、黨工委、黨組書記多溝通，在總體部署和重大問題上形成共識和整體合力。第三，督導組要突出重點，抓住關鍵環節和關鍵階段。第一階段思想教育期間要重點關注教育時間、內容、質量、進度，確保學習教育階段按照邊學習邊檢查、邊學習邊提高的要求，不走過樣，如何讓羣眾瞭解讓羣眾參與。比如要重點關注各系統、單位、部門黨委、黨工委、黨組成員開展先進性教育活動的情況，既要依靠他們推動工作，又要督促他們發揮帶頭作用；又比如分析評議階段是整個教育活動承上啟下的關鍵環節，要突出重點，牢牢牽裝牛鼻子”，不斷提高督導組工作的質量和水平。第四，督導組要卓有成效地開展工作，就必須把調查研究工作貫穿於先進性教育活動的始終，儘可能多地接觸黨員、幹部和羣眾，廣泛聽取各方面的意見，瞭解實情，研究問題，提出思路，創造性地開展工作。

三要堅持帶頭，從嚴要求，切實加強自身建設。督導組的同志要指導別人參加先進性教育活動，首先自己要努力做學習實踐“_”重要思想的表率，把開展工作的過程作為鍛鍊和提高自己的過程，帶頭保持共產黨員的先進性。這裏，我向同志們提出四點希望：第一，要振奮精神。雖然督導組是為完成這次先進性教育活動而組建起來的臨時機構，但是我們從事的工作所產生的影響卻是長遠的。我們要認識到能夠親身參與這樣一項光榮而艱鉅的任務是組織上對大家的高度信任，是對我們自身保持共產黨員先進性一次更為直接的教育和考驗，是一次很好的學習、鍛鍊和提高的機會，因此要以對黨、對人民、對事業高度負責的精神狀態和飽滿的政治熱情，既來之、則安之，集中精力、全身心地投入督導工作。作為派出督導組成員的單位要給予大力支持，在督導工作期間，不要給他們再安排本單位的工作，無特殊情況，不再安排他們外出及參加培訓班等，為他們搞好督導工作創造條件，確保盡職盡責地完成好區委交辦的任務。第二，要刻苦學習。學習是搞好工作的前提，不努力學習，自身就不會有先進性，也難以指導好基層單位開展好先進性教育活動。督導組成員要努力先學一步，多學一點、學深一些。通過學習，充分認識開展先進性教育活動的指導思想、目標要求、指導原則、總體安排和方法步驟，牢牢把握好督導工作的主動權。不僅要努力學市委和區委的相關文件，還應在今後的實踐中，向基層黨組織和黨員學習、向身邊的同志學習，在工作中學習，在學習中提高，努力把督導組建設成為學習型的團隊。第三，要加強團結。我們督導組成員來自各個不同的單位，為了一個共同的目標走到一起來了，今後在工作上要相互信任、諒解和支持，相互之間要注意在思想上經常交流、工作上及時溝通，重要問題集體研究，團結協作，優勢互補。這次擔任督導組組長的同志，都是多年來從事黨的工作的領導，具有豐富的領導工作經驗，年輕同志要虛心向他們學習，遇事多請教，並要照顧好他們。第四，要嚴格自律。紀律嚴明才能造就過硬的隊伍，督導組是區委派出的，督導組的工作狀態如何、督導組的工作作風如何、指導工作的成效究竟怎樣，都直接關係區委的形象。希望大家模範遵守工作紀律和廉潔自律方面的有關規定。每個督導組都要建立臨時黨小組，堅持正常的組織生活。督導組同志這次下去時間長，經常奔波，會比較辛苦，大家要注意身體、注意安全，做到勞逸結合。區先進性教育活動領導小組辦公室對督導組的同志要多關心，幫助他們排憂解難。

總之，每個督導組都要從實際出發，既要善於借鑑以往開展集中性教育活動的成功經驗，又要善於在實踐中積極探索開展督導工作的新途徑和新方法，牢記職責，不辜負區委的重託和全區黨員羣眾的期望，以良好的精神狀態和紮實的工作作風，齊心協力把工作做好，向黨和人民交出一份滿意的答卷。

領導在幹部培訓班上的講話 篇三

同志們：

根據公司20xx年度培訓工作計劃，“第三期中層管理人員輪訓班”今天正式開班了，在此我代表公司向參加輪訓班的各位學員表示熱烈的歡迎並致以親切的問候！

為進一步完善科級領導知識結構，強化領導幹部組織性、紀律性，提升企業中層管理人員領導力、團隊塑造力及團隊執行力，有效拓展領導力思維與執行力思想，提高經營管理水平，促進企業實現可持續性發展。經公司研究決定舉辦此次培訓班，為大家集體“充電”，充分體現了公司對廣大中層幹部的重視和關心。

在座的各位學員均是來自公司各單位的科級領導幹部。能夠加入科級領導幹部隊伍，是公司的信任，也是更大的挑戰，能否保持一種積極向上而又平和穩定的心態，以更高的要求和更加出色的工作來接受公司的考驗，是每一位科級幹部都必須認真面對的，藉此機會，我就如何做一名稱職科級幹部、如何快速成長，談一些自己的認識和體會，與大家共同交流。

一、正確認識、端正態度

能夠加入科級領導幹部隊伍，是公司對大家素質和能力的一種肯定。但是，“昔日之得不足以自矜，今日之成不容以自限”，大家一定要重新認識自己，實事求是地估量自己，正確地對待自己，越是取得成績，越是聽到來自各個方面的讚揚聲，越要保持清醒的頭腦，越要看到自己的差距和不足。要擔負起更為重要的領導、管理責任，還需要多方面的完善和提高，要經得起公司長期的考驗。對此，每一名科級幹部都必須要有正確的認識，以高度的責任感和使命感，更加努力地學習和工作，更加自覺地克服自身的不足，不斷完善提高自己。這樣，才能使自己更快更好地成長起來。

二、愛崗敬業、真抓實幹

作為科級幹部，大家要尊重自己的職業，熱愛自己的工作，無論在什麼崗位，都要立足崗位幹實事，在其位、謀其政、忠其事、盡其責。切實做到幹一行、愛一行、鑽一行、精一行，腳踏實地、埋頭苦幹，不斷進取、大膽創新，從自己做起、從身邊做起、從點滴做起，克服心浮氣躁、急功近利、好高騖遠等不良傾向，兢兢業業、紮紮實實地做好每一項工作。公司要有計劃的、有針對性的加強科級幹部的培養，為他們的快速成長創造條件，使他們在能力和素質上不斷有新提高。公司要對科級幹部實行動態管理，對那些無法經過實踐檢驗的，隨時予以調整；對在實踐中湧現出來的優秀員工及時補充到科級幹部隊伍中來，始終保持科級幹部隊伍的生機和活力。

三、加強學習、積極進取

加強學習是快速充實自己、提升自己的重要手段，我們要樹立學習也是工作，學習也是生活，而且是為了更好地工作和生活的理念，真正把學習當作人生的第一需要，當成工作不可或缺的組成部分，根據自己的知識結構和工作需要，有計劃地進行學習，努力使自己的知識有新增加，能力有新提高。第一、要加強政治理論學習。認真貫徹落實科學發展觀，用科學理論知識武裝頭腦，打牢堅實的思想基礎，不斷提高科學決策、掌控全局的能力。第二、要加強業務知識學習。每個工作崗位都有各自的工作特點，要抓緊業務知識的學習，熟悉本職工作，成為行家裏手。第三、要做到學以致用。用實踐檢驗學習成果，不斷從實踐中汲取經驗、提高本領。要牢記“三人行、必有我師”的道理，加強與其他同志的交流與合作，不斷在博採眾長中成長進步。

四、轉變思想，提升人才培養理念

近年來，公司在逐步加大各級人才的培養及選拔力度，公司要求各位科級領導幹部要牢固樹立人力資源是第一資源的思想，努力留住人才，培養人才，高度重視人才隊伍整體素質的提高，不要將眼光始終侷限在成本費用控制上，要正確認識眼前利益與長遠利益的關係，各位科級領導幹部不要把精力僅僅放在施工生產和經營管理上，要關心各級人才隊伍建設，要負起對本單位各級人才管理、培養、使用的責任，要積極主動地為各級人才創造鍛鍊的機會和條件。

