培訓班講話致辭新版

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同志們，在黨的建設進入全面從嚴治黨的新常態下，機關黨建面臨着新的發展機遇，同時也賦予我們義不容辭的責任。這期培訓班結束後，大家又要奔赴各自的工作崗位，投入新的工作。希望大家以這次培訓班為契機，學以致用、學用結合，把學習成果轉化為推動工作的巨大動力，以更加飽滿的工作熱情，全身心投入到工作中去，接下來是小編為大家整理的關於培訓班講話致辭最新，方便大家閲讀與鑑賞!

培訓班講話致辭最新1

同志們：

五天前，我們滿懷着希望相聚在x山下，來到“世界最美麗的大學”--x大學學習。幾天來，全體學員自覺克服了工學矛盾，頂着盛夏的炎炎烈日，真正靜下心來，認真學習，深入研討，交流工作，經過大家的共同努力，完成了全部課程，培訓班取得了圓滿成功。剛才，4位學員代表各個小組從不同側面就學習情況進行了交流發言，特別是班長王x代表班委和全體學員作了一個非常精彩的總結髮言，講了三個特點、五個收穫、五條建議,聽後非常受教育、受啟發。今天，毛院長還在百忙之中出席我們培訓班的結業典禮，體現了x大學對我們這個班的高度重視。剛才聽了大家的發言，總的感覺：這次培訓雖然時間很短，只有五天，課程也很有限，但是內容豐富，堂堂精彩。大家都反映這次培訓班風和紀律都特別好，我想主要有兩個原因：第一是管理比較嚴，要求比較高。第二是老師講得精彩，大家都喜歡聽，也都非常自覺。各位老師課都講得非常好，解渴釋疑，以前的很多問題特別是一些大是大非、似是而非的問題，聽課之後都豁然開朗了。這次培訓班的主要收穫我感到主要可以用四句話八個來概括。

一是明理。這次培訓共安排了七次課，兩次交流討論，一次經驗介紹，都讓我們明白了很多道理，而且都是大道理。一是人生意義的大道理。x教授，從國學、中華傳統文化，給了我們營養：宇宙無限，人生有限。生命有限，精神永存。這就是一種價值和意義。它告訴我們做事要先做人，讓我們明白了怎麼做人的大道理。二是治國理政的大道理。我們這次培訓的主題是從嚴治黨新常態下如何創新務實黨建的問題。首先要理解我們黨的執政綱領，中央提出四大布局和“四個全面”。他們四者之間是什麼關係，黨建在這中間又起什麼作用，這是治國理政的大道理，我們把它搞清楚了。圍繞中心，服務大局，什麼是中心，什麼是大局，什麼是經濟新常態，在經濟新常態下，我們怎麼調結構、優結構，實施創新驅動，促進轉型發展，怎麼推進生態文明建設、長江經濟帶建設，推行服務業新政等等，這些老師都給我們講清楚了。而這些都與黨建工作息息相關，如果不懂的話，我們就無法圍繞中心、服務大局。三是科學管理的大道理。科學管理這一課，老師教學方法優，互動性很好，事例也很多，很生動，讓我們知道沒有無用的人，只有不會用人的人。反思自己，如果我們不能調動別人的積極性是我們自己不會用人，而不是人家沒用。每個人身上都有優點，要善於發現他人的閃光點，所以我覺得這也是收穫。四是從嚴治黨的大道理。現在中央強調要從嚴治黨，那麼怎麼實現從嚴治黨，我覺得主講這個內容的兩位教授都講得特別好，包括今天的周葉中教授。周教授今天雖然不是以這個為題，但是他講的始終都是堅持黨的領導，始終把黨的領導放在最高位置。道理搞明白了，人心裏就敞亮，就豁然開朗了。

二是明責。通過這次培訓，我們更清晰地明白了自己肩上的責任。黨建工作是第一責任，我們一定要把這個責任扛起來。7月28日，x祕書長在工委調研時強調指出：機關黨建的主體責任、機關工委的主體責任、機關黨委的主體責任就是領導指導之責，教育管理之責，監督檢查之責，考核問責之責。這次培訓班，我們就是要搞清楚我們自己肩負的責任是主責、是第一責任，而且必須把這個責任擔起來。

