2022年物業自查報告多篇

2022年物業自查報告篇1

一、在部門例會中宣讀《通知》全文。

要求部門從上至下加倍重視消防安全工作，學習公司制定的《消防應急預案》，掌握滅火器和消火栓的使用，按照《消防應急預案名單》牢記各自的安全職責，落實消防安全責任制。在電梯口張貼了温馨提示，做好了客户的消防安全宣傳工作，與廣大客户一同做好消防安全工作，杜絕火災的發生。

二、消防安全檢查工作。

1、每月與機關事務管理局、環島派出所一起對環島商務中心辦公區域的防火重點部位，包括各種設備房進行定期的消防治安安全檢查，對發現的問題都作了及時整改。

2、安排保安每天巡邏，提醒保潔員注意，一旦發現通道堆放有雜物，立即通知業主清除，保障通道暢通無阻。

3、安排工程部和消防監控室落實專人堅持每天巡檢，並?

重對樓內的滅火器、消火栓和消防泵等消防設施進行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效，疏散指示標識及應急照明設施運行正常。

我公司將以此次消防安全檢查為起點，繼續做好消防安全管理工作，努力為業主們營造出安全祥和的工作和生活環境。

2022年物業自查報告篇2

為貫徹落實貴局《關於加強住宅小區及辦公建築消防安全管理的通知》，確保環島商務中心的正常工作秩序，將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態中。我公司全體員工按照《通知》要求，對環島商務中心辦公大樓進行了全覆蓋的消防安全檢查。現將此次安全檢查的情況報告如下：

一、在部門例會中宣讀《通知》全文。

要求部門從上至下加倍重視消防安全工作，學習公司制定的《消防應急預案》，掌握滅火器和消火栓的使用，按照《消防應急預案名單》牢記各自的安全職責，落實消防安全責任制。在電梯口張貼了温馨提示，做好了客户的消防安全宣傳工作，與廣大客户一同做好消防安全工作，杜絕火災的發生。

二、消防安全檢查工作。

1、每月與機關事務管理局、環島派出所一起對環島商務中心辦公區域的防火重點部位，包括各種設備房進行定期的消防治安安全檢查，對發現的問題都作了及時整改。

2、安排保安每天巡邏，提醒保潔員注意，一旦發現通道堆放有雜物，立即通知業主清除，保障通道暢通無阻。

3、安排工程部和消防監控室落實專人堅持每天巡檢，並?

重對樓內的滅火器、消火栓和消防泵等消防設施進行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效，疏散指示標識及應急照明設施運行正常。

我公司將以此次消防安全檢查為起點，繼續做好消防安全管理工作，努力為業主們營造出安全祥和的工作和生活環境。

2022年物業自查報告篇3

為了確保安全生產，認真貫徹落實集團公司"關於做好冬季安全防火工作"的安全生產指示精神，按照年度安全生產檢查計劃。公司安全管理委員會由x副總經理帶隊，於12月21日、22日、23日、24日，分別對xx工業城管理處、八卦嶺租賃中心、海文花園管理處、海闊天空管理處、海天一色（鹽田工商局、國土局）管理處、海濱花園（明月居）管理處、xx大廈管理處、芮歐商場及本部分別進行了安全生產大檢查，重點對工業廠房、配電房、商鋪、庫房、車間、宿舍、消防設施及其他不安全隱患等進行檢查，現將安全生產檢查情況通報如下：

海濱花園

1、樓道閉門器損壞較多；

2、樓層內通道安全出口較多指示燈壞；

3、電梯機房無應急燈；

4、電梯內無對講系統；

5、中控值班室對講機通訊信號差；

海天一色

1、海兆閣、海和閣住户陽台處，很容易攀爬，存在安全隱患；

海文花園

1、海王藥店應急燈壞；

2、家家樂百貨閣樓住人，電線明裝裸露；

3、特麗潔乾洗店，電線明裝裸露；

4、輝輝文具店消防栓被堵塞；

5、中控室錄象機壞，圖象不清，紅外線報警遲緩；

6、地下停車場車輛行駛標識箭頭錯誤；

7、水池邊缺少警示標識；

八卦嶺工業區

1、蘇迪展廳無出口指示燈和應急照明燈；

2、惠康出口指示燈壞，傳達室電線明裝裸露，消防通道堵塞；

3、彩谷印刷室內消防栓堵塞；

4、高馬大部分安全出口指示燈壞；

5、銀燕倉庫內的配電櫃旁堆放雜物，安全出口指示燈大部分壞；

xx大廈

1、大廈負二樓消防通道內燈壞，安全出口指示燈故障；

2、天面高空作業吊籃的電纜線、鋼絲繩，長期暴露，容易造成線管老化和鋼絲鏽蝕，發生事故；

實業

1、美思豪出口燈壞，應急疏散標識箭頭指示方向錯誤；

2、信達威出口指示燈壞，應急燈壞；

3、鴻興來應急燈壞；

4、先鋒無應急照明燈，無明顯出口疏散標識；

5、宏泰無應急燈，滅火器少；小區內無安全警示標識；

對於以上通報的安全隱患，各單位要及時限期整改完畢，整改情況於12月31日前上報管理部。並嚴格落實各項安全生產管理規定，做好冬季防火工作，並希望繼續按照體系文件的要求嚴格管理，確保公司的安全生產。

