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員工培訓前的講話稿參考多篇

員工培訓前的講話稿參考多篇

員工培訓前的講話稿參考多篇

員工培訓前的講話稿篇1

各位領導、同志們:

大家早上好!首先我代表醫院全體員工歡迎各位新員工的到來,歡迎大家加盟~~醫院,共謀~~醫院發展大計。醫院是一個和睦的大家庭,你們的到來又給這個大家庭注入了新鮮的血液,增添了一份生機,希望大家儘快融入這個集體,刻苦學習,努力工作,以實現人生價值和個人抱負,推進醫院持續發展。

醫院是一所集醫療、教學、科研、預防、保健、康復、急救於一體的現代化三級綜合醫院。現為業務協作醫院,是全省縣區級醫院中唯一一家三級綜合醫院。現有職工951人,其中專業技術人員616人,高級技術人員61人,有研究生和在讀研究生55人。護士人,護師人,主管護師人,開設病牀710張,年門診42萬人次,年住院1.9萬人次,完成手術4900例,承擔着武威200多萬人民羣眾的健康保障重任。護理工作艱苦而平凡,護理崗位光榮而高尚,護理工作者擔負着救死扶傷,保障人民健康的重大使命,在醫院改革發展和現代化建設中付出了艱辛勞動,作出了突出貢獻,是醫苑最美麗的風景線。隨着醫藥衞生體制改革進一步深化,護理工作和廣大的護士姐妹在醫療衞生工作中任重道遠,必將發揮更加重大的作用。藉此機會,我對即將走上醫院護理崗位的新護士提幾點要求和希望。

一要充分認識服務在醫療中的重要作用。隨着醫學模式的轉變、人們對健康需求的提高,“服務”已成為現代醫院之間競爭的焦點。在保證醫療質量的前提下,競爭成敗的關鍵就是服務。因為醫院是一個服務機構,醫護人員是醫療服務的主體,這就要求醫護工作者除技術之外,還必須有高度的責任心和同情心,要以病人為中心。儘可能滿足病人的合理化需求,堅持以人為本的服務理念,一切從病人的需要出發,想病人所想,急病人所急,變“要我服務”為“我要服務”,變“病人等我”為“我迎病人”。

二要轉變服務理念。使人性化服務的經營理念深刻地融入人心,成為每一個員工的自覺行為,堅持“以管理為中心”,努力做到“以一流的質量使病人放心,一流的服務使病人稱心,一流的環境讓病人舒心”;要從服務的深度和廣度入手,挖掘潛在服務、完善適時服務、拓展延伸服務。

三要用心感知,主動服務。醫護人員要不斷進行換位思考,充分考慮病人的感受,充分尊重和理解病人的需求,視病人為親人,要主動與病人溝通,以瞭解病人的家庭情況、生活習慣和心理狀況。要結合科室的特點,根據病人的社會經歷、文化程度、疾病種類和病情嚴重程度進行一些格具特色的個性化服務。

四要在細微之處下工夫。護理人員要注重護理環節的每一個細節,在細微處下工夫。從技術、操作、語言、形體等各方面加強自身素質,精練技術,不斷完善自我,將端莊的儀表、美好的語言、得體的行為、精湛的技術體現在為病人提供的人性化服務中。

五要養成終身學習的習慣,要向書本學習,向老師學習,向實踐學習,要加強“三基三嚴”培訓,嚴格落實護理操作規範,從各方面磨練自己,提高為病人服務的能力和水平。

希望各位新員工牢固樹立“尊重生命、敬畏生命”的人性化服務理念,切實轉變護理服務觀念,創新護理服務內容,注重護理禮儀形象,規範護理操作流程,主動服務,熱情服務,全面提高護理質量,讓患者在~~醫院真正得到優質、高效、人性化護理服務,為保障人民羣眾的健康、促進醫院科學發展做出新的更大的貢獻。

衷心祝願各位新員工在醫院學習進步,工作順利,身體健康!謝謝大家!

員工培訓前的講話稿篇2

各位同事:

大家下午好!

