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房地產營銷方案新版多篇

房地產營銷方案新版多篇

房地產營銷方案新版多篇

房地產營銷方案 篇一

時間過得很快,轉眼間x房地產開發有限公司已經有10年的歷史了,今天將迎來了公司的十週年慶,公司決定在這重要的日子舉辦活動慶祝週年慶。

在這十年崢嶸歲月中,x公司一直秉承“開拓進取、放眼未來、追求卓越、造福社羣”的企業宗旨和“以人為本、天地合一”的建築理念,為社會奉獻美好的生活空間而不懈努力,同時也為社會造就了以“中國mba英雄”x總經理為代表的商業精英。x現代城是目前x公司的鼎力之作,它的建成將給x帶來革命性的商務理念。因此項目的啟動不僅是x公司,也是x商界的一大盛事。x公司沉澱了十年的博大精深的文化底藴築就了今天的x俱樂部,它的成立和啟動也標誌着公司踏上全新曆程的開始。舉辦這次十週年慶典暨俱樂部啟動儀式的活動,一可共慶諸多臨門之喜,二可借力發展,開創更為關廣闊的天地。

一、目的及意義:

十週年是一個企業發展的里程碑,恰是時候回顧歷史,展望未來。而且藉此契機提升企業知名度,大力打造企業和品牌形象,可謂師出有名,機遇難得;藉助活動平台,宣傳x總經理榮獲“中國mba英雄”,塑造公司管理層的統帥風範和領導魅力;促進公司和俱樂部目標會員的感情交流,為即將成立的俱樂部奠定基石,對俱樂部的傳播和推廣大有裨益;為x現代城網羅人氣和客户資源,以便順利打開市場;高爾夫是健康時尚的體育運動,歷來為高端人士所推崇,舉辦高爾夫球比賽能夠充分彰顯x公司和x城的不凡品位。

二、主題和口號:

主標語:網聚現代商務英雄——採用的標語與x現代城推廣主題語相互呼應,突現與會者在現代商界的尊貴地位,同時表明這是一次精英的會聚。

參考標語:

1、商務英雄聚精之源

2、重塑現代商務文明

三、時間:

20xx年7月25日(有待最後確定);

地點:x高爾夫球場,x賓館(新聞發佈會及聯誼會地點)

四、活動對象和規模:

本次活動的主要對象是在x商界出類拔萃的高層人物和具備消費能力及購買能力的客户。為了發揮媒體和口介的傳播作用,邀請一定數量的新聞記者和原x公司所開發項目的業主(如x灣、x花園、x等)。

1、x商界領袖人物(人數)

2、意向大客户(人數)

3、x灣業主(人數)

4、新聞媒介記者(人數)

5、x公司企業員工(人數)

6、代理商工作人員(人數)

總計:若干人

五、活動組織及內容:

活動安排大致分為三個部分,即上午舉行新聞發佈會,下午高爾夫比賽,晚上舉行宴會。形式多樣。內容豐富。

1、出於提高權威性、擴大影響力的考慮,建議本次活動中的高爾夫球賽由x企業家協會作為主辦單位,x公司作為承辦單位。

2、本次活動面向x商界領袖人物、意向大客户、業主、新聞媒介朋友、開發商工作人員和代理商公司員工

3、活動採用新聞發佈會、户外高爾夫球競賽活動、聯誼宴會三種形式貫穿進行:

a.新聞發佈會:邀請x企業家協會領導致辭,由開發商代表回顧企業十年成就,並對x項目和x俱樂部做宣傳介紹,建議邀請有廣東知名俱樂部組建經驗的權威人士或是屬於某俱樂部成員的名流暢談俱樂部。

b.高爾夫球賽:高爾夫運動具有濃烈的商務性質和紳士氣質,能夠完美地詮釋本活動對象的不凡品質。參賽者在揮杆比賽激烈角逐中,深化友誼,促進交流,覽盡x山迷人風光。凡是對高爾夫感興趣的活動參與者特別是意向大客户都可以報名參加比賽,此次球賽意在為俱樂部成立和項目銷售做好鋪墊。

c.聯誼宴會:宴會目的在於在輕鬆的氛圍中拉近感情距離。宴會上由企業領導對比賽頒獎,推薦x項目。企業家協會成員、媒體記者等與會者在會上自由交流溝通。

4、活動大體流程如下:

