2023年迎新春講話稿多篇

2023年迎新春講話稿篇1

尊敬的各位領導、各位來賓、媒體界的朋友們、各位安然夥伴們:

大家上午好!

在這個充滿期望的完美季節，這天，我們安然大軍會師在英雄城、紅色革命聖地——南昌，舉行安然獲牌一週年慶典暨安然2012年度營銷表彰大會，這將是一次紅色的盛典，這將是一次英雄的盛會，這是對安然過去一年成績的一次大檢閲，這是對安然未來征程的一次總動員。

為此，我代表安然公司，對前來參加這次盛會的中國工程院著名院士李連達先生、北京中醫藥大學劉長喜教授、清華大學閻旭臨教授及各位領導，各位新聞媒體和安然公司的夥伴們、朋友們表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝!

安然直銷牌照的盛大揭幕和安然鉑麗斯國際大酒店的隆重開業盛典至今，歷經一年的時間，安然人在這樣的喜訊鼓舞、感召下，信心大增，信念更加堅定，在這個不平坦而又充滿期望的路上，收穫了太多的感動、祝福與期盼……

一路走來，社會各級政府部門、各級領導給予了安然無微不至的關懷、鼓勵和期望，感謝你們，你們讓安然得到了温暖，看到了期望!

一路走來，社會各界朋友給予了安然大力的支持和通力的合作，感謝你們，你們讓安然有了信心，有了力量!

一路走來，社會各界媒體給予了安然無窮的力量與極大的鞭策，感謝你們，你們讓安然更加睿智、更加執着!

一路走來，我們可愛的夥伴、優秀的家人們，用頑強的毅力、持之以恆的精神時時刻刻在感動着安然，激勵着安然，成為安然前進的動力，感謝你們，你們讓安然更加堅強，更加有力量，更加精彩!

一路走來，我可愛的夥伴們、家人們，為了更多人的健康，為了更多人的成功，為了自己的夢想，為了安然偉大的民族直銷事業，你們無白天、無黑夜，風裏走雨裏行，哪裏需要，你們就出此刻哪裏、戰鬥在哪裏;你們輕傷不下市場，重病躺在病房也堅持宣傳安然產品與安然事業的一幕幕感人淚下的場面;你們那種急合作者之所急，想他人之所想，助人助己，感恩奉獻，快速反應，雷厲風行的市場運作作風;你們那種自強不息、開拓進取，唯有堅持、付出多壯志，誓叫命運、家庭換新天，敢上九天攬月，敢下五洋捉鼈的大無畏英雄的氣概與精神，無時無刻的都在感動着我，激勵着我，鼓舞着我。我代表安然公司向你們致以最崇高的敬意!向你們敬禮!你們辛苦啦!我永久和你們在一齊!我愛你們!

一路走來，我們的員工，我們的兄弟姐妹給了安然信心與力量，讓安然在前行中不再孤單，感謝你們，你們讓安然更加安心、放心!

一路走來，我們還有很多以前的合作伙伴，以前的合作者都在關注着安然，用各種方式激勵着、祝福着安然，這同樣是我們前進的動力，感謝你們，安然不會忘記你們!

謝謝你們，謝謝所有關心、愛護、伴隨安然成長起來的領導們、朋友們、夥伴們!

2023年迎新春講話稿篇2

親愛的同志們、家屬們、小朋友們：

大家好!

在新春到來之際，在這個充滿希望的美好時刻，我謹代表區局領導班子，向大家致以崇高的敬意和良好的祝願!

過去的，是我們全體幹部上下一心，團結協作的一年，也是大家繼往開來、無私奉獻的一年。這一年裏，我們圓滿完成了人事任免、工資福利、職改工考、人才儲備、軍轉幹安置等各項職能業務工作。特別是在貫徹實施公務員法的過程中，我們先後完成了全區公務員登記工作、政府直屬事業單位參照公務員法管理登記審核上報工作;對全區黨政機關已完成登記人員、未參照公務員管理事業單位人員和離退休人員，按照相應的工資政策標準，全部進行了工資套改審批;前一階段我們完成了全區公務員津貼補貼、正常晉升級別工資檔次、參照公務員管理人員預發津貼及事業單位正常晉升薪級工資的審批工作。全年工作中未出現一處差錯，沒有一人上訪，受到各級單位和個人的一致好評。在做好本職工作的同時，全局還認真開展了行風建設、機關效能建設等工作，昨天區民主評議工作領導辦公室下發通報，咱們單位又一次獲得年度民主評議優秀單位，這是大家共同努力的結果，大家辛苦了。

一元復始，萬象更新。20xx年是充滿希望的一年，全區事業單位改革工作將全面展開，其他各項工作也都十分繁雜，今年工作難度之大，任務之艱鉅將比有過之而無不及，不過我相信，只要有大家的齊心協力、紮實肯幹，再加上我們廣大家屬朋友們所給予的巨大支持，沒有什麼困難可以擋住我們，所以藉此機會，我代表局領導班子以及我個人的名義，向我們全體幹部，特別是向各位家屬和小朋友，對你們一直以來的支持表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意!

