開展創建“文明機關”活動的自我檢查報告

第一篇：開展創建“文明機關”活動的自我檢查報告

於開展創建“文明機關”活動的自我檢查報告

市直機關工委：

2014年，在市委、市政府及市直機關精神文明建設指導委員會的領導下，吳忠市統計局工作緊緊圍繞“一年打基礎，兩年上台階，三年大變樣”的奮鬥目標，堅持“依靠業務抓黨建，抓好黨建促業務”的工作方針，開創了物質文明、精神文明和政治文明的新局面。在實際工作中，我們的具體作法和體會是：

一、樹立良好的機關形象

2014年，我局在精神文明和政治文明建設上，總體思路是：以形象促認識，以形象促觀念，以形象促思想，以形象促道德，以形象促行動，以形象促作風，以形象促規範，以形象促文明。抓好六大形象工程建設。

（一）改變作風，樹工作形象。

一是加強紀律。紀律是各項工作的保證，是對每個公務員的基本要求，是一個人基本素質高低的表現，是衡量一個單位機關作風好壞的重要內容。我們從嚴格考勤制度入手，實行早操制度。以早晨做廣播操代替簽到，變領導管理為羣眾管理，從封閉式的管理走向開放式管理。提高了大家工作紀律的自覺性，從而保證正常工作的順利開展。二是進行勤政教育。教育幹部正確處理好“德、勤、能、績”的關係，在樹立良好的社會公德、職業道德、家庭美德的前提下，勤政是提高工作能力，做出工作業績的途徑和方法。三是樹立“主體”意識。讓幹部職工明白誰是工作的主體，回答好三個問題：自己是幹什麼的、能幹什麼、怎麼幹？讓幹部職工清楚自己的身份、職責和能力，由此來調動大家工作的積極性，掌握工作的主動權，克服工作不到位、思想懶惰和工作懶散的問題，做到思想到位、行動到位和工作到位。

（二）倡導團結協作，樹班子形象。

“團結”是做好一切工作的基礎和前提。黨要求我們團結，羣眾期望我們團結，事業需要我們團結。我們分析了單位內部團結有三層含義：一是班子之間的團結，二是領導和幹部之間的團結，三是幹部和幹部之間的團結。首先，班子之間的團結，是帶好隊伍，做好一切工作的關鍵。因此，要求班子成員心往一處想，勁往一處使，一切從全局、大局出發，一切從工作着言。做到思想上互相支持，威信上相互維護，弱點上相互諒解，遇事勤聯繫，多溝通，求大同，存小異。堅持民主集中制的原則，少數服從多數的原則，行政一把手負總責的原則。其次，領導和幹部之間的團結，是搞好工作的根本。失去羣眾，就失去一切。因此，要求領導成員注意工作方法，提高領導水平，瞭解民意，體察民事，善解民意，深入工作，深入羣眾，深入第一線。把羣眾的工作做好，把思想工作做通。不以領導自居，不盛氣凌人，不將個人意志、意願強加於人，發揚民主作風。再次，幹部和幹部之間的團結，是做好一切工作的基礎。要求幹部之間學會在人格上相互尊重，工作上相互協作，感情上相互交流，生活上相互幫助，弱點上相互包容。大事講原則，小事講風格。不允許搬弄是非、無是生非，不允許搞無原則的糾紛，不允許劃別、搞派。特別是黨員領導幹部，在解決實際問題上，不要把矛盾激化，不要把問題擴大化；不上綱上線，不搞隨意猜測，不拿懷疑的目光去看人、待事。

