財務自查報告精彩多篇

財務自查自糾 篇一

財務工作自查自糾

滕興林

本人任職財務報賬員一職，負責學校財務報賬工作。多年來，本人在單位領導的正確領導下，在單位同事的大力支持和積極配合下，為單位的財務工作提供了較好的服務、完成了領導交給的各項工作任務。通過和大家一起學習、討論和評議，自我剖析如下：

一、愛崗敬業，堅持原則，樹立良好的職業道德

在財務工作中，自己按照市政府、市財政局以及上級主管部門的要求，堅持原則，秉公辦事、順全大局，以核算中心的財務管理為依據，遵紀守法，認真履行財務報賬員的職責，盡職盡責的工作，服從組織安排，提高業務技能，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務，利用報賬員的優勢，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業務，對職工所有報銷的單據進行認真審核，完成一年一度的財務預算及決算財務報表，定期向領導彙報財務上的資金及使用情況，並能協調好會計中心與財政各科之間的關係，計生工作中，能夠按時、保質的完成計生局、計生辦下達的各項工作任務，為單位的婦女做好婦檢、退休職工計劃生育獎勵政策的檔案及後勤等服務工作。認真測算教師績效工資。績效工資的發放一向是教師們特別關注的事情，為了做到公平、公正、按時、準確無誤。對教師們就績效工資發放中存在疑惑的地方，做好耐心解釋工作。年終做好財務預算報表、決算報

表、教育經費統計報表、國用資產年度決算報表等工作。做好校務公開工作，做到公開、公正、及時。按時做好每月水、電、通訊費交費工作、做好學年初義務教育事業統計上報工作。

二、加強政治業務學習，努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重，責任重大。為了更好的完成領導的重託和同事的信任，更好的履行好職責，就必須不斷的學習，因此我始終把學習放在重要的位置。工作中，能夠認真執行有關的財務管理規定，履行節約、勤儉辦事。

三、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理，既是緩解資金供求矛盾，也是單位財務管理的合法性及執行預算外收支一條線的合理性。單位預算是機關完成各項工作的任務，實現計劃的重要保證，也是單位財務工作的基本依據，認真做好財政的收支兩條線也是財務工作的重要意義。

四、工作中的不足及半年來的工作體會

由於本人擔任的是學校財務報賬員、工作上比較繁瑣，學習時間較少，財務工作中有許多不足之處，在財務上要加強財務審核力度、核算監督管理要加強。應努力做到“在學習中學習，在工作中學習”，不

斷的學習新的知識，與時俱進，適應單位工作的需要，提升整體的工作能力。

過去一年裏，在工作中，自己注意學習吸收別人的優秀經驗，同時正確認識自身不足，注意取長補短，不斷總結經驗，從而使自己的業務能力較之過去有很大的提高；遵守學校的各項規章制度，工作中勤勤懇懇、踏踏實實，儘自己最大努力去做好每一件事、辦好每一件事，為學校的發展貢獻出自己的一份力量。

財務自查報告 篇二

我們接到鄉鎮基礎站所領導人員執行財經紀律情況專項檢查通知後，我們豎崗鎮計生辦領導高度重視，成立了領導組，及時召開會議，從以下幾個方面逐一進行了自查：

1、我們沒有存在隱瞞、滯留、佔壓、坐支應當上繳國庫或財政專户的各項規費收入和罰沒收入該上繳的全部上繳，沒有私設小金庫。

2、也沒有多報、虛報、瞞報、變更名目虛列支出，我們沒有這種現象。

3、我們不存在變通票據、白條抵庫等形式報銷違規開支、擠佔、侵吞、挪用、私分公款等現象。

4、我們沒有用公款報銷支付應當由個人負擔的費用。

5、我們不存在違反規定自立收費、付款、集資項目，私自提高收費標準，增加羣眾負擔的現象。

6、我們不存在越權減免應徵收的規費，也私自降低罰款標準問題，沒有藉機向羣眾索取、收賂，謀求私利的現象。

7、在計生指標管理性工作過程中我們沒有吃拿卡要、，向羣眾索取、收賂的現象。

8、我們沒有其他，不廉潔履職的行為。

通過本次專項自查，我們計生辦在以後工作中要嚴格按照財經紀律，對不合理的開支要嚴查，對亂收費、亂罰款損壞計生形象的人員要嚴格處理，對我們計生辦的帳要嚴格按照收支兩條線，不能多報、虛報、瞞報，對進行報銷的票據要由領導簽字、經手人簽字，票據正規方可入賬。

