年終講話致辭新版

作為員工，要服從公司的管理，服從部門領導的管理，在做好本職工作的同時，加強學習，不斷提高自身素質。對於不敢管理，不善管理的幹部,堅決給予淘汰,建立“能者上、庸者下”的幹部任用制度;對於不善於學習的、不思進取的、不服從管理的員工,公司堅決給予開除或辭退，決不手軟，最終形成“幹部能上能下、員工能進能出的”人力資源管理模式。接下來是小編為大家整理的關於年終講話致辭，方便大家閲讀與鑑賞!

年終講話致辭1

首先在這裏我非常感謝20x年為x辛勤付出的每一個員工，每一個日日夜夜，每一里路程，每一個家人，每一個用户，每一個客户;謝!謝謝!

一年又過去了，翻過20x年的一篇，有很多事情需要總結和思考的，同時也為新的一年做好什麼樣的打算和規劃，我總結了六個字：思過、思變、出發。

一、思過;

x在創業和發展的道路上，尤其是在20x年，我們所犯過的錯誤和失敗的經驗比成功和正確的事情要多很多，所以我們要直面失敗和錯誤，敢於開展批評和自我批評;把這些東西總結起來，歸納起來，防止以後在去犯這些低級的錯誤，失敗乃成功之母;同志們我們再想一想，捫心自問，在去年我們每一個人有進步嗎?進步了多少?學習了多少新的知識?增加了多少能力?提高了多少境界?我們的管理水平提高了嗎?我們的技術水平提高了嗎?我們的點擊量和用户使用度提高了嗎?我們的服務水平提高了嗎?我們的客户滿意度提高了嗎?我們的推廣形象提高了嗎?我們的效率提高了嗎?我們的執行力提高了嗎?我們的戰鬥力提高了嗎?我們的精氣神、正能量又提高了多少?社會和行業都在高速發展，我們前進和發展了多少?我們每個人又在工作中犯過多少錯誤呀?同志們，勝敗乃兵家常事;我們不害怕失敗，就害怕繼續犯低級錯誤，就害怕不總結，不提高呀;我們也不怕你們離開x，就害怕你們沒有學到真本事、半途而廢，沒有把自己練成正真的優秀人才就放棄x;我們應該思考過去，開創未來;我經常和大家一起談夢想理想目標，人生最大的價值和意義，要麼去實現自己的理想，要麼就是走在夢想的路上!

二、思變;

互聯網的發展，猝不及防;行業的變化，防不勝防;在現在這個快的社會，落後不僅僅是捱打，跟不上就會被淘汰，不領先就沒有發展;不變革，不創新就沒有競爭力，就很容易崩潰;逆水行舟，不進則退;時代逼着我們向前快跑，所以思過以後就要思變，刻不容緩;怎麼變，我想還是先淘汰我們的小農思想、小資思想、小市民思想;把我們置身於大潮中，全面地接受洗禮;總結過去，思考未來;認識自己很難，否定自己更痛苦，但是要發展，取得更大的成績，就必須要面對自己面對未來，淘汰陳舊的思想和方法，吸受新的先進的發展思想理念，學習和開創新的方法;甚至是推到從來，磨刀不費砍柴功;把我們變成一個真正的強者，一個行業的領頭羊，打造一個所向披靡的超級團隊，我更加希望我們每一個人要從草根變成白領，從白領錘鍊成金領和精領;新年薪貌新x，思過思變思未來!同志們，讓暴風雨來的更猛烈一些吧，我堅信我們能夠改變自己，改變未來，創造新的佳績!唱出新的青春之歌!

三.新x我們一起出發!

同志們，既然我們都有夢想，我們已經設計好新的發展大計，我們就一起出發，風雨無阻，堅定、堅強、堅持我們的夢想;夢想是用來實現的，成績是幹出來的，用我們的行動完成我們的諾言，腳踏實地的敢幹、肯幹、能幹、實幹，x的平台永遠屬於幹事人的平台;姐妹齊心，兄弟同力，信心、用心、耐心，用我們的熱血，用我們的精氣神去開創新的篇章;有夢想就有未來，有行動就會更精彩!自強不息x人，全力以赴創奇蹟!

