關於企業安全的演講5分鐘

關於企業安全的演講1

作為安監戰線的一名新兵，近幾年的工作，我深深體會到，安全生產是大事，又是件難事。安全生產事關人民生命健康、經濟發展和社會穩定，雖不是新工作，但面臨着許多新情況、新問題。特別是安全生產工作點多、面廣、量大，在安全生產方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清，再加上安全生產有諸多不確定因素，安全生產確實又是個難事。

但是，既然挑起了這副擔子，我就無怨無悔，就要幹出實效。要想幹出實效，必須有強烈的事業心，做安全生產的熱心人;要有強烈的責任感，做安全生產的明白人。

所謂熱心人，就是要熱心安全生產工作，只有這樣，才能增強主動性，幹好安全生產工作。組織上剛任命我為鬃市安監局局長時，有很多老朋友都勸我，安監工作任務重、責任大，説近50歲的人了，平平和和幹幾年就退休了，不要再擔風險，幹這苦差事。但是，我對安全生產是這樣理解的：一個地方政績可能有很多，如果用數來衡量的話，安全生產是“1”，是擺在首位的唯一的有效數，其餘都是1後面的十進位的零，如果安全生產搞不好，其他政績再多都是零。

組織上將這副擔子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心幹出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業，幹事業。__年建局伊始，我和班子成員就提出了要發揚“團結、務實、嚴謹、創新”的安監精神，達到“人員精幹、裝備精良、工作高效、爭創一流”的工作目標，並及時向鬃市委、市政府反映全市安全生產情況，爭取市領導的支持。

市委、市政府先後多次召開常委擴大會、市長辦公會議聽取安監部門的彙報，研究解決安全生產存在的突出問題，並確定安全生產實行一票否決。

在經費上，鬃市委、市政府主要領導明確表示，再緊也不能緊安全，安監部門經費財政要給予充分保證。市安監局成立後，為儘快建立起縣、鄉“三級”安監機構，我多次向市、縣政府的領導陳述利害，市政府就縣鄉安監機構建設專門立項督查，各縣區都建立了正科級的安全生產監督管理局，鄉鎮全部建立了安監辦公室。市安監局編制也先後由12人增加為35人，各縣區安監局編制都在10人以上，鄉鎮在2人以上，多的達到8人。

現在，鬃市三級機構初步建立和完善，為抓好安全生產提供了組織保障。為切實加強各級安監隊伍裝備建設，我逐個縣區作縣區長的工作，各縣區、鄉鎮都專門撥付了專款，配置了安全監察專用車輛、電腦、攝像器材等設備，為實施有效監管創造了條件。

所謂明白人，就是面對安監工作的新形勢，增強責任感，主動學習和研究、探討安全生產的規律和特點，居安思危，居危思進，抓住重點，成為安全生產的明白人。只有成為安全生產的明白人，才能成為安全生產的責任人，會幹、並且幹好。安監局機構新、人員新，面對安全生產出現的新情況、新問題，需要去學習、研究，制定出符合當地實際的措施。

在帶頭學習、研究的同時，我們提出建立“學習型機關、創新型個人”，鼓勵廣大幹部職工加強學習，勇於創新，探索出符合鬃實際的安全生產監管方式和方法。我們規定，每位同志每年都要確定一個題目，到基層進行調研，並將其建議和措施是否被採納作為幹部考核和提拔任用的條件，在全局形成了人人出主意、想辦法的良好氛圍。

在監督管理上，我們積極推行安全生產目標化管理。將安全生產的事故和工作指標層層分解，逐級下達，從市、縣政府、部門一直到企業班組、人頭，人人肩上有指標、有壓力。在縣區實行縣級領導包鄉鎮，鄉鎮幹部包村莊、企業，劃片管理。實行安全檢查責任制，事故隱患備案制、隱患銷檔制。

對全市危險源進行了普查，根據其危險程度，實行“abc”三級管理，重點監控;在制度建設上，努力適應安全生產形勢發展的需要，適時制定出台相關的規章制度。200啄輳?頤翹崆朧姓?路⒘恕豆賾誚?⒆資邪踩??嘍焦芾砭儔ㄖ貧鵲耐ㄖ?罰?⒕儔ń崩?貧齲?季儔ǖ緇埃?硬普?兇?釕枇⒕儔ń崩?式穡?睦?憒笫忻癲斡氚踩??嘍健?/p>