這次中層管理人員輪訓安排的時間雖然較短，但內容很豐富也很重要，大家要深刻認識培訓的重要性。下面針對此次培訓提出幾點要求：

一、精心組織、各司其職，確保培訓順利進行

公司高度重視此次培訓工作，人事部作為培訓班的主辦單位，經過多次調研，與承辦單位多次協商促成了此次培訓。培訓開始後，人事部要繼續負責指導、協助承辦單位做好各項工作，加強人員管理，堅決杜絕違規違紀等現象發生。承辦單位要加強培訓過程控制，注重培訓方式、技巧，確保取得良好的效果。各位工作人員要各司其職，各負其責，積極配合，互相協作，努力搞好後勤服務工作，確保培訓班順利進行。

二、加強學員管理，確保培訓效果

1、提高認識。以學員身份嚴格要求自己，尊重講師，尊重工作人員，積極配合培訓機構做好培訓班各項工作。從思想上高度重視起來，學員的一言一行代表着公司的形象。

2、嚴守紀律。“沒有規矩，不成方圓”。各位學員在培訓期間，要嚴格遵守作息時間和有關規章制度，保持課堂秩序，要自覺聽從工作人員的安排和建議。培訓機構要嚴格管理，嚴格考勤，嚴格紀律。

3、善於學習。各位學員要養成良好的學習習慣，帶着問題學，帶着任務學，帶着感情學，學習過程中，注意勤記錄、勤思考、勤提問、勤練習、勤總結。切實把學到的內容成功運用到工作中去。

三、及時總結，不斷完善人才培養機制

科級幹部隊伍的建設是一項艱鉅的、長期的工程，不是一朝一夕，此次培訓只是員工素質工程的一個部分。培訓結束後，各級管理部門、各位學員要認真總結，及時發現管理工作中存在的問題，找準不足和差距，加以改進，確保今後的工作更加完善。

四、強化宣傳力度，充分發揮輿論導向作用

公司黨羣工作部要做好此次培訓的宣傳工作，採取多種形式，充分利用電視、報刊、網絡等各種宣傳媒體開展聲勢浩大的宣傳活動，深入宣傳幹部培養的目的、意義和作用，大力宣傳各級領導幹部能吃苦、能鑽研、能拼搏的精神作風，並從中發掘先進，樹立典型，充分發揮典型模範的積極作用。

同志們，在緊張的工作中專門集中一段時間學習培訓，是增長知識、提高素質的難得機會。希望大家以飽滿的熱情投入到培訓中，圓滿完成培訓任務。通過培訓學有所獲、學有所長。

最後，預祝培訓班取得圓滿成功，謝謝大家。

培訓班講話稿 篇四

同志們：

公司舉辦的這次培訓班，按照“突出重點、注重實效”的原則，採取集中授課的方式，重點學習了涉及施工生產和經營管理各個重要方面和重點環節的相關規章制度。這次培訓儘管時間很短，但安排緊湊，內容豐富，達到了預期目的。

總體來看，這次集中學習培訓主要有以下幾個特點：

一是各方重視，準備充分。公司黨總支把這次學習培訓，按照“提高幹部隊伍素質、推進精細化管理”的要求，為促進公司更好更快發展提供有力保證的重要舉措，及早進行了認真研究，精心安排，積極準備。為辦好這次培訓班，公司領導及相關部室和相關人員從培訓範圍、培訓內容、培訓形式、時間安排等進行了多次研究，制定了詳細的培訓方案，為培訓班的順利進行提供了保證。

二是內容豐富，針對性強。培訓期間，大家學習了等相關內容。這些培訓內容，主題鮮明，重點突出，都具有較強的理論性、針對性和實際操作性，對提升公司制度的執行力度、增強全員科學管理、精細化管理意識不無裨益。

三是教學相長，成效顯著。這次學習培訓，大家一致感到受益匪淺，既是一次醒腦充電，也是一次助力加油。講授者全心投入，學習者嚴肅認真。同志們能夠嚴守紀律，集中精力，認真聽記，深入領會，表現出了良好的精神狀態和較濃的學習風氣，從而保證了學習培訓的質量。特別要肯定的是，公司領導和中層幹部在培訓中

帶頭堅持認真聽課，切實做好對參訓人員的組織管理工作，發揮了重要的作用。

從對這次培訓大家的反映來看，收穫概括起來有以下三個方面：

一是開闊了視野。在培訓中，公司經理從當前公司面臨的形勢與任務、機遇及挑戰等方面，深刻地分析和闡述公司今年的發展思路和重點工作，使大家對目前集團及公司的經濟形勢、發展現狀有了一個明確的瞭解和掌握，認清了形勢，開闊了眼界，使大家進一步認識到，促進公司加快發展，就必須要有戰略思維、全局觀念，不斷增強改革意識，改進思維方式和工作方法，以適應新形勢和新情況。

二是更新了理念。通過對各項規章制度的學習與培訓，使各個崗位的管理人員進一步熟知了管理流程和規定，強化了各項制度的執行力度，更新了各級管理人員對於管理的理念和認識，為公司精細化管理向標準化、規範化方向縱深發展奠定了基礎，

三是堅定了信心。從培訓的情況來看，達到了大家掌握新知識，樹立新觀念，增強新本領，提高新能力的目的，進一步堅定了加快公司發展的信心和決心。當前公司各項工作面臨的形勢是任務重，困難大。俗話説：幸福不會從天降，美好生活等不來。事在人為，有為才能有位；事靠人幹，不幹半點業績都沒有。事實證明，創與不創、干與不幹大不一樣。我們要學會宣傳，加強彙報，使各方瞭解公司取得的工作成績。要開拓創新，找準突破點，努力打開工作局面。

下面我講三點意見：

一、不斷增強學習意識，努力提高執政能力和綜合素質

這次學習培訓班雖然結束了，但並不意味着學習和任務的結束。相反，這正是拉開了學習探索的序幕。如何破解公司體制改革發展中的諸多難題？公司如何在競爭中生存和發展並形成自己的優勢？這就要求我們堅持不懈地進行學習，適應形勢發展的要求，推動公司事業的發展。古人言“博學之、善思之、篤行之”。今後的工作中，全體職工尤其是黨員領導幹部加強學習、加強思考、加強研究，在此基礎上不斷實踐、不斷探索、不斷髮展。要善於吸取歷史經驗教訓，避免重複犯錯誤，結合實際進行科學決策，積極穩妥地抓好施工生產。

二、學以致用，切實推動公司持續發展

學習的目的在於應用，在於研究和解決實踐中遇到的困難和問題，更好地履行職責。希望這次培訓班之後，大家能所學的知識進一步研究和討論，在工作實際中予以運用和落實。

第一，要運用學習成果，解放思想、創新思路。我們要不斷解放思想，善於運用科學的理念、戰略的思維、開闊的眼界來審視工作、謀劃工作。要有創新的勇氣，改革的意志，敢於突破自己，積極創新工作思路，改進工作方法，真正做到用改革創新的辦法推動公司發展。

第二，要運用學習成果，真抓實幹、勵精圖治。在座的各位都是公司各個重要崗位上的負責人和主要業務骨幹，公司的發展需要我們把心思用在幹事業上，把精力放到抓落實上，持之以恆、腳踏實地、真抓實幹，真正把公司發展的目標任務、工作措施落到實處、見到成效。要把學習的知識落實到促進公司發展的思路上，落實到改革與發展等重點難點問題的攻堅克難上，落實到圓滿完成今年各項工作任務與工作目標上，要落到進一步轉變作風，增強服務意識，提高行政效能上。

三、認真做好當前工作，確保全年任務圓滿完成

（一）找準定位，整合資源，努力實現市場營銷新突破市場營銷工作是企業持續快速發展的基礎。一是繼續奉行“領導帶頭，全員參與”的工作思路，嚴謹認真，提升質量，提高中標率。二是加強市場營銷工作的組織領導，幹好在建工程，塑造良好的企業信譽和形象，提高企業的社會聲譽，擴大企業品牌效應，以品牌去贏得市場。

（二）精心組織，確保履約，努力打造企業新形象公司要繼續發揚履約優勢，確保重點工程的合同履約。一是落實項目管理責任制，強化施工生產保證體系。公司職能部室代表公司行使工程管理職權，對分管區域要親自協調解決問題，必要時要坐陣指揮，加強對項目實施過程中的監督。二是積極幹好在建項目。加快工程進度，早完工、早結算，為後續工程提供人、財、物的資源保證。特別是大型項目的施工組織。三是以“三體系”貫標為契機，切實加強安全進度、技術質量工作。繼續以安全質量標準化工地創建活動為主線，加強安全生產管理和現場文明施工；繼續優化施工組織設計和施工技術方案，推進技術創新；繼續加強質量管理，消除質量通病，確保各項工程實體質量穩步上升。