最後，我祝大家在新的一年裏幸福安康。

謝謝大家。

2023年迎新春講話稿篇3

尊敬的陳榮總經理、陳強總，親愛的同事們：

滿載成功和收穫的20xx年剛剛過去，我們又迎來了充滿機遇和挑戰的20xx年！歡聲笑語辭舊歲，鶯歌燕舞迎新春！感謝集團公司給我這樣一個平台，藉此新春佳節來臨之際，讓我在這裏，謹代表工程管理中心，向奮戰在一線的施工管理人員，後勤管理人員，集團公司各部門的同事和領導，致以最崇高的節日問候和新春的祝福！

剛才聽到了各工程項目負責人和集團公司部門經理做的非常精彩的講話，總結了09年取得的業績，肯定了成績，也找出了不足，講的非常好。從每個管理者的講話中，深深體會到他們對集團公司的忠誠和熱愛，希望把自己的工作搞好的決心和信心，我很受感動。集團有一批這樣優秀的管理者，集團的明天一定更好。

建築施工是陳總講的集團發展的3駕馬車之一，下面簡單介紹一下09年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目標和對集團的期望。

09年工程管理中心的主要工作。

1、參加公司召開的各種會議。通過會議理解了公司發展戰略，有的會議涉及公司制度及流程等；

2、落實公司領導安排的工作；跟進新項目如嶺頭村遷建工程等前期工作；跟進投訴工作；

3、負責新項目合同簽定協調工作以及分包項目合同的簽定協調工作；

4、協調各項目部需要解決的工作；如人事調配；配合公司行政人事部招聘施工管理人員；

5、檢查各項目的質量。公司發展的核心戰略是質量取勝；質量是企業競爭和生存的重要法寶；檢查項目部工作，重點是檢查工程質量；

6、解決各項目內部存在的矛盾；（個別項目部矛盾比較突出），項目部是在公司的領導下開展工作，項目部是一個能獨立戰鬥的團隊；

7、審核項目部日常開支和班組進度款；

8、跟進新項目班組招投標的協調工作；審核班組分包合同；與部分班組進行溝通；解決班組的投訴事情。

9、督促資料部工作，解決資料部和項目部技術負責人遇到的問題；xx、參觀培訓學習。（組織參觀學習參觀亞運村工地；參觀保利中辰廣場；考察班組施工的其他工地；收穫比較大，通過參觀學習，我們才知道我們的質量我們的現場管理和其他單位還存在不少的差距）

剛才劉真茂項目負責人、樑康生項目負責人和韓日餘經理都總結了存在問題和不足，這些存在的問題都有我一份責任，在這裏就不再重複了。

20xx年工作目標。剛才陳總的講話猶在耳邊，按照陳總的指示，20xx年要進行快速發展。工程管理中心將按照陳總的戰略規劃進行快速推進，初步考慮以成熟的建築公司管理模式迅速壯大，關鍵工作目標有以下幾點：

1、招聘和引進質量安全（設備）管理人才（公司承建的維多利廣場52層，剛剛獲得國家最高質量獎--詹天佑大獎，公司爭取每年都獲得優良樣板工程及以上獎項）。2、招聘和引進技術人才（負責招投標，指導技術工作等等）。

3、招聘和引進生產管理人才（專門找問題，解決投訴）。

4、培養自己的人才隊伍，招聘大學生進行培養。（行政人力資源部已錄用了3名大學生，春節後就上班，先到公司上班，再到基層鍛鍊）。

5、引進和招聘經理人隊伍（項目負責人數量和素質還遠遠達不到公司的要求），也希望我們項目部的管理人員大膽自薦，認為自己可以勝任總施工工作，或者部門領導的工作，經考核和領導同意後，就有機會試一試闖一闖。

6、落實好招投標制度。(以嶺頭村遷建工程為起點，把成功的經驗複製到其他項目部，如果效果不好，我們馬上改進。前天，成本控制中心組織消防招標，從標書製作，招標文件發放，招標答疑，都合情合理，通過多家單位的問題反饋，基本上可把技術上，單價上，安裝範圍上，以及設計上的各種問題搞清楚了，最後給領導一個選擇結果。