出台了《鬃市安全管理工作責任制規定》，對各級政府、部門及其負責人在安全生產方面應負的責任作出了明確規定。以政府令發佈了《鬃市行政機關負責人安全管理獎懲暫行辦法》，確定安全生產實行“一票否決”，對安全生產目標管理先進單位市政府給予獎勵;在宣傳教育上，我們專門成立了宣傳培訓科，調動全社會每個企業、每個人的積極性，形成宣傳教育社會化大格局;在事故救援方面，我們出台了各個行業的事故應急救援預案，落實了救援設施，實行政府統一指揮，部門聯合行動，多實施成功救援;在關心幹部職工生活方面，想方設法積極協調，激發了廣大幹部職工愛崗敬業的熱情，堅定他們獻身安監事業的信心和決心。

安全生產只有起點，沒有終點。只要熱心安全生產工作，做安全生產工作的明白人，安全生產工作一定能夠抓好、抓出成效。

關於企業安全的演講2

各位領導，各位同事：

大家上午好!朋友們，當我們背起書包，走向校園，媽媽深情的話語在耳畔響起，過馬路的時候要小心車輛，注意安全;當我們拿起揹包要去遠行，朋友們親切的關懷一直不斷，出門在外要多加小心，一切要注意安全;當我們踏上工作崗位，領導反覆強調的話題是：注意安全，安全不是事後諸葛，應該三思而後行，因為保安全千日不足，出事故一日有餘。所有所有，親人深情的叮囑，朋友親切的關懷，領導反覆的告誡，每時每刻都縈繞在我們的身邊，這些都是對安全最充分最細緻的註解。安全源於責任，源於防範，源於細節，安全在於嚴格的理念，更在於對人對己的愛。

當您看到一個個鮮活的生命在瞬間消失，當您看到人生的命運從此改變，當您聽到一陣陣歡聲笑語被撕心裂肺的哭喊聲淹沒時，您不感到痛心疾首嗎?那一幕幕血腥的場面，那一聲聲悲慘的哭喊，都是我們心中永遠抹不去的痛，此時此刻，您還會忽視安全的存在嗎?

安全，無論是生產崗位還是服務行業都是同等重要的，對於服務行業來説，安全，雖不像危險崗位那樣轟轟烈烈，可是卻在細微之處見心思。在我們活動中心，服務的對象大多是老同志，這個羣體的特點是：身體健康狀況總體較差，安全意識相對單薄，這就更要求我們，為了他們的健康做更多的工作，付出更多的努力。

朋友們，當您來到離退處就會看到一行醒目的大字：關愛老同志從新開始，服務老同志從我做起。這就是離退處服務的核心理念，多年來，處領導與全體員工一起，以這個理念為標準，遵循着從安全到健康，一切為了老同志服務為宗旨，對於公共場所，防火、防爆、防突發事故，是一切安全工作的重中之重，因此，每半個小時巡查一次是我們工作中不可缺少的一項。

我們活動中心共分五個區，我和另一名保潔員負責棋牌區的日常活動管理，這個區主要活動項目有棋類和健身，在四個象棋室中，單獨設一間為吸煙室，不要説在衞生清潔方面增加了我們的勞動量，在安全方面更增添了我們的責任。就在一次定點巡查的時候，剛走到走廊，就隱隱的聞到一股煙味，我立刻想到吸煙室，趕緊跑過去，推開門一看。滿屋煙霧籠罩，雖然每天的煙都很大，但是沒有理由會這樣啊!，沒有時間多想，馬上打開窗户，開始尋找煙霧的來源，發現一個垃圾桶內的火苗不斷往上衝，煙氣一直擴散、蔓延，我們趕緊打來水澆沒了火苗，原來是有位老同志吸的煙頭沒有熄滅就扔進了垃圾桶，老同志不好意思地説：小同志對不起了，我們玩的太盡興，沒有注意到。這件事情發生以後，我們更加提高了安全責任心，加強了安全防火防範意識，在走廊的四周懸掛起了安全防火圖片。正所謂，予人玫瑰，手有餘香，平日裏我們付出種.種艱辛，用我們的耐心、細心和誠心換取了我們工作中的安心。