加強班子內的協作。一是同舉一杆旗，同出一個聲音。這杆旗就是一切為了黨的事業、為了工作；同出一個聲音就是嚴格執行黨的方針、政策，與黨中央保持一致，與市委、政府保持一致。二是做到令行禁止。班子成員率先垂範，凡是要求幹部做到的，班子成員首先做到；不允許幹部做的事，領導帶頭遵守。做到個人服從組織，私事服從公事，小道理服從大道理，小利益服從大利益。三是不搞變通。要求班子成員的工作方法要得當，在處理同一問題時，要勤溝通，方法應一致，前後一致。不能出現到了這個領導面前是一種對待方法，到了另一個領導面前又是一種對待方法，到了業務科室負責人面前又被變通了。這樣極不利於工作的開展，又容易產生矛盾和問題。因此，我們要求班子成員，以及科室負責同志要敢於負責，不怕得罪人。我們認識到：敢於負責，不怕得罪人是對領導者的基本要求。能否認真負責，體現領導者的態度問題；敢不敢負責，體現了領導者能力和勇氣問題；能否善於負責，體現一個領導者的工作方法問題。

（三）培養和提高素質，樹個人形象。

局內要求班子成員不要和幹部去爭榮譽、搶利益。班子認為：工作是大家乾的，榮譽應屬於羣眾，利益多考慮大家。組織把自己放在領導崗位上幹好所分管的工作，是應盡的職責，是一種最基本的要求。在利益分配上採取向第一線傾斜，讓羣眾得到應得利益，羣眾得大頭，領導幹部得小頭。局內要求全體幹部在榮譽上正確處理好“爭與讓”的關係，準確地定位自己。在集體榮譽上，要求大家你爭我奪，爭先恐後，絕不示弱，這表現了一個單位的集體觀念和榮譽感；在個人榮譽上，要求大家你讓我推、淡泊名利，這表現出一個單位的羣體素質，顯示出一種高尚的氣度和崇高的美德。另外，引導幹部要正確地認識和估價自己。一個人的進步和發展，必須融入到單位利益和目標中，才能夠實現自己的理想和目標。要正確處理小利益與大利益、小目標和大目標、公和私的關係。

局內大力提倡和樹立“以德做人、以德育人、以德服人、以德用人”的道德觀。要求幹部職工做人厚道、老實，不虛、不嬌。着力培養幹部自身的能力和素質。提倡做人心胸寬闊，心底無私，心地善良，心存志遠，心態、心境平和；有正氣、氣節，是非觀念要清，正義感要強，做人的原則要明；要保持敏

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第二篇：少管所創建文明單位自我檢查報告

xx所在2014～2014年度文明單位建設中，堅持以不斷鞏固和發展市級文明單位創建成果為工作重點，圍繞“五新”工作目標，以弘揚新時期的“紅燭”精神，塑造新時期少管人嶄新的公正執法、文明執法形象，提高全員文明執法能力為主線，有序推進以提高教育改造質量為重心的各項目標任務順利完成，保障了少管工作在創建中不斷躍上新台階。現將有關工作彙報如下：

一、樹立創一流工作意識，努力營造良好的文明單位建設氛圍

多年來創建工作的實踐告訴我們，紮實深入的創建工作是全面提高隊伍綜合素質，提高隊伍執法水平，提高教育改造質量，全面推動上海xx工作與時俱進、開拓創新的重要途徑。因此，在2014～2014年度創建規劃中，我們提出了樹立創一流工作意識，堅持用創建的新成果不斷推動少管工作發展和進步的整體思路。兩年以來，我們結合不同階段的中心工作，大張旗鼓地宣傳創建工作的重要意義，及時表彰創建中湧現的好人好事和先進事蹟，將創建工作貫穿於整體工作的正常運行中，黨政工團，齊抓共管，認真實施、嚴格考核，使創建成為其它一切工作的抓手和助推力。

為使創建工作入心入腦，持續創新發展，所黨委堅持每逢政工會議必講創建工作，經常定期作專題研究和部署，明確以支部為單位層層分解，落實到人，確定各黨支部書記為部門創建工作的第一責任人，同時要求黨員必須帶好責任區的同志，形成“人人自覺為文明單位建設多奉獻”的濃厚氛圍，為兩年來各項創建工作的順利推進提供了強有力的保障。

