2022資產清查自查報告多篇

2022資產清查自查報告篇1

為了加強學校固定資產管理工作，進一步掌握固定資產管理和使用總體狀況，按照上級教育行政部門的安排，我校對全校的固定資產進行一次清查。形成自查報告如下。

一、成立固定資產清查工作領導小組

組 長：孫xx

副組長：王xx

成員：朱連孫 各部室管理人員

二、清查範圍

固定資產清查的範圍主要包括土地、房屋及建築物、通用設備、專用設備、交通運輸設備等，要求各部室管理人員認真組織清查，原則上對所有固定資產全面清查盤點。

三、清查流程及時間安排

1、20xx年3月7日：我校召開固定資產資產清查會議，佈置清查任務。

2、20xx年3月8日至14日：各部室管理人員以學校的固定資產賬目為基礎，與各部室的資產逐一逐項核對，對帳外資產逐一登記，於20xx

年3月15日前上報學校。

3、20xx年3月15日至18日：學校將各部室清查數據進行彙總，對各部室管理人員有帳無物資產進行再清理，對有物無賬資產進行備案登記。

四、工作要求

1、各部室管理人員要高度重視本次固定資產清查工作，各部室管理人員負責組織各部室的自查工作，層層落實，責任到人，因為時間緊任務重，要在規定時間內完成自查工作。

2、固定資產自查要求

（1）各部室管理人員要依據資產賬目逐件核對、落實，做到賬物相符。有賬無物資產，要查明去向。借出的要有借出相關手續。

（2）設備標籤書寫規範，規格型號等以此次下發數據為準，按照編號一一對應粘貼在資產顯著位置，粘貼牢固、端正。。

（3）對資產的用途（教學用、辦公用等）和使用狀態（在用、閒置、待修、待報廢、盤虧）、存放地點進行明確填寫。

（4）本次清查賬目上沒有的帳外物品要逐一登記，各個項目要填全。

（5）由於機構的調整和人員的流動，賬目上的物品可能調出或不明去向，各部室管理人員要負責將本部門資產賬目上物品追查清楚，查清去向，及時辦理資產交接手續。

五、自查結果

1、我校制定了健全的固定資產管理制度，對固定資產的購置、領用、處置、報廢等工作程序作了明確的規定。

2、我校所有固定資產全部按要求建檔建冊，建立固定資產總賬，明細賬，記賬流程合理規範，款物相符，登記準確無誤，不存在漏記、少記現象，固定資產的增減手續完備，沒有造成固定資產流失。

此次自查工作中學校領導高度重視，通過自查工作的開展充分認識到財務管理工作的重要性，今後我們要規範基礎管理，強化經費監督深化服務內涵，紮紮實實地把財務管理各項工作落到實處。

固定資產清查自查報告

南陳國小

20xx.3

2022資產清查自查報告篇2

根據財務資產清查工作的相關制度、政策，我單位已完成資產清查工作，現將有關資產清查的工作情況報告如下：

一、資產清查工作總體狀況分析：

（一）資產清查工作基準日：20xx年3月15日--4月15日

（二）資產清查範圍：固定資產

（三）資產清查工作具體實施情況：

我單位領導對本次資產清查工作十分重視，為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，並指定總務主任為資產清查專門負責人；其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求；第三，在領導小組的監督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，把跟學校有關的各個項目化解為表格式分發到各分管口，然後逐校進行審核、驗收。第四，確認資產清查最終結果，並填好報表上報。經過努力，終於按時完成資產清查的主體工作。

（四）資產清查工作取得的成效及存在的問題。

通過本次資產清查，進一步規範了資產管理工作，更有效地保護了國有資產。但清查中也發現了一些問題，由於電子產品更新換代太快，學校的一些設備屬於已經淘汰產品，舊的課桌凳已到更新時期，卻未履行正常資產報廢手續，暴露出學校在資產管理工作中存在着一些不規範的地方，顯示了日常管理工作不夠紮實。

二、對資產清查的問題提出改進措施

我們將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對於清理出來的有問題資產，及時報批並進行賬務處理。針對資產清查工作發現的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下：

1、組織校管理員認真學習學校固定資產管理制度，闡明對國有資產的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產管理工作的重視。

2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，對固定資產進行嚴格的登記造冊，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規範化，提高其使用率。

3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。

4、要求各校保管員定期（每個月）對學校的固定資產清查一次，如發現有固定資產的流失和損壞現象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。

5、校領導加強監督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產。

6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，説明原因，根據情節按有關規定處理。

2022資產清查自查報告篇3

加強學校固定資產的管理和使用，提高固定資產使用效益，保證資產的安全完整，才能促進學校各項工作健康穩定的發展。為此，學校依據《瀋陽市中國小固定資產管理評優工作實施方案》，將學校固定資產日常管理做如下彙報。