三是提能。通過這次培訓，至少提高了三個方面的能力。首先是政治辨別之能。在大是大非問題面前不糊塗，是黨務工作者第一位的責任。如果我們不能辨別政治是非，不能跟中央和省委保持一致，我們就不是一個合格的黨務工作者。當然這個問題不是一堂課兩堂課就能解決的，但是至少這一次，強化了我們這方面的意識。很多大是大非的問題，我們都搞清楚了，工作起來就理直氣壯了。二是把握大局之能。只有懂大局，才能把握大局。不懂大局，就無法把握、無法融入。三是創新方法之能。無論是老師授課，還是我們的交流，我覺得方法的創新，思維方式、工作方法的創新，火花很多，方法很多。

四是鼓勁。通過這次學習，達到了鼓勁的目的，普遍增強了我們做好黨務工作的信心。“三個自信”是管總的，如果我們都不自信，怎麼能讓人家自信?這是不可能的。我們懂了，心裏有底氣了，所以就更加自信。二是當前這個形勢讓我們自信。現在全黨都重視黨建工作，把黨建工作放在很高的位置，第一責任的位置，最大政績的位置。很多同志説“我們迎來了黨建工作新的春天”，也可以説是迎來了重大的機遇期，這為我們開展黨建工作營造了良好的環境。三是這些年來我們創造了很多好的經驗，打下了很雄厚的基礎。我們知道怎麼幹了，讓我們更有自信。四是黨建工作有很多好的制度做保障，有章可循了，讓我們自信。這次培訓，不管是小組討論，還是大會發言，很多同志都是信心滿滿，大家的信心、決心、恆心都增強了。

培訓班講話致辭最新2

大家好：

今天，我們在這裏舉辦對公存款業務培訓班，我講幾句話：我省公司業務自x年5月開辦以來，從無到有，逐步發展壯大，對公存款餘額到本月已突破40個億，這個成績的取得凝聚了公司業務人員的辛勤勞動和無私奉獻。

公司業務是一項低成本、高效益的業務，對於郵政金融業務發展的多元化，降低經營成本、提高經濟效益有着重要的意義，如果沒有公司業務的長足發展，郵政金融事業的發展空間將會變得狹小。但是公司業務收益高，風險也大。這就要求我們在座的各位要樹立強烈的風險意識，確保公司業務健康運行，這既是對企業負責，更是對自己負責。

郵銀聯手合作，在二類網點開辦對公存款業務，大力推進公司業務的未來發展。你們都是各自單位選派的綜合素質高、責任心強的同志，希望大家珍惜這次學習機會，認真學好公司業務基礎、公司業務會計、網銀基礎以及典型差錯分析等理論知識，嚴肅對待考試，回去後各行還會安排大家進行跟班操作。因此學習中要善思多問，勤於實踐，只有深入瞭解業務，規範操作技能，才能適應公司業務開展的崗位要求。

公司業務下一步要繼續取得新發展，需要大家一起共同努力。希望你們通過本次培訓能夠有所收穫。最後祝大家學習、工作順利。

培訓班講話致辭最新3

名位教友、各位同志，各位朋友：

北方進德希望之光舉辦的防治艾滋病培訓班和關艾滋病愛患者的活動具有十分重要的意義。受領導同志的委託，我代表省政協民族和宗教委員會向這次活動表示支持和祝賀，向前來講課的專家、教授表示誠摯的感謝，向參加這次活動的各位朋友表示深深的敬意。