（三）創新經營管理體制，大力提高項目盈利能力要按照“精細化管理”的要求，創新經營管理工作，提升項目經營管理水平。一是加大對工程項目的管理與考核工作，用剛性指標來約束其管理行為。同時全面實行標價分離，明確目標成本、目標利潤，繼續深入推進項目經營核算和對標考核工作。二是加強對分包隊伍的協調、指導和考核，特別要注重分包隊伍的質量把關。三是全面做好預結算工作。預算方面，要發揮預算的引導和控制作用，真正依靠預算指導生產經營工作。結算方面，要做好結算工作，及時回籠項目結算資金，保證項目的順利進行。

（四）繼續抓好基礎管理工作

公司經營規模越大，越要重視基礎管理工作，要從細節和系統入手，多方面加強基礎管理。一是加強公司機關建設，提高部門的辦事能力。機關職能部門要進一步強調指導、檢查、監控、服務職能，採取分級負責制和層次管理的原則，對各類技術、管理人員實施系統管理，充分發揮系統職能管理的作用。二是進一步加強管控力，嚴格考核制度、完善激勵機制。力求考核、激勵機制科學、合理、完善，做到責任明確，層層把關，是非分明，獎罰得當。繼續嚴格執行項目績效工資管理，以此充分調動項目管理人員的積極性。三是重視人才管理，大力提高職工隊伍的綜合素質。

要加大人力資源培訓力度，有組織、有計劃地進行教育培訓。同時按照德才兼備的原則使用幹部，積極營造任人唯賢、人人奮發、人盡其才的用人氛圍。

（五）繼續抓好黨建工作

公司將以開展好爭創四強四優、推進學習型組織建設為契機，繼續提高黨建管理水平。一是繼續加強領導班子建設工作，提升領導班子的政治理論、執政能力和決策水平，增強領導班子的凝聚力、戰鬥力。二是開展好“創先爭優”活動及推進學習型黨組織建設工作，注重各項活動的開展與日常黨建工作相結合的原則。三是切實做好宣傳報道工作，大力宣傳公司施工生產經營狀況，宣傳推進精細管理、科學發展的新思路、新舉措，為公司營造和諧的內外部發展環境做貢獻。四是推進企業文化建設，適時開展豐富多彩的文體娛樂活動，培植企業文化，鼓舞職工士氣。此外，還要積極做好穩定工作，為公司可持續發展提供思想保證、政治保證。

領導在幹部培訓班上的講話 篇五

同志們：

今天，我們利用一天的時間，舉辦西青檢察院中層幹部培訓班，其目的是為了進一步提高中層幹部的綜合素質，強化組織能力、管理能力、協調能力建設，充分發揮中層幹部的思想政治教育作用、領導作用、管理作用、核心作用、表率作用，進一步調動工作積極性和主動性，為在全院即將開展的“規範執法，創新本崗”大討論活動，提高認識，統一思想，明確責任，發揮作用。

一、提高認識，統一思想，充分認識到開展“規範執法，創新本崗”大討論活動的必要性和重要性。

多年來，我院通過大力加強規範化建設，通過開展多項學教活動，無論從幹警的政治業務素質、各項檢察業務、機制創新以及作風建設等諸方面都取得了一定的成績，檢察機關的整體形象得到區委和社會各界的表揚和認可。但，我們還應看到，我們的規範化建設，離區委和人民的要求還有不小差距；檢察工作還停留在一個水平上，急需有所突破，有所進展；我們在執法能力、執法行為、執法作風和執法形象上，還存在着這樣或那樣的問題；在工作環節上還存在着薄弱環節；一部分幹警還滿足於以往取得的成績，缺乏努力進取，勇於開拓的工作熱情；甚至還有隻注重本崗或本科室等小集體的利益，對待工作互相推諉，對待成績利益互相爭搶的問題。所以，我們開展的“規範執法，創新本崗”大討論活動就是從解決上述工作中存在的實際問題出發，繼續鞏固完善保持共產黨員先進性教育活動成果，也是深入貫徹落實“規範執法行為，促進執法公正”專項整治活動的主要內容。大討論活動是推動檢察工作再上新水平的新的切入點，是一項創造性的活動載體。通過此活動，要最終達到發揮全院幹警的主觀能動性和積極性，創造性地開展工作，不斷規範執法行為和執法作風，提高執法能力，創造一流檢察工作業績。

第一，開展“規範執法，創新本崗”大討論活動是鞏固和完善保持共產黨員進行性教育成果，堅持長期整改，深入開展“規範執法行為，促進執法公正”專項整治活動的重要組成部分。在保持共產黨員先進性學教活動中，我院密切聯繫班子和隊伍的思想實際和檢察工作實際，以“提高黨員素質、加強組織建設、提高執法水平、改進工作作風、促進各項工作”為目標，取得了一定的成績，並從思想整改、工作整改、作風整改、機制整改等多方面，確定了需要長期堅持整改的具體措施。“規範執法行為，促進執法公正”專項整治活動，是中央政法委對政法機關中的執法行為、執法作風、執法能力、執法形象等存在的問題，進行的專項整治活動，是政法機關在保持共產黨員先進行教育活動堅持長期整改的繼續和延伸。在此基礎上，我院針對在執法和管理中存在的問題，提出開展“規範執法，創新本崗”大討論活動，是先進性教育長期整改和專項整治活動在我院的具體體現。是通過進一步梳理現有的規章制度，找準、找細、找實在執法和管理中存在的問題，通過修改、完善、補充制度堵塞漏洞，創造性地開展工作，建章立制。從而達到規範執法行為，提高執法能力，創造檢察工作一流業績的目的。

第二，開展“規範執法，創新本崗”大討論活動是檢察工作再上新水平，再有新突破的重要載體。“xx大”提出發展是黨執政興國的第一要務，“發展”也是檢察工作再上新水平的第一要務，要發展就要立足本崗，結合實際，打破陳規，丟掉制約發展的束縛。近幾年我院在規範化建設上，取得了一定的成績，但工作水平還需要進一步的提高，如果只滿足於現狀，就會被超越，就會落後。所以，就要求我們要有危機感和使命感，要勇於開拓，勇於進取，只有這樣我們的檢察事業才能得到進步和提高。

第三，開展“規範執法，創新本崗”大討論活動是進一步完善各項機制，提高檢察形象的重要手段。近幾年，我院在政治教育，執法辦案，選人用人，工作管理，內外監督等方面建立了五項機制，並取得了良好的效果。但時代是在不斷髮展的，社會也是在不斷進步的，我們只有不斷地改進、完善現有的機制，才能促進全面的工作。把人民羣眾的意願和呼聲作為改進各項工作、規範執法行為的第一信號，把維護人民羣眾利益作為，搞好各項工作的出發點和落腳點，把人民羣眾滿意不滿意作為衡量各項工作的根本標準，堅持從人民羣眾不滿意的地方改起，把該規範的切實規範好，自覺接受人民羣眾的監督和考驗，樹立檢察機關的良好形象年。

第四，開展“規範執法，創新本崗”大討論活動是激勵幹警進一步提高素質和執法能力，規範執法行為的重要平台。此次大討論活動是以個人崗位為基礎開展的，幹警的積極性、主動性和創造性發揮的如何，對此次活動的開展起着決定性的作用。而此次活動又成為每一名幹警努力學習刻苦鑽研，提高執法素質和能力的平台，也為每一名幹警提供了其施展才能的機會。

二、明確重點，把握要求，充分發揮中層領導幹部的古板作用和表率作用。政治路線確定之後，幹部就是順利開展工作的重要因素。“規範執法，創新本崗”大討論活動能否取得最終成功，中層幹部起着不可替代的關鍵性作用。能否正確理解開展大討論活動的重要意義，能否把活動的要求轉化為具體的行動，怎樣開拓思路；怎樣在科室中組織領導幹警去開展大討論活動；怎樣立足本崗規範執法，怎樣創造性地開展工作；怎樣發揮骨幹作用和表率作用，都值得我們的中層領導幹部去思考，去組織，去策劃，去落實。今天在座的都是我們西青檢察院的中層領導和骨幹，是檢察院的中流砥柱，因此，此次大討論活動的效果如何同你們有直接的關係。因為，此次大討論活動就是以科室為單位，以個人崗位為基礎，以規範執法，整改創新為目的，所以作為中層幹部要做到以下幾點：

第一，要開拓思路，在思想上進行創新。“不唯書，不唯上，只唯實”這句話體現了物質第一性，意識第二性的哲學觀點，但，馬克思主義哲學還認為“意識具有能動作用，其能動的反映世界和能動的改造世界”，意識能動作用是一種巨大的精神力量。所以説，沒有正確的工作思路，必然造成忙亂低效，不會形成持續發展的局面，而守舊的工作思路，必然會使工作裹足不前。要想在工作實踐中有所突破有所發展，就必須開闊思路，創新思路。新思路具有指導工作的前瞻性、科學性和操作性。它來自對新任務的思考和挑戰，來自豐富的想象力和創造力。作為中層幹部，只有在思想上具有創新的意識，才能帶領本部門創造性地開展工作。