看到朝氣蓬勃、充滿活力的各位新同事,我感到非常高興和欣慰。因為我們始終認為,只有在人才輩出之日,才有企業興旺之時。在這裏,請允許我代表大橋局,對各位新同事的加入表示熱烈的歡迎,對培養你們的學校、對為你們成長含辛茹苦的父母表示衷心的感謝! 各位新同事在離開校園的時候,母校和父母寄予了很高的期望。我想起前幾天從微信上看到的幾位大學校長在20__年畢業典禮上的講話,中南大學張堯學校長希望同學們在人生的征途中記住價值判斷和價值選擇,要時刻考慮我為別人做了什麼;北京郵電大學方濱興校長希望同學們擁有好品德、好本事、好謀劃、好心態、好心氣、好身體;杭州電子科技大學薛安克校長希望同學們用思考致善、用思考致遠、用思考致勝。希望同學們不要忘記離校時師長的囑託,家長的希望,同學的祝願,時時品味。

風雨一甲子,彩虹兩千座。大橋局是1953年為建設萬里長江第一橋———武漢長江大橋而成立的。60年來,我們經歷了從無到有、從小到大、從大到強的艱苦創業的歷程,成為了世界上建橋最多的企業。經過市場的錘鍊,大橋局已經成為中國乃至世界橋樑建設市場中強有力的競爭主體。

進入21世紀以來,隨着綜合國力的增強,中國進行了世界上規模最大的基礎設施建設。我們抓住寶貴的歷史機遇,設計、建造了一大批享譽國內外的橋樑項目,創造了世界和中國橋樑建設史上的多個“第一”。一大批世界級大橋安全優質的建成,凝聚着中華民族的智慧,是我國綜合國力的體現,充分彰顯了“大橋人”的擔當品質和責任風範。 經過60年的奮鬥,我們已經積累了良好的發展基礎。概括的講,我們在持續發展方面具有五大優勢。

一是擁有一流人才。大橋局是一個企業,更是一所綜合性大學。大橋局先後培養出了3名工程院院士、4名工程勘察設計大師和一大批橋樑專家。尤其是近年來,我們通過導師帶徒、內部研究生等活動,依託在建的眾多重大工程,使一大批優秀青年人才脱穎而出。應該説,在大橋局這個舞台上,只要大家熱愛橋樑建設,並堅持不懈地為之努力,就肯定能夠展現人生價值,幹出一番事業。

二是擁有精良裝備。我們創新的技術已成功植入我們先進的裝備之中。目前我們擁有包括“天一號”、“小天鵝號”起重船在內的100多艘各類海上施工船舶的“海上艦隊”,擁有kty4000型動力頭鑽機、5200t.m上回轉式塔式起重機、大型液壓打樁錘等一大批先進的技術裝備,使得我們具備在各種江、河、湖、海及惡劣地質、水文環境下修建各類型橋樑的能力。

三是擁有專有技術。經過近60年的日積月累和不斷創新的技術沉澱,奠定了大橋局行業領先的地位。大橋局“十二五”科技發展規劃明確了今後幾年科技發展的思路和目標,為大家今後的發展提供了舞台。大家任重道遠,也將大有可為。

四是擁有優勢結構。一是產業鏈結構優勢,即集橋樑科研、勘測設計、工程施工、裝備研發“四位一體”的優勢,建橋核心業務突出,相關多元優勢互補,盈利模式不斷優化,集成創新能力不斷提升;二是盈利結構優勢,大橋局在發展戰略中提出來要做大土建、房地產、物流三大板塊,三大板塊相互支撐,互為補充。

五是擁有優秀品牌。我們通過“打造橋文化、振興橋企業”,依託企業的歷史和優良傳統,培育了mbec“以人為本,誠信經營,精益求精,持續創新”的企業核心價值觀,鑄造了“大橋局”這塊金字招牌,我們要珍惜、愛護這塊金字招牌,共同為這塊金字招牌爭光添彩。

在建局60週年之際,我們在總結歷史、立足實際、謀劃未來的基礎上,明確把“打造世界一流的建橋國家隊”作為企業願景。實現百年傳承,邁向世界一流,這就是我們的“大橋夢”。

我們必須着力打造競爭比較優勢。市場是變化的,我們必須時刻研究市場,研究客户,必須堅持“大土木、大經營、大聯合”的營銷思路,堅持細分市場、區域經營、差異競爭,提升企業市場競爭能力。 我們必須着力打造成本領先優勢。沒有虧損的行業,只有虧損的企業。要繼續抓好“三個轉變”、“三次經營”、“三化管理”等管理理念和管理舉措的落實,通過做精管理,做實企業,以高質量、低成本的產品在市場競爭中佔得先機。