最後祝大家新年快樂!我們的家人們新年快樂!萬事如意!我們一起迎接20x!

年終講話致辭2

讓成長更精彩

親愛的小朋友們：你們好!

尊敬的各位家長，各位來賓大家好!

今天，我們在這裏歡聚一堂，隆重慶祝x幼兒園第五屆大班小朋友畢業。我代表x幼兒園的全體老師，向在座的全體小朋友表達最熱烈的祝賀!

祝賀你們愉快度過了幼兒園的生活，即將邁進國小校的大門，從一名幼兒園的小朋友成長為一名國小生。

你們在幼兒園這短短的幾年，由一個入園時哭哭啼啼的小娃娃成長為今天的聰明、懂事的、即將入國小的準國小生，你們在幼兒園的活潑可愛的形象將永遠留在老師的記憶裏，你們那些童年趣事將是老師永遠説不完的話題。希望小朋友們到國小之後，尊敬老師，團結同學，努力爭當一名多才多藝、身心健康的好學生。

藉此機會，我代表x幼兒園的全體教職員工對在座的各位家長表示感謝，感謝各位家長對x幼兒園的信任與合作，感謝各位家長對x幼兒園各項工作的支持與配合，您們幾年來協助配合幼兒園工作是給予我們的最大鼓勵，感謝各位家長几年來關心幼兒園的進步與發展，您們給我們提出的建議與要求，是我們改進工作，不斷前進的巨大動力。

您的孩子雖然畢業了，我們希望您仍然是我們x幼兒園的合作者、支持者和幫助者，我們願意繼續與您保持聯繫，關注孩子的成長。

最後，祝小朋友永遠快樂健康!

謝謝!

年終講話致辭3

x走了，x來了，1月23日，在這特殊的日子裏，揚州博軒教育迎來了一週歲生日，x教育諮詢有限公司總經理周x週年慶暨年終彙報感言致辭：

x年，是x教育全面在揚州打響以及建立人脈資源的第一年，累計在x及全國發展代理86家，服務學員四百餘人，與數十家大型企事業單位形成戰略合作伙伴，包括百度，360，x建設集團，x江投資集團酒店管理公司等。這一年，是從無到有的一年;這一年，是公司成長的一年;這一年，是我們經歷無數風雨的一年。在這一年裏我們還有很多願望未能如願，在這一年裏我們有歡笑、有汗水、有挫折、有教訓、有失敗、有成長;這一年裏我們所經歷的每一片記憶深入骨髓、刻骨銘心。

x年，我們遇到了無數複雜的人和事，我們經歷了常人難以體會的辛酸和痛楚，我們建立了龐大的人脈背後所付出大量汗水，我們克服了大量不可預見的困難和環境考驗，我們幾乎每一天都會遇到新的挑戰…然而，我們沒有畏懼風險和停止腳步，我們沒有放棄信念和心中的那份理想，我們始終堅持努力，始終不忘自己所肩負的使命和責任，始終把企業信譽、公司名譽和個人榮譽放在我們的心中，因為我們始終不忘我們成立公司最初的願景：誠信辦學，真誠服務。

x年1月23日，x教育諮詢有限公司正式註冊，至此x教育正式拉開帷幕，2月x官網正式上線，同月在360，百度簽約形成戰略合作伙伴並躋身諮詢行業的前列，次月手機網站上線並穩定運行，7月正式向國家商標註冊總局申報“x”為保護品牌，12月分別獲得江蘇有線電視，x省教育協會頒發的江蘇優秀民辦教育培訓機構，不斷的發展與進步使我們的信譽度以及讚譽度深入人心，大大增強了我們線上線下虛實融合、協同發展的信心。我們堅定信念加速發展步伐，全面佈局以x為中心迅速覆蓋江蘇，安徽，上海市場。這一年來，我們的客户在逐月增加，我們所有合作代理人的報送學員人數也在逐月增加，這一系列的成績以及真實的數據也印證了只要我們堅定不移的按照既定目標堅持努力，腳踏實地，就一定會取得突破性的成績，就一定能夠實現我們個人價值和企業價值的同步發展。