參與人員報到(x賓館)→新聞發佈會(x企業家協會領導致辭、開發商代表發言、項目推薦、廣東嘉賓論俱樂部,x賓館)→中午作息(x賓館)→高爾夫比賽(x高爾夫球場)→聯誼宴會(領導總結陳述、宴會聯歡,以上活動中穿插頒獎和項目推薦,x賓館)→全天活動結束

六、組織渠道:

x企業家協會發函召集會員參加的方式是本次活動主要的組織途徑,除此之外,補充採用其它方式。

1、以x企業家協會名義通過直郵向協會成員、媒體記者發放本項目概念樓書及邀請函。

2、開發商以信函、電話等方式邀約其商界友人、x灣客户。

七、宣傳方式:

本次活動主要選擇x房地產界著名雜誌《x》,和x發行量最大影響力最大的報紙《x早報》兩大平面媒體,結合電視台節目夾送摺頁現場推廣等方式進行有效推廣。

1、活動前期宣傳:

a、《x》發佈活動預告,採取軟文形式全面介紹x公司、公司總經理“中國mba英雄”xx、x俱樂部,重點提及xx現代城。

b、結合項目形象宣傳,《x早報》底版發佈預告,圖文結合簡介xx總經理、xx現代城。

c、以直郵方式發放銷售樓書和邀請函。

2、現場推廣:

a、新聞發佈會:陳述業績以表明企業的雄厚實力;廣東嘉賓動員與會者加入俱樂。,現場佈置喜慶又不失莊重、氣勢宏偉,與企業的文化底藴相結合。企業領導對項目和俱樂部作引見。

b、高爾夫競賽:球賽場地通過拱門,懸掛項目和俱樂部的宣傳佈幅、雙葉廣告,重點投放,少而精,避免喧賓奪主,重在烘托高雅嚴肅的休閒活動氛圍;

c、聯誼宴會:發放項目以及俱樂部相關宣傳資料。現場宣傳營造出喜慶活躍、大氣蓬勃的氣氛,象徵企業十年的輝煌以及蒸蒸日上的成績,預示活動的順利圓滿。

房地產營銷方案 篇二

一、市場背景:

漢沽位於天津東部濱海地區,是天津濱海新區的重要組成部分,轄區面積441.5平方公里區政府坐落在寨上街轄區內,全區共有常駐人口17萬。漢沽是我國重要的化學工業基地之一,已形成以海洋化工為主,多門類綜合發展的工業體系,全區共有工業企業300餘家,主要有製鹽、化工、輕紡、服裝、冶金、機械加工等十多個工業門類。漢沽不僅是一個工業重地,而且還是一個魚米之鄉,盛產水稻、水果及水產品。其中的茶澱葡萄和水產品久負盛名。

xx所在寨上街,其南部為天津老牌化工企業—天津化工廠,她曾為漢沽區的發展立下了汗馬功勞,但隨着改革開放的進行及國有老企業的通病,企業的效益大不如前,也在某種程度上影響了漢沽區的發展。隨着漢沽新一屆領導班子對當地經濟結構的調整,將第三產業作為漢沽區結構的補充體,使漢沽成為一個經濟結構多角化的地區,從而保證漢沽區經濟的健康、可持續發展。

二、競爭對手分析:

由於漢沽房地產市場的發展屬於初級階段,市場對價格的敏感度較高,面對產品的認知及感知程度相對較低,故此我們在分析競爭對手時主要針對地段、價格、產品三個層面進行歸納與比較,我們將其分為直接競爭對手與間接競爭對手。

1、在漢沽我們的直接競爭對手是誰呢?

2、在漢沽我們的間接競爭對手?