財務管理工作自查自糾報告 篇三

我們學校歷來十分重視財務管理工作，專門制訂了《三家子學校財務管理制度》，按照教育局的要求，嚴格執行財經紀律，在財務結算中心指導和監督下工作，現作自查報告如下：

一、收入管理方面：

學校所有預算外收入金額能入財政專户，嚴格執行“收支兩條線”，每學期按照教育局核准的收費項目和標準收取各類費用，沒有擅自設立收費項目，擴大收費範圍或提高收費標準，各類收費使用財政部門統一印製的財政票據，沒有亂收費現象。

二、支出管理方面：

學校各項支出按實際發生數列支，沒有虛列虛報和白條抵庫等現象，學校購置的教學儀器設備、辦公作品及圖書資料實行政府採購，學校財務支出嚴格實行校長“一支筆”，2000元以上支出經學校校務會議討論決定，學校財務監理小組審議後執行，學校實行校務公開制度，重大事項進行公示，建立健全了財務管理內部控制制度，記賬人員與審批、出納人員、經辦人員、財物保管人員崗位分離、各有其人、職責明確，沒有“小金庫”，公款公存、賬外賬、坐收坐支等現象。

三、資產管理：

學校資產的出租、出借、出售、出讓、對外捐贈、報廢報損等，經校務委集體決定並按國有資產處置管理的有關規定報批，學校建立健全了資產的購置、驗收、保管、使用、交接、維修等內部管理制度，建立了校產台帳，每年組織資產清查，做到賬賬相等、賬卡相符、賬實相符，學校國有資產出租、出借經學校校務會集體決定後報上級相關部門審批後實行，沒有存在將學校資產用於抵押和擔保，或以貨幣資金投資企業、購買股票基金、企業債券等風險性投資活動。

四、財會隊伍建設方面：

我校從事財會工作的報賬員具有會計從業資格證書，他能正確行使會計監督職權，對違反法律規定的會計事項，拒絕辦理，並提醒督促有關人員予以糾正，以確保會計信息的真實性、合法性和完整性，學校大力支持報賬員每年一次的會計繼續教育和有關的法律知識培訓，提高職業素質。

社區財務自查自糾報告 篇四

我市工會所轄13個區縣和3個開發區工會，近年來，各區、縣工會在加強財務管理工作方面進行了一些有益的探索，取得了一定成效，但也存在一些問題，主要表現在:區、縣財政劃撥工會經費尚未全部到位；部分區、縣工會財務預算管理粗放、預算約束不強、配套制度還不完善；鄉鎮、街道、社區及新建企業工會會計基礎工作薄弱等。這些問題與市場經濟形勢下工會工作的發展不相適應，其弊端日漸凸顯，亟待改善和加強。

（一）財政劃撥工會經費不到位

目前在我市十三個區、縣工會中，城三區及雁塔區工會財政劃撥工會經費相對解決得較好，其他區、縣或只解決區、縣工會機關人員的工會經費或定額劃撥經費，與足額劃撥相差甚遠，臨潼區及3個開發區至今尚未解決。

（二）税務代收的覆蓋面不夠廣

税務代收工會經費後，各區、縣及開發區工會的建會率及工會經費收繳率與以往相比有了大幅度提高，但仍然存在經費收繳空白點。據調查顯示，碑林區工會所屬基層單位已成立工會的有4000多家，而繳經費的只有1600多家，不到40%；雁塔區工會所屬基層單位已成立工會的有多家，而繳經費的單位只有600多家，也只達到30%。

（三）財務管理制度尚不完善，經費支出隨意性較大

有的區、縣多年來沒有制訂相關的財務制度，有的區、縣財務制度制訂的不全面、財務報銷及審批制度不明確，尤其缺少預決算管理制度，直接導致了經費支出隨意性大。決算情況表明，有的區、縣工會行政費、工會業務費超支達200%，有的經費支出不足預算的5%。有的開發區工會會計、出納一人擔任，不符合會計核算規定，財務管理基礎薄弱。

（四）財務審批報銷制度不夠規範

有的區、縣審批報銷程序中沒有會計人員審核，經辦人直接讓領導簽字報銷，待會計人員作賬時發現問題，為時已晚。還有一些財務人員審核把關不嚴，存在白條報賬及無效票據報賬的現象。有的未嚴格執行現金管理規定，支出時超限額使用現金，發放物品未附發放明細單。

（五）鄉鎮、街道工會財務工作薄弱

我市區、縣工會有181個鄉鎮、街道工會，單獨建立工會賬户的單位很少，總體上不足10%，工會獨立管理經費的要求落實得不好。地税代收後，工會組織迅猛發展，但也存在集中建會、突擊建會的情況。有的區、縣工會審批工會組織不規範，2-3人就成立單獨的工會委員會，有的將49個單位組成一個聯合會，這些單位既不在一個地域，也無共同的行業特點，工會組織難以單獨建立銀行賬户，也難以對工會財務進行有效的管理和監督。