為客户服務是x教育存在的唯一理由，客户需求是x教育發展的原動力。我們堅持以客户為中心，快速響應客户需求，持續為客户創造長期價值進而成就客户。為客户提供有效服務，是我們工作的方向和價值評價的標尺，成就客户就是成就我們自己。

x年，是國家改革全面進入攻堅期階段，也是大量企業面臨“改革存亡”的關鍵年份，x教育堅持為企業人員提供良好的學歷教育與職業資格培訓，讓員工與企業共同發展，與社會共同進步，這將是x教育x年奮鬥的方向，也是x教育未來工作的指導。

未來x教育必須以“x”品牌化的營銷思路：公司走品牌化之路，實現由公司從小規模到大規模的一個轉變，在從規模大到實力強的第二次蜕變，爭取在3年內達到x成人教育第一領導品牌，江蘇成人教育行業知名品牌。x年，我們將進一步佈局x全省13個地級市，54個市轄區有我們的代理，另將覆蓋上海，廣州，深圳等一線城市。當然，我們的營銷中心還是不健全的，我們的營銷團隊的實力還是比較薄弱的，在x年，我們將會增加專業的市場部、以及我們的銷售人員，來增強市場部的實力。當然，我們的服務將一如既往的強硬和實效。

x年，是我們進一步高速改變的一年，我們將積極響應國家政策，高度重視改革進程，實時調整發展方向，在快節奏的諮詢領域裏勇往直前。有些程序我們會進一步規範;有些陋習我們將完全改變;有些問題及時發現及時糾偏，紮紮實實做好每一件工作，不拖拉，不懈怠，不逃避;我們的工作節奏將進一步提速;我們的工作方法尚需進一步改進;我們的工作激情將進一步釋放，我們的服務質量、合作信譽、思維格局、協調能力以及談判能力也將全面提升，我們員工的工作責任感以及危機管理也將全面強化。在選拔人才和用人之道方面，我們將深刻反省和總結教訓，歷史性和致命性的錯誤絕不重演，這些教訓是極為深刻且前所未有，這些經驗是彌足珍貴且值得深思，它將重新指引我們前進的正確方向，做一名優秀的諮詢人!

回顧過去，展望明天，我們將站在一個更高的歷史起點上，無論前進的道路有多少風雨，我們對於創業信念以及創業成功的決心堅定不移。面對基本確定的企業發展轉型方案，面對不可預見的市場動態和環境風險，我們會順勢而為，適時而動，採取有力措施實現業務多元，確保企業穩固立足、永續經營。任何環境、任何人、任何險阻都無法撼動我們對發展的強烈決心。

年終講話致辭4

尊敬的各位領導、來賓，朋友們：

首先，請允許我介紹下今天蒞臨湖北小企業融資超市x-2012年度會員及夥伴答謝酒會的貴賓有：湖北省委統-戰部副部長、湖北省民宗委主任、湖北民營經濟發展協會常務副會長郭大孝先生、中國銀行江漢支行林峯行長、興業銀行中南支行王小虎行長、武漢和合大唐酒店管理有限公司董事長張-健先生、智勤電子董事長張平亞先生、湖北貸款聯盟骨幹成員以及湖北中小企業主俱樂部的企業家們。歡迎你們!