據有關統計數字，目前，全國有艾滋病患者及感染者84萬以上，艾滋病在局部地區和特定人羣中呈現高流行趨勢，疫情從高危人羣向一般人羣擴散，正在給經濟社會發展帶來不可低估的衝擊。面對嚴峻形勢，黨和國家高度重視。今年和去年，中共中央、國家x，國務院温家寶等領導同志，親自到醫院看到和慰問艾滋病人，並與艾滋病人親切握手交談，勉勵他們堅持治療，增強信心，爭取早日康復，充分表示出中央政府對艾滋病的客觀認識和對防治工作的高度重視。的確，面對艾滋病這一全球性流行病，人類在經歷着種種心靈的不安、惶恐和創痛，在科學技術發展尚不能幫助人類徹底戰勝這一病魔的今天，也只有依靠愛心和親善的力量，調動科研、政策、經濟、道德等方方面面的社會資源，為遭受艾滋病疾患困擾的個人和家庭提供及時、有效的救助，才可以維護社會的穩定與安全。

北方進德希望之光是北方進德天主教社會服務中心的一個下屬機構。希望之光建立後，在防治艾滋病的宣傳教育、為艾滋病患者提供服務等方面做了大量工作。這是宗教與社會主義社會相適應的具體體現，大大弘揚了我省宗教團體愛國愛教、服務社會、貢獻社會的優良傳統。對此，省政協民族和宗教委員給予充分肯定和高度評價，並希望在今後的工作中，繼續努力，為社會分擔責任，為國家分憂解難。

培訓班講話致辭最新4

同志們：

大家上午好!客户經理培訓班今天正式開班了，在這裏，我代表行黨委對本次培訓班的舉辦表示熱烈的祝賀!

客户經理隊伍是我們農商行大家庭中的重要組成部分，承擔着營銷貸款、拉動存款、拓展市場的重要使命。今天農商銀行改革發展取得的成績與在座的各位密不可分，可以説，一支具備優秀職業道德和業務素質的客户經理隊伍，將決定我們未來若干年的發展方向。所以説，客户經理自身素質的提升和業務能力的增強成為工作中的重點，但由於經濟環境的變化和市場競爭的加劇，咱們的客户經理隊伍也存在一些不足。一是部分客户經理思想不穩定，工作積極性不高，存在“懼貸、惜貸”心理，推諉扯皮現象嚴重。二是崗位職責不明確，法律意識淡薄，職業道德素質欠缺，給工作的開展造成被動局面。

為提升全行客户經理整體隊伍素質，增強防控信貸風險的能力，我行特舉辦這次客户經理培訓班。本次培訓我們特邀到了x老師及各業務部室經理、業務1骨幹為我們授課。x老師本身就從事信貸管理工作，又有多年的培訓經驗，理論實踐和傳授技巧都相當豐富，希望大家珍惜這次學習機會，不斷增強學習的自覺性和主動性，圓滿完成各項學習任務，切實提高自身職業道德素養和業務知識水平。

下面，針對本次培訓班，我再強調幾點要求;

一是擺正思想，提高認識。我行科學把握不良貸款責任追究，總體遵循“失職問責、盡職免責”的原則，實事求是的問責不良貸款責任人，對“三違”貸款要嚴肅追究，但是對只要不涉及違規違法違紀操作放貸的，只要能收回，扣發的工資會全部或絕大部分返還給責任人。目前，對於態度積極、清收化解效果好且形成損失較少的8名貸款責任人已經解除了處罰。客户經理要正確理解，打消顧慮，認真遵守崗位職責，明確工作目標。

二是嚴格遵守學習紀律。遵守紀律既是學習的保證，又是素質的體現。我希望在座的各位在培訓期間能夠強化自律意識，不遲到、不早退、不在上課期間接聽或撥打電話，做到上課按時、聽課認真、訓練用心、尊重老師，確保本次培訓的效果。

三是增強學習意識，努力提升自身素質。大家一定要增強學習意識，最大限度的吸取課程的精髓，一方面通過學習進一步提升自己的理論素養;另一方面要做到學以致用，通過學習不斷開闊自己的工作領域，真正把學習內容轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施，實實在在地做到有效溝通、會處理投訴、會針對不同客户進行成功營銷等。通過這次學習，要學透各項制度辦法、相關政策要求，特別是責任追究辦法、盡職免責辦法、交接管理辦法等，做到照章辦事，合規操作。

四是切實注意自身安全。本次培訓只安排午休，不安排住宿，希望大家在這兩天的培訓中務必保證自身財產和人身安全，在來往路上，注意交通安全。

同志們，2天的培訓時間很短暫，但培訓內容豐富，涉及的知識面較廣，課程緊湊。希望大家充分利用這有限的時間，真正做到孜孜不倦、潛心鑽研，珍惜這次培訓機會。培訓結束回到工作崗位後，把學到的知識真正運用到自己的實際工作中。最後，預祝培訓班取得圓滿成功!