（六）人員素質不高，會計基礎工作薄弱

有些區、縣工會財務人員不具備相應專業知識，業務水平低，人員變動頻繁，同時又身兼多職。加之有的財務人員責任意識不強，存在會計核算不及時、科目使用不準確、憑證裝訂不規範等現象。有的單位未制訂票據的管理、使用制度。收經費時每人一本收據，開出的收據無人監督和管理，有的長達數年票據和錢無法收回，同時還存在提前開收據和票據丟失的現象。縣級文化宮的財務人員很少參加業務培訓，無法適應財務管理工作發展的需要。

二、原因及分析

（一）財政劃撥工會經費的問題

地税代收後，各單位的經費收入主要分為三大塊，即地税代收經費、財政劃撥經費及自收經費。在財政劃撥工會經費問題上，各區、縣工會都不同程度地做了一些工作，但由於區、縣財政比較困難，加之我們的協調溝通工作也不到位，導致財政劃撥的工會經費不能全部到位。

（二）工會經費收繳率不高的問題

區、縣及開發區工會認為地税代收後經費已經比原來多了，夠花就行，認為税務局代收多少就收多少，收不上來也沒有辦法，催繳經費工作不到位。有些單位趁着税務局抓的不嚴，工會經費想交多少就交多少，有些單位甚至不向税務部門申報繳納工會經費。地税代收工會經費的信息化、網絡化工作未步入正軌，財務人員每次對代收信息進行手工分類及彙總，這樣就很難及時掌握應繳未繳及未足額繳納單位的信息，工作效率不高。

（三）財務管理基礎薄弱的問題

一是多年來對如何管好、用好工會經費重視不夠，沒有制定相應的制度來確保工會經費的合理、有效使用；二是縣級工會財務人員大多缺乏專業知識，加之培訓工作未能跟上，因此，縣、區工會財務工作不能適應形勢發展的要求。

（四）鄉鎮街道一級工會財務管理問題

我市鄉鎮、街道工會工作範圍廣，肩負的任務重，人員編制少，非公企業多問題多。如工會經費開支由行政領導審批，工會經費無法正常保證，只能依靠區縣工會的補助等，管理起來困難很大。

三、對策及建議

（一）採取有效措施，提高代收經費收繳率及財政劃撥工會經費到位率

各區、縣及開發區工會要克服地税一代收就萬事大吉的思想，充分發揮收繳經費的主動作用，及時掌握基層單位的職工人數、工資總額情況。針對代收經費過程中存在的問題，採取與税務局聯合下發催撥通知或與稽查局聯合檢查的方式，督促基層單位足額繳納工會經費，逐步減少收繳經費的盲區。要採取有效措施，加大財政劃撥工會經費工作力度，在調查研究，摸清底數的基礎上，向同級黨委和政府彙報，與同級財政部門進行協調，切實將財政統發工資的行政事業單位的工會經費納入財政預算，力爭全面實現行政事業單位計撥工會經費由財政統一劃撥。

（二）加強領導，為財務人員履行職責創造條件

各單位領導要切實加強對財務工作的領導，認真研究解決經費收繳、財務管理、資金使用中的重點和難點問題；要對存在的問題，逐一檢查，尋找差距，分析原因，制定措施，限期整改；要充分調動財務人員的積極性和創造性，為財務人員依法按章履行職責創造條件。

（三）強化財務管理，建立健全工會各項財務制度

制度重在管理，管理重在規範。市總工會財務部已針對檢查中存在的問題，制定了一系列強化區、縣工會財務管理的工作制度。要求各單位逐步聯繫實際建立和完善內部控制制度，建立健全符合當前工會財務工作實際的相關制度，做到用制度管人、用制度管事、用制度管財。

四、加強檢查指導，提升鄉鎮、街道工會財務管理工作水平

建議進一步加強對鄉鎮（街道）工會財務工作的檢查指導，根據基層單位的實際情況，25人以上的單位可單獨建立銀行賬户，對這些單位進行規範管理。25人以下的單位及聯合會可由行政代管，但必須保證工會經費的足額計提及獨立使用。充分發揮鄉鎮（街道）工會的承上啟下的作用，在縣級、鄉鎮（街道）工會、基層工會開展以非公企業工會為重點，收好、管好、用好工會經費為主要內容的財務規範化建設達標活動，一級抓一級，一級幫一級，一級促一級，層層落實，促使工會財務管理水平上台階。