去年的今天，我們不知道歐洲會爆發歐債危機;我們不知道拉登會被炸死、卡扎菲會被捅死和金正日會病死，他們都享年69歲;我們也不知道郭美美會炫富;當然，我們也不知道，温州會爆發老闆跑路**……

但我們知道，2012年，是武漢融富投資成立7年、湖北小企業融資超市成立一週年的日子;我們也知道，在過去的一年裏，我們為湖北省內200餘家企業和個人提供逾億元的金融服務，我們發起成立了“湖北貸款聯盟”、“湖北中小企業主俱樂部”，我們擁有700餘家湖北小企業融資超市會員……我們的投資產業涉足小企業融資擔保、五金結構製作生產和酒店投資……

著名的墨菲定律裏有兩點：永遠不要和傻子吵架，否則別人也認為你是傻子;時間的長短取決於你在廁所外面等候的時間。還有人説，人生有不能説定律，事情未辦成之前，最好是別説，捨得定律，只有舍才能得。我自己的定律是：懂得感恩。知識不重要，人脈才是最重要的，你只有擁有一羣信任你、支持你的朋友，你才能把你的夢想實現，你得到了幫助後，你一定要學會感恩，否則你會得而復失……所以我説，一年很短，但我們用真誠的心與一羣最精明的人打交道，我們一邊往前看，一邊看腳下!

今天，我們在前進的路上，我們的對手給了我們清醒，我們的朋友給了我們安慰，我們的家人，給了我們鼓勵，所以，儘管我們走得蹣跚，但我們朝着正確的方向一路走來了……

這個世界上什麼樣的人最多?缺錢的人最多，我們選擇的這個行業，我們存在的價值，就是為別人解決困難。我總是給我的同事們説：你們每天接觸的，都是湖北省內最優秀的企業主之一，當他們遇到困難的時候，大家要像親人一樣幫助他們，急客户所急，想客户所想，幫他們解決了暫時的困難，給你的回報將是成倍的。

所謂經營金融，簡單地分為三類：最低端的，是利用金融信息不對稱掙小錢，其次，是製造金融信息不對稱掙錢;最高層次的，是設計不對稱的金融產品。我們內地的金融行業，還如野草一般，靠自身頑強的生命力維繫生存、發展。我們的行業要發展，需要大家一起努力，羣策羣力，不做惡性競爭，不做損害行業發展的事。

即將到來的2012年，很多人認為這將會是十分嚴峻的一年，我們擔心持續惡化的國際金融環境讓我們的金融政策發生變化，我們擔心更多的如温州老闆跑路潮;我們擔心銀行信貸緊縮，持續的房價下跌導致資產縮水，我們甚至還擔心，2012年12月那個夜晚，我們將不再醒來。

但是，我們相信：明年，匯通小額貸款公司將開始運營，湖北小企業融資超市將在各地級市設立辦事處，明年，我們將繼續為湖北省的小微型企業做企業資金拆借、併購策劃、項目對接;明年，湖北貸款聯盟將有效地與湖北中小企業主俱樂部對接，將定期舉辦投融資洽談會，為我們的聯盟成員提供更廣闊的發展空間。

希望，在新的一年裏，我們能得到大家一如既往的支持!

最後，請允許我代表融富投資，恭請大家舉起酒杯，開杯暢飲!

謝謝!!

年終講話致辭5

同志們：

今天，我們隆重召開20x年工作總結暨表彰大會。大會的主要任務是全面總結20x年工作，積累經驗，表彰先進;科學分析當前發展形勢，安排部署20x年的工作任務目標。剛才，我們對20x年的先進集體、先進個人進行了隆重表彰，先進代表進行了發言。他們的發言富有激情、振奮人心，充分體現了x人昂揚向上的精神風貌和創業鬥志。在今後的工作中，全體員工要以先進為標杆，鋭意進取，開拓奮進，再立新功!