1、領導重視。

成立學校固定資產管理的領導小組。

組長：

副組長：

組員：

2、完善制度。

完善了《學校固定資產管理辦法》、《學校固定資產入口登記制度》、《學校固定資產清查制度》、《學校固定資產報廢制度》、《學校低值易耗品管理制定》、《學校固定資產管理人員崗位責任制》等相關制度，使學校固定資產管理工作，有章可循。

3、明確職責。

建立統一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，明確固定資產管理各職能部門的職責和權限。努力做到分工明確，責任清晰，各部門協調配合，使學校固定資產管理工作穩步而持續地開展。

教務處、德育處、後勤、圖書館、信息技術是學校的固定資產歸口管理部門。教務處負責理、化、生實驗室，音美教室、科技教室等設備的管理；德育處負責各個教室教學設備的管理；後勤負責房屋、建築物、土地植物、傢俱等的固定資產管理，以及全校固定資產的維護工作；圖書館負責管理全校圖書、影像資料類的固定資產管理；信息技術負責學校計算機教室、教師備課室管理，以及學校計算機、電子白板的維護工作。

4、加強管理。

把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規範程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

5、嚴格檢查。

各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查，對於違規情況進行通報。

6、抓好落實。

重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協調、銜接，督導各部門抓好落實，努力把管理處的固定資產管理工作提高到一個新水平。

為了進一步加強固定資產的管理力度，規範和整頓固定資產的管理秩序，我局緊密結合撤鄉並鎮後國有資產重組工作的現實需要，本着認真負責的態度，從20xx年2月開始，歷經8個月的時間，對全旗各蘇木鎮，各行政事業單位的固定資產進行了檢查清理。現將檢查情況彙報如下：

一、各蘇木鎮固定資產的清理情況

根據呼倫貝爾市政府以及撤鄉並鎮工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經過認真細緻的`工作，圓滿的完成了清產核資以及國有資產重組工作，使各蘇木鎮能夠順利地開展各項工作。

1、各蘇木鎮固定資產的情況：固定資產為2,894萬元、待核銷的固定資產為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

2、存在的問題：一是暫付款數額較大，應報帳沒有及時報帳。如因人員調動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產帳，帳面實物不相符。三是固定資產管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。

二、旗直各行政事業單位固定資產情況

隨着我旗經濟的快速發展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新換代，從而進一步加快了陳舊資產的淘汰速度。

1、各行政事業單位的固定資產總額為9,706萬元，待核銷的固定資產為1,908萬元，新建未入帳的固定資產為3,872萬元，已變賣的固定資產為197萬元。

2、存在的問題：一是固定資產帳記錄不全，很多資產流失於帳外。二是固定資產買賣手續不全，變賣的資金未及時上繳財政專户，已經坐支。主要是交通工具和房屋建築。三是存在用固定資產抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產。五是資產損失流失嚴重，在資產處置過程中，隨意性很強，未經國有資產部門的審批就處置資產，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。

三、經過此次檢查各系統固定資產情況

1、教育系統：由於我旗執行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校併入阿鎮鎮區進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下：

教育系統累計固定資產2926萬元，待核銷的固定資產912萬元，其中旗直學校固定資產原值2311萬元，待核銷的固定資產324萬元。蘇木各學校固定資產原值615萬元，待核銷的固定資產58萬元。

教育系統新建未入帳的固定資產1,300萬元。

2、社保口：固定資產總額為1,187萬元，待核銷的固定資產182萬元，新建未入帳的固定資產214萬元（由於拖欠工程款而未能辦理房產證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據，所以未入帳）。

已變賣的固定資產為18萬元。

3、農牧系統：固定資產總額為881萬元，待核銷的固定資產283萬元，新建未入帳的固定資產17萬元（由於工程款沒付完，沒有正式收據，所以沒入帳）。

已變賣的固定資產為19萬元。

4、各行政事業單位：固定資產總額為4,293萬元，待核銷的固定資產466萬元，新建未入帳的固定資產1,677萬元（由於手續不全，沒有正式收據或因賒帳購入的所以沒有入帳）。

已變賣的固定資產為39萬元。

四、針對以上存在的問題採取的`措施與對策

1、對行政事業單位的固定資產應由本單位將核銷的固定資產以書面（文件）形式，上報國有資產管理部門審批核銷；對個別數額較大的待核銷固定資產應請示旗政府審批核銷。

2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經辦人員，按照規範的財會手續及時入帳；對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據的要寫書面説明；對上級主管部門贈送的固定資產按固定資產合法正規的收據入帳；對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數額較大的要及時沖帳減少職工欠款。