2022年物業自查報告篇4

一．各管理處主管重視，組織措施到位。

為確保培訓演練活動的有效落實，1月23日，公司召開了安全生產應急疏散演練會議，會上公司經理要求：各管理處主管負責各管理處培訓演練活動的方案規劃及組織實施，安保部積極配合。通過全體員工的共同努力，管理處的認真組織，在本季度中培訓活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。

二．開展了形式多樣的培訓演練活動。

1.1月25日在xxx管理處開展了一次消防演練。內容：現場示範滅火器使用方法、現場滅火、逃生等。並利用管轄區宣傳欄、張貼告示，向廣大業主、商家普及安全消防常識。

2.春節期間，安保部根據實際情況，在公司範圍內利用橫幅等宣傳工具，以“安全人人抓，幸福千萬家”、“為了您和家人的幸福，請您注意安全”等宣傳語，大力營造了春節安全氛圍，使每一名員工，每一位業主、商家都能積極投入到平安春節中來。

3.在元旦、春節前夕開展了全方位的安全消防大檢查，並組織了全體員工開展以人為本 用心服務 專業管理 業主滿意 1

以“工作要安全，我該怎麼辦”為主題的安全教育反思大討論活動。

4.3月7日綜合辦組織各管理處員工觀看了安全宣傳片《人命關天》視頻。並在總公司會議室舉辦了一期安全警示教育培訓。進一步強化了員工的安全意識和應急反應能力。

三．查找存在的問題和隱患，重在整改落實。

在各管理處在全體員工的共同努力下，公司職能部門的指導下，緊緊圍繞“安全基礎、現場管理”這一主題，遵循“完善標準、落實責任，從嚴規範員工安全管理行為、工作保安行為、維修操作行為”的基本管理方法。

1.加強管轄區安全檢查，定期對小區電梯、供配電、供水等重要設備設施檢查，如有問題及時進行整改；

2.加強管轄區的治安管理，保障業主、商家人身財務安全，在第一季度中，各管理處護衞隊處共抓獲可疑人員近30人，有效保障了管轄區的安全，獲得了業主與商家的稱讚。 3.各管理處班組隊加強安全知識的學習，按時按質完成管理處安全質量環境管理工作情況的上報，認真落實對所查出隱患的整改工作。

四．下一步工作重點。

為穩步推進各管理處班組隊安全建設，嚴格落實公司安全生產責任制，進一步增強一線員工的履職責任心，將本季度好的措施、方法落實到實處和富有成效，公司職能部門要經常到各管理處進行現場安全檢查，始終將安全生產工作擺在首位位置，並針對工作中出現的不良現象，要及時指導、督促、反饋，認真落實所查出隱患的整改工作和跟蹤管理，保證各管理處工作各項工作正常開展。

2022年物業自查報告篇5

為貫徹落實xx街道辦事處下發的《關於做好安全生產檢查工作的通知》，吸取“4.25”大興火災的教訓，將所有消防安全隱患消除在萌芽狀態中。我部門全體員工按照《通知》中消防安全檢查“五個落實”的內容，對我部門負責的嘉禾園小區和xx29、30號樓再次進行了全覆蓋的消防安全檢查。現將此次安全檢查的情況報告如下：

一、在部門例會中宣讀《通知》全文。

要求部門從上至下加倍重視消防安全工作，牢記各自的安全職責，落實消防安全責任制。在部門中強化消防安全專項工作領導小組對消防安全工作的統一領導。領導小組組長由xx經理擔任，副組長由xx副經理擔任，按照我部門制訂的《xx消防應急處置預案》認真進行消防演練。加強自身消防安全管理和在住户間的消防安全宣傳工作，與廣大住户一同做好消防安全工作，杜絕火災的`發生。

二、消防安全檢查工作。

1、消防安全管理情況。

按照《xx消防應急處置預案》將消防安全責任落實到每個班組，健全各項消防管理制度，並將《xx消防常識》的培訓長期化、常態化。強調消防安全的重要性和居民的參與性，通過板報大力宣傳消防安全知識。加強消防安全管理，定期組織疏散演練，滅火器滅火訓練，使員工們真正具備檢查消除火災隱患的能力、撲救初起火災的能力、組織引導人員疏散逃生的能力和自我宣傳教育培訓的能力。

