優秀醫院院長先進材料

身體力行改變農場醫療面貌

——記芳草湖農場醫院劉素芳優秀院長先進材料

説起新疆生產建設兵團第六師芳草湖農場醫院醫療水平的提高、醫患關係的和諧、就醫環境的改變，這一切的一切都與芳草湖農場醫院院長劉素芳的辛苦付出是密不可分的。

劉素芳、男、漢族、48歲、中共黨員、大學學歷、執業醫師，現任六師醫療集團芳草湖農場醫院黨總支副書記、院長、副主任醫師。

在工作中，劉素芳嚴謹求實，兢兢業業，他始終堅持貫徹“以人為本”、“以病人為中心，努力提高醫療服務質量”的醫院管理、服務理念，積極籌劃二級甲等醫院的評審工作，將等級醫院的各項條款進行分解。具有較高的現代醫院管理水平和領導能力，重視醫院內涵建設和學科人才隊伍建設，為了加強人才培訓力度，利用山西援疆的機會，把各個科室業務骨幹送出去進行學習培訓，培養一批本土的留得住的技術型人才。精準對待人民羣眾健康需求，持續改善醫療服務水平，重視醫德醫風建設和黨風廉政建設，嚴格按照黨員的標準要求自己，以他飽滿的工作熱情、紮實的工作作風、盡職盡責，使醫院的服務質量和效率受到了社會和行業的高度認可。徹底的改變了農場醫院的面貌。

作為一名共產黨員，他時時處處以黨員的標準嚴格要求自己，認真學習貫徹黨的十八大、十九大精神及習近平新時代中國特色社會主義思想，習近平總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞新疆工作總目標，始終圍繞醫院中心工作，提升服務能力，保障醫療安全，提高醫療質量。作為醫院的領頭人，他不斷提高自身素質，紮實落實國家衞生工作方針政策，積極投身醫藥衞生體制改革，勇於創新。為了讓自身的素質與快速發展的醫療事業相適應，劉素芳在平時的工作中，總是認真學習和鑽研政治思想理論和政策，堅持黨的基本路線，落實黨風廉政責任制，認真貫徹執行黨的方針政策，遵守國家的法律、法規。始終牢記黨的宗旨，始終保持共產黨員的先進性；始終與黨中央保持高度一致，時刻用一個黨員的高標準，嚴要求對待自己，正確對待手中的權力，對涉及重大問題決策、重要幹部任免、重大項目安排、大額資金使用等“三重一大”事項，始終嚴格執行集體決策，召開黨總支委員會集體研究決定，保證決策的民主、科學；對醫院敏感的藥品、耗材、設備都能夠按照上級的指示經過統採購買。始終清正廉潔，無私奉獻；對事業充滿激情、對工作充滿熱情，始終保持頑強拼搏、求真務實的工作作風和精神狀態。

作為醫院的黨總支副書記，劉素芳為了改進黨員幹部工作作風，提升黨組織服務效能，劉素芳處處以身作則，積極推進“重實幹、轉作風、樹形象，做表率”主題實踐活動的開展，在全院營造了做老實人、説老實話、幹老實事，敢於擔當責任，勇於直面矛盾，善於解決問題的工作氛圍。劉素芳通過堅持不懈的努力，在芳草湖農場醫院營造了一支風清氣正、真抓實幹的醫護隊伍。

醫患關係，長期以來都是社會關注的焦點。如何改善，芳草湖農場醫院與就醫羣眾的關係，劉素芳沒有在外部找原因，而是從內部加強行風建設，並且把醫德醫風建設作為醫院建設和發展的一項重要工作來抓。作為醫院院長，劉素芳嚴格實行領導班子議事規則制度，實行向職工代表大會報告制度，把決策權交給職工代表大會審議定奪；實行院務公開，增加透明度，設立意見箱，接受羣眾監督。在醫護人員的管理中，劉素芳定期組織幹部職工觀看醫德醫風警示錄，開展警示教育，發放病人問卷調查表，進行滿意度調查。劉素芳還積極推進治理商業賄賂工作，積極落實“誰主管，誰負責”、“管業務必須管行風”的原則，大力推進院務公開制度，確保治理商業賄賂工作落到實處。在平時，劉素芳踏踏實實的落實農場信訪制度，制定了領導信訪接訪日，接受職工羣眾來信來訪，解決了一些羣眾來訪的突出問題，切實為職工羣眾辦好事。