關於企業安全的演講3

今天叫大家來主要是有幾個問題要問一下大家。

設備，工具。員工。大家覺得那個最重要。哪個?每一個都張至關重要。做為一個生產主管，我最不想聽到的消息就是，某某某工具沒有來了。哪台設備某某某地方不行了，今天某某某請假了。這幾種消息直接導致的後果就是耽誤生產。如果這些問題不解決。那麼以後每個月我想生產10000台會出現什麼樣的情況。我來告訴大家。每個員工不是找工具那也是找工具的路上，或者員工和，員工之間搶工具。管理人員每天大修機器，要不就是昨天剛拆下的夾具今天找不到了。或者裝不上去了。

這幾個問題都是很小的問題，我們完全可以避免。誰家的洗髮水毛巾是放在廚房裏的。誰家的碗筷是放在衞生間裏的，為什麼我們的工具不能像碗筷一樣每天放在指定的地方。每次要用到時候直接去拿過來。用完了又放回原來的地方，為什麼不能這樣，方便了自己也方便了別人。我沒次拆完幾個水室那三個工具都是放在那個架子上，等下次再去拆的時候要花10分鐘找那些工具。我用完了可以放回原來的地方，為什麼你們就不可以。我只看到黃微每次下樓調衝牀都會帶內六角扳手幾個，剪刀，還有一些其他工具，下去上來的時候也帶上來了。我從來沒有看到過哪一台設備上沒有扳手，螺絲刀。螺絲丁。也從來沒有看到過每天下班前員工都有把自己當天的工作周邊環境打掃一遍的。沒錯現在人手不夠，生產任務蠻重的，但這不能成為我們不去維護工作環境的理由和藉口。如果不乘現在就把我們的工具整理好，生產環境清理乾淨，那麼我們以後的工作就會越忙越亂。越亂就越忙，越忙還越是沒有效益。説了這麼多隻想告訴大家。即便是很小的一顆小螺絲，小鑽頭，也是要管理。再小的事情我們都要花時間去管理。我的工作和大家分工不同，我的其中一項工作任務就是，讓大家更好的工作，為了能達到這個目的，每位員工每天下班前都必須整理工具，清理工作現場。養成一種良好的工作習慣。

還有一個問題要問一下大家，我們出來打工什麼最重要?我覺得是安全。如果我們的人生安全得不到保障。那麼一個月老闆給我們10萬塊錢一個月那又怎麼樣，昨日我最最最最不想聽到的消息。它居然發生了，員工把手壓了，這是我最不想聽到的。就算老闆把這個月的工資都給她。醫藥費都報銷再給他補償精神損失。那又能怎麼樣。她自己受到的痛苦不説了。一雙美麗的芊芊玉手。從此留下一到永遠的疤痕。這不是我們想要的目的，我們的目的很簡單，快樂工作，平安下班。還好只是一點皮外傷，這是不幸中之大辛了。我們的父母對我們最大的期望是什麼。我想不要我們每年賺多少錢回家。而是希望我們健康的生活。快樂的工作。完了平安的回家。

我現在不想追究是設備故障還是人員操作失誤所造成的。這是我們這個小團隊第一次工傷。他告訴我們一個事實。我們的設備不是永遠的安全。問一下劉__。你是做過設備的應該知道設備控制版面上的油流到裏面去會不會讓開關按鈕短路 失效。或者控制錯亂。

會不會。如果有那麼我們就要規避這個風險，亡羊補牢的故事大家都應該聽説過，現在我代表____公司生產部最高領導人給大家一個必須完成的任務。聽清楚了，今天所有的設備上的工具。夾具。紙箱。破布。螺絲。和作業不相干的任何東西都要全部清理掉，設備控制版面殘留的油脂要全部擦拭乾淨。這不是口號。大家仔細聽清楚了。這是命令。所有人也包括我在內。無條件執行。再____時間內必須完成。要讓小雪的這次工傷成為我們公司的最後一次，如果以後我還發現設備上有亂七八糟的雜物。設備控制版面全是油漬，那麼我下個月就要採取績效考核的方式來管理。設備很乾淨獎勵工資的30%，一般沒有獎勵。不乾淨扣工資的30%。這只是一種手段。不是我目的。我的目的很簡單，工具定點擺放整齊，設備永遠乾淨。也許找幾個技術優越。品德高尚的員工確實很難。我想找幾個能把工具定點擺放整齊。設備表面擦乾淨的員工應該並不難。今天跟大家説了這麼多不知道大家有沒有聽明白。我再把今天的會議主要內容再強調一下。1工具時刻要整理。定點擺放。2設備上的雜物要時刻清理。油脂要擦乾淨。永遠保持乾淨。都明白了嗎

大家還有什麼疑問?