我們必須着力打造盈利結構優勢。要按照企業發展戰略,突出建橋主業,做強做大橋樑建造和橋樑建造相關的產業鏈,同時積極壯大房地產業務,穩妥發展投資業務,通過各板塊的協同發展,提升盈利能力,提高發展質量。

當前,國際、國內建築業方興未艾,給大橋局這樣有實力的企業提供了良好的商機,也為在座的各位新同事職業生涯發展提供了廣闊的空間。要引領中國橋樑事業發展,實現百年傳承,邁向世界一流,從今天開始,各位新同事也將同我們一起承擔起責任。藉此機會,我向各位新同事、青年朋友們提幾點希望。

1. 堅定信念。實現“大橋夢”,需要我們一代又一代接力賽跑,既要接好前面的接力棒,更要跑好手中的一棒,還要傳好下一棒。希望大家自覺地將個人的理想與“大橋夢”結合起來,和所有“大橋人”一道,忠誠企業,敬業樂羣,積極進取,不懈奮鬥。各位新同事能夠在中國橋樑建設事業中建功立業,成長成材,這也是大家的光榮!

2. 堅守底線。目前,誘惑確實很多,大家壓力也都很大。但我們要堅信“勞動創造財富”。幸福不會從天降,美好的生活等不來。大橋局提倡“共創價值、共享成果”,提倡陽光收入、陽光操作、陽光心態。希望大家堅守住底線,堅持良好的職業操守,在生產經營中,要依法合規,堅決維護企業利益,絕不能假公濟私、損公肥私;在質量、安全管理上,絕不能降低規範標準,絕不能偷工減料;在廉潔從業上,不該拿的一針一線都不能拿,要能夠做到任何時候都底氣十足。守住了這些底線,我們企業、我們個人就能夠行穩致遠,在任何風浪中屹立不倒。

3. 堅持傳承。羅馬不是一天建成的,橋樑技術的進步不可能一蹴而就,需要薪火相傳和持續改進。有了各位新同事這些新因子的不斷進入,大橋局的事業將永葆活力。希望大家在工作崗位上,傳承學校的好傳統、傳承家庭的好傳統、傳承大橋局的好傳統。尤其要虛心向老一輩建橋人學習,既要傳承老一輩建橋人艱苦奮鬥、自強不息,創業創新、無私奉獻的精神品質,還要傳承老一輩建橋人精湛的技藝、寶貴的經驗、嚴謹的作風。

4. 角色轉變。從畢業到就業,是各位新同事人生中重要的節點。這標誌着大家從學生變成了員工,有了展示作為、創造價值、回報社會的工作崗位;從個人奮鬥變成了作為企業團隊的一份子一起奮鬥。作為企業的一份子,希望大家自覺將自身利益融入企業利益之中,企業能夠持續健康發展,個人的利益才能得到保障。大橋局也將努力把企業利益和員工利益統一起來,努力為大家提供合理的薪酬待遇、良好的工作環境、較好的職業前景,提升大家的幸福指數。

5.習慣轉變。大家從學生變成員工以後,還要自覺轉變一些習慣。比如,做學生時相對自由,現在需要敬畏制度;過去注重理論知識的學習,現在需要注重在實踐學習;在思維習慣上過去可能重激情多一些,現在需要重理性多一些。工程行業是一個實踐性很強的行業,大橋局的工地遍佈大江南北,且流動性強。為了培養、鍛鍊人才,我們要求,應屆畢業生都必須先到基層、先到一線。實踐證明,這條政策非常正確。各位新同事都將到橋樑建設工地工作、生活、成長。希望大家儘快適應新崗位,迅速融入大橋局,滿載新希望,踏上新徵程。

6. 目標轉變。大家從學生實現了向員工的轉變,目標也要轉變。希望大家既“仰望星空”,又“腳踏實地”。 大橋局正在建設許多舉世矚

員工培訓前的講話稿篇3

今天是今年畢業生第一批入職的新員工簽訂合同的日子,很高興我們公司又擁有了一批新的人員,我代表公司全體員工對你們的加入表示歡迎!