下面，我代表x集團董事會總結20x年工作，安排部署20x年工作。

一、20x年工作總結

20x年，是x集團成立x週年的大慶之年，是公司在嚴峻形勢下加快新一輪跨越發展的攻堅之年，也是公司向既定規劃目標強力奮進的關鍵之年。面對國際經濟復甦艱難、國內經濟下行壓力加大的複雜形勢，在國家全面深化改革的新常態下，全體員工在董事會的堅強領導下，着力提升思想境界，勇於面對危機，巧於應對挑戰，圓滿完成年初確定的規劃目標，企業發展保持穩中有進。20x年實現產值x億元，創利税x億元，新增資產x億元，達到x億元，同比分別增長x、x和x%。穩固發展x主導產業，在x等產業領域不斷實現新提升，發展核心覆蓋x大區域，成長為跨區域、跨行業、多元化發展的國家大型企業集團。

(一)積極應對困難挑戰，保持企業健康穩定發展

20x年以來，全球性的經濟危機席捲而來。這一次危機，給我們帶來了空前的考驗，對企業發展根基的穩定、內部管理水平、產業運行質量等，進行了一次全方位立體化的、嚴酷而苛刻的檢驗。同時，也掀起了新一輪的“行業洗牌”和“大浪淘沙”，劣質的企業只能被市場無情地清洗掉，而優質的企業則能夠在危機中破浪前行，獲取更大、更好的發展機遇和空間。

隨着這一次危機的出現，國內的石油、煤炭、鋼鐵、房地產等多個產業受到衝擊。我們公司在這一次危機中經受住了考驗，實現了健康穩定發展。x板塊，自20x年5月份至今，國際油價持續下跌，導致國內成品油市場遭遇史無前例的“十三連跌”，價格跌回到5年前。在這種嚴峻的形勢下，x科學分析市場走向，及時調整經營策略，一方面修煉內功，強化管理、凝聚內力、優化生產工藝，降成本、提效能;另一方面借用外力，加大市場開拓力度、深度挖潛客户資源，千方百計增加收益。在同行業大環境不景氣、大部分企業關門停產的緊迫局面下，x公司銷售各類產品x，實現銷售收入x億元。x公司面對同行業競爭加劇、全行業“血拼成本”的新形勢，通過引進新的生產技術，把成本同比降低x，保住了利潤點，提升了核心競爭力。

另外，公司x等產業板塊運行狀況良好、發展勢頭強勁。

(二)加快產業轉型升級，全力建設x

過去的一年，我們在壓力中增動力，在轉調中促發展，圍繞主導產業，優化產業結構佈局，促進產業升級提檔，實現產業運行“高大上”。在全市轉調工作方面，我們走在了前列，堅決關停了x等高耗能低附加值項目。

在關停傳統夕陽產業的同時，大力發展新興朝陽產業。以集聚產業發展為統領，着力瞄準高精尖，全力建設x，大力發展x循環經濟產業鏈，形成可持續發展的戰略性新興產業體系。20x年，x建設快速推進。x位於x精細化工園，

當前，x各個項目的建設遍地開花、齊頭並進，呈現出“兩大一高”的特點，一是塊頭大，主要體現在投資規模大和生產規模大兩方面，建設x的投資總額超過x億元，投資規模最小的在x億元以上，最大的達到幾十億。大部分項目的生產規模和發展實力在同行業中位居前列。二是帶動大，有的產業園自主形成內部循環經濟產業鏈，有的產業園相互之間形成外部循環經濟產業鏈，能夠形成一個有機整體，產生巨大的發展合力。三是產業屬於戰略性新興產業，科技含量高、產品附加值高，各大項目建成後，能夠提高公司綜合競爭力，更好地佔據產業高端和發展制高點，掌握市場話語權，推助企業跨越到新的發展高度。