在漢沽市場中我們將綠地人家、濱河小區及富達花園定為間接競爭對手,具體原因我們分列如下:

綠地人家處於天化的附近,濱河小區處於烈士陵園附近,他們都遠離於城區中心相對的位置優勢,不足以與第壹城形成競爭態勢。富達雖與第壹城相鄰,但其銷售已近尾聲,故並不對第壹城銷售造成直接威脅;綠地人家的產品規劃屬純南方模式,不能與本地居住習慣相對接;而濱河小區的產品規劃雖與本地居住習慣相符,但其產品的規劃、設計水平與第壹城相比較仍不在同一層面,要落後與第壹城。而富達花園的規劃、設計,仍初級產品形態;綠地、濱河及富達的銷售均價與第壹城相差500元左右,故此在目標人羣層面,不與第壹城形成直接競爭。

三、競爭項目基本信息:

項目名稱規劃面積銷售均價基本情況

綠地人家27萬平方米1760社區規模較大,銷售單價較低,一期開發面積7萬平米,整體社區規劃及户型設計較為南方化,銷售樓層以一、二、三、六層為主。

濱河小區12萬平方米1584社區規劃有中心景觀帶,五層建築形態,社區無會所,鄰近薊運河及烈士陵園,價格優勢明顯,户型面積控制較好,並帶簡單裝修。

井田·藍月灣6萬平方米2050l型地塊,與第壹城一路之隔,户型、價格、配套與第壹城相近。

分析:從已銷售的户型比來看,其中兩室佔了絕對的比例,即便是頂層的兩室也由於價位較低得到了市場的認可,所以我們有理由説,漢沽市場的主要需求在兩室,對於一室户型的銷售由於存量較大,我們仍需給予足夠的重視。在兩室的銷售當中主要以a、b、e户型為主導,是典型的經典户型,面積在90—100㎡之間,這樣也從另一側面反映了我們客户的主流消費價格在18萬左右。

3、樓棟售出率分析

分析:在我們項目樓棟售出情況的分析中我們可以看出,大量消費出現於臨街與臨學校的一面,而在景觀中心區附近的樓棟銷售情況一般。出現這種情況的原因,一方面是現場銷售控制的原因,一方面也與居住觀念有關。但這樣的銷售情況也為項目後期景觀節點釋放後的銷售,提供有力的產品支持。

4、已售出產品面積區間與總價格區間分析:

五、產品前期市場推廣簡要分析:

xx在前期的媒介宣傳過程中,主要是對漢沽區的發展、順馳的品牌、工程質量、物業及部分户型進行了市場傳達。其項目的促銷活動,主要是結合項目的工程節點進行了一些老客户的維繫活動。

在我們對宣傳及活動的分析當中,發現了其中存在三個方面的問題。

一是宣傳主題與客户需求上的錯位,也即宣傳內容的針對性不強;

二是在各宣傳節點上的訴求不能成為體系,缺乏對項目主題的支撐;

三是宣傳中對產品的價值宣泄不足。

六、分析|總結:

對市場、產品、消費者的總結:

我們在前面對市場及競爭對手、產品及客户進行了一個簡要的分析,通過分析我們得出我們對市場、產品及市場中的消費者的理解,我們在明示如下:

市場:在漢沽的房地產市場中充斥着大量的房地產項目,單從供應量上來講已基本上可以滿足市場現有的消費需求,而且在新的一年裏將有新的地產公司進入市場,併為市場帶來新的產品,這樣我們就可以説2004年的漢沽房地產市場,將快速成長為供大於求的買方市場。對於在市場中的各個項目來説,漢沽將是一個各項目進行快速掠奪的市場。

我們從目前所瞭解到的市場中各項目的銷售情況來看,雖然漢沽已經進入了買方市場,雖然各項目都已經在市場中得到相應的認知,雖然各競爭對手之間的差異較大(包括產品及價格),但是卻沒能有一個項目成為市場追逐的熱點,成為市場銷售的領跑者,成為市場中最具殺傷力的項目。在這樣的市場情況下,一方面給我們留下了一個絕佳的市場機會,一方面也讓我們反思我們近一年來所做工作的欠缺及未來工作中的跟進措施。如果我們能夠在未來的工作中,及時總結我們的經驗教訓,及時調整我們的營銷戰略,及時登上市場領軍者的寶座,我們的項目明天將會異常光明。

產品:在漢沽房地產市場中,我們不能説我們的產品規模是最大的,不能單就一個方面説我們的產品是最好的,但我們可以説我們產品的從整體上來説是最好的,雖然我們銷售價格高於競爭對手,但這個價格是與其價值相符的,這從我們產品的前期銷售中即可看出。雖然目前市場上普遍認為我們的價格高,但那只是表面現象,那只是因為我們沒能在項目的前一階段銷售過程中讓市場認清我們產品的價值而已,只要我們能讓消費者實際感受到我們的產品,看到我們的產品價值,我們的銷售必然會放量,我們的項目必然會成為市場關注的熱點,我們的項目必然會成為市場的領跑者。