第二，要充分發揮龍頭、表率作用，在工作方法、方式上進行創新。中層領導是各個科室的帶頭人，凡事只有身先士卒，起到表率作用，才能帶領本科室的幹警圓滿的完成各項任務。要求幹警做到的，自己首先要做到，要求幹警不能做的，自己首先不能做。在此次活動中，每一名中層領導，要率先規範自己的行為，帶頭查找問題和漏洞，敢於揭短、揭醜。要率先把此次活動落實到實處，率先拿出解決問題的好思路、好方法，率先打破陳規，建章立制。

第三，要注重組織、管理，在各項機制上進行創新。中層幹部不僅是科室工作的領路人帶頭人，還是本科室工作的組織者和管理者，要建立健全科室的各項規章制度和機制，形成用制度管人，用制度約束人，要把本科室存在的問題和漏洞摸準吃透，從體制上和機制上尋求解決辦法，提出改進工作的對策。要求真務實，真抓實幹，切實加強領導和組織推動，務求取得實實在在的效果。

第四，要有大局觀，善於協調，在服務意識和大局意識上進行創新。創新的目的是為了更好地履行檢察職能，為全區的經濟發展、社會和諧提供法治服務，檢察工作創新，必須要了解大局，貼近大局，服務服從大局。要堅持樹立“立檢為公，執法為民”的理念，緊緊圍繞人民滿意這個標準，圍繞經濟發展，社會穩定這個目標，將檢察工作自覺置於黨的領導下。拋棄小集體觀念和小集體利益，立足於全院的高度進行整改。注意同其他科室的協調和聯繫，本着服務羣眾、服務兄弟科室、服務全院整體工作出發，創新本科室的各項規範制度。絕對不允許只注重自己科室的利益，而不顧其他科室以及全院的整體利益。

三、高度重視，嚴格紀律，全心投入，保證此次培訓取得實際的效果。此次中層幹部培訓班的安排，是利用一天的時間，集中學習討論，每個人都要遵守紀律，認真學習，深刻領會，提高認識，明確責任。要學有所長、學有所用，要通過這次學習培訓，在思想認識上有一次飛躍，要真正肩負起一名中層領導幹部的職責，在院黨組的領導下，發揮主觀能動性，積極地、立足本崗創造性地帶領本科室、本部門幹警開展各項工作。在培訓中首先要認真學習和領會區領導的講話精神和開展大討論活動的重要意義；其次要繼續深入查找不足，要求找準、找細、找實存在的問題，彙總、制訂、補充和完善各項規章制度。最後要求要站在全院的高度，立足本崗，在討論中知無不言，言無不盡，充分發表意見和建議，為我院整體工作在上新水平，再創新輝煌獻計獻策。

領導在幹部培訓班上的講話 篇六

同志們：

大家上午好！按照工會幹部培訓計劃，從今天開始公司工會幹部培訓班就開班了。這次培訓班得到了省總工會幹部學校和蚌埠分公司的大力支持，得到了各級工會幹部的積極響應。在此，我謹代表公司工會委員會向奮戰在基層的各位工會幹部，表示親切的問候！向關心和支持工會工作的省總工會領導，表示衷心的感謝！同時，也感謝分公司對此次培訓的支持。

工會工作作為黨的羣眾工作的重要組成部分，在服務公司發展大局中，發揮着橋樑紐帶的重要作用。公司工會工作的好壞離不開在座各位工會幹部的努力。因此，今天把大家請來，抽出短短一天的時間學習，系統的培訓談不上，只能算是突擊充一下電，但這也很有必要。

下面，我就本次培訓提三點要求。

第一，要求大家認真學習，爭取有所提高。這次培訓的內容都是針對基層工會工作實際精挑細選的，省直工委工會也在師資方面給予了無私的幫助，這對提高我們基層工會幹部的工作能力，具有積極意義。希望參加培訓的每一位同志，保持良好的學風，通過培訓學習，真正理解、掌握工會工作的新知識、新方法。回去以後，把在這裏學到的理論知識，把在這裏養成的良好學風，帶到自己的工會工作實踐中去。只要用心學習，用心思考，就一定會促進自己的工作實踐。此外，還要“趁熱打鐵”，回去後組織一次學習成果與工作實際對照檢查活動，用學到的新知識、新方法對照檢查各自工作，查漏補缺，揚長避短，在工作中有所發展和創新。

第二，希望大家通過這次培訓，做一個“有心、留心、用心”的新時期工會幹部。作為基層工會幹部，參與實踐的機會比較多，關鍵就是要在實踐中做到有心、留心、用心。有心，就是在工作實踐中不能滿足於做好一般性工作，對上級工會安排的工作敷衍塞責、應付了事，而是要主動運用新知識、新理論研究解決新問題，保證工作不斷創新，不斷進步。留心，就是要留心觀察、留心總結、留心改進。新的知識和理論是改進工作、衡量工作實踐的新標準，要用所學習到的新知識、新理論改進過去的工作，達到我們培訓學習的目的。用心，就是用心學習，在學習中結合自身的工作實踐，用心理解，用心領悟，切實運用。

第三，期待加強工會自身建設，努力開創“黨工共建”的新局面。大家要用所學的知識，加強本單位工會建設。一是進一步加強工會基礎工作。普及工會知識，宣貫工會工作制度，提高工會工作業務水平；完善工會工作制度；加強工會財務工作，收好、管好、用好工會經費。二是建立完善員工關愛體系。進一步完善困難員工建檔分級管理；落實好節日走訪慰問“送温暖”活動；宣傳好、管理好、使用好“愛心基金”，發揮“愛心基金”的獨特作用；抓好職工利益的維護，做好補充醫療保險繳費、賠付工作。三是開展豐富多彩的文體活動，豐富員工業餘生活。由於公司的實際情況，組織大型活動必然對生產經營造成一定影響，各單位可結合實際開展一些職工文體活動，公司工會將給予指導和支持。

今天，在座的各位工會主席大多數都是由書記兼任的，我覺得這非常有利於我們進一步加強“黨工共建”。各單位黨組織要切實把領導和支持工會工作擺在重要位置，主動關心工會工作，研究解決工會工作的重大問題。要支持工會代表職工參與企業民主管理與監督，凡涉及職工切身利益的重大事項，要邀請工會有關人員參與，認真聽取工會的意見和建議。要支持工會依照《工會法》、《勞動法》等有關法律法規，獨立自主地開展工作，及時幫助工會協調解決矛盾和困難，為工會工作創造良好的外部環境，開創“黨工共建”的新局面。

同志們，學習知識的機會難得，學習新知識、新理論的機會更難得。希望大家共同珍惜這次培訓機會，爭取在較短的時間內，學有所獲。與此同時，繼續振奮精神，開拓創新，在自己的工作崗位上為公司發展再立新功。

最後，祝願本次培訓班圓滿成功！

領導在幹部培訓班上的講話 篇七

同志們：

去年下半年以來，市委一直在研究思考如何加強和改進中層幹部隊伍建設。市委一直認為，只有把這支隊伍抓住了、抓好了，才能在下級、在基層、在羣眾中有説服力；才能把大家的積極性真正調動起來，形成加快發展的強大合力。按照市委的決策部署，市委組織部、人事局、市委黨校決定分期對中層幹部進行培訓，目的是通過培訓使各級幹部提神醒腦，開闊視野，進一步增強抓學習的緊迫感，錘鍊抓落實的硬作風，提高促發展的真本領，為勝利完成全年目標任務、打造可持續發展能力最強市提供思想動力、智力支持和作風保障。這次大會和培訓班，既是第一次召開的中層幹部大會，也是第一次專門為中層幹部舉辦的培訓班。“兩個第一”，充分體現了市委對這支隊伍的關心愛護，也體現了市委一抓到底、徹底扭轉機關作風的堅強決心，還標誌着我市全面加強和改進中層幹部隊伍建設的全面啟動。參加首期培訓的共有市直機關和各鄉鎮的中層幹部100餘人，培訓內容涉及到科學發展、招商引資、主動融入、城市規劃、依法行政、黨的作風等多個層面，希望大家珍惜機遇，集中精力參加培訓，力求學有所獲、學以致用。