二、抓好黨政班子建設，創建工作再上新層次

2014年以來，我所黨委領導班子，堅持認真落實市司法局《關於加強和改進思想政治工作的實施意見》，重視加強領導班子能力建設，認真制定能力培訓計劃，努力為班子成員提供主動學習、創造性工作的空間，開展“精讀一本書”活動，定期交流，不斷提高班子成員的理論水平和政治素質。每位委員都能積極參與集體領導，聯繫分管工作，想全局、議大事。班子成員積極投入“好班子、好乾部”標準的大討論，在建設“學習型、研究型、務實型”領導班子的過程中，黨委放手讓年輕班子成員在實踐中圍繞中心工作拓展創新思維的能力，班子整體合力不斷增強，形成了注重學習研究，勇於破解難題的氛圍，工作質量、工作層次明顯上升。同時，所黨委從有利於創建出發，加大中層幹部隊伍的建設力度，二年內對七個管區的中層幹部進行了合理的充實調整，通過副科職、正科職和副處職後備幹部培養帶教機制，共有5名青年幹警走上了副科職領導崗位，創建工作呈現出爭先恐後、你追我趕的良好態勢。

三、傾力抓好黨建工作，增強黨組織在創建中的號召力和戰鬥力

所黨委始終強調要以開拓創新的姿態全力抓好黨的建設。堅持黨委成員到聯繫支部指導幫助創建工作的好傳統，黨組織的號召力和戰鬥力在創建活動中得到生動的體現；機關黨支部和管區黨支部的結對共建工作在切實解決一些管區亟待解決的問題方面取得了良好效果；管區支部開展的黨員示範崗活動，七個黨員示範崗中就有6名黨員評為優秀共產黨員，黨員的先鋒模範作用受到了廣大羣眾普遍認可；黨員責任區工作取得了可喜的成效，近35名責任區對象進步顯著；兩年來中國共產黨有6個黨支部分別被評為司法局和監獄局先進黨支部；11名黨員分別被評為司法局和xx局優秀黨員和優秀黨務工作者；9個黨支部被評為xx所先進黨支部，51名黨員被評為少管所優秀黨員和優秀黨務工作者，黨組織在創建中進一步增強了凝聚力和影響力。

四、以先進理念引導人，錘鍊一支善於打硬仗的攻堅隊伍

黨委班子十分重視在改革創新中抓文明單位創建工作，黨委成員經常深入責任區支部，指導一線黨支部圍繞創建發揮作用，帶領黨（團）員羣眾齊心協力落實規範化監區建設50條，落實文明執法十大規範，使文明管理、公正司法的理念時刻在幹警中入心入腦。黨委班子在推進“五新”工作目標時，始終引導全體同志立足於上海國際大都市的高度，展示少管人敢為人先，奮發向上，追求卓越的精神風貌。為此，自2014年以來，黨委堅持重視方法、形式的創新，緊密聯繫xx工作特色，全力抓好“四個必須”錘鍊一支善於打硬仗的攻堅隊伍：隊伍建設必須與切實增強幹警的執法意識和執法水平相結合；必須與提高幹警隊伍綜合能力素質相結合；必須與爭創一流少管工作、打造一流攻堅隊伍相結合；必須與鞏固和發展市級文明單位創建成果相結合。今年，按照黨委“五新”目標的要求，有計劃、有重點地開展實務培訓工作，其中包括：入黨積極分子培訓、少管英語100句培訓、警銜培訓、中級工培訓、心理諮詢培訓。兩年來，先後請監獄局領導、大學教授、專家學者來所輔導授課和開設系列知識講座23場次；組織青年幹警參加公務員英語等級考試；安排23名業務骨幹參加助理心理諮詢師、心理諮詢師培訓。同時我們還堅持以崗位實務為內容，開展“文明執法十項措施”、司法公文處理、個別教育答辯、隊列指揮等內容進行崗位練兵比武。黨委堅持每年開展警容風紀“百日競賽”活動，通過20多次不定期抽查，規範着裝、警姿禮儀、隨身攜帶證件的