謝謝大家!

培訓班講話致辭最新5

同志們：

去年下半年以來，市委一直在研究思考如何加強和改進中層幹部隊伍建設。市委一直認為，只有把這支隊伍抓住了、抓好了，才能在下級、在基層、在羣眾中有説服力;才能把大家的積極性真正調動起來，形成加快發展的強大合力。按照市委的決策部署，市委組織部、人事局、市委黨校決定分期對中層幹部進行培訓，目的是通過培訓使各級幹部提神醒腦，開闊視野，進一步增強抓學習的緊迫感，錘鍊抓落實的硬作風，提高促發展的真本領，為勝利完成全年目標任務、打造可持續發展能力最強市提供思想動力、智力支持和作風保障。這次大會和培訓班，既是第一次召開的中層幹部大會，也是第一次專門為中層幹部舉辦的培訓班。“兩個第一”，充分體現了市委對這支隊伍的關心愛護，也體現了市委一抓到底、徹底扭轉機關作風的堅強決心，還標誌着我市全面加強和改進中層幹部隊伍建設的全面啟動。參加首期培訓的共有市直機關和各鄉鎮的中層幹部100餘人，培訓內容涉及到科學發展、招商引資、主動融入、城市規劃、依法行政、黨的作風等多個層面，希望大家珍惜機遇，集中精力參加培訓，力求學有所獲、學以致用。

今年，是完成“十五”計劃的關鍵一年，也是全面主動快速融入長三角經濟圈、傾力打造可持續發展能力最強市的推進之年。完成既定目標，加快發展步伐，需要全市上上下下的共同努力，方方面面的大力支持，需要廣大中層幹部始終保持奮發有為的精神狀態、勤勉務實的工作作風，在各個領域發揮更大作用、做出更大貢獻。藉此機會我想講三個方面問題，與大家共同探討。

一、中層崗位很重要、能作為

我先講一個詞，叫“現象”。這是一個很尋常又很時興的詞。好的方面叫“現象”，如浙江人敢為天下先，創造了發展社會主義市場經濟的奇蹟，被稱作“浙江現象”;江西人大膽改革，經濟建設迅速發展，被稱作“江西現象”，等等。負面的東西也叫“現象”，針對我們中層幹部的就有“中梗阻現象”、“中板結現象”。這既説明中層幹部隊伍建設確實存在一些比較突出的、甚至嚴重的問題，已經引起了社會的高度關注，又説明中層崗位確實很重要，在新一輪發展中起到的作用很關鍵。