今年，是完成“十五”計劃的關鍵一年，也是全面主動快速融入長三角經濟圈、傾力打造可持續發展能力最強市的推進之年。完成既定目標，加快發展步伐，需要全市上上下下的共同努力，方方面面的大力支持，需要廣大中層幹部始終保持奮發有為的精神狀態、勤勉務實的工作作風，在各個領域發揮更大作用、做出更大貢獻。藉此機會我想講三個方面問題，與大家共同探討。

一、中層崗位很重要、能作為

我先講一個詞，叫“現象”。這是一個很尋常又很時興的詞。好的方面叫“現象”，如浙江人敢為天下先，創造了發展社會主義市場經濟的奇蹟，被稱作“浙江現象”;江西人大膽改革，經濟建設迅速發展，被稱作“江西現象”，等等。負面的東西也叫“現象”，針對我們中層幹部的就有“中梗阻現象”、“中板結現象”。這既説明中層幹部隊伍建設確實存在一些比較突出的、甚至嚴重的問題，已經引起了社會的高度關注，又説明中層崗位確實很重要，在新一輪發展中起到的作用很關鍵。

市委一貫不贊成“中梗阻”、“中板結”的説法，一直認為中層幹部是單位的骨幹、領導的助杖。市直機關和鄉鎮擔負着貫徹黨的路線方針政策，實施市委、市政府重大決策部署，指導和推動全市三個文明建設的重大責任。廣大中層幹部的地位很特殊，處於承上啟下、內聯外接的關鍵位置，承擔着大量的管理和服務職能，是各地、各單位的骨幹和中堅力量。對局級機關我很瞭解，不少中層幹部的業務熟練程度甚至超過了局長，特別在一些專業技術性較強的部門，中層幹部所發揮的作用則更為重要，確實是單位領導不可或缺的參謀助手。中層幹部是謀事的主流、成事的主力。中層幹部大都是某一領域的專業技術人才，又長期在同一崗位工作，情況很熟悉，經驗很豐富。我們理思路、作決策，如何做到既符合上級精神又符合我市實際，需要中層幹部發揮智囊作用，為本地本單位、為市委市政府提供決策參考。我們搶機遇、抓落實，如何既講原則性又講靈活性，需要中層幹部發揮能力優勢，創造性地貫徹工作部署，保障工作落實。中層幹部還是一般幹部的榜樣、形象。榜樣的力量是無窮的。各個科室的一般幹部要靠中層幹部傳幫帶。大家有着怎樣的精神狀態、能力水平和工作作風，直接影響單位一般幹部的成長，關係我市幹部梯隊的發展，事關全面建設小康社會目標的實現。這是一個很重大的問題。中層幹部又經常和外商、羣眾打交道，大家的一言一行、一舉一動都代表整體形象，代表着發展環境。環境問題無小事。有時不經意的一件小事，都可能攆走一個外商，跑掉一批項目，帶來不可估量的損失。可以説，中層崗位責任重大，使命艱鉅。也正因為這樣，中層崗位幹事的空間大，成長的機會多，發展的前景好。從事具體工作、處在艱苦環境，有利於幹部工作水平的提高、品質修養的磨礪，有利於幹部的成長成才、事業的發展進步。當前，我市正處於加快發展的關鍵時期，高速公路的全線動工，政務新市、經濟園市、旅遊度假市的全面建設，將構築起跨越式發展的新平台，掀起新一輪發展的新高潮。你們施展才華的空間大、幹事創業的舞台大。越是大發展、快發展，越能考核和識別幹部。市委始終堅持德才兼備、實績用人的導向，發展選人、事業選人的標準，期望能有更多的中層幹部迅速成長起來。

基於以上考慮，市委認為，加強幹部隊伍建設，首選要加強中層隊伍建設，而且標準要從高、要求應從嚴；帶好了這支隊伍，就抓住了關鍵，破解了制約，就有利於提高全市幹部隊伍的整體素質，營造合力攻堅克難的濃厚氛圍。我今天在這裏講話，就是為了統一大家的思想，使大家認識到市委一直沒有漠視中層隊伍建設，忽視中層幹部成長。希望大家一定要心繫責任，牢記使命，切實把思想和精力放在幹工作、促發展上來。

二、中層形象反差大、要整風

當前，我市中層幹部隊伍總體是好的，許多同志多年來如一日，不講條件、不計名利地戰鬥在工作一線，為全市發展大業默默奉獻着自己的青春和熱血。對這樣一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，市委是充分肯定的，兄弟市縣也是非常羨慕的。但也應當看到，與發展的要求比、與承擔的責任比、與羣眾的期望比，我們這支隊伍還存在一些不容忽視的差距和問題。特別是近一個時期以來，確實有極少數同志思想消沉，作風消極，甚至搬弄是非、混淆視聽，已經在幹部隊伍中、在社會上造成了不良的影響。雖然這不是主流，但如果不及時加以扼制，勢必會愈演【】愈烈，害己害人害事業。去年的大討論活動中，外商和羣眾意見最多的是這一點；日常工作中，我聽到反映最大的也是這一點。這些問題，歸納起來，主要表現在這樣幾個方面。

一是患得患失，工作不作為。社會有清有濁，行業有好有差，工作有輕有重，人羣有良有莠，本是客觀現象。大凡有思想、有見解的人，都能辯證地分析、準確地判斷，以理性的思考、正確的觀點看待問題，指導實踐。但在中層幹部隊伍中，確有一些有悖於時代要求、有擾於事業發展、有礙於自我進步的錯誤認識。有的認為，樹挪死、人挪活，自參加工作起，就幹這份差，過去也有過激情、有過奮鬥，可到頭來還是原地踏步。於是，得過且過的作風出來了，患得患失的言語也出來了，與本單位的領導比、同事比，與他單位的待遇比、福利比，與同年齡、同資歷、同學歷的同志比。我的能力不比你差，為什麼提拔你就不提拔我？我的學歷不比你低，為什麼你在好單位享受好待遇？我的資歷不比你淺，憑什麼你就要領導我？抱怨之氣、攀比之意，或藏於心，或流於言。久而久之，進步喪失了信心，工作喪失了耐心，視同事為路人，視工作為負擔，上班坐禪撞鐘，工作不催不動，熱衷於説三道四，滿足於信口開河，沉湎於得過且過，喜歡和別人比待遇、比生活、比輕鬆，就是不願比工作、比干事、比奉獻。孰不知有為才有位，組織上給了你作為的位置和空間，不願作為、不想作為，何以怨人，何以怨組織！

二是無所用心，精神不振作。有的認為，一個單位的成績是領導的成績，自己不過是個中層幹部，工作幹得再好，功勞都是領導的；上面的職數就那麼幾個，中層幹部一數一大片，“再上層樓”不知等到“豬年馬月”，乾脆隨遇而安，卻不知生命的意義在於奮鬥，人生的快樂在於工作。有的認為自己年齡已大，現在的領導都是年輕化，要是再回頭十年，自己一定好好幹，現在只要對得起工資就行了，一味沉浸在人生易逝、歲月蹉跎的感慨中，哪裏想生命有涯、事業常青，既然身在其位、月領其俸，就應當不計名利、全心投入。在這種思想的支配下，幹事自然沒激情，工作肯定沒勁頭。於是一事當前，不是説幹就幹、幹就幹好，而是能推則推、能糊則糊；不是迎難而上、奮力攻堅，而是叫苦叫難、自甘落後，把問題和矛盾統統上交。

三是工作守成，思想不解放。堅持從實際出發，鋭意改革創新，大膽開拓進取，是我們各級幹部適應新形勢、創造新業績的必然要求。我們經常講，思想解放的程度，決定改革開放的力度、加快發展的速度。但工作中確有些同志因為長期在一個崗位工作，又不注意加強學習，不研究新情況、新問題，以致於思維還停留在計劃經濟時代，習慣於年年“老黃曆”、事事老規矩，甚至把按部就班、循規蹈矩看成工作經驗、人生閲歷。有些同志怕擔風險、怕負責任，總説這事沒有先例，那事難找文件，即使是經過探索獲得成功的經驗，也不敢效仿，最好要等上級的“紅頭文件”。還有些同志對黨的方針政策僅僅停留在字面的理解上，其中的精髓學不透，羣眾的首創精神又不尊重，對基層在實踐中採取的新舉措，不是熱情鼓勵而是評頭論足；對探索中出現的一些問題，不是積極幫助而是橫`加指責。長此以往，不僅自己的思想落後於時代、落後於實踐，而且扼殺了新生事物，扼殺了基層和羣眾創新創造的積極性。