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第三篇：開展創建“文明機關”活動的自查報告

於開展創建“文明機關”活動的自查報告市直機關工委：

2014年，在市委、市政府及市直機關精神文明建設指導委員會的領導下，吳忠市統計局工作緊緊圍繞“一年打基礎，兩年上台階，三年大變樣”的奮鬥目標，堅持“依靠業務抓黨建，抓好黨建促業務”的工作方針，開創了物質文明、精神文明和政治文明的新局面。在實際工作中，我們的具體作法和體會是：一、樹立良好的機關形象2014年，我局在精神文明和政治文明建設上，總體思路是：以形象促認識，以形象促觀念，以形象促思想，以形象促道德，以形象促行動，以形象促作風，以形象促規範，以形象促文明。抓好六大形象工程建設。（一）改變作風，樹工作形象。一是加強紀律。紀律是各項工作的保證，是對每個公務員的基本要求，是一個人基本素質高低的表現，是衡量一個單位機關作風好壞的重要內容。我們從嚴格考勤制度入手，實行早操制度。以早晨做廣播操代替簽到，變領導管理為羣眾管理，從封閉式的管理走向開放式管理。提高了大家工作紀律的自覺性，從而保證正常工作的順利開展。二是進行勤政教育。教育幹部正確處理好“德、勤、能、績”的關係，在樹立良好的社會公德、職業道德、家庭美德的前提下，勤政是提高工作能力，做出工作業績的途徑和方法。三是樹立“主體”意識。讓幹部職工明白誰是工作的主體，回答好三個問題：自己是幹什麼的、能幹什麼、怎麼幹？讓幹部職工清楚自己的身份、職責和能力，由此來調動大家本文來自工作的積極性，掌握工作的主動權，克服工作不到位、思想懶惰和工作懶散的問題，做到思想到位、行動到位和工作到位。（二）倡導團結協作，樹班子形象。“團結”是做好一切工作的基礎和前提。黨要求我們團結，羣眾期望我們團結，事業需要我們團結。我們分析了單位內部團結有三層含義：一是班子之間的團結，二是領導和幹部之間的團結，三是幹部和幹部之間的團結。首先，班子之間的團結，是帶好隊伍，做好一切工作的關鍵。因此，要求班子成員心往一處想，勁往一處使，一切從全局、大局出發，一切從工作着言。做到思想上互相支持，威信上相互維護，弱點上相互諒解，遇事勤聯繫，多溝通，求大同，存小異。堅持民主集中制的原則，少數服從多數的原則，行政一把手負總責的原則。其次，領導和幹部之間的團結，是搞好工作的根本。失去羣眾，就失去一切。因此，要求領導成員注意工作方法，提高領導水平，瞭解民意，體察民事，善解民意，深入工作，深入羣眾，深入第一線。把羣眾的工作做好，把思想工作做通。不以領導自居，不盛氣凌人，不將個人意志、意願強加於人，發揚民主作風。再次，幹部和幹部之間的團結，是做好一切工作的基礎。要求幹部之間學會在人格上相互尊重，工作上相互協作，感情上相互交流，生活上相互幫助，弱點上相互包容。大事講原則，小事講風格。不允許搬弄是非、無是生非，不允許搞無原則的糾紛，不允許劃別、搞派。特別是黨員領導幹部，在解決實際問題上，不要把矛盾激化，不要把問題擴大化；不上綱上線，不搞隨意猜測，不拿懷疑的目光去看人、待事。加強班子內的協作。一是同舉一杆旗，同出一個聲音。這杆旗就是一切為了黨的事業、為了工作；同出一個聲音就是嚴格執行黨的方針、政策，與黨中央保持一致，與市委、政府保持一致。二是做到令行禁止。班子成員率先垂範，凡是要求幹部做到的，班子成員首先做到；不允許幹部做的事，領導帶頭遵守。做到個人服從組織，私事服從公事，小道理服從大道理，小利益服從大利益。三是不搞變通。要求班子成員的工作方法要得當，在處理同一問題時，要勤溝通，方法應一致，前後一致。不能出現到了這個領導面前是一種對待方法，到了另一個領導面前又是一種對待方法，到了業務科室負責人面前又被變通了。這樣極不利於工作的開展，又容易產生矛盾和問題。因此，我們要求班子成員，以及科室負責同志要敢於負責，不怕得罪人。我們認識到：敢於負責，不怕得罪人是對領導者的基本要求。能否認真負責，體現領導者的態度問題；敢不敢負責，體現了領導者能力和勇氣問題；能否善於負責，體現一個領導者的工作方法問題。（三）培養和提高素質，樹個人形象。局內要求班子成員不要和幹部去爭榮譽、搶利益。班子認為：工作是大家乾的，榮譽應屬於羣眾，利益多考慮大家。組織把自己放在領導崗位上幹好所分管的工作，是應盡的職責，是一種最基本的要求。在利益分配上採取向第一線傾斜，讓羣眾得到應得利益，羣眾得大頭，領導幹部得小頭。局內要求全體幹部在榮譽上正確處理好“爭與讓”的關係，準確地定位自己。在集體榮譽上，要求大家你爭我奪，爭先恐後，絕不示弱，這表現了一個單位的集體觀念和榮譽感；在個人榮譽上，要求大家你讓我推、淡泊名利，這表現出一個單位的羣體素質，顯示出一種高尚的氣度和崇高的美德。另外，引導幹部要正確地認識和估價自己。一個人的進步和發展，必須融入到單位利益和目標中，才能夠實現自己的理想和目標。要正確處理小利益與大利益、小目標和大目標、公和私的關係。局內大力提倡和樹立“以德做人、以德育人、以德服人、以德用人”的道德觀。要求幹部職工做人厚道、老實，不虛、不嬌。着力培養幹部自身的能力和素質。提倡做人心胸寬闊，心底無私，心地善良，心存志