借今天這樣一個機會和大家交流三個內容:

一、你們是幸運的,要珍惜機會,走好未來職業發展之路。面對畢業=失業的社會局面,你們無疑是幸運的,能在拿到畢業證的同時就擁有一份勞動合同和穩定的工作,一方面是你們在校期間是努力用心的,另一方面是公司的培養機制對你們的成長是有幫助的,所以才讓你們走出校門的同時能擁有這樣一個合適的成長、發展的機會,今天走出這個樓,外面就是無數拿着自己的簡歷在面試、在參加招聘會的你的同學和你的同齡人,他們焦急躁動的臉上寫滿了無奈,當你們能擁有一個穩定的工作時希望你們能珍惜機會。

不要輕言放棄,前幾天看某個日誌,裏面有一篇文章《畢業第五年的時候再看成功與否》,裏面有幾點我很認同:

1、人需要有一個正確的方向,向着這個正確的方向努力一定有機會達成目標,

2、成功的人不是贏在起點而是贏在轉折點,當你面對很多不確定因素的時候,能夠把握自己、清楚定位,知道自己的夢想和目標在那裏,面對每一次轉折與變遷都能準確應對,最後贏的一定是你3、不能活在別人的眼裏和嘴中。把命運掌握在自己的手裏,很多人願意隨大溜兒,別人跳槽他也沉不住氣,別人罵這個老闆不是東西他尋思尋思也真的不是玩意,這樣的人不可能擁有自己正確的觀點和正確的做法,而是始終生活在無比痛苦的抉擇之中,所以畢業後5年的迷茫就會帶來12年的恐慌20年的掙扎和一輩子的平庸,我想這不應該成為你們的追求,你們需要做的是把夢想和現實有效的結合起來,讓自己穩的注走的正、長的快,這才是你們脱穎而出的最佳捷徑。

二、向公司老員工學習,敬業愛崗、踏實前行,三年來隨着公司的不斷髮展沉澱下一批很優秀的員工,他們看到了公司經歷的每一步艱難,熬過了公司最痛苦的發展初期,他們不僅僅為公司的發展做出了非常大的貢獻,也在這個過程中得到了很好的歷練,當他們擁有職務、股份、待遇的時候。我想那是他們應得的,作為新員工要懂得只要你付出同樣的努力,你也會在不遠的將來得到你能夠得到的一切,公司在機制的設置上對所有員工都是相同的,咱們公司有個非常好的文化,就是大家彼此之間真誠相待,互幫互愛,我們是個和睦的大家庭。

三、潛心學習、多多積累、厚積薄發,原來曾經和大家交流過這樣的觀點1-2年你們需要解決吃飯、活着的問題,技能在這個階段是重要的,能幹活是必須的,否則就會消失掉,2-3年你們需要解決定位、職位問題,這個階段學習積累提升自己是重要的,5年內解決機會、積累、發展、創造更多價值是重要的。這個思路在一批又一批的人員中得到驗證,也就是説你5年要上升5個台階,順利渡過這幾個台階可以在機會條件都成熟的情況下做更大的事情,但現實是5年中大部分人還處於解決温飽問題上,咱們身邊的例子就很多,工作十多年了還掙扎在怎麼活着的邊緣,有的人5年邁出五大步。有的人5年上升三台階,有的人5年還徘徊在解決吃飯的問題上,你準備怎麼辦?所以在目標明確的前提下,潛心學習是無論發生什麼狀況都要堅持做的,向前輩學習可以讓你少走彎路迅速成長,用心積累可以使你擁有良好的經驗和思想,一旦機會合適、條件成熟,你一定能成就一番自己的事業。

最後,祝願新員工順利成長,能為公司的發展壯大做出自己的貢獻!公司的發展需要你們的努力,未來也需要我們去共同創造美好的明天!

員工培訓前的講話稿篇4

同志們:

大家好!

經過xx天緊張而有序的學習,在大家的共同努力下,xxx培訓班今天就要圓滿結束了。這次培訓班是xx結合新形勢下xx工作特點,精心舉辦的一期xx集中培訓班。全體參學幹部嚴格按照要求和本次培訓日程安排,以飽滿的學習熱情、積極的學習態度、嚴肅的學習紀律圓滿完成了本次培訓任務,達到了預期的效果,這對於加強新形勢下xx幹部隊伍建設,提升xx管理水平,具有深遠而重要的現實意義。下面,我就此次培訓做一簡要總結。

一、聯繫實際,注重實效,培訓學習特點突出

這次集中培訓學習,時間雖短,但主題鮮明,內容豐富,安排緊湊,針對性強,具有以下五個方面的顯著特點:

一是師資水平高。本次培訓班安排了xxx。

二是培訓內容精。xx,整個培訓,既有基礎理論輔導,又有業務知識指導,從理論到實踐,對於我們開展工作都具有很強的指導性和實效性。

三是課程安排實。整個培訓過程,計劃周密,落實到位。xx,提高了培訓質量和效果。

四是教學要求嚴。按照“嚴要求、重管理、求實效”的辦班要求,在整個培訓過程中,參訓同志嚴格遵守學習紀律,嚴格請銷假制度,按時到課聽講,做好學習筆記,做到了學習工作兩不誤。

五是學習風氣濃。每名學員都非常珍惜這次學習機會,並把它作為提高自身素質、增強服務本領的一個難得機遇。

二、突出重點,明確形式,培訓學習效果明顯

通過這次培訓,大家在思想政治上和業務知識水平上都有新的認識和提高,具體表現在以下四個方面:

一是拓寬思路,明確方向

進一步拓寬了大家的視野,拓展了思路,使大家充分認識到,只有不斷增強發展意識、創新意識,以思想的大解放、大創新推動xxx工作的大突破、大發展,才能促進各項工作的提速增效。

二是把握知識,提高素質

這次培訓,給大家創造了良好的學習環境,學習把握了相關理論和專業知識,有了更深一層的理解和領會,增強了理論修養,提高了業務水平和工作能力,增強了信心。

三是培養骨幹,建立隊伍

參加這次培訓的同志,都是xxx。建立一支政治素質過硬、業務能力過強、創新層次較高的xxx。通過這次培訓,達到了培養業務骨幹,建立高素質隊伍的目標,全面實現跨越式發展提供了人才保證。

四是促進交流,增強合力

這次培訓,給大家提供了一個相互交流學習的機會xxx。大家能夠主動切磋,取長補短,積極交流,共同促進,加深了了解,增進了友誼,形成了團結活潑、互幫互學的濃厚學習氣氛。

本次培訓班今天就要結束了,這裏,我再提兩點要求。一是再學習,再深化。這次為期x天的集中培訓學習,雖然取得了達到了預期學習目標。但僅僅靠x天的集中學習培訓是遠遠不夠的,主要還是靠我們在平時加強自學,豐富知識,增長才幹。希望大家回去之後,以這期培訓班為契機,掀起學習大討論活動,把學習作為想幹事的原動力,會幹事的基礎,幹實事的助推器,長期不懈地學,紮紮實實地學,做到對學習再深化、再認識、再提高。

同志們,這期培訓班的學習雖然結束了,但這只是一個新的開始,希望大家以這次學習培訓為新的起點、新的動力,在xxx的堅強的領導下,進一步解放思想,改進作風,真抓實幹,努力工作,不斷開創xxx新局面,為實現xxx又好又快發展做出新的更大的貢獻!

最後祝大家工作順利,事業有成,不斷進步!

謝謝大家!

員工培訓前的講話稿篇5

各位新同事:

大家好!

很高興省公司安排了這個新老員工座談會,公司一向對我們新員工非常關心和重視,這次座談會主要是為了幫助大家儘快融入公司,同時也給了我們一次學習和交流的機會。先自我介紹一下,我叫__,畢業於__大學法學系,目前在__從事大客户管理工作。首先我要祝賀大家,祝賀大家通過層層選拔成功加入移動公司!你們的加入為公司注入了新鮮的血液,充實了公司的人才貯備力量,衷心歡迎你們!

今天,站在這裏跟你們談工作體會,心情很激動。從你們臉上,我看到了兩年前的自己:迷惘、憧憬、不安。離開學校進入公司,意味着我們已不再是“學生”,而是“員工”。校園裏的輝煌或榮譽,都已成往事,現在我們站在一個全新的平台上。未來的工作需要具備什麼樣的素質?怎樣做一名優秀的員工?這些都是大家急切關注的吧,下面我就將我上班後的體會簡單跟大家交流一下,希望對各位馬上進入崗位的兄弟姐妹們有所幫助。