四是辦事疲沓，服務不到位。現在許多地方都在實施“政府提速”，為什麼？時間就是機遇，效率事關發展。温州發展到今天，還在搞“效能革命”。反觀我們的一些部門、一些幹部，辦事拖拉、效率低下，哪怕很簡單的一件事情，往往就是拖着不辦，晾一晾又擺一擺，催一催才動一動，甚至催也不動，非得反映到領導那裏才能解決。有的中層幹部膽大妄為，不要説單位領導交辦的事情，就是市委、市政府一再重申的工作，都敢頂着不辦，外商一講起來都苦不堪言。這樣的話，市委還叫什麼“核心”，政令還如何“暢通”。市委是關心中層幹部的，但對那些“害羣之馬”也是要堅決處理的。市委決定，對外商的舉報一經查實，一次通報批評，二次給予處分，三次開除公務員職務。我市比照執行。這不是一個小問題，破壞了環境，就破壞了發展，就是發展的罪人。更有少數幹部衙門作風嚴重，置大局於不顧，置發展於腦後，不僅人難找、臉難看、話難聽、事難辦，而且把手中的一點權利當作謀取不正當利益的工具，把職責範圍內的事情變成“吃拿卡要”的藉口；不僅讓人家三番五次地求，藉此來找感覺，而且要人家三番五次地請，以此來謀實惠，有利的事爭着上、胡亂辦，沒利的事站着看、懶得幹。現在，外商不怕領導，就怕中層。亂罰款、亂收費、亂攤派等“老三亂”大有回潮之勢，亂檢查、亂評比、亂拉贊助等“新三亂”又開始滋生。不下力氣、動真格去整頓，是不行的。

五是紀律鬆馳，作風不嚴謹。有的幹部經常上下班都不能堅持，工作時間上網聊天、玩遊戲，甚至不履行請假手續就擅自離開工作崗位，玩“空城計”、耍“鐵將軍”把門。春節後，“兩辦”督查機構對市直單位上班情況進行了檢查，就發現了這樣的情況，對那一部分人一定要嚴肅處理，以儆效尤。今後，要把這項督查經常化，從小事抓起，從細節抓起。還有少數幹部不注意身份，經常聚眾賭博，樂此不疲；熱衷於請吃、吃請，甚至以此拉關係、跑路子，搞小圈子、小團體。黨員幹部無視組織紀律，沉湎於賭博、享樂，説到底是淡忘了黨的宗旨，丟掉了艱苦奮鬥的傳統，是對個人、對家庭、對事業極端不負責的表現。組織、紀檢(監察)、政法部門要明查暗訪，嚴加管理，狠剎這股歪風邪氣。

之所以存在上述問題，原因是多方面的。一是中層幹部心理有偏差。中層幹部在單位是“兵頭將尾”，能力比一般幹部要強，乾的事情比一般幹部要多，工作上有成績、有資歷，但由於年齡、隊伍結構等諸多原因，沒能提拔到領導崗位上來，心態有所失衡；加之多年來確實存在“鐵打的兵、流水的官”現象，領導一任接一任，中層卻一年又一年，心情難以平靜。中層幹部又是某一領域的行家裏手，某一單位的“幾朝元老”，“權力雖然小，局長離不了”，“脾氣大一點、局長管不了”，“不給你顏色看，我就不是骨幹”。也確實有一些單位存在單純的業務觀念，疏於思想政治建設、幹部隊伍建設；有一些部門領導喜歡當“省心官”、“太平官”，明知不對、少説為佳，生怕傷了中層幹部的和氣，工作就沒人幹，即使偶爾批評一下，也只是輕描淡寫，彎子繞了又繞。這些都助長了中層幹部的驕傲心理，導致了單位的軟弱渙散局面。二是中層隊伍機制較僵化。近十年來，考慮到精簡機構的需要，機關單位的人員編制基本上凍結了，進不來，也出不去；推行內部交流輪崗、競爭上崗，有的單位做了，有的單位走了過場，有的單位也確實很難做，中層幹部隊伍知識老化、結構單一的問題越來越突出。幾次機構改革，都是“雷聲大、雨點小”，要麼在年齡上搞“一刀切”，要麼“老人老辦法、新人新辦法”，浮於形式，沒有實質性的動作。導致機關工作好似“吃大鍋飯”，搞平均主義，反正是月月拿工資、兩年浮一級，干與不幹、幹多幹少、幹好幹壞，那要看心情。雖然政治體制改革滯後於經濟體制改革是全國性的問題，但機關改革是大勢所趨，早改早主動。目前，市內企業化管理的事業單位改革已經開始，總體看形勢比較平穩，今年機關改革尤其是人事制度改革要儘快試點、逐步推開。三是中層崗位培訓很不夠。多年來，我市主要依託市委黨校青幹班、科幹班等主體班次，落實中層幹部培訓任務，而且參加培訓的都是副科級幹部。培訓的經常性不夠，培訓的數量和比例偏少。大部分中層幹部沒有參加過培訓，下基層鍛鍊的機會也很少，對全市的情況不熟悉，對基層的工作不瞭解，不能跳出工作抓工作，站在宏觀的、全局的高度看問題。雖然這兩年外派掛職鍛鍊的力度比較大，但中層幹部去的還很少，對發達地市火熱的發展氛圍、先進的發展理念，缺乏感性認識。這樣抓起工作來，往往是一葉障目、效果甚微。

通過剖析問題、查找原因，市委認為，加強中層幹部隊伍建設，既要深化改革、健全機制、激發活力，又要抓住根源、注重治本、從嚴整風。

整風，就是要以思想為先導，整治不思進取、萎靡消沉之風，大興鋭意進取、奮發有為之風。《鋼鐵是怎樣煉成的》這部名著中有一句名言：生命對每一個人來説只有一次，這僅有的一次生命應當怎樣度過？當他回首往事的時候，能夠不因碌碌無為而羞恥，不因虛度年華而悔恨。這句話今天聽起來，仍然振聾發饋、催人猛醒。我們的各級幹部肩負着加快發展、富民強市，全面建設小康社會的偉大使命，一定要牢固樹立強烈的事業心，以實幹為立身之本，以事業為精神支柱，一心一意抓工作，鞠躬盡瘁謀發展。要解決好精神狀態問題。孜孜追求工作忘我、事業至上的精神境界，紮實錘鍊豁出去、拼上去、不達目的不罷休的堅強意志，是中層幹部奮發有為的思想內核問題。每個幹部都要客觀辯證地看待自己，保持一顆“平常心”，拿自己的長處和別人的短處比，只會越比越想不通，越比越消沉。大家的能力、水平並沒有太大的市別，能否做好工作、戰勝困難、幹出成效，關鍵在於有沒有責任感、事業心和敬業精神。工作着是美麗的，即使疲倦也是健康的，即使緊張也是快樂的。希望大家都能感受到這一點。要解決好工作標準問題。我市是一個欠發達地市，家底很薄，發展任務很重，多想想城鎮下崗職工、山庫市貧困人口，再看看一日千里的發展態勢、浪逐潮高的市域競爭，我們就沒有理由降低標準、懈怠工作。*省長在調研時説過：幹就幹好，幹就高標準。同樣的工作，是隨而變之地幹還是精益求精地幹，是打破常規地幹還是按部就班地幹，效果一定大相徑庭、迥然不同。我們的各項工作不僅要縱向比，而且要橫向比，在省、市發展的大格局中比高下、爭位次，在主動融入的戰略進程中找標兵、快趕上。

整風，就要以創新為重點，整治墨守成規、求穩怕亂之風，大興與時俱進、敢為人先之風。一部加快的歷史，就是一部不斷開拓創新的歷史。不思變思進、創新創造，我們就不可能從計劃經濟時代，步入到社會主義市場經濟時代。什麼是創新？創新就是一切從實際出發，把上級精神和本地實際完全結合起來，既把握髮展方向、明確宏觀要求，又尊重本地實際，堅持因地制宜、因時制宜、因事制宜。那種死摳字眼、照搬照套的本本主義，唯上、唯書、不唯實的教條主義，表面上看是講政治、講原則，實際上是怕動腦筋、消極怠工。浙江地市在改革開放之初就敢於率先破題，大力發展民營經濟，成為了發展社會主義市場經濟的典範。其中重要經驗是，浙江人貫徹政策不是看哪些事可以幹，而是看哪些事沒説不能幹。這幾年我市大規模地上項目、搞建設，如果硬要挑刺，那就什麼也幹不成。發展是硬道理，發展證明一切。我們幹工作只要符合“”重要思想，符合“三個有利於”標準，代表全市16萬人民的根本利益，就要大膽地闖、堅決地試、拼命地幹。當然，創新是一個“試錯”的、不斷調適的過程，創新難免有失誤，但絕不能因噎廢食、徘徊不前。我們已經落後發達地市好多年了，再前瞻後顧、觀望等候，只會喪失機遇、加劇落後，成為發展史上的罪人。江西省委書記孟建柱説過：江西的發展要犧牲一大批幹部。怕擔風險就不能當幹部，不換思想就必須換人。這一點不容遲疑。解放思想的根本目的是消除障礙、加快發展。這個目的達不到，解放思想就是空喊口號、流於形式。今後幾年，我市還有一大批項目要建設，抓項目不僅要能吃苦、敢碰硬，還要善變通、會創新。希望全市中層幹部都要爭當解放思想的“排頭兵”、開拓創新的“主力軍”。