析了我市經濟在自治區及各市的位次，由此估價吳忠市經濟發展態勢和特徵，找準吳忠市經濟的座標。三是強化統計信息化建設工作。我們用發展的眼光，高起點、高水平，設立了吳忠市統計信(更多請關注)息局域網。四是強化統計法制工作。結合“四五”普法，加強對全社會，特別是各級領導、企事業單位負責人的統計法制宣傳工作，我局廣大統計幹部，嚴格執法，規範執法程序，加大了對統計違法案件的查處力度，堅決處罰了2户統計報表中的違法違紀案件，增強了全民的統計法制意識；舉辦了2期統計人員法律知識培訓班，進一步提高了全市統計人員的執法水平。實現五個目標。一是統計數據質量達到國家領導人提出的“不出假數”、“真實可靠”的要求；二是統計服務達到黨政領導和社會公眾“雙滿意”；三是在執行國家、自治區統計制度的基礎上，儘快形成符合吳忠市市情的統計內容和方法，保證黨委、政府，綜合經濟部門，企業單位對統計數據的需求；四是與市政府同步推進信息化建設，使電子政務水平走在政府各部門的前列；五是採取多種措施、多種方式，不斷提高統計隊伍素質，達到國務院領導要求的“造就一支堅持原則、精通業務、作風紮實的統計隊伍”。一年來，創建活動使我局受益匪淺，統計工作上了一個新的台階，政治文明、精神文明建設取得階段性的成果，工作作風和精神面貌發生了根本性的變化。我局將以此為契機，把吳忠市統計局創建文明機關活動推向一個新的台階。

