醫院科主任述職報告

醫院科主任述職報告

各位院領導科主任護士長下午好：

時間過得真快，2017悄然過去，在過去一年中，在院部正確領導下，在護士長配合下，以科學發展觀為指導，堅持“以病人為中心，以質量為核心”努力做好科室管理工作和醫療診療活動。努力抓好優質醫療，優良服務，認真學習有關醫療法律法規，如執業醫師法、醫療事故處理條例等，認真做好與患者及家屬溝通工作，病人第一，患者至上。急患者所急，想患者所想。努力做好科室各項工作。

認真履行科主任職責，及時正確傳達有關會議精神，以身作則，嚴於律己，要求科室員工做到的，自己首先做到，要求科室員工不做的，自己堅決不做。醫務人員之間團結協作贏得了科員的尊重。

狠抓醫療質量，醫療質量是醫院永恆的主題，是醫院賴以生存的基石。嚴格執行醫療規範，合理檢查、合理用藥、認真及時書寫醫療文件，做好首診負責制和首問負責制，認真做好科室內三級查房及教學查房，及時修改住院病歷，指導住院醫師診療工作，及時做好出院病歷審籤工作，認真做好急、重、高病人搶救工作和交接班工作，科內會診，隨叫隨到，年度內醫療質量檢查無不合格病歷發生。

強化醫療安全。醫療安全是醫院生存和發展的命脈，是醫院醫療質量和服務態度的檢驗指標，是最好的社會效益與經濟效益。反覆強調醫療安全重要性、醫療安全關係到醫院的興衰。病人安全，社會滿意，是我們的宗旨，一切為了患者，一切方便患者，為了患者的一切。在崗1分鐘，盡責60秒，及時做好安全醫療不良事件報告工作，把不良安全醫療事件遏制在萌芽狀態，全年本科室無醫療糾紛及醫療事故及嚴重醫療差錯發生。

“發展是硬道理”，醫院的發展離不開“兩個效益”，帶領科室員工努力完成院部下達的經濟指標，比去年增長14%，狠抓藥品比例和陽光用藥，藥品比例為45%，比去年下降8%（除特殊藥品外）。基本達到陽光用藥指標要求。

認真學習基礎知識及專業理論，不斷提高診療水平，積極參加醫院業務學習，病例討論，堅持科室每月1次業務學習、難病例討論及時組織死亡病例討論，堅持每月1次安全醫療學習，並指出安全隱患整改措施。主持1期麗水市級呼吸系統繼教班。科室舉辦1期“肝病沙龍”得到一致好評。

積極做好流行病及傳染病防治工作，積極做好腸道、呼吸道傳染病防治工作，堅持24小時值班制度，逢瀉必採，做好三線培養，及時做好傳染病報告及院感報告工作。

體會：作為科主任要以身作則，嚴以律己，深刻領會及時貫徹執行院部精神，起到承上啟下的作用，要抓好科室管理工作，敢抓敢管，要認真做好優質醫療、醫療質量和安全醫療。要依靠全科員工同心同德，充分發揮科室員工積極性，要做好增收節支，控制藥品比例，陽光用藥，最大限度多收住院病人，努力把科室各項工作做好。

存在不足：

1、科室管理要進一步加強；服務營銷觀念有待進一步改進；制度建設、成本控制存在一定的不足之處；以上不足爭取在今後的工作中加以改進；

2、本年度制定目標不夠明確，門診管理有疏漏，開展業務範圍較狹窄，下一步加強門診管理，制定工作目標，拓展業務範圍，引進新技術；

3、要進一步加強業務學習及進修學習，提高我科室年輕醫務人員的業務技術水平及工作能力，須輪流到上級醫院進行短期的培訓及進修學習；

4、門診、住院部醫療工作繁瑣，既對內又對外，工作千頭萬緒，常常不是我要做什麼事，多半是要我做什麼事，沒有時間靜下心來從長遠打算及處理各項日常工作。

2018年工作思路：

1. 響應中央以德為先號召，抓好醫德醫風教育；切實做好“最多跑1次”；

2. 抓好病歷質量，迎接2018年感染質控檢查以及2019年二甲複評工作；

3. 積極做好優質醫療，優良服務，努力加強與病人及家屬溝通工作；

4. 抓好醫療質量，加強安全醫療，防止醫療事故及醫療糾紛的發生；

5. 狠抓嚴管，管理出安全，管理出效益，做好增收節支，繼續做好陽光用藥及控制藥品比例，提高醫療比例；

6. 認真抓好醫療業務工作，提高病牀使用率，加快病人週轉減少平均住院日，努力完成院部下達的各項指標。

7. 加強業務學習，準備派科室1名醫師到浙一醫院進修學習。

8. 加強肝科建設，提高肺科、呼吸道疾病診療水平進修及多名醫師赴麗水市中心醫院短期輪訓，提高醫務人員診療水，採用請進來，送出去，參與送醫下鄉，上街服務，提升競爭實力。

我相信在院領導正確領導下經過大家共同努力，醫院的明天會更輝煌！