(三)深化運行體制改革，企業管理邁上新台階

20x年，通過大力深化體制改革，推進現代企業管理制度建設，着重加強約束機制、激勵機制建設，保證企業“有血、有肉、有魂魄”。“有血”是指財務管理健康有序進行，保證企業各類資金及時到位。在危機時刻，各個企業之間拼的就是資金鍊。資金鍊就是企業生存和發展的生命線，資金鍊能夠健康經營，企業就能血液通暢，反之就會死亡。過去的一年，財務管理部門做了大量卓有成效的工作，在各大銀行授信額度受到擠壓、整個融資形勢非常艱難、融資條件更加苛刻的情況下，積極拓展融資渠道，保證了企業良性發展。同時，加強資金管理，及時回收資金，確保每一分錢都用在刀刃上。充分用好民品貼息貸款政策，20x年獲批貼息資金x萬元。“有肉”是指企業管理水平全面提升，績效考核、體系建設、品牌建設等健康運行。以加強制度管理為源頭，形成全新的制度制定、評審、修訂、頒佈管理模式，對公司x項制度進行全面梳理、修訂，形成了新的“行動大綱”。以“四合一”體系為核心，形成全新的管控模式，緊密結合實際，從根本上杜絕了體系管理與績效管理“兩層皮”的現象。以績效考核為手段，加強對各生產經營單位、在建工程項目的考核，及時跟蹤各項任務指標的完成情況，確保圓滿實現;不斷查找管理漏洞和“病因”，及時進行“診斷治療和排毒”，確保我們的企業“身體健康”。加強安全管理，實現全年安全生產無事故;加強能源管理，各項考核指標均低於同期。加強人才隊伍建設，提高全員素質，推進人才梯隊建設，培養了一大批德才兼備的干將;進行內部人才交流，提升自身能力，達到了“人盡其能、人盡其才”的目的。品牌建設碩果累累，品牌價值不斷提升，無形資產不斷積累。新註冊國內商標x件、國際商標x件，有效保護了知識產權。積極爭取各項政策扶持，申報申請計劃項目x項。“有魂魄”是指企業文化建設蓬勃發展，孕育了強大的精神動力。圍繞公司成立x週年，舉辦了系列紀念活動。積極擔負企業社會責任，擴大幫扶範圍，開展“五進”公益愛心活動，走進困難員工家庭、走進學校、走進農村、走進少數民族家庭、走進貧困母親家庭，幫助社會弱勢羣體樹立生活的信心，分享到企業發展帶來的“紅利”。

20x年，我們在危機中抓住了機遇，取得了新的突破和發展。這一份答卷是令人滿意的，凸顯了x人經營事業的戰略眼光和開闊視野，凝結了x人的大智慧和辛勤汗水，更增強了我們幹事創業的信心，堅定了我們實現更大跨越發展的信念。在這裏，我代表集團公司董事會，對大家一年來的全心努力和付出表示最衷心的感謝，並致以最崇高的敬意!

在肯定成績的同時，我們也要清醒的看到，公司在發展中還存在一些“短板”。例如，應對經濟發展形勢的總體能力不足，研判不到位;思想不夠解放，缺乏改革創新的思路和辦法;企業管理不夠精細，整體創新能力和水平還不強等等。對於這些問題，我們一定要敢於面對，增強憂患意識和危機感，認清肩負的使命，用真本事、下實功夫、拿硬措施，及時加以改進。

二、20x年工作安排和部署

20x年，是全面深化改革的關鍵之年，是全面完成“x”規劃目標的收官之年。從當前形勢來看，20x年經濟發展下行壓力巨大，經濟形勢仍然不容樂觀，我們還要面對嚴峻的挑戰。同時也要看到，我們的發展仍然處在大有作為的重要戰略機遇期，我國的經濟發展已進入新常態，改革紅利正在加速釋放，換擋、調速、提質已成為新的趨勢。新常態意味着新發展，當前經濟發展的條件和環境發生重大轉變，已經告別過去連續多年的高速增長，告別傳統的粗放增長模式，進入發展方式轉變、發展動力轉換、形態更高級、分工更復雜、結構更合理的新階段。新階段的發展，追求的是轉型升級、提質增效的發展，是以結構優化為支撐的發展。我們一定要牢牢把握髮展的主動權，做到調速不減勢、量增質更優，全力完成既定發展目標。