第四篇：開展“綠色社區創建活動的自我檢查報告

開展“綠色社區創建活動的

自查報告

泰安市文明辦泰安市環保局：

近日，由肥城市文明辦、市環保局組織，肥城市創建綠色社區活動領導小組，對肥城市新城街道辦事處河西社區居委會開展綠色社區創建活動進行了為期一天的自查，現將自查情況報告如下：

一、概況

肥城市共有8個居民社區，新城辦事處河西社區居委會位於城區西部，成立於1992年，轄區面積3.6平方公里,有27個家委會,駐由57各機關團體、企事業單位。在職職工7573人，居民4281户，總人口13486人。是“全省優秀管理住宅小區”、“泰安市十佳文明住宅小區”、“泰安市安全文明居委會”、“省級文明示範點”、“全國城市物業管理優秀住宅小區”。自省市關於創建綠色社區活動文件下發後，結合肥城實際，市文明辦、市環保局、市房管局、新城辦事處四家立即召開了聯席會議，聯合成立了由環保局長任組長，四家單位的分管領導參加的肥城市創建“綠色社區”領導小組。制定了《肥城市關於開本站原創展創建“綠色社區”活動的實施意見》、《肥城市綠色社區發展計劃和工作思路》、《綠色社區創建標準》和《綠色家庭創建標準》等一系列文件。確定基礎條件較好的河西社區為這次創建活動的試點單位，社區也把開展綠色社區創建活動當作社區精神文明建設的一項重要內容，組織開展了一系列創建活動和社區軟硬件將設，使社區居民的環境保護意識大大提高，為社區居民創造了一個優美的工作學習生活環境。

二、創建活動的基本情況

1、組織建設。共5項，已完成4項。

（1）、在“創綠”領導小組的指導幫助下，社區成立了由設區居委會主任任組長，由物業、警務部門參加的“創綠”領導小組，一把手親自抓，並確定專人負責綠色社區創建工作。

（2）、制定了《新城街道辦事處河西社區居委會綠色社區發展計劃和工作思路》在居委會設立了“環保活動室”，將社區發展規劃和創綠活動年度計劃、組織網絡、創建活動的標準目的意義上牆公示。

（3）、建立起7大類40餘卷活動檔案資料，配備了環保書籍報刊近100冊，在社區居民活動較集中的街心花園，設立了6塊固定宣傳欄,定期刊登創建活動情況，向居民宣傳環保知識，使創綠活動家喻户曉，人人皆知。

2、活動經常。共5項，已完成4項。

（1）、制定了《社區宣傳教育計劃》，以環保活動室為課堂，每季開展一次環保課教育。

（2）、為使社區居民更好地瞭解創建活動的目的意義和進展情況，吸引社區居民廣泛參與綠色社區的創建與管理。通過各新聞媒體進行廣泛宣傳，在市電台開辦的《環保之窗》欄目及時報道創綠活動的進展情況，廣泛宣傳創建活動的重要意義，使公眾瞭解“綠色社區”的標準要求，動員公眾積極參與到創建工作中去。向社區單位和居民發放了2014餘份《致社區居民的一封信》，提出“社區是我家，建設靠大家，全民齊動員，共樹環保花”的創建理念和15項倡議。每一塊樓間空地都設置一塊宣傳標語牌和《綠色社區標準》、《綠色家庭標準》為內容的永久宣傳牌。

（3）、與駐地40餘個單位、商店、飯店分別簽訂了《創建綠色社區責任書》，明確了在創建活動中各自的職責，建立了有效的責任體系。形成了居委會和廣大居民共同參與的創建機制。三是積極組織開展了“四個一”活動。即組織一次由社區居委會和居民參加的座談會；為小區居民發放一本環保小冊子；設置一塊環保宣傳版面；放一場環保內容的電影。同時，組建各種環保志願者隊伍，形成創建綠色社區的良好氛圍。先後組織了社區老年人“夕陽紅環保志願小組”、青少年“環保小衞士”小組和婦女“巾幗環保家庭創建小組”，制定了活動計劃，定期組織社區居民參與各類環境保護活動，力求做到每月有活動，人人都參與。現志願者人數已發展到200餘人。參加各了創建活動人數佔社區總人數的30%以上。