市委一貫不贊成“中梗阻”、“中板結”的説法，一直認為中層幹部是單位的骨幹、領導的助杖。市直機關和鄉鎮擔負着貫徹黨的路線方針政策，實施市委、市政府重大決策部署，指導和推動全市三個文明建設的重大責任。廣大中層幹部的地位很特殊，處於承上啟下、內聯外接的關鍵位置，承擔着大量的管理和服務職能，是各地、各單位的骨幹和中堅力量。對局級機關我很瞭解，不少中層幹部的業務熟練程度甚至超過了局長，特別在一些專業技術性較強的部門，中層幹部所發揮的作用則更為重要，確實是單位領導不可或缺的參謀助手。中層幹部是謀事的主流、成事的主力。中層幹部大都是某一領域的專業技術人才，又長期在同一崗位工作，情況很熟悉，經驗很豐富。我們理思路、作決策，如何做到既符合上級精神又符合我市實際，需要中層幹部發揮智囊作用，為本地本單位、為市委市政府提供決策參考。我們搶機遇、抓落實，如何既講原則性又講靈活性，需要中層幹部發揮能力優勢，創造性地貫徹工作部署，保障工作落實。中層幹部還是一般幹部的榜樣、x的形象。榜樣的力量是無窮的。各個科室的一般幹部要靠中層幹部傳幫帶。大家有着怎樣的精神狀態、能力水平和工作作風，直接影響單位一般幹部的成長，關係我市幹部梯隊的發展，事關全面建設小康社會目標的實現。這是一個很重大的問題。中層幹部又經常和外商、羣眾打交道，大家的一言一行、一舉一動都代表x的整體形象，代表着x的發展環境。環境問題無小事。有時不經意的一件小事，都可能攆走一個外商，跑掉一批項目，帶來不可估量的損失。可以説，中層崗位責任重大，使命艱鉅。也正因為這樣，中層崗位幹事的空間大，成長的機會多，發展的前景好。從事具體工作、處在艱苦環境，有利於幹部工作水平的提高、品質修養的磨礪，有利於幹部的成長成才、事業的發展進步。當前，我市正處於加快發展的關鍵時期，高速公路的全線動工，政務新市、經濟園市、旅遊度假市的全面建設，將構築起跨越式發展的新平台，掀起新一輪發展的新高潮。你們施展才華的空間大、幹事創業的舞台大。越是大發展、快發展，越能考核和識別幹部。市委始終堅持德才兼備、實績用人的導向，發展選人、事業選人的標準，期望能有更多的中層幹部迅速成長起來。

基於以上考慮，市委認為，加強幹部隊伍建設，首選要加強中層隊伍建設，而且標準要從高、要求應從嚴;帶好了這支隊伍，就抓住了關鍵，x了制約，就有利於提高全市幹部隊伍的整體素質，營造合力攻堅克難的濃厚氛圍。我今天在這裏講話，就是為了統一大家的思想，使大家認識到市委一直沒有漠視中層隊伍建設，忽視中層幹部成長。希望大家一定要心繫責任，牢記使命，切實把思想和精力放在幹工作、促發展上來。

二、中層形象反差大、要整風

當前，我市中層幹部隊伍總體是好的，許多同志多年來如一日，不講條件、不計名利地戰鬥在工作一線，為全市發展大業默默奉獻着自己的青春和熱血。對這樣一支講政治、講大局，重責任、重使命的隊伍，市委是充分肯定的，兄弟市縣也是非常羨慕的。但也應當看到，與發展的要求比、與承擔的責任比、與羣眾的期望比，我們這支隊伍還存在一些不容忽視的差距和問題。特別是近一個時期以來，確實有極少數同志思想消沉，作風消極，甚至搬弄是非、混淆視聽，已經在幹部隊伍中、在社會上造成了不良的影響。雖然這不是主流，但如果不及時加以扼制，勢必會愈演愈烈，害己害人害事業。去年的大討論活動中，外商和羣眾意見最多的是這一點;日常工作中，我聽到反映最大的也是這一點。這些問題，歸納起來，主要表現在這樣幾個方面。

一是患得患失，工作不作為。社會有清有濁，行業有好有差，工作有輕有重，人羣有良有莠，本是客觀現象。大凡有思想、有見解的人，都能辯證地分析、準確地判斷，以理性的思考、正確的觀點看待問題，指導實踐。但在中層幹部隊伍中，確有一些有悖於時代要求、有擾於事業發展、有礙於自我進步的錯誤認識。有的認為，樹挪死、人挪活，自參加工作起，就幹這份差，過去也有過激情、有過奮鬥，可到頭來還是原地踏步。於是，得過且過的作風出來了，患得患失的言語也出來了，與本單位的領導比、同事比，與他單位的待遇比、福利比，與同年齡、同資歷、同學歷的同志比。我的能力不比你差，為什麼提拔你就不提拔我?我的學歷不比你低，為什麼你在好單位享受好待遇?我的資歷不比你淺，憑什麼你就要領導我?抱怨之氣、攀比之意，或藏於心，或流於言。久而久之，進步喪失了信心，工作喪失了耐心，視同事為路人，視工作為負擔，上班坐禪撞鐘，工作不催不動，熱衷於説三道四，滿足於信口開河，沉湎於得過且過，喜歡和別人比待遇、比生活、比輕鬆，就是不願比工作、比干事、比奉獻。孰不知有為才有位，組織上給了你作為的位置和空間，不願作為、不想作為，何以怨人，何以怨組織!