作為院長劉素芳時刻將醫院職工的冷暖放在心上，始終保持着與人民羣眾的血肉聯繫。他注重把關心職工生活、維護職工利益、保護職工的積極性作為自己工作的前提。職工生病住院，他都要親自探望；職工結婚，他也要登門祝賀；職工親人去世，他都要親自前往祭拜。對職工的各種問題他總是善於做換位思考，想人之所想，急人之所急，他的心中裝滿了別人，惟獨沒有他自己。他對職工的關懷備至換來了全院幹部職工對他的支持與信任，換來了黨總支的吸引力和凝聚力，換來了醫院的空前繁榮與發展。還主動多次深入社區、連隊開展健康知識普及，到養老院、武警支隊健康體檢和義診，多次到民族羣眾家中入户義診，訪民情、惠民生、聚民心，積極參與農場民族團結一家親活動，促進了民族團結，為新疆社會穩定和長治久安貢獻力力量。

在他的帶領下醫院先後被評為師級精神文明建設先進單位，連續三年獲得農場“先進營級基層黨組織”和“先進營級單位”等二十多項榮譽，連續三年在全師團場醫院綜合目標管理考核獲得第一名。他也先後獲得了農場“優秀共產黨員”、“優秀黨務工作者”、和“勤政廉潔的好乾部”等多項光榮稱號。

2016年7月22日，這一天對於芳草湖農場退休職工劉邦敏來説，是一個非常慶幸的日子，在劉素芳院長的多方努力和山西晉城對農場的人才援助下，芳草湖農場醫院成立了血液透析科，劉邦敏在家門口就可以做透析了。當天，劉邦敏先生成為農場醫院血液透析中心成立後治療的首位患者。

近年來，芳草湖農場急慢性腎功能衰竭、尿毒症等需要進行血液透析的患者越來越多。部分患者每星期要進行2至3次的治療，外地治療的租住費用、往返路費及奔波，給患者造成極大的經濟及精神壓力。作為農場醫院的院長劉素芳看在眼裏，急在心裏，為了能在一定程度上緩解農場患者外出就醫難、就醫貴等突出問題，在劉素芳及院領導的努力下，農場投資近150萬元建成血液透析中心。

血透中心按照國家對血液淨化治療中心標準進行裝修，室內寬敞明亮，環境整潔，功能齊全，佈局簡潔合理。設有病人休息室、普通病人淨化室和隔離病人淨化室，杜絕交叉感染，為患者提供更完善、更科學、更安全可靠的醫療服務。

從設施設備上，配備有德國先進的“費森尤斯”血液透析機4台、血液透析濾過機1台,同時配備心電監護儀、心臟除顫器、簡易呼吸器等急救設備，以保證醫療安全。採用國內最先進的反滲水處理系統，可開展血液透析、血液灌流、血液濾過等血液淨化治療，有助於提高患者的生存質量。

從人才技術上，山西省晉城市派出血液淨化中心的專家，進行手把手帶教，幫助提升服務水平，為患者帶來了福音。芳草湖農場醫院血液透析科能順利的成立，極大的方便了墾區患者就醫，農場前來做透析的患者們激動地説“這一切都要歸功於醫院的院領導及山西晉城對芳草湖農場的人才援助，使他們在家門口就可以做透析了。”

打鐵還要自身硬。劉素芳通過不斷完善內部管理，使芳草湖農場醫院的醫患關係愈加和諧。患者滿意率達97.2%，有效增強了醫院的作風建設，贏得社會各界對醫院的信任和讚譽。

劉素芳在工作中堅持原則、秉公執法。積極配合醫院黨總支制定了醫院管理年活動實施方案，並結合醫院管理年活動實際做到邊學邊改，進一步強化服務意識，創新服務模式，加強醫德醫風建設，提高羣眾對醫院工作的綜合滿意度，以服務拓市場，向服務要效益，自覺接受羣眾監督，使服務更加貼近羣眾，贏得民心，滿足健康服務需求，優化了服務質量。

作為領導幹部，劉素芳作風正派、不謀私利，不徇私情，以身作則，清正廉潔，對人對己，嚴格要求，對事講原則，不講情面，以共產黨員的標準來要求自己。自覺地加強黨風黨紀學習和廉政教育，正確對待手中的權力，從思想上高度重視廉政建設。始終與黨組織保持高度一致，認真履行職責，把羣眾較關心的熱點難點問題進行公佈，讓羣眾監督，給羣眾一個明白，還領導一個清白。

多年來，作為領導幹部的劉素芳同志自覺遵守黨的紀律，各項工作都取得了一定的成績，得到芳草湖農場患者及全院幹部職工的認可，他將在今後的工作中倍加努力為墾區衞生工作做出更大的貢獻。