（4）、實行了垃圾分類收集和管理，社區設置了3處垃圾分類箱，社區居民全部按環保要求對生活垃圾實行分類投置。

3、行為規範

（1）、四是注重從家庭這一社會細胞做起，在整個社區全面開展創建綠色家庭活動，將創建綠色社區的倡議書送到家、創建標準送到家、環保知識送到家。積極組織社區居民參加環保知識培訓，聘請專業環保工作者為社區家委會、物業管理人員和居民講授環保基本知識，綠色社區知識和綠色家庭知識，傳授綠色信息，營造綠色理念。目前，已在全社區形成了爭創綠色家庭的良好氛圍。五是與駐地學校建立聯繫，利用課堂滲透環保知識，先後在全區聘任了60多名“環保小衞士”，廣泛開展了“環保系學子，攜手護家園”，“環保小衞士，走進大社區”活動，較好地發揮了教育一個孩子，帶動一個家庭，影響整個社會的作用。通過綠色社區的創建，使整個社區面貌有了質的改善。目前小區內杜絕了垃圾焚燒、露天燒烤、違法搭建、亂貼亂畫、亂停車輛、亂設攤點等行為，社區居民的煤氣使用率、集中供熱率達到100%。

對廢電池、廢燈管等危險固體廢物實行了定點分類收集。大多數社區居民購物時使用布袋子、菜籃子的良好生活習慣，塑料袋等白色污染的使用量明顯下降。無磷洗衣粉的使用率達到100

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第五篇：農行xx支行創建省級文明單位自我檢查報告

農行xxxx支行是1999年被省政府命名為文明單位的，經過農行扁平化改革，現成為一個單點支行，現有員工26人，其中黨員14人，大專以上學歷15人。幾年來，在區委、區政府和上級行的正確領導下，在市、區文明委的精心指導下，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，與時俱進，不斷創新，圍繞文明單位創建目標，堅持“兩手抓、兩手都要硬”的思想不動搖，內強素質，外樹形象，全行以創建文明單位為契機，加強管理，優化服務，結合業務抓精神文明建設，以文明建設推動業務工作，使兩個文明建設取得了雙豐收。2014年各項業務在全市農行綜合排名第一的情況下，今年1-4月份，各項業務又實現了飛速發展。止4月末，各項存款餘額25743萬元，較年初淨增加7293萬元，完成全年計劃的103%，各項貸款餘額104654萬元，較年初累計發放7860萬元，中間業務收入141萬元，實現利潤226萬元，在全市一季度考核中，我行又名列第一。同時，我行的品牌和社會形象大幅上升，連續多年被省、市分行評為先進單位，2014年被省行評為黨風廉政建設先進單位，2014年榮獲全省儲蓄存款先進單位等榮譽稱號，支行營業部獲得了“省級青年文明號”。現將幾年來創建工作彙報如下：

一、領導重視，組織健全，制度落實。

印台區支行近幾年領導變動比較大，但每一屆領導和班子都 一直十分重視創建工作，努力鞏固已有的創建成果。一是專門成立了印台區支行精神文明建設領導小組，由一把手負總責，分管領導分工抓，支行辦公室具體抓，各單位(部門)全員參與的爭創機制。二是創建有規劃，制定了《xxx支行創建文明單位規劃》，積極開展行風建設活動，結合爭創“青年文明號”、“青年崗位能手”、“巾幗建功示範崗”等開展工作，收效明顯，有力地促進了全行精神文明建設和業務發展。三是支行班子將創建活動經常化、制度化，做到在安排工作計劃時將兩個文明建設一塊部署、一塊檢查、一塊考核，這樣形成了不但領導重視抓精神文明建設，而且全體員工都自覺把創建活動同本職工作緊密結合起來。

