比價格故事（多篇）

比價格故事 篇一

兩個人一起討論生命的價格。

青年人説：“活着就是受苦，是沒完沒了的勞役，生命一文不值，假如有人出十塊錢，我都會把自己的生命賣給他。”

中年人説：“你説得不錯，但是挺過最困難的時期以後，你會慢慢感覺到一些生命的價值，我的生命至少能值一百萬！”

他們的話被過路的魔鬼聽到了：“我所擁有的財富不計其數，可惜我的生命馬上就要完結了，我願意用我所有的財富購買你們的生命。”

聽完此話，兩個人落荒而逃，那個説生命一文不值的青年比中年人跑得更快。

生命是沒有價格的，我們所擁有的一切全部加起來也不如生命珍貴，但是這個道理，只有即將失去它的人才能切實感覺到。

比價格故事 篇二

生命有價格嗎？這是一個可以用經濟學方法來分析的問題。

人們常説“生命無價”，即生命價值無限、無可計量。其實，這只是在抽象的意義上説生命的價值，在現實中，人們經常給自己的生命定下價格。先説一個現實中可見到的例子：

假設有一項冒險活動，比如蹦極或高空跳傘，一個沒有受過專業訓練的人蔘加此項活動的死亡概率是萬分之一，按規定參加者可以贏得1萬元。所以可知，參加者願意冒萬分之一的死亡概率去贏得1萬元。由此推算，他或許也願意冒千分之一的死亡概率去贏得10萬元、願意冒百分之一的死亡概率去贏得100萬元、願意冒十分之一的'死亡概率去贏得1000萬元，最後他甚至願意冒百分之百的死亡概率去贏得1億元。當然，現實中他要求贏得的錢數與死亡概率可能並非呈直線遞增的關係，但一定是遞增的關係。

當面對兩個選擇，一個是冒萬分之一的死亡概率去贏得1萬元，另一個是冒百分之百的死亡概率去贏得1億元時，相信絕大多數人會選擇前者，畢竟生命比1億元更重要，但是，世界上並非沒人選擇後者，尤其是當錢數升至10億元、20億元或更多時，可能會有更多的人選擇後者。在現實中，曾經有人買下鉅額保險，然後自殺，目的就是給後人留下一筆鉅額財富。而買保險然後自殘以獲得保險賠償的例子就更多了，這種自殘相當於毀掉自己生命的1/3、1/2。

在上面的例子中，儘管參加這種冒險活動的死亡概率只有萬分之一，但是，參加者仍然有可能死亡。在此意義上，我們可以説，參加這種有償冒險活動的人其實已經給自己的生命定了一個價格，這個價格就是在萬分之一的死亡概率時為1萬元，在真的發生死亡事件時（百分之百的死亡概率）為1億元。

日常生活中，我們每個人都在以這種方式給自己的生命定價。比如，假設走斑馬線過馬路時被汽車撞了致死的概率為百萬分之一，而走天橋過馬路的死亡概率為零。你選擇走斑馬線而不走天橋的原因可能是走天橋需要多走100米、多花5分鐘的時間和精力。這5分鐘的時間與精力對於你來説相當於10元錢的付出，換句話説，為了省下10元錢（5分鐘時間與精力的付出），你願意冒百萬分之一的死亡概率走斑馬線。由此推算，你其實可能願意冒百分之一的死亡概率去贏得10萬元、願意冒十分之一的死亡概率去贏得100萬元、百分之百的死亡概率去贏得1000萬元，所以，你在選擇走斑馬線而不走天橋的時候，其實就已經為自己的生命定下了一個價格，即1000萬元。

同樣，假設坐火車的死亡概率為零（為了方便比較，假設為零），坐飛機的死亡概率為百萬分之一，人們選擇坐飛機而不坐火車主要是為了節省時間（比如10個小時）以及為了更舒適。再假設坐火車花費的10個小時以及不舒適對於你來説相當於失去了1000元錢（如果給你1000元你就會願意坐火車而不坐飛機），這就表明你願意冒百萬分之一的死亡概率去贏得1000元錢（等於10個小時以及更舒適），或者你願意冒百分之一的死亡概率去贏得1000萬元、冒十分之一的死亡概率去贏得1億元，冒百分之百的死亡概率去贏得10億元。這樣，你在選擇坐飛機而不坐火車的時候，其實就已經為自己的生命定下了10億元的價格。如果你要求獲得1萬元才願意選擇坐火車並失去10個小時的時間以及失去坐飛機的舒適，則你為自己的生命定下的價格為100億元。而對於一個億萬富翁，他坐火車要求獲得的補償可能是100萬元，他為自己生命定下的價格就是10000億元。