消費者:在漢沽當地的消費市場中,主要以工薪收入階層為主,這是由當地相對單一的經濟結構所造成的。雖然這些工薪階層的收入水平不高,但是卻相對穩定,這為他們購買房地產產品提供了物質基礎。同時由於他們受教育程度相對較高,這樣對新鮮事物的接受能力也相對於一般消費者要強,因此也就説明他們是我們的目標消費羣體,是我們產品信息釋放的主渠道。

房地產營銷方案 篇三

房地產營銷公關策劃中公關一詞是公共關係的略語。“公共關係”一詞源於英文PublicRelatio,簡稱PR,也可以譯作“公眾關係”。公共關係主要要素是社會組織(主體)、傳播(手段)和公眾(客體)。公關或公共關係策劃一般涵義是社會組織(政府、企業等)通過信息傳播,以一定的方式和活動協調、發展、完善與公眾的關係。

房地產營銷公關策劃和廣告策劃相比,公關策劃具有雙向溝通的特徵。房地產廣告發布信息明確,傳播廣泛,但廣告發布者與接受者信息的反饋有一定的限制,雙向溝通有相當的阻礙。公共關係活動信息傳播反饋性強,便於企業與公眾的雙向溝通,容易達成雙方的信任、諒解、默契。房地產營銷公共關係中顧客是基本公眾,但還包括其他方方面面的公眾。它涉及到方方面面的關係,牽連到方方面面的利益,需要方方面面的相助。房地產營銷在多維複雜的營銷環境中應該運用良好的公共關係,與方方面面保持溝通,促使企業與社會公眾相互之間的理解和合作,從而使營銷業績更上一層樓。

第一節房地產公關策劃規則特徵

一、信息傳播與雙向溝通

房地產營銷公關策劃,實質上策劃企業所要銷售的樓盤信息與公眾的傳播和雙向溝通。信息傳播可以分成信源,即信息的發佈者,也就是傳者;信宿,即接受並利用信息的人,也就是受者。房地產營銷公關策劃強調信息傳受雙方是在傳遞、反饋、交流等一系列過程中傳播獲得信息。因此,這不是一般意義上單向性信息傳遞,而是通過雙向性的信息溝通,使雙方在利益限度內最大程度上取得理解,達成共識。

房地產營銷公關策劃,主要類型有兩種。一種是單獨性的,即是為了一個或幾個單一的公關活動進行策劃,本章第二節闡述的就是單獨性公關活動的“若干層面”。第二種是綜合性的,即是規模較大的,時間較長的,一連串的,為同一目標所進行的公關活動的組合,本章第三節闡述的就是綜合性公關活動的實例。無論是單獨性或綜合性的公關活動策劃,都必須符合信息傳播的有關規則。

1、信息傳播是一個有計劃的完整的過程

所謂“有計劃”,是指傳播活動必須按公關活動的目的或目標有步驟地進行。“完整”,是指傳播過程必須符合傳播學的“五個W模式”。即Who(誰);SayWhat(説什麼);ThroughWhichChael(通過什麼渠道);ToWhom(對誰説的);WithWhateffect(產生什麼效果)。

2、信息傳播的反饋機制

信息傳播要達到雙向溝通,必須重視反饋機制的建立。反饋,這裏指受者對傳者發出信息的反應。在傳播過程中,這是一種信息的迴流。傳者可以根據反饋檢驗傳播的效果,並據此調整、充實、改進下一步的行動。美國學者施拉姆提出控制論傳播模式相當重視信息傳播的反饋機制,這種模式是一種雙向的循環式運動過程。它與傳統線性傳播模式的根本區別在於:第一,它引進了反饋機制,將反饋過程與傳受雙方的互動過程聯繫起來,把傳播理解成為一種互動的、循環往復的過程;第二,在這一循環系統中,反饋還對傳播系統及其過程,構成一種自我調節和控制,傳受的雙方要使傳播維持、發展下去,達到一定的目的,就必須根據反饋信息,調節自身的行為,從而使整個傳播系統基本上始終處於良性循環的可控狀態。