二、加強員工思想和職業道德教育，不斷提高隊伍素質，培養“四有”新人。

隊伍建設既是創建活動的主要內容，也是創建活動的根本保證，只有建設好班子、好的員工隊伍，精神文明建設才不會成為無源之水，無本之木。在文明單位創建活動中，我們樹立了“以人為本”的理念，以提高員工綜合素質為目的，抓教育，抓培訓，抓學習，抓制度，努力打造“學習型”銀行，增強了員工隊伍素質，提高了服務水平，為精神文明建設奠定了基礎。

(一)以人為本，加強政治理論，經營管理，新業務知識的學習，培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”的員工隊伍。

一是堅持不懈地抓好理論學習，用科學的理論武裝全體員工，充分利用文明學校的載體，繼續對廣大員工進行職業道德教育和法制教育，把法治與德治有機結合，大力宣傳愛崗敬業，遵紀守法的先進典型，同時也利用反面典型搞好警示教育活動，起到了良好效果。

二是加強領導班子建設，提高戰鬥力，促進創建活動開展。我行新一屆班子是2014年3月份宣佈成立的，一年多來。新班子能認真貫徹執行黨和國家的各項方針政策和金融法規制度，秉公辦事，守規經營，廉潔自律，加強自身建設，堅持中心組學習制度，是一個團結奮進、大膽開拓、堅強有力、員工信賴和充滿生機活力的領導核心，在我行的業務經營與精神文明建設中發揮着積極模範作用。

三是認真開展職業道德教育和本稿件版權屬517878祕書網整肅行風行紀活動。近幾年來，我們按照上級行的統一部署，先後組織開展了職業道德教育、警示教育和整肅行風行紀活動，在活動中，我們積極探索新的方法、新的途徑，營造企業理念，培育企業精神，重新塑造積極、健康、進取文明的農行價值體系，把“愛崗敬業、團結協作、卧薪嚐膽、追求卓越”作為我行的企業精神，使全體員工樹立起了愛崗觀念、效益觀念、主人翁意識和良好的職業道德，樹立起了全心全意為人民服務的思想。

三、重視黨建和標準化黨支部建設，保持黨員先進性。

加強精神文明建設，創建文明單位，必須做好黨建各項工作，實踐“三個代表”。支行黨總支按照上級行黨委的統一要求，結合自身特點，不斷探索黨建工作新路子。一是按照創建標準化黨支部的要求建立黨員活動室，將黨旗、入黨誓詞、黨員學習園地、黨員活動掠影、業務經營發展圖等精心裝裱後統一佈置在黨員活動室，營造濃厚的學習氛圍。二是狠抓制度建設，黨支部制定了學習制度、“三會一課”制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨風廉政建設責任制度等。三是認真開展“三個代表”重要思想和黨員先進性教育活動，激發共產黨員的先鋒模範作用，發揮黨支部的戰鬥堡壘作用。教育廣大黨員要以身作則，率先垂範，做到“五個帶頭”即帶頭解放思想，實事求是；帶頭遵規守紀，以法辦事；帶頭艱苦奮鬥，清正廉潔；帶頭履行崗位職責，出色完成任務；帶頭營銷，建樹卓越工作業績。三是積極履行黨員示範崗，共產黨員服務窗口，展示農行形象。四是積極開展“一幫一”活動，培養入黨積極分子，不斷壯大黨員隊伍。

四、重視企業文明建設，展示農行良好風貌。

一是加強硬件設施建設，鑄造文明美好的企業形象。基礎設施建設是創建文明單位的物質保證，2014年在市分行的大力支

農行xx支行創建省級文明單位自我檢查報告來自範文搜，僅供學習，轉載請註明出處。