3、對個別單位辦公樓轉讓的現象，要求財會人員按照正規手續（由現單位和交讓單位出具合法收據），及時入帳。

4、堅決杜絕自行變賣固定資產並使用資金的現象。經過此次固定資產的清理，如再次出現自行變賣固定資產使用資金的現象或出現不規範管理固定資產的現象，財政部門將採取相應措施給予處罰。

5、嚴格按照《新巴爾虎右旗國有資產管理辦法》的有關規定，做好固定資產的管理工作。

2022資產清查自查報告篇4

為全面規範和加強學校國有資產管理，提高國有資產使用效率，學校決定組織開展固定資產清查工作。為確保固定資產清查工作的順利開展，現制定固定資產清查工作實施方案如下：

一、指導思想和意義

認真貫徹落實科學發展觀，依據國家財政部、河南省政府國有資產管理的有關規定，進一步規範和加強學校國有資產管理工作。國有資產是學校資產的重要組成部分，開展固定資產清查工作是全面規範和加強國有資產管理、建立健全國有資產管理體制的必要舉措，對進一步提高國有資產使用的規範性、安全性和有效性具有重要的意義。

二、工作目標

1.澄清家底。對學校固定資產情況進行全面清查，真實、完整地反映資產狀況，為進一步加強學校國有資產監督管理奠定堅實基礎。

2.規範管理。建立資產管理與預算管理、資產管理與財務管理相結合的運行機制，為編制年度預算，加強資產收益及規範收入分配秩序創造條件。

3.完善制度。針對固定資產清查過程中發現的問題認真分析研究、查找問題原因、理清工作思路、提出整改意見的基礎上，建立健全資產管理制度，使國有資產配置合理、使用高效、安全完整。

三、組織領導

學校成立固定資產清查工作領導組：

組長：

副組長：

成員：

領導組辦公室設在國有資產管理處。

辦公室主任：

辦公室副主任：

各院(部)和校直各單位要成立固定資產清查工作領導組。

四、清查基準日和範圍

本次固定資產清查以20xx年12月31日為清查基準日。

固定資產清查的範圍是應列入及已列入學校管理的資產。道路、管網、樹木等不在此次清查範圍。

五、固定資產清查工作步驟及時間安排

固定資產清查工作的實施，按照“統一方法、統一步驟、統一要求、分級實施”的原則。

(一)準備階段。考察兄弟院校、購買管理軟件、制定實施方案。

(二)動員階段。20xx年5月2日——5月5日，召開動員大會，動員佈置全校資產清查工作。

(三)自查階段。20xx年5月6日——5月25日，各部門、各單位自查。各部門、各單位從校園網下載清查表格，按照要求清查本部門、單位資產並如實填寫各種表格。在清查工作中，要做到以賬查物、以物對賬。各學院(部)公費購置的圖書，由學院(部)統計後報圖書館統一彙總。各部門將固定資產清查的結果進行認真審核彙總，在部門負責人簽字蓋章後報國有資產辦公室(同時上報電子文檔)。

(四)核查階段。20xx年5月26日——6月30日。

學校固定資產清查工作領導組，根據學校財務處報賬發票和總務處及實驗室建設與實驗設備管理處登記的單據對各部門上報的統計結果進行逐一清查核對。

(五)整改總結階段：20xx年9月——10月。

彙總各種數據並輸入計算機，對學校國有資產實行網絡信息化管理，對存在的問題進行整改，並寫出清查報告，在全校處級幹部會議上進行通報。

六、工作要求

1.加強領導。各部門、各單位要加強對固定資產清查工作的組織領導，實行一把手負責制，有關負責人要切實履行管理責任，保證固定資產清查結果真實、可靠。

2.精心組織。各部門、各單位要做好動員，指定專人負責固定資產清查工作。要認真學習相關文件，並結合本部門、本單位實際情況，制定固定資產清查的具體實施方案，確保工作順利完成。

3.嚴肅紀律。要堅持實事求是的原則，如實反映固定資產管理情況和存在的問題，不得瞞報虛報，對於固定資產清查過程中出現的違法違紀行為，按照相關法紀政紀處理。

2022資產清查自查報告篇5

5月12日上午，區中醫院召開“xx年廣東省行政事業單位國有資產清查”工作會議。醫院領導和科室管理人員均到場參加。會議由財務科副科長黎鳳儀主持。

會上，黎鳳儀科長傳達了廣東省財政廳關於《xx年廣東省行政事業單位國有資產清查工作方案》的通知精神：在全省範圍內開展行政事業單位國有資產清查，同時在清查核實的基礎上建立完整的政事業單位國有資產數據庫。會議要求各部門、各科室高度重視本次清查工作，按照省財政廳“統一政策、統一方法、統一步驟、統一要求和分級實施”的原則開展固定資產清查，並對清查工作進行了部署。