3、信息傳播信道的選擇組織

信道,指信息傳播的途徑、渠道,也就是媒介。房地產營銷公關策劃信道式媒介的形式有公關廣告、房產展銷會、顧客聯誼會、自編樓盤通訊刊物、專題展示會、徵文、研討會等。房地產營銷公關策劃中信道的選擇組織實際上也是樓盤公關推廣的過程。

二、房地產營銷公關策劃的基本特徵

1、以長遠為方針

房地產營銷中,企業與公眾建立良好的關係,樓盤的信息有效的在公眾中傳播反饋,樓盤最終得到顧客認可決定購買,所有這一切,都不是一日之功所能達到的。房地產營銷公關策劃是一種持續不斷的過程,它是一種戰略性的長期工作。成功的獲得並非一朝一夕的努力,也不是一曝十寒的推廣。

2、以真誠為信條

房地產營銷公關策劃需要奉行真誠的信條。企業傳播樓盤的信息必須以真實為前提,企業與公眾的溝通必須以誠懇為基礎,任何虛假的信息傳播、任何誇大的溝通方式都會損害企業和樓盤的形象。唯有真誠,才能取信於公眾,贏得合作和認可。

3、以互惠為原則

房地產營銷公關策劃,力求形成良好的公眾關係,它不是靠血緣、地緣或空洞説教來維持,而是以一定的利益關係為紐帶。企業在公關活動中既要實現自身的目標,又要讓公眾得益,包括精神和物質的利益。只有企業和公眾互惠互利,與公眾各方面的合作才能長久圓滿。

4、以美譽為目標

房地產營銷所有的工作最終目標指向都是為了賣樓,但就某一部分的工作來説又有自身特定的目標。公關策劃信息傳播和雙向溝通的主要目標是樹立企業所推出的樓盤的美譽度,不是直接賣樓。所謂樓盤美譽度指樓盤具有良好營銷形象普遍受到公眾的讚譽。樓盤美譽度的建立和樓盤的知名度、印象度是緊密聯繫的。所謂樓盤的知名度,指樓盤在公眾中的知曉程度。樓盤的印象度指樓盤在公眾中的印象包括大致上的認識和感受。在樓盤知名度、印象度的基礎上才有可能產生樓盤的美譽度。房地產營銷公關策劃在提高擴大樓盤知名度、印象度,特別是提升樓盤美譽度有特殊的功效,樓盤“三度”也有利於促銷。

第二節房地產營銷公關策劃若干層面

一、房地產營銷和媒介公共關係

媒介公共關係簡稱媒介關係,指社會組織與新聞傳媒單位和新聞記者編輯的關係。房地產營銷公共關係中,媒介關係有着不可替代的特性,它傳遞信息迅速,影響面廣,威望度高,可以左右社會輿論和影響政府機構。在歐美,新聞傳媒被看作是繼立法、司法、行政之後的“第四權力”。房地產營銷務必要重視媒介關係,因為和房地產企業其他職能部門工作相比,它是直接面向社會各界的,所以特別需要媒介關係助一臂之力。正可謂:“得之者錦上添花,失之者孤家寡人”。

怎樣建立良好的媒介關係呢?

首先,將新聞單位和新聞界人士列為必須厚待的公眾。房地產企業可以有計劃的邀請新聞界人士參觀樓盤,通報情況,但切忌以純功利主義的態度對待媒介關係。可以在平時適當時機與新聞界人士舉辦各種聯誼活動,爭取理解和增進友誼,為相互之間的合作奠定較好的基礎。

其次,必須掌握新聞媒介的工作特性。新聞界重視的是新聞,即新近發生的有報道價值的事與人。對於價值高的新聞,各新聞單位就會有興趣去了解、採訪和報道,甚至連續追蹤報道。不要勉強要求記者刊發一些純粹是樓盤軟廣告的文章。事實證明,樓盤的新聞價值越高,記者就樂於報道,讀者會用心閲讀,樓盤促銷效果也就明顯。