二是無所用心，精神不振作。有的認為，一個單位的成績是領導的成績，自己不過是個中層幹部，工作幹得再好，功勞都是領導的;上面的職數就那麼幾個，中層幹部一數一大片，“再上層樓”不知等到“猴年馬月”，乾脆隨遇而安，卻不知生命的意義在於奮鬥，人生的快樂在於工作。有的認為自己年齡已大，現在的領導都是年輕化，要是再回頭十年，自己一定好好幹，現在只要對得起工資就行了，一味沉浸在人生易逝、歲月蹉跎的感慨中，哪裏想生命有涯、事業常青，既然身在其位、月領其俸，就應當不計名利、全心投入。在這種思想的支配下，幹事自然沒激情，工作肯定沒勁頭。於是一事當前，不是説幹就幹、幹就幹好，而是能推則推、能糊則糊;不是迎難而上、奮力攻堅，而是叫苦叫難、自甘落後，把問題和矛盾統統上交。

三是工作守成，思想不解放。堅持從實際出發，鋭意改革創新，大膽開拓進取，是我們各級幹部適應新形勢、創造新業績的必然要求。我們經常講，思想解放的程度，決定改革開放的力度、加快發展的速度。但工作中確有些同志因為長期在一個崗位工作，又不注意加強學習，不研究新情況、新問題，以致於思維還停留在計劃經濟時代，習慣於年年“老黃曆”、事事老規矩，甚至把按部就班、循規蹈矩看成工作經驗、人生閲歷。有些同志怕擔風險、怕負責任，總説這事沒有先例，那事難找文件，即使是經過探索獲得成功的經驗，也不敢效仿，最好要等上級的“紅頭文件”。還有些同志對黨的方針政策僅僅停留在面的理解上，其中的精髓學不透，羣眾的首創精神又不尊重，對基層在實踐中採取的新舉措，不是熱情鼓勵而是評頭論足;對探索中出現的一些問題，不是積極幫助而是橫`加指責。長此以往，不僅自己的思想落後於時代、落後於實踐，而且扼殺了新生事物，扼殺了基層和羣眾創新創造的積極性。

四是辦事疲沓，服務不到位。現在許多地方都在實施“政府提速”，為什麼?時間就是機遇，效率事關發展。温州發展到今天，還在搞“效能革命”。反觀我們的一些部門、一些幹部，辦事拖拉、效率低下，哪怕很簡單的一件事情，往往就是拖着不辦，晾一晾又擺一擺，催一催才動一動，甚至催也不動，非得反映到領導那裏才能解決。有的中層幹部膽大妄為，不要説單位領導交辦的事情，就是市委、市政府一再重申的工作，都敢頂着不辦，外商一講起來都苦不堪言。這樣的話，市委還叫什麼“核心”，政令還如何“暢通”。市委是關心中層幹部的，但對那些“害羣之馬”也是要堅決處理的。市委決定，對外商的舉報一經查實，一次通報批評，二次給予處分，三次開除公務員職務。我市比照執行。這不是一個小問題，破壞了環境，就破壞了發展，就是發展的罪人。更有少數幹部衙門作風嚴重，置大局於不顧，置發展於腦後，不僅人難找、臉難看、話難聽、事難辦，而且把手中的一點權利當作謀取不正當利益的工具，把職責範圍內的事情變成“吃拿卡要”的藉口;不僅讓人家三番五次地求，藉此來找感覺，而且要人家三番五次地請，以此來謀實惠，有利的事爭着上、胡亂辦，沒利的事站着看、懶得幹。現在，外商不怕領導，就怕中層。亂罰款、亂收費、亂攤派等“老三亂”大有回潮之勢，亂檢查、亂評比、亂拉贊助等“新三亂”又開始滋生。不下力氣、動真格去整頓，是不行的。