生產組長崗位職責通用多篇

生產組長崗位職責 篇一

1、全面負責灌裝車間人員調配，排班，勤務，嚴格考勤。

2、全面負責灌裝車間人員、新進員工技術培訓，安全操作，現場衞生

3、灌裝班組的團隊建設。

4、嚴格要求，安排生產計劃任務，對現場進度、有掌握和預測的能力，機器保養、產品質量，物料平衡。

5、輔助上級（上級）完成其他管理任務，充分發揮班長的領導和示範作用。

生產組長崗位職責 篇二

1、組織落實、監督調控生產過程各項工藝質量、產量指標等；

2、隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之前的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題。

3、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據；

4、人員管理：合理分配任務、及時收集和解決員工反映的問題；

5、關懷員工，主動了解幫員工解決問題。

生產組長崗位職責 篇三

一、生產統籌

1、制定全廠生產規劃

2、合理安排生產任務

3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關係

4、組織生產會議

二、生產管理

1、下達全廠生產訂單

2、追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理

3、負責生產設備的管理

4、抓安全生產及車間環境衞生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求

5、負責新款式開發、設計及放樣工作，制訂新產品的質量計劃

6、負責落實生產成本計劃，做好產品成本核算及報價

7、監督物料控制

8、組織出貨事宜

生產組長崗位職責 篇四

1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。

2、負責具體任務的分解、實施，及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題，保證生產順利正常進百行。

3、協同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全___”的原則。 做好班前班後的安全檢查，各個崗位的安全自檢。

4、協助車間或品質管理人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，堅持原則。

5、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。

6、嚴格管理度領用材料，控制產品生產成本，努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。

7、加強與員工溝通，關心員工，瞭解並及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

生產組長崗位職責 篇五

1、根據生產計劃、生產指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產，確保訂單按時完成；

2、依客户要求，工藝要求、品質標準，保證所生產產品符合品質要求；

3、根據實際生產任務、物料狀況對生產進行適當的調配以及人員的安排，保證每一個人的工作處於飽和狀態；

4、車間現場整理、整頓、清掃的執行，清潔與素養的堅持；塑造一個良好的工作環境；

5、生產過程中每一個崗位、每一個環節對品質與效率的控制，針對崗位與操作進行有效的指導與培訓；

6、車間生產紀律與車間各項安全的執行、預防和控制，督促好每一個員工，預防一切不良事情的發生；

7、及時解決員工操作過程中的問題，異常問題的處理與預防，信息的反饋；

8、提出工藝改進、降低成本的建議、執行生產部下達的各種改善指令並按時完成；

9、做好員工之間的溝通工作，降低員工的流失率；帶頭嚴格尊遵守公司 及部門的各項規章制度，執行工藝要求，品質要求。

10、及時完成上級分配的其它任務。

生產組長崗位職責 篇六

1、制定全廠生產規劃；

2、合理安排生產任務；

3、協調各生產車間之間及生產部與其他部門之間關係；

4、組織生產會議；

5、下達全廠生產訂單；

6、追蹤各類生產訂單，對不能按時出貨的現象進行分析和處理；

7、負責生產設備的管理；

8、抓安全生產及車間環境衞生落實，使生產現場符合“5S管理”的要求；

9、監督物料控制；

10、組織出貨事宜；

11、處理生產車間的人事糾紛及員工違紀事件；

12、負責考核生產車間組長級以上管理人員的績效，根據其績效對主管、組長級管理人員建議任免權；

13、組織各車間員工定期培訓。

生產組長崗位職責 篇七

1、確保班組成員的健康成長。

2、確保生產計劃順利完成。

3、對所在班組進行安全文明生產培訓，堅持“安全”的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。

4、完成上級交辦的其他工作。

生產組長崗位職責 篇八

1、熟悉新產品包裝流程，對產品有較強的品質觀念；根據生產單有序安排生產並按時出貨；

2、負責生產生產計話安排調度；根據生產戰略進行保養，維修；

3、建立安全生產體系，確保安全生產；