20x年發展總體要求是：牢牢把握“穩紮穩打、穩中求進、突破創新、跨越發展”的工作總基調，以“穩”字當頭，認識新常態，適應新常態，引領新常態，以促進經濟增長轉型升級為主攻方向，加快x建設，鞏固發展成果，逐步進入全面收益期;深化改革，完善和提升現代企業管理體制，更加註重科技創新，更加註重人才梯隊建設，更加註重企業文化建設，努力實現x集團更高跨越更大發展。

主要預期目標是：實現產值x億元，企業資產達到x億元，實現全年安全生產無事故。這個目標是按照穩中求進的總基調，充分考慮經濟發展新常態，權衡質量效益導向、遠近目標銜接等多方面因素，經過反覆論證確定的。20x年，我們還要加強戰略謀劃，特別要用心研究制定企業“x”戰略規劃，明確新的發展方向和規劃目標，為未來的發展贏得主動。20x年的總體工作要求主要為：

(一)快速推進x建設，快速壯大實體經濟

x項目建設時間緊、任務重，特別在當前形勢下，加快項目建設的意義非比尋常。要在嚴把工程質量關和安全關的同時，抓進度、搶工期，爭取在x年下半年實現投產創效。

(二)加快推進產業結構調整，加快第三產業發展

在今後的工作中，要以更加敏鋭的觸覺收集國家釋放的發展信號，緊盯國家政策導向，更好的明確未來的產業發展方向。要吃透政策，積極爭取政策支持，把培育新的產業集羣作為推動發展的戰略支撐，把優化產業結構作為企業提升綜合競爭力的重要手段。結構調整的陣痛是不得不過的關口，我們要勇於面對，以壯士斷腕的決心、以脱胎換骨的勇氣、以時不我待的精神，整合集團產業資源，推項目、築產業，拉長產業鏈，提升價值鏈，構築創新鏈，培育利潤鏈，為未來的發展積蓄更強勁的動力。要由傳統性向現代化、集約型發展模式轉變，推進產業智能化提升，這是工業轉型升級的必由之路。要充分發揮信息化在工業發展方式轉變中的引領和支撐作用，促進設計研發信息化、生產過程智能化、生產裝備數字化、經營管理網絡化。適應經濟發展新常態，最關鍵的是加快觀念的轉變，“老牛拉車”的思維模式早已經完全落後於時代潮流。必須立足大格局、把握大趨勢，主動適應經濟發展新常態，順應趨勢，發揮優勢，形成強勢。

現代服務業是調整結構的重要領域，更是實現轉型發展、多元化發展的重要方向。在今後的工作中，x市政府把發展現代服務業擺在了突出位臵，我們要走好差異化發展的路子，大力發展現代服務業，重點發展x等產業，增加第三產業比重。從x轉向x地產的開發和經營。

(三)提升科技創新水平，提升企業管理質量

20x年，我們通過透明質酸的技術工藝革新嚐到了科技創新帶來的甜頭，感受到了科技進步帶來的巨大變化。我們做企業，就要追隨時代的步伐，跟上科技的潮流，瞄準國際一流、行業頂端、技術前沿，以創新驅動引領企業發展。當今時代，信息網絡技術領域創新最活躍、帶動性最強、滲透性更廣，正在引領新一輪產業革命。當前，全球已進入科技信息時代，新技術、新產品不斷推陳出新、日新月異。特別是做實體經濟，一定要與行業領域的頂級專家學者做好“連線”，借用外力引發“頭腦風暴”，採用高新技術，開發高端產品，搶佔高端市場，提升產業運行質量。要突破一批關鍵技術，形成骨幹產業和拳頭產品，真正把創新成果轉變成新項目、新產品、新的經濟增長極。要繼續加大科技創新激勵機制的建設，充分挖掘內在潛力，發動全體幹部員工充分發揮智慧才幹，積極進行各種發明創造，創造出更多的新工藝、新技術，為企業發展增加更強大的創新動力。