7、績效考核制度。這塊真正執行起來比較難。按照公司的意見，項目部可以提要求，去年春節時彭帝木項目負責人書面提出管理方案，前不久樑康生項目負責人書面寫出管理要求，但都是每個人的職責，沒有提出績效考核，就是我做好了怎麼樣做不好怎麼樣。績效考核比較複雜，要花很大人力物力去搞，還要有人去評定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必須去搞，避免做好做壞一個樣，做與不做一個樣。今年，就開始從我這裏做起，我也在寫和修改，馬上報到領導那裏，主要是一些指標，如：每個項目部質量按目標完成，進度節點按目標完成，安全有沒有按目標完成，效益有沒有按目標完成，竣工有沒有按時完成，資料簽證和竣工圖有沒有在完工後1個月內完成，工程結算在工程竣工後3個月內有沒有按時送到甲方，如果完成了，你有工資和獎勵，如果完成不了，要進行處罰。下一步就是工程管理中心和各個項目部籤考核協議，項目部各項指標是否能保質保量完成。再下一步就是項目負責人和項目管理人員籤考核協議。

8、選擇和培養好的有實力信譽好的班組。選擇班組要慎重，一個好的班組就等於成功了一半。（堅決杜絕鬧事的班組進場，一次都不行，有的不良班組不是認真去抓質量搞管理，而是不擇手段坑蒙拐騙去多要錢，沒達到合同條件的也要求付款，有的鬧到勞動局鬧到公司，這些班組下次不再有任何機會。）（這塊加強管理，現在班組都不太穩定，按照公司領導的意見，班組要有公司控制，公司統一選拔和錄用，公司統一整合資源，老闆批准）（班組選用有多種方法，這裏不再述説了）。

2023年迎新春講話稿篇4

xx的家人們:

大家好!

首先，我向為公司辛勤工作、頑強拼搏的全體員工緻以衷心的感謝，大家辛苦了!春回大地，萬象更新!在這新春佳節即將到來之際，我再次向各位同仁致以新年最誠摯的的祝福!

新的一年開始，又到了我們總結過去，展望未來的時候。過去的20xx年裏，在全體員工的共同努力下，公司各方面工作均取得了滿意的成效，各部門整合更新，相互協作，使得各項經營指標基本得以實現。

盤點過去、展望未來。在新的一年裏，我們將面臨更多的困難與挑戰，以市場為導向，以合理的管理為紐帶，提高公司知名度，集中打造xx品牌形象。

20xx年，我們要進一步改革和完善企業管理體制和經營機制，根據公司發展的需要及時調整經營思路，合理調整和完善現行機構設置及人員力量的配置。進一步加強公司內部管理，加大各項規章制度的貫徹執行及監督檢查力度，使公司日常工作更加合理有序。同時，也要強化對全體員工的教育和業務培訓，切實提高員工的思想意識和業務技能水平，提升公司的整體戰鬥力，挖掘每一個員工最大的潛能。

20xx年，xx上下要團結一心，迎接挑戰;20xx年，xx全體員工要蓄勢待發，開創新局面!最後，祝大家在新的一年裏:身體健康，閤家歡樂，心想事成。謝謝大家!

2023年迎新春講話稿篇5

尊敬的領導、親愛的同事們：

大家好！

20__年新春即將來臨之際，我謹代表__x市酒店，向所有關心、支持酒店的各位領導、各界朋友，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為__x市酒店發展付出辛勤勞動的全體員工及家人表示衷心的感謝並致以最誠摯的祝福，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意，闔家歡樂！

過去的一年，是不平凡的一年，是充滿機遇、挑戰、艱辛和收穫的一年。__x市酒店在提升硬件水平，集中精力抓好基礎管理和規範服務工作的同時，通過調整經營結構，改進營銷手段，加大品牌宣傳投入，深挖潛力，開源節流，不斷提升企業的綜合競爭力，獲得了良好的經濟效益和社會效益，使酒店發展邁入了一個新的歷史階段，這些成績來之不易，我們深感驕傲和自豪。

新的一年，我們也清醒地看到，我們所面臨的競爭將更加激烈，面臨的形勢將更加複雜，面臨的挑戰將更加嚴峻，但我們相信，有大家一如既往的關心和支持，我們堅定信念，團結一心，求實求新，頑強拼搏，__x市酒店的明天將會更加豔麗奪目！