上班後的體會很多,不過我覺得最重要的還是兩點:1、學習、不斷的學習;2、強烈的責任心。

我這裏講的學習跟學校裏學習知識有很大不同,工作上的學習更多地體現為用心觀察、用心思考、用心領悟。我進公司後最開始在綜合部做綜合員,主要負責文字材料和基礎管理提升工作。當時,由於業務規模迅速擴大,一個縣營業部的各方面kpi指標加起來不少於20項,其中指標分解形成的小項以及日常gs加起來大大小小的工作至少有五六十項,形成一種“千頭萬緒”的繁雜現象,如果不突出重點,鬍子眉毛一把抓,很難完成關鍵kpi指標。這種情況下,精細化管理提升項目應勢而生。我負責具體制定、跟進營業部幾大重點工作的實施情況,每個項目都做到“定項目、定責任人、定措施、定完成時限”,每週向營業部領導彙報重點工作開展情況、完成進度、遇到的問題以及下一步開展的計劃。通過精細管理的實施,我發現各部門的溝通不及時、信息傳達不暢是影響工作進度的一大因素,而綜合部的督辦職能正處於弱化的狀態。那麼,怎樣使重要事項不因配合不暢而延誤同時又不影響配合部門的工作日程呢?首先,為了防止重要工作漏傳或部門間推諉責任的現象,我在送達公司發文以及會議紀要的時候,都提醒部門負責人簽收確認,然後將各部門簽字確認後的文件存檔以方便日後有據可查。另外,為防止因配合不到位而影響工作落實的情況,我在獲得領導同意後,將督辦工作單改版成內部工作任務單,發給各部門。對於非常重要且需要其它部門配合的工作,主辦部門可以發單至協助部門要求配合,相當於部門之間的四級工單,協助部門必須給予答覆,由綜合部督察,這樣有效地減少了部門間配合不力的現象。在綜合部工作的一年多時間裏,我學到了許多東西,它不僅讓我有機會了解整個營業部的工作開展情況,樹立全局意識,更重要的是,它讓我在日常瑣碎但不可少的工作中得到歷練,使我漸漸遠離了當初剛進公司的焦慮與急躁,心態更為沉靜與平和,讓我漸漸學會了靜靜地觀察、細細地體會與深深地思考。我想,對於新員工來説,學到東西和有效鍛鍊是非常重要的,它是職業生涯的必要積累。公司給大家提供了非常廣闊的發展空間,我們只有不斷地學習養精蓄鋭,吸收新鮮營養,不斷提高自己的綜合素質,這樣當機會到來後,我們才能抓住機會,完成職業生涯的更進一步。

各位兄弟姐妹,光學習是遠遠不夠的,富有強烈的責任意識才是優秀員工的必備素質。我們必須對客户負責、對上司負責、對公司負責,同時也要對自己負責。做事的過程,也是展示自我品牌與人格魅力的過程,所以,用強烈的責任心用心做好每一件事也是樹立個人信譽的過程。今年4月份,我從綜合部調至大客户中心,任大客户主管助理,主抓基礎工作的落實。當前的情形是,人少、指標重、任務多,特別是繁重的集團信息化推廣任務,佔據了客户經理大部分時間。這種情況下,一些基礎工作面臨浮於形式的危險,特別是不輕易停機提醒工作,時常有漏提醒或不提醒的現象。由於考核方式是隨機抽查,不少客户經理還存在僥倖心理。如果不輕易停機提醒沒有紮實開展,説明我們對客户的最基本的承諾都落不到實處,會嚴重損害客户對移動服務的信任。在客觀環境難以改變的情況下,我梳理了日常固定工作,制定周計劃、日計劃,有效地提高了客户經理的工作效率;同時,加強檢查力度,由之前的每週隨機檢查一次改為每天檢查、即時通報,杜絕客户經理的僥倖心裏。最後,通過對特殊客户改變提醒方式、大力推廣銀聯支付、捆綁支付等方式不斷完善我們的提醒體系。通過一個月的強化落實,現在客户經理都培養了每天必做不輕易停機預警的習慣,近幾個月我們部門的提醒率都大大超過了市公司的考核值,得到市公司的通報表揚。工作是細水長流,一份持久的責任心來自於對工作、對公司強烈的熱愛,我們都是移動人,我們都有強烈的集體榮譽感,所以我們會自覺地為中國移動的品牌形象而努力奮鬥。

各位新同事,我們是幸運的,移動公司給了我們一個良好的發展平台,讓我們能夠在廣闊的實踐中充分學習、充分鍛鍊、迅速成長。我們是有朝氣有創造力的快樂團隊,在這個團隊裏大家可以充分展示自己的聰明才智,不斷吸收團隊精華,使自己無論在工作還是生活方面都處於一種“臻於至善”的狀態。大家都是有理想有抱負的有志青年,讓我們將理想與移動公司的願景接軌,以“做一名卓越的移動人”為目標,愛崗敬業、勤奮學習,成長為一名成熟、堅毅、善於思考、富有責任心的優秀員工,快樂工作,快樂生活,融入移動,創造成功!

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