對每個人來説，當你面對有生命危險即死亡概率不為零的事件時，你的選擇其實就是生與死的選擇。在抽象的意義上生命是無價的，但在現實中是有價的，因為你不得不面臨一些選擇：是否去登山、是否去游泳、是否駕車、是否吃河豚肉（可能中毒致死）……你不得不為自己的生命定下一個價格，或高或低，取決於你自己。

比價格故事 篇三

猶太商人沙米爾，移民到澳大利亞經商。到了墨爾本，他就幹起了他的老本行，開了一家食品店。而和他相對的，是一個叫安東尼的意大利人開的食品店。於是，兩家食品店展開了激烈的競爭。

安東尼眼看新的競爭對手出現，感到很恐慌，他沉思了很久，只有用降價這一招了，便在自家門前立了一塊木板，上面寫道：“火腿，每磅只賣5毛錢。”

不想沙米爾也馬上在店門前立起木板，上面寫道：“每磅4毛錢。”

安東尼見沙米爾如此，一賭氣，立即將價格改為：“火腿，每磅只賣3毛5分錢。”這樣一來，價格已降到了成本以下。

想不到，沙米爾更離譜，把價錢改寫成：“每磅只賣3毛錢。”

幾天下來，安東尼有點沉不住氣了。他氣沖沖地跑到沙米爾的店裏，以經商老手的口氣大吼道：“小子，有你這樣賣火腿的嗎？這樣瘋狂地降價，知道會引來什麼後果嗎？咱倆都得破產！”

沙米爾卻笑了：“什麼‘咱倆’呀！我看只有你會破產。板子上寫的三毛錢一磅，連我都不知道是指什麼東西哩！我的食品店壓根兒就沒有什麼火腿呀。”

安東尼這才發覺自己上了大當，知道遇上了真正的競爭對手，他禁不住叫苦連天。

【大道理】：

競爭不但需要勇氣，更需要智慧，智慧的人將在競爭中立於不敗之地。

比價格故事 篇四

我在土耳其旅行時，很快便對土耳其人為了價格而爭論不休產生了興趣。我經常發現在這種爭論中交易的成敗要比價格的高低更為重要。

一天，在一個鄉村的公共汽車站上，兩個相互競爭的旅遊公司的代表分別向我走來。當我問他們其中一人關於旅途的費用時，那人回答説：“坐我的車需要600 里拉。”

但話音剛落第二個人便立刻走上前來説：“跟我走吧！你只需付500 里拉。”一場競爭就這樣開始了，那兩個人你來我往的爭執着，而我卻默默地站在一旁感到其樂無窮。

“400 里拉。”

“300 里拉。”

“200 。”

“100 。”

最後，那第一個人用手在空中猛地揮舞了一下：“好！好！我免費！我免費送你，我的朋友，我不要錢！”

我目瞪口呆地看着他在一張車票上潦草地寫着什麼。

“你不要錢，是嗎？”我遲疑地問道。

他的臉上很勉強地綻開了一絲笑容。“是的，”他回答，“因為我贏了。”

比價格故事 篇五

有一次傑姆斯向懷特律師推銷幾種西服。在傑姆斯告訴懷特律師之前，懷特律師就説：“我要這件和那件。”想了一會兒，懷特問：“多少錢？”

當傑姆斯説了價格後，懷特律師就不再吭聲了，傑姆斯看見他面紅耳赤。傑姆斯清楚，除非能贏得懷特律師的信任並能擺出理由讓他相信，用比他以前所花的要多得多的錢來買這兩套西服是個明智的選擇，不然這次買賣又要完了。

突然，傑姆斯看見窗外停車坪上懷特律師開來的新卡迪拉克，於是他裝出一副很神祕的樣子問道：“懷特先生，我能問你一個問題嗎？”

“當然可以。”懷特説道。

“您開的車是什麼牌子的？”

“哦，卡迪拉克。”

“在您開它之前，您還開過什麼車？”

“雪鐵龍。”

“您記不記得，當您從雪鐵龍換到卡迪拉克時對價錢是不是也很關心呢？”

“我明白了。”懷特很快就輕鬆了起來，痛快地買下了這兩套西服。

心靈小語：

銷售是教育顧客的藝術。