2、安全用電情況。

我部門責成工程部對嘉禾園小區內各居民樓和xx號樓的電氣線路是否存在老化、超負荷運行等安全隱患進行了排查。線路和設備安裝使用均符合國家相關規範。在這次自查中未發現有違規使用電熱器或大功率電器設備的現象。

3、用火用氣情況。

我部門辦公室重點對廚房、員工宿舍和鍋爐房等重點防火部位進行了檢查。檢查中要求各處廚房在做完飯後，立即關閉電源、氣源。

4、可燃物的清理。

部門的綠化保潔部和保安隊對小區內的樓道、死角和地下室等進行了統一的檢查與清理。清除各處可燃、易燃物品及化學危險品。

5、消防疏散通道暢通情況。

對小區內各樓內的疏散通道進行清理，通知業主將樓道內自家的雜物收好。就《通知》中要求樓宇內的防火門必須處於關閉狀態，我們在各高層樓宇內張貼《温馨提示》，向廣大業主宣傳“防火門在使用過程中必須保持其處於非鎖死的關閉狀態”的道理，然後再一一恢復防火門的關閉狀態。

6、消防設施設備運行情況。

安排工程部堅持每天巡檢，並着重對樓內的滅火器、消火栓和消防泵等消防設施進行檢查。確保滅火器、消火栓完好有效，疏散指示標識及應急照明設施運行正常。

通過此次消防安全檢查，我們對物業服務區域內的消防安全狀況有了更深入的瞭解。進一步地完善了消防安全管理制度和消防安全責任制。使我部門消防工作和應對火災等突發事件的水平大幅提高。我部門將以此次消防安全檢查為起點，繼續做好消防安全工作。努力為住户們營造出安全祥和的人居環境。

2022年物業自查報告篇6

為夯實安全基礎，提高公司各管理處員工的消防安全意識，增強員工在火場中的應急應變能力，學會報警、撲救初期火災以及自救逃生的知識和技能；組織和引導在場羣眾疏散的知識和技能。各管理處根據公司第一季度消防安全培訓要求，結合日常生活中火災事故，現場演練等形式積極組織員工培訓、學習。現將工作情況彙報如下：

一．各管理處主管重視，組織措施到位。

為確保培訓演練活動的有效落實，1月23日，公司召開了安全生產應急疏散演練會議，會上公司經理要求：各管理處主管負責各管理處培訓演練活動的方案規劃及組織實施，安保部積極配合。通過全體員工的共同努力，管理處的認真組織，在本季度中培訓活動開展得有計劃、有佈置、有檢查、有落實。

二．開展了形式多樣的培訓演練活動。

1.1月25日在xxxx管理處開展了一次消防演練。內容：現場示範滅火器使用方法、現場滅火、逃生等。並利用管轄區宣傳欄、張貼告示，向廣大業主、商家普及安全消防常識。

2.春節期間，安保部根據實際情況，在公司範圍內利用橫幅等宣傳工具，以“安全人人抓，幸福千萬家”、“為了您和家人的幸福，請您注意安全”等宣傳語，大力營造了春節安全氛圍，使每一名員工，每一位業主、商家都能積極投入到平安春節中來。

3.在元旦、春節前夕開展了全方位的安全消防大檢查，並組織了全體員工開展以人為本用心服務專業管理業主滿意以“工作要安全，我該怎麼辦”為主題的安全教育反思大討論活動。

4.3月7日綜合辦組織各管理處員工觀看了安全宣傳片《人命關天》視頻。並在總公司會議室舉辦了一期安全警示教育培訓。進一步強化了員工的安全意識和應急反應能力。

三．查找存在的問題和隱患，重在整改落實。

在各管理處在全體員工的共同努力下，公司職能部門的指導下，緊緊圍繞“安全基礎、現場管理”這一主題，遵循“完善標準、落實責任，從嚴規範員工安全管理行為、工作保安行為、維修操作行為”的基本管理方法。

1.加強管轄區安全檢查，定期對小區電梯、供配電、供水等重要設備設施檢查，如有問題及時進行整改；

2.加強管轄區的治安管理，保障業主、商家人身財務安全，在第一季度中，各管理處護衞隊處共抓獲可疑人員近30人，有效保障了管轄區的安全，獲得了業主與商家的稱讚。3.各管理處班組隊加強安全知識的學習，按時按質完成管理處安全質量環境管理工作情況的上報，認真落實對所查出隱患的整改工作。

四．下一步工作重點。

為穩步推進各管理處班組隊安全建設，嚴格落實公司安全生產責任制，進一步增強一線員工的履職責任心，將本季度好的措施、方法落實到實處和富有成效，公司職能部門要經常到各管理處進行現場安全檢查，始終將安全生產工作擺在首位位置，並針對工作中出現的不良現象，要及時指導、督促、反饋，認真落實所查出隱患的整改工作和跟蹤管理，保證各管理處工作各項工作正常開展。