會議結束立刻整理工具，清理設備。

關於企業安全的演講4

各位領導、評委、同事：

大家好!

當大家看到那吞噬一切的熊熊烈火源於一個忘記掐滅的煙頭時，看到那從高空墜落，被摔得血肉模糊源於一條忘記紮好的安全帶時，看到那被高壓電擊，變成一團焦炭源於忘記要逐項驗電方能作業時，我的心陣陣劇痛。

而聽到那因為親人的逝去，宛如通天支柱轟然塌陷，那一聲聲撕心裂肺的哭喊，那一聲聲滿懷思念的召喚時，我的眼淚常常失去控制，噴湧而出。

親愛的同事們，毀壞這一切的都是天災嗎?都是我們人力所無法控制的嗎?不，不是!翻開事故簡報，大紅的標題是那麼醒目，觸目驚心，可分析事故的原因，莫多於安全意識的淡漠和思想的麻痺大意。統計數據顯示，98%的事故是因人為的原因引起，而安全意識薄弱又佔到90%多，瞭解到這個數據，我們還不該從內心深處檢討一下自己，我的安全意識怎麼樣，是不是也有當事人那樣的毛病。那一份份血淋淋得教訓，可是鮮血換來的啊，還不足以警醒我們嗎?

安全，我要安全，我會安全，我能安全，脣齒談吐間何其容易，落實到實際，落實到自身，又是何其的艱難，如果只是談一談，講一講，説一説，我們就能安全了，也不必再有今天的安全演講，不必如此高調，如此重視的大講特講。

我們的電廠，國際一流的電廠啊，“保人身、保設備、保電網”九個大字炫目地掛在我們每個人都能看見的地方，“3·23”事故的發生(注：局裏對我廠進行了經濟考核，大約人均扣500元)，卻猶如一把利劍深深刺入了我，讓我心痛，讓我反思。如醍醐灌頂，這個教訓植入我的心靈，在為我是一名光榮的勝電人而自豪時，要時刻想到我們的企業也是高危行業啊，漏電保護器有沒有失效的可能，高壓管道有沒有泄漏的可能，就算是爬爬樓梯有沒有滑倒的可能，我要安全，就是要把安全把握在自己的手上，踩在自己的腳下，用規章制度來約束自己日常行為習慣，提高自我防範能力，進入現場按照規定着裝，戴好安全帽，按章作業，才能避免自己重蹈他人覆轍。

我是一名汽機運行人員，我工作的環境中，現場管線、閥門分佈錯綜複雜，主輔機設備多，環境噪音大，經常面對高温、高壓、高電環境，小到閥門開關，大到開停機操作，危險無處不在，稍一疏忽就可能造成人身傷害。

每次觀看“金鑰匙”競賽時都會被參賽選手縝密的事故分析和熟練地操作技能所折服。“金鑰匙”比賽中的出色選手向我展示的不僅僅是其卓越的工作能力，更是一種避免人身傷害、防止安全事故的能力。

我得到的啟發是，“我會安全”，就是要勤學技術，不斷提高自己的生產操作技能水平;就是要多跑現場，熟悉現場管線、高低壓設備分佈以及閥門位置;就是要鑽研專業理論知識，提高系統分析能力，掌握事故應急處理方法。就是要用自己精湛的專業知識，嫻熟的生產操作技能，豐富的生產實踐經驗，最大限度地去防止和杜絕各類安全生產事故發生。

同志們，你呢?你的環境怎樣?你是怎樣保證自己能夠“高高興興上班來，安安全全回家去”呢?

為了確保生產安全，為了確保職工的人身安全，可以説我們一直在努力，安全管理和教育的力度始終不減。我們的各項制度在不斷完善，我們有了“十大安全禁令”，我們有了危險點源辨識和控制措施，可是這些在座的您都意識到了嗎，都在工作中執行了嗎?