公司的經營管理要更加科學、更加務實、更富實效。要繼續深化體制改革，不斷完善、更新管理理念，打造現代企業管理模式。要加強財務管理，保證資金鍊條健康有序運轉。嚴保安全生產無事故。過去的一年，x發生的多起安全事故歷歷在目，觸目驚心，這是血的教訓，為我們敲響了警鐘。人命關天，抓安全是我們的頭等大事，永遠都不要跨越安全紅線。抓安全工作，寧聽罵聲，不聽哭聲，全體幹部員工要重安全、懂安全、抓安全、能安全。人是企業發展的決定性因素。要加強人才隊伍建設，以人才優先發展引領科技創新突破，以高端人才引領高端發展。要牢固樹立人才資源是第一資源的理念，加大與各大院所、高校的聯繫與合作，不斷引進“高端智力資源”，建立一流的專家技術團隊。要在人才資源整合、人才梯隊建設等方面，繼續加大機制創新改革力度。為德才兼備的人才創造更好的發展平台，促使各類人才脱穎而出，使其貢獻與回報相匹配，實現更大的價值。加大績效管理力度，讓大家的命運與企業命運緊密相連，個人業績的高低與收穫的多少實現“無縫鏈接”，真正做到“多勞多得、少勞少得、不勞不得”。發揮企業文化建設的靈魂作用，增強員工歸屬感與凝聚力。要始終保持創業的激情、高度的責任感和務實的工作作風，以累不垮的精神、使不完的幹勁，為x發展拼盡全力。做企業就是一份責任，要牢記使命責任，勇於擔當作為，切實擔負起發展大任。要以更高的標準要求自我，以更大的決心和勇氣攻堅克難，打開新局面。要弘揚求真務實的作風，聚精會神謀發展，心無旁騖幹事業，撲下身子抓落實;要重實幹，以踏石留印的意志、抓鐵有痕的力度、釘釘子的韌勁，把擔負的任務一項一項抓到底，把該辦的事情一件一件辦到位。要提速增效，每一項工作就像車輛的零部件，環環相扣，緊密相連，不論哪個環節出現問題，都會影響到車輛的正常運行。每一位x人都是車輛運行的操盤手，只有各自發揮效用，才能不斷提速，快速達到目的地，實現我們共同的目標。

同志們，回頭看看x20x年的發展，我們順應經濟發展趨勢，實施了科學的發展戰略，取得了輝煌的業績，實現了巨大的變遷。x年來，x人披荊斬棘，在大河息壤之地踏荒拓路，實現了一次又一次新跨越，孕育了一個又一個奇蹟。，我們也積累了寶貴的經驗財富，蓄存了巨大的發展潛力，當前的x，像一個充滿激情活力的青壯小夥兒，正在沿着正確的道路鏗鏘前行。

x是大家幹事創業的舞台，是一片充滿希望的沃土。20x年，我們要搶抓戰略機遇，加快培育新的、更強、更大的經濟增長極，實現新突破，跨越新高度，創造一個實力更雄厚、潛力更深厚、品牌更過硬、前景更美好的大x、新x。立足當前，展望未來，我們面對的形勢更復雜，肩負的責任更重大，要更加註重產業結構調整，更加註重科技進步和全面創新，更加註重人才隊伍建設，更加註重品牌建設和企業文化建設。我們要繼續順應新常態，要做到觀念上適應、認識上到位、方法上對路、工作上得力，開拓新視野，拿出新舉措，按照既定發展戰略，團結一心，砥礪前行，共同創造x更加燦爛美好的明天!

最後，在新春佳節即將來臨之際，我代表集團公司董事會，向全體員工及家人拜個早年，並致以新春的祝福和問候!