2022年物業自查報告篇7

根據房管中心物業科對物業公司各項工作的指導精神，以及對服務等工作的具體要求。我們針對各項具體工作開展了全面細緻的自查自糾工作，現將有關情況彙報如下：

xxxx年即將進入二季度，在過去的時間裏，物業管理有限公司在房管中心物業科的正確領導及大力支持下，全體員工始終堅持“業主至上，和諧共贏”的服務宗旨，以業主需求為已任，安全管理為重點，不斷規範物業服務標準。在全體員工的共同努力下，不論是小區安全防範、園容園貌還是公共設施的維護等方面做了大量的工作。目前全體員工呈現出了良好的精神風貌，由於房管中心各級領導監督到位，糾正及時，加上公司全體員工的盡心盡責及廣大業主的積極配合，物業管理有限公司目前各項工作都呈現良好的局面，具體表現在：

一、投訴(需求)受理及業主滿意度情況：

xxxx年1月份至3月31日，共受理投訴(需求)電話及來訪x件，其中需求諮詢類件，投訴類x件，售後保修、維修類4105件;已完成 件，未完成x件(主要為售後漏雨維修待驗證的方面或業主不在本地，不急於維修的)，綜合完成率x%。

在業主滿意度調查方面，我公司採取的是客服部隨機抽取業主的方式每季度進行一次問卷調查，每月進行現場採訪的形式瞭解業主的相關意見及建議。通過客服部的綜合調查，一季度業主對我公司的綜合滿意度在95分以上。

二、收費情況：

按照年度工作方針目標及總預算，應收物業服務費和清理三項資金等收費任務，按照物業公司清收計劃安排順利開展。

三、入夥情況：

截止3月31日共交房x户，其中a座x户、b座x户、c座x户、大廈x户，入住率x%，目前裝修户數x户。

四、培訓情況：

截止3月31日。共組織培訓x次，培訓總人數x人，人均培訓x小時。培訓的內容主要涉及公司企業文化及規章制度、服務禮儀、崗位工作技能、相關法律知識、案例分析，培訓的方式主要有授課、現場體驗、討論及團隊外出拓展訓練等。通過一系列的培訓，極大的提高了團隊親和力，轉變了服務意識，提高了工作技能。

五、內部管理方面：

我們根據公司的實際情況，對各崗位工作人員進行考核評估，並在組織架構方面進行了優化調整，提高管理能力，不僅在公司內部範圍內選拔優秀的管理和業務骨幹，還從社會上引進了一批高素質的工程技術和各類工作人員，形成了一支年輕化、專業化的員工隊伍。通過一系列的優化調整，是公司現有的資源得到了充分有效的利用，提高了工作效率。

六、區容和環境衞生

(1)樓梯清掃不到位，經與責任人聯繫並強調責任人之責任，有所改觀。

(2)有個別業主從自家窗口或在樓梯口往外扔垃圾，造成極壞的影響，我物業已找有此不文明行為的居民談話，堅決杜絕此類現象的再次發生。

(3)牛皮癬多處可見，屢禁不止，已多次派人清除。

(4)生活垃圾日產日清。

(5)物業定期組織人員對單元門門頂進行衞生大清掃。

(6)健全小區的配套，極大的方便了小區業主的生活。

七、綠化養護

(1)對一期綠化帶做了一次徹底整治，拔除了個別居民種植的蔬菜、沒收居民系在兩樹之間的涼衣繩。

(2)對小區內的各種名貴花草樹木全面進行了春季養護工作。

(3)檢查小區公共綠化用水閥，發現有漏水現象，物業已及時維修處理。

八、公共秩序維護

(1)配備專業保安隊伍，實行24小時值班制。

(2)對進出車輛進行管理和疏導、保持道路暢通。

(3)對商鋪移動廣告牌指定擺放位置，即不妨礙整體區容區貌，也不影響商家生意。

九、消防管理

(1)已派物管人員對消防系統進行日常巡查，杜絕個別小區業主打開消防水龍頭洗衣用水等現象。

(2)對各樓道堆放的雜物進行清理，消除安全隱患。

(3)消防器材無缺損，失效。

十、車輛管理

(1)加強各個路口的監督管理，禁止大型車輛通行進入小區，以免壓壞路面及窖井蓋等。

(2)保安巡邏整治車輛排放整齊有序，道路暢通無堵。

(3)對小區進出車輛實行登記出入記錄。

十一、公共設施設備與公用部位日常檢查維護。

(1)小區門口窖井蓋損壞，為確保行人安全，以及小區整體面貌，已購買新蓋更換。

(2)保安巡邏每日檢查，發現問題及時處理。

(3)定期專人維護，暫無破損現象。