本次資產清查工作需要全院各部門、各科室共同配合完成。各主管部門資產管理員及各科室主管負責人需在6月8日前完成科室固定資產的核查工作並把清查結果上報財務科。經科室確認無誤的資料由財務科負責錄入財政系統，財務科將於xx年7月31號前全面完成資產清查系統上報工作。

會上，副院長張兆華強調了做好資產清查工作的重要性，並結合醫院實際情況提出了xx年固定資產清查三點要求：

一是要高度重視。各科室應認識本次清查工作的重要性，認真落實清查工作，確保資產清查工作的順利完成，保證資產清查結果真實可靠。

二是要專人負責，按期完成。各科室應明確責任人，確保資產清查工作能按時、按質完成，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報，保證賬物相符。

三是要加強溝通。各部門和各科室在清查過程中遇到問題要相互溝通，緊密配合，共同完成本次清查工作。

根據國家衞生計生委《關於開展xx年委預算單位國有資產清查工作的通知》要求，為保證我院順利完成xx年國有資產清查的各項工作，3月23日上午，醫院召開了xx年國有資產清查工作佈置會。醫院紀委王紅靜書記、張進總會計師、規劃財務部、醫學裝備保障部、審計辦公室、後勤管理部、護理部等職能部門負責人、醫院各臨牀醫技科室護士長、資產管理員、科室祕書等相關人員參加了此次會議，會議由醫學裝備保障部王溪主任主持。

會上，張進總會計師總結了醫院20xx年固定資產清查工作的組織開展和工作成效，代表醫院對參與20xx年度固定資產清查工作的有關人員表示感謝，着重對醫院開展xx年國有資產清查工作作了佈置。張進總會首先傳達了國家財政部、衞計委有關組織開展xx年國有資產清查的文件精神，明確本次資產清查目的旨在全面摸清家底，建立監督系統，實現資產管理與預算管理、資產管理與財務管理、資產實物管理與價值管理相結合，完善資產管理制度。隨後他結合醫院實際，對今年醫院資產清查的任務、範圍、程序、方法、質量、時限等工作作了具體講解和安排，指出此次資產清查工作範圍廣、部門多、數量大、時間緊、任務重、要求高，全院各部門須引起高度重視並認真實施。最後，張進總會要求各部門提高認識、統一行動、齊心協作、共同努力，堅決打好資產清查這場硬仗。

會上，新生兒科胡豔玲老師就病房儀器設備的管理作了經驗分享;醫學裝備部傅宏佳副主任強調資產處置的相關要求;鄭雪梅老師對醫院資產管理部分制度進行了解析。

根據地礦總公司印發的文件精神，結合我院實際，特制定如下方案：

一、工作目標

(一)全面摸清我院資產家底。對我院財務狀況及資產情況等進行全面清理和清查，真實、完整地反映單位的資產和財務狀況，促進我院會計信息質量進一步提高。

(二)全面清查核實各項資產損失情況，並根據國家清產核資政策進行處理，夯實國有資產。

(三)完善管理制度。對資產清查過程中發現的問題，我院要按照主管部門的指導意見在全面總結、認真分析的基礎上，提供相應整改措施和實施計劃，建立健全資產管理制度。

二、資產清查基準日

此次我院資產清查基準日為20xx年6月30日。

三、工作原則和方法

我院資產清查工作按照總公司要求的“統一政策、統一步驟、同意要求和分級實施”的原則，由財務、紀檢監察、後勤、藥械等部門負責，採取自查和社會中介會計參與的方法，對我院的基本情況、財務情況、資產情況進行清查，由財務部門彙總編制各類資產清查報表，並經中介機構進行專項審計後向總公司上報資產清查工作報告。

經過清查的固定資產按照上級主管部門的同意要求建立健全固定資產帳卡，為資產管理信息系統建設奠定基礎。

四、工作內容和步驟

根據有關規定，結合我院實際，為做好資產清查和完善制度等項工作，具體步驟如下：

(一)準備階段(10月11日10月14日)

1.組織宣傳和動員工作，成立資產清查工作機構，明確責任，人員和分工。

2.組織有關資產清查軟件和資產清查報表等業務培訓。

(二)實施階段(10月15日11月10日)

1.開展自查，錄入簡歷固定資產帳卡，編制資產清查報表。

2.收集、整理各類資產損失的證明、鑑定材料、函證等。資產清查結果經社會中介機構審計後，在11月10日前報總公司。

(三)總結階段

根據資產清查結果，完善相關資產管理制度，並根據單位實際情況和上級部門的指導意見，完善內部資產管理辦法和制度。