整風，就要以落實為根本，整治拖拉懶散、辦事低效之風。大興雷厲風行、緊張快乾之風。現在，市域間的競爭非常激烈，政策上各個地方都放到底了，有差別的就是環境，特別是服務環境。沒有好環境就沒有大投資；沒有大投資就沒有快發展。服務環境的優劣，決定着今後的發展速度，決定着16萬人民今後的生活質量。我市的政策不可謂不優，但在執行過程中因為辦事拖沓、推諉扯皮，好的政策就變形了、變味了。吸引外來投資，是互利雙贏的好事。對外商來説，時間就是金錢；對我市來説，效率事關發展。市委、市政府制定的政策，是為發展服務的，不是為個人謀利的，每個單位、每個幹部，都要雷厲風行、不折不扣地把政策落實到位。要堅持“急事急辦、特事特辦”，不分8小時內外，不分雙休日、節假日，無條件地支持配合；堅持依法行政與高效行政相統一，簡化辦事程序，縮短辦事時間，提高辦事效率。廣大中層幹部作為單位的骨幹力量，理應帶頭加班加點講奉獻、務實高效抓落實。我們辦行政服務中心，目的就是為了讓外商和羣眾少跑機關、少等時間、少耗精力，優化發展環境，提升政府形象。今後，凡是進中心的都必須是各個單位的中層幹部；凡是推諉扯皮、貽誤工作，吃拿卡要、刁難外商的，有訴必查，查實必究。在這個問題上，市委的態度是誰不要形象，幹部隊伍必然淘汰他。

整風，就要以紀律為保障，整治組織渙散、我行我素之風，大興令行禁止、合力拼搏之風。紀律嚴明、政令暢通，不僅是工作作風問題，也是嚴肅的政治問題，反映一個單位的整體素質，反映一個幹部的黨性覺悟。要嚴明政治紀律。幾套班子，市委是核心；各行各業、各個部門、各條戰線，經濟建設是中心。全市上下都要圍繞核心，抓好中心，搞好建設，謀好發展。各個鄉鎮和部門都要貫徹好市委、市政府的決策部署，每一名幹部都要落實好本地、本單位的各項工作，堅決維護政策的嚴肅性、市委的權威性，做到全市上下同一目標、同一口徑、同一步調。要嚴明組織紀律。絕不允許個人向組織討價還價，拒不執行組織決定，對那些鬧情緒、擺資格、不講團結、不想幹事的幹部，該降職的要降職，該處分的要處分。任何一個人離開了組織都不名一文，任何一件事離開了誰都照常運轉。大家在一起共事，是組織的信任，也是個人的緣份，都要講團結、講大局，不能只講部門利益、個人利益，搞團團夥夥、鬧矛盾糾紛，只會得不償失。要嚴明工作紀律。按時上下班是最起碼的要求，上班時間就應當全身心地投入工作，高標準地幹好工作。簽到走人、上班時間幹私活是決不允許的，人浮於事、人在心不在同樣是要不得的。要嚴明生活紀律。正確處理好8小時內外的關係，不能8小時內是“公僕”，8小時外是“神仙”，對幹部來説遵紀守規是沒有時限的。要切忌貪圖安逸、追求享受，始終牢記“兩個務必”，大力弘揚艱苦奮鬥傳統，自覺錘鍊勤廉儉樸作風。

三、中層隊伍是中堅、須建設

加強中層隊伍建設，是今年組織人事工作的重要內容。市委將採取一系列的措施，推動中層隊伍形象有新變化、能力有新提高、作風有新轉變。

第一，納入人才管理體系，認真做好中層培訓工作。組織人事部門要將中層幹部作為市內人才資源開發建設的重點，納入人才庫管理，納入市委黨校主體班次，提高培訓工作的層次和質量。一要突出培訓重點。把學習貫徹“”重要思想作為培訓的重要內容，搞好班次設置和課程安排，增強理論學習的系統性和針對性，使中層幹部深刻領會“”重要思想科學內涵和基本要求，保持與時俱進的思想觀念和奮發有為的精神狀態，爭作“”重要思想的忠誠實踐者。二要豐富培訓內容。既強化理論學習，又注重市場經濟、科技知識、行政法規等方面的培訓，全面提高中層幹部的理論素養和綜合素質。要把市委、市政府的重大決策和部署，作為培訓教育的主要課題，增強學習的時代性和特色性，使每個中層幹部都能準確把握全市發展的大局，把單位工作、部門業務融入到市域整體和發展進程中去。三要改進培訓方式。堅持理論聯繫實際，以我市的發展為中心，進一步深化對實際問題的研究，經常邀請有較高水平的專家學者和先進地市的同志來我市講座，介紹改革開放的成功經驗，重點介紹如何把政策和實際結合起來，解決發展中的矛盾和問題。注重開展交流研討，把務實和務虛結合起來，進一步深化中層幹部對市情的認識，在涉及我市經濟和社會發展的重大問題上達成共識、形成合力。四要健全培訓制度。推動中層幹部培訓工作經常化、制度化，每年脱產培訓的時間不少於10天。嚴肅幹部調學紀律，全面完成各項調學任務。堅持培訓和使用相結合，把學習情況、學習效果作為考察和使用幹部的重要依據。

第二，作為後備幹部梯隊，切實強化作風能力建設。從今年起，組織部門要把中層幹部作為後備幹部儲備的重點，全面加強管理。一方面要嚴格教育，狠抓作風建設。認真考核各地、各單位的思想政治建設和幹部隊伍建設情況，經常敲警鐘，督促部門負責人履行好抓班子、帶隊伍、煉作風的職責。現在有的單位之所以少數人忙、少數人急，重要的原因就在於主要領導沒有堅持業務建設和隊伍建設兩手抓，沒有把幹部職工的積極性、主動性很好地調動起來。各級、各部門的負責人要把選人、育人、用人擺上工作的重要位置，充分認識到抓隊伍也是政績，而且是大政績；不抓隊伍就是失職，而且是嚴重失職。嚴是愛，縱是害。對下屬是需要多理解、多關心、多體貼，但決不能當好好先生、搞好人主義，對幹部隊伍中存在的私心雜念、歪風邪氣要高度警覺，態度堅決。這是一個原則性問題，沒有迴旋的餘地。另一方面要大膽使用，加強能力建設。鼓勵多闖多試、敢闖敢試，經常向中層幹部出題目、交任務、壓擔子，把他們推到工作一線，在複雜局面、艱苦環境中經受風雨、接受磨礪，早日成長成才。單位的主要領導要大膽放手放權，事無鉅細、事必躬親，必然造成有人沒事幹、有事沒人幹。這不僅是心胸氣魄問題，也是工作方法問題，只有把各個層面的力量凝聚起來，才能真正推動發展。建設高素質的後備幹部隊伍，是黨的事業長盛不衰的保證，只有更多、更年輕、更有才華的幹部成長起來，我們的發展才會充滿希望，我們的工作才能生機勃發。

第三，堅持實績用人導向，力行中層幹部交流輪崗。衡量一個幹部是否德才兼備，既要看政治素質，更要看工作實績。在幹部選拔作用工作中，一定要立足於改革和建設的實踐，堅持講台階而不摳台階、講資歷而不唯資歷，不搞論資排輩、求全責備、平衡照顧，切實把那些政治上靠得住、實踐中有本事的人及時選拔到關鍵崗位上來，旗幟鮮明地鼓勵開拓進取、支持真抓實幹，創造有利於幹事創業的環境。要抓緊建立能上能下、能進能出的用人機制，着力解決好乾部“下”的問題，把不勝任、不稱職的幹部拉下來，把想幹事、能幹事的幹部推上去。對中層幹部隊伍建設，首先要全面實行競爭上崗。認真制訂《中層幹部競爭上崗意見》，明確崗位職責，嚴格工作要求，營造人人蔘與、公平競爭的環境，堅持能者上、平者讓、庸者下的標準，誰能幹好就讓誰幹、就支持誰幹。堅持高標竿、嚴要求，堅持勤督查、嚴考核，真正讓上的理直氣壯、下的心服口服。其次要大力推動交流輪崗。長期在同一崗位工作，幹部思想容易僵化，精神難以振作，工作往往老套。只有跨部門、跨鄉鎮交流，才能在更大範圍內優化人才資源配置，讓幹部經受多崗位錘鍊，從而更好地激發活力、發揮潛能。關於中層幹部交流問題，市委已經多次研究，組織人事部門正在修訂具體完善的實施意見。總的思路是，把能幹事、會幹事、幹成事的幹部，調整到重要部門、重要單位，大膽使用；打破市直與鄉鎮、綜合部門與管理單位、經濟部門與非經濟部門界限，分期分批交流輪崗。中層幹部交流輪崗方案一經研究公佈，必須無條件地服從，凡被列為交流的對象，必須按期到位到崗；不願到新崗位工作的，先交流到位，再到新單位免去中層幹部職務。這是一條鐵紀律，必須不折不扣的執行。