再次,應當熟悉各種媒介的特點和新聞體裁的形式。要有針對性的向記者提供新聞稿件或請記者採訪。房地產企業營銷部門應善於抓住時機,從不同角度和層次發掘售樓過程中有價值的新聞。提供新聞稿件做到切題規範,回答記者提問應該言之有物。樓盤和營銷新聞可能的情況下力爭在傳媒上早報道、在顯著位置上報道和連續報道。

房地產營銷和媒介公共關係比較高的操作層面是善於“製造新聞”。

製造新聞又稱“新聞事件”或“媒介事件”,它是指在真實發生事件的基礎上,經過推動挖掘,運用正當手段主動安排籌劃具有新聞價值的事件或活動,吸引記者採訪報道。在公關史上,美國聯合碳化鈣公司總部大樓竣工的“鴿子事件”,便是製造新聞事件的一個著名例子,可以作為借鑑。

該大樓竣工之際,一羣鴿子飛進其中一間房子。公關人員關了門窗,請動物保護委員會採取保護措施,公關人員通過大樓“不速之客”來臨和動物保護舉動為新聞由頭,吸引新聞界報道。結果,從用網兜捕捉第一隻鴿子到三天後最後一隻鴿子落網為止,各種報道頻繁的出現在報紙、廣播、電視上,聯合碳化鈣公司總部大樓竣工的消息不脛而走,名氣大振。

二、如何對待贊助活動

房地產企業常常會遇到一些單位前來聯繫贊助事宜,希望企業能對某些活動進行經濟上的支持,企業和樓盤因此而得到相應的宣傳,房地產企業如何對待贊助活動呢?

贊助是房地產營銷公共關係重要組成部分,有計劃有目的的贊助一些社會活動,是企業和社會公眾溝通的有效手段,既是回報社會又能擴大企業影響傳播樓盤信息。贊助要達到一定的公關效應關鍵是如何操作。

國外企業在提供贊助時,多遵循如下原則。

第一、贊助的單位是非贏利性組織。

第二、贊助的社會活動要有利於本企業的生存和發展。

第三、視企業的經營狀況量力而行確定贊助的額度。

房地產企業按照國際慣例對一些社會活動提供贊助時,特別要注意以下幾個問題。

1、選擇好贊助對象。在眾多的贊助要求中,準確遴選最佳的贊助對象,是保證贊助達到預定目標的前提。通常的贊助對象從類型上分有文化、藝術、教育、體育、公益、慈善事業等等。企業所贊助的對象,應該是社會公眾最感興趣的活動,或者是社會公眾最樂於支持的事業而且是最需要支持的事業。否則,贊助對象被認為有誤。選擇好贊助對象還要儘量注意企業、樓盤與贊助對象的有機聯繫。

2、詳細瞭解贊助活動的具體情況。企業所贊助的活動的展開涉及到方方面面,比做常規廣告複雜得多。一些企業進行贊助往往沒有取得相應的效果,通常是贊助活動展開的某些方面出現偏差。例如有的被贊助主辦單位把贊助錢款的一部分私自挪用或大肆揮霍,有些贊助活動邀請的明星不到場或不自重。有一家房地產企業曾投入相當資金贊助一項大型藝術活動。根據主辦單位贊助條例規定被冠以“獨家贊助”的身份,但是,當此項大型活動所有工作準備就緒即將揭幕的時候,一些協辦單位提出一連串問題,主要是他們也出了錢進行贊助,所以不存在“獨家贊助”。於是印有“獨家贊助”的海報不能張貼,宣傳冊不能發放,入場券不能使用,這家房地產企業贊助這項大型藝術活動的策劃大打折扣。

3、搞好贊助活動的宣傳。企業出資贊助某項活動應該明理所當然有被宣傳的權力。國際商界把贊助和捐贈區分開來,前者有明顯的商業目的,尋求社會和企業的共同利益。搞好贊助活動的宣傳要注意適用新聞大眾傳媒擴大傳播企業信息量。國外企業贊助某些活動用於新聞媒介的傳播費用一般都高於直接用於活動的經費,並從媒介覆蓋面、公眾視聽率等進行測算。搞好贊助活動的宣傳還要注意不要搞直接的促銷宣傳。房地產企業贊助活動的宣傳主要是擴展信息渠道,顯示企業的社會責任感,擴大企業和樓盤知名度、印象度、美譽度,密切客户和潛在客户的聯繫,爭取軟性長遠的宣傳效果。

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