關於企業安全的演講5

大家上午好!今天集團召開簽訂安全生產責任狀會議。對全年安全生產工作做了安排和部署。應該説目標明確，任務落實了，下步我們要按照責任狀的要求認真抓好落實，確保集團安全生產工作不出紕漏，不出問題，為集團發展提供穩定安全的環境。

集團組建一年來，在各級領導和幹部員工的努力下，安全生產工作取得了優異的成績，受到了上級領導的肯定和好評。但是客觀地看待我們的工作，還存在需要加強和改進的地方。安全生產，責任重於泰山。對於我們這樣一家剛剛組建起來的大型企業集團來講，抓好安全生產工作更是一刻也不能掉以輕心的頭等大事。集團現有十幾家企業，多領域、跨行業，這種條件下更增加了做好安全生產工作的難度。因此，我們要認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，努力做到教育先行，責任落實，關口前移，突出重點，嚴格防範，加強整改，通過紮實有效的工作，實現全年安全生產無事故，安全生產各項指標達到上級規定的標準，為集團又好又快發展創造良好的環境。為此，我提出四點要求：

一要提高思想認識，增強安全意識。安全生產是事關廣大員工的生命和企業財產安全，事關集團穩定和發展的一件大事。我們要把抓好安全生產上升到貫徹落實科學發展觀，建設和諧社會的高度來認識。安全是對員工生命的尊重和關愛，保障員工安全生產既是員工家庭生活幸福的需要，也是企業健康發展的需要。因此，我們必須站在關心員工、尊重生命、加快發展的高度深刻認識安全生產的重大意義，決不可掉以輕心，更不準麻木不仁，任何僥倖心理都是要不得的，要時刻繃緊安全生產這根弦，確保不出問題，不出事故。具體工作上要做到“五不留”，即在安全操作上，做到全員參與，不留隱患;在責任落實上，做到縱橫包保，不留餘地;在時間管理上，做到環環相扣，不留空當;在空間管理上，做到檢查細真，不留死角;在安全處罰上，做到一視同仁，不留情面。

二是加強組織領導，建立責任體系。做什麼工作都要講責任，沒有責任心很多工作都不會做到位。各單位要建立黨政一把手為第一責任人、主管領導具體負責、安全保衞部門主抓的安全生產組織體系。成員企業下屬分公司要成立了安全生產領導小組，一線的所站(班組)要設立了安全員，形成三級安全網絡，做到縱向到底，橫向到邊。為落實責任，增強幹部員工的安全生產責任意識，各企業要與下屬單位層層簽訂安全生產責任狀，通過層層分解指標，落實責任，形成安全生產責任體系。做到安全生產“件件有人抓，事事有人管，人人有責任”。大家要擔負起教育的責任，要對廣大員工進行安全生產教育，增強員工的安全生產和自我保護意識。要擔負起管理的責任，把安全生產的各項制度、規程、規範的內容、措施落實到各項工作中，體現在各個崗位上。任何時候都不能只顧生產，忽視安全，我想提醒大家一句，在安全這個問題上，我們多説一點，多做一點，多管一點，有好處沒壞處，該花的錢一定要花，該做的事一定要做，這是我們的責任。

三是加大檢查力度，堵塞隱患漏洞。最好的安全是防患於未然。安全人命關天，不容馬失前蹄，我們一定要在防範上做文章、用力氣、下功夫。各單位要從現在起，對本單位的安全生產工作進行一次全面認真的檢查，要地毯式的過一遍篩子，發動全體員工進行自查和互查，看看存在什麼隱患，還有哪些漏洞，什麼地方需要整改，哪些地方需要補救，大家不但要心裏有數，而且要立即整改，決不能延誤。集團要繼續開展安全生產自查、互查活動，下到各單位、各鍋爐房、換熱站、建築工地、煤場、儲運倉庫等地方，檢查、指導、督促各單位抓好安全生產工作，對於存在的安全隱患，該停工的責令停工，該下發整改通知單的就下發，該追究責任的就追究責任，決不心慈手軟，姑息遷就。同時要按照責任狀的條款進行獎懲，做到賞罰分明，對安全生產工作的先進集體和先進個人予以表彰和獎勵。

四是堅持以人為本，建設安全文化。一要組織全體員工參加安全知識考試，受教育面要達到100%，使員工的安全知識和防範技能有明顯提高。二要利用好各種載體，搭建宣傳平台，成員企業要利用板報、簡報和條幅標語等多種形式，大力宣傳安全文化，《瀋陽公用》報要開闢安全專欄，總結宣傳安全生產方面的好做法、好案例。三要組織開展安監人員業務學習和培訓工作，提高安監人員管理水平。四要認真落實新工人、臨時工上崗前的安全教育工作，打好預防針，做到關口前移。五要對特種作業人員進行專業培訓，做到安全先行，持證上崗。

總之，我希望大家把今天的會議精神帶回去，向廣大幹部員工做好傳達，讓我們上下共同努力，把集團建設成一個安全型企業，為跨越發展創造和諧安寧的環境。