第四，積極投身發展大業，爭當建功立業優秀羣體。從目前形勢看，能不能發展上去，跟上時代步伐，關鍵在這幾年，成敗也在這幾年。這幾年如果抓住了機遇，實現了突破，就進入了一個新的境界；反之，邁不過這道檻，就會被遠遠地甩在後面，再趕上去就非常困難了。廣大中層幹部作為各地、各單位的中堅和骨幹力量，一定要切實增強憂患意識和責任意識，不斷加強自身建設，積極投身新一輪發展的火熱實踐，在新一輪發展中成長成才、建功立業。

一要強化宗旨意識。牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持把羣眾利益擺在首位，憂羣眾之所憂，樂羣眾之所樂，真心實意地為羣眾服務。在實際工作中，要把對上負責和對下負責一致起來，把滿足羣眾的當前利益和維護羣眾的長遠利益結合起來，實實在在地對羣眾負責。幹部的人生觀、價值觀問題，説到底是相信誰、為了誰、依靠誰的問題，宗旨觀念樹得牢，幹事創業就有激情，為民服務就有熱情，這樣的幹部就有希望。

二要不斷加強學習。黨的xx大報告強調：形成全民學習、終身學習的學習型社會，促進人的全面發展，是全面建設小康社會的一項重要內容。建設學習型社會，首先要建設學習型機關；建設學習型機關，首先要使我們的各級幹部成為學習型幹部。打造可持續發展能力最強市、全面建設小康社會，有許多新情況、新問題需要研究，有許多熱點、難點問題需要破解。中層幹部要在單位做學習的表率，樹立終身學習觀念，把學習作為一種工作方法，一種良好習慣，融入到日常工作和生活中去。要堅持不懈地向書本學習，打牢理論根基，提高政策水平，夯實知識功底，增強工作的原則性、系統性、預見性和創造性；堅持不懈地向實踐學習，尊重羣眾的首創精神，汲取羣眾的智慧和力量，提高創新的能力和水平。這次培訓只有短短三天時間，希望大家要擺正位置，認真遵守校紀校規，嚴禁相互吃請，中餐不準飲酒。組織人事部門、市委黨校要加強監督、嚴格管理。後天，我們還要召開紀委全會，市委提出的“十個嚴禁”屆時將具體部署。各地、各單位都要從大局着眼，進一步安排好乾部的學習，加快學習型機關的建設，加快學習型幹部的培養。

三要嚴格自我要求。一個管不住自己的人，是不可能有什麼作為的。一個管不住自己的幹部，則是非常危險的。幹部手中大小都有一點權，找的人很多，面對的誘惑也很多，稍有不慎就可能“成千古恨”，這樣的前車之鑑已經不少。每一名幹部都要正確看待手中的權力，充分認識權力是人民賦予的，權力意味着責任、服務和奉獻，而不是享樂、利益和索取，真正做到一切以事業為重、以發展為先。多幹事、能幹事、幹成事的幹部，也必然會得到市委的關心、組織的認可、羣眾的擁護。要自覺加強道德修養，嚴守道德防線，多交事業知己，少交酒肉朋友，堅持自重自省自警自勵，慎權慎欲慎獨慎微，在任何時候都要穩得住心神、管得住身手、抗得住誘惑。同時，要主動接受組織和羣眾的監督，聽取方方面面的意見，做到見微知著、防微杜漸，始終保持人民公僕的政治本色。

領導在幹部培訓班上的講話 篇八

同志們：

——林業局工會舉辦的工會幹部培訓班，今天正式開始了。這次培訓班的主要目的是：通過學習與培訓，提高工會幹部的業務能力和整體素質，為全面完成工會工作任務奠定基礎。大家知道，在建設社會主義新林區中，工會組織承擔着教育、參與、維護、建設職能作用，這就要求我們要按照組織起來、切實維權的工會工作方針要求，動員和組織職工參加經濟建設，維護職工合法權益，為建設新林區做貢獻。工會組織要完成其工作任務，工會主席責任重大，為搞好工作，需要學習，需要增長知識、增長才幹，需要不斷總結經驗、克服不足，只有這樣，我們的事業才能進步、才能發展。因此，我們利用這個時間，舉辦培訓班，對於做好今後工作，有着極其重要的意義。下面利用這個機會，與大家共同探討一下，怎樣當好工會主席。

怎樣當好工會主席，這也是一個比較大的課題，也是我們在座的工會主席經常思考的問題，我認為，當好工會主席，至少要做到 如下幾點：

一、熟知自己的崗位責任。工會主席的崗位責任有哪些，大致有以下幾個方面：一是負責召集工會委員會議，傳達上級決議、指示，制定工作計劃，對職工進行形勢教育；二是組織本單位的職工參加民主管理，負責籌備職工會員代表大會，貫徹好大會決議；三是組織職工開展勞動競賽，協助行政改進獎勵制度；四是做好勞動保險工作，開展文體活動；五是深入班組瞭解班組生產生活情況，傾聽羣眾呼聲，改善職工生活辦實事。

二、做學習的模範。學習使人進步，在新的歷史條件下，工會工作者必須掌握一定的科學、文化、業務知識，而要獲取科學文化知識，必須要加強學習，學習的途徑是多方面的，其主要途徑是靠參加培訓和刻苦學習來實現。我們要向書本學習，要向同行學習，要相互交流、共同提高，要走出一條學習—思考—提高—再學習良性循環的路子。工會主席要學習的內容很多，主要有：馬克思主義理論，工會理論知識，工會法律知識，管理科學，思想政治工作等。

三、工作中要勤於實踐。作為工會主席，要想提高自身素質，其一條重要途徑就是在實踐中經受鍛鍊、經受考驗。實踐出真知、實踐出才能。一個成功的工會領導，往往是在實踐中不斷探索、反覆思考，形成了自己一套行之有效的工作方法，這樣才能成為職工擁護的工會領導人。實踐的方法有很多，深入生產一線，調查研究，參加各類會議，獨立開展一些活動，這都是勤於實踐的好辦法。

四、不斷總結經驗。凡是實踐活動，都值得我們總結，通過總結，得到新認識。什麼叫總結，就是指人們對自己一定時期的實踐活動的綜合概括和分析。總結有短期總結，中長期總結，階段性總結，全過程總結，這是從時效性看。那麼從內容性質上看，有學習總結、工作總結、思想總結、會議總結等，作為工會幹部，工作中就是要善於總結，不斷提高自己。

五、要自覺接受監督。實行民主參與和社會監督，是工會重要的社會職能。作為監督者，首先要接受監督。接受監督，主要是接受來自上級的監督檢查，自我監督和同行監督，羣眾監督等。接受監督並非易事，需要長期的實踐，需要具有公開自己和自我批評精神。

六、做社會活動家。從工會的職能、作用和影響看，許多內容屬於社會活動。參與管理林業局政治、經濟和社會生活，參與職工切身利益的重大計劃、政策制定等，這些活動的主要目的是，維護安定團結、穩定大局，為改革、建設創造一個穩定的社會環境。參與社會活動的過程，也是提高我們素質的過程，因此，我們要求大家要做社會活動家。

七、具有一定的領導藝術和工作能力。工會工作面廣線長，要完成任務，必須具備一定的領導藝術和工作能力。處理事情、運籌時間，召集和主持會議，組織家訪，組織活動，這些都需要藝術和能力。工作要講究方法，要因人而宜、因地而宜，要善於做思想政治工作，善於走羣眾路線，以情感人、以理服人，要具有感染力和凝聚力、向心力，處理問題要果斷，要學會彈綱琴。要以新的姿態投入到工作之中，當好工會主席還有其它方面要求，在這裏就不多講了。

同志們：這期培訓班要半天時間，希望大家集中精力參加培訓，通過學習，要有所收穫。