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個人工作年度述職述廉報告

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個人工作年度述職述廉報告

述職報告是任職者陳述自己任職情況,評議自己任職能力,接受上級領導考核和羣眾監督的一種應用文,具有彙報性、總結性和理論性的特點。以下是小編收集整理的個人工作年度述職述廉報告,下面就和大家分享,來欣賞一下吧。

個人工作年度述職述廉報告1

尊敬的領導:

您好!

我是行政人事部___,2020年_月因工作需要從前廳部培訓師調至行政人事部,2020年_月_日起正式被任命為行政主管。

一、主要工作

行政人事部是一個承上啟下、溝通內外、協調左右的重要樞紐部門,是推動各項工作朝着既定目標前進的中心。行政工作事無鉅細又千頭萬緒,常常一天下來都記不起來自己做過些什麼,更不要説回憶一年了。在這一堆瑣碎中,我東拼西湊,大致概括為以下幾點:

1、做好檔案資料的管理工作。

2、協助起草酒店的部分文字性材料,如總結、文件、會議紀要等。

3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作。

4、策劃和籌備員工活動,如乒乓球比賽、拔河比賽、週年慶晚會等。

5、員工事務工作及其他日常事務工作。

行政工作雖然瑣碎,工作量卻不大,通常情況下完成一天的工作都不需要花費8小時。時常有人對我説:真羨慕你們這麼輕鬆。每當這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上,我自認不是一個懶惰的人,不願意白拿錢不做事,也不願意為了湊時間硬把一個小時能做完的事掰成兩個小時來做。為此,我主動向上級申請擔負起酒店網站的部分工作:負責稿件的初審以及網站版塊《__人》、《__心靈》、《__》的編輯工作。在充實自己的同時,順便分擔一些其他部門同事的工作壓力。

對於兄弟部門需協助的事宜,我也盡力而為,如:應客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設計;應前廳部請求利用業餘時間完成了大廳秋季氛圍的設計與佈置等。也許作品的專業性有所欠缺,但都是我盡心盡力的成果。儘管如此,工作還是很輕鬆。

二、存在的問題

在行政人事部的一年多時間,學到和見到了在一線不曾接觸的東西,也發現了自己的許多不足。

首先,缺乏系統的、專業的知識作指導。在準備述職報告時,查閲網上的資料,知道要對照崗位職責進行報告。也是在這時才發現了我們的管理手冊中沒有“行政主管”的崗位職責。現行的管理手冊是四年前制定的。經過四年的經營,酒店在崗位設置上發生了很大的變化,管理手冊卻沒有得到及時修訂。作為行政人事部的一名主管,肩負草擬規章制度的職責,如此疏忽其實這是缺乏專業知識的結果。

其次,在工作中容易突顯個人性格缺點,與人交流説話太秉性、直率,不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。

2020年是我在__的第四年。個人認為前三年是能力提升最快的階段,這一年則是心智變化的一年。站的角度不同,見的東西也不一樣,從一年前初到行政人事部的緊張好奇逐漸變得成熟事故或看透人生。對於這樣的改變,我不能確定是好還是壞。同時,由於現實與個人期許上的落差,工作中時常出現焦躁的情緒。

三、2021年目標

總結2021年,我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升,沒能有效地履行崗位職責,也沒有體會到工作的樂趣,我深感慚愧。面對2021年,心裏有太多的迷茫與惆悵,很想作一個明確的規劃和表態,又不知從何説起。只給自己一個簡單的目標,那就是——不放棄,不放棄自己能好好成長的期盼,不放棄快樂工作的信心,不放棄追求真實與單純的可能性。

以上是我於2020年度任行政主管期間的述職報告,請予審議。

個人工作年度述職述廉報告2

尊敬的領導:

您好!

2020年的工作已經告一段落,回顧這一年的工作,我部在_總和_經理的領導下及各位同事的關心、指導和幫忙下,嚴格要求自己,認真履行職責,基本上按時、保質、保量的完成了各項採購工作,在這個過程中取得了必須的成績,但是也暴露了一些問題。

2020年是__工程有限公司成立的第一年,也是艱苦奮鬥的一年,我是2020年_月_號進入公司,進入採購部剛開始時對門窗行業的採購也是比較陌生的,對一些供應商的產品也是剛剛接觸。首先感謝__公司和_總給了我們這個這麼好的平台,再次感謝葛經理將我帶入並深入瞭解門窗這個行業,其次我要感謝產品研發部、生產部、庫房、財務部等部門讓我能享受這個工作的過程。

我部的採購工作就是服務於生產,就是以最低的成本購回滿足高質量嚴要求的生產所需的主材和輔料。在主材採購中,我部嚴格按照公司要求進行採購,把握市場價格和合同價格。並且實時的向公司相關部門反饋市場動態和價格變化,儘量控制採購成本,並根據項目的進度合理的分配公司的採購資金進行採購,做到分批次按進度採購。

目前我部能夠根據相關部門下發的採購訂單和採購申請單,對採購的主輔材進行分類採購並制定相應的採購計劃,每一天寫好每一天要做的工作,對處理好的事能做一總結,對沒處理好的事,抓緊處理,儘量做到問題不推辭。對做錯的事,追究其原因,避免再次發生。以前發生過多訂了兩次材料的例子,究其原因就是粗心,訂貨流程不嚴謹。之後我也重新找到了方向,訂購主材料和重點材料的時候,我儘可能的靜下心來,多審核上幾次,或請教同事,對含糊不清的東西弄清楚,這樣才能保證採購工作正常健康的進行。

對採購部來説,採購的時效性是十分關鍵的,這直接影響了車間的生產進度,在這方面採購部還沒到達預期的理想效果,還需要我部加強和各部門的溝通,和供應商的溝通,嚴格控制採購時間和採購週期,使各項採購工作正確率、準確率力爭到達,更好的完善採購工作。

輔材的採購是最繁瑣的一項工作。輔材的採購供應商比較分散,輔材種類比較多,需要我部劃分輔材種類和供應商,在這項工作中我也跟着學習了很多。很多規格型號需要了解,很多樣品需要適配,最終確認成功了是我們需要的東西然後批量訂購。購回了這些輔材能完美的組合到一塊,這是我最願意看到的事。

在生產過程中機器配件和生產工具的採購中,我部能在生產部的配合下以最快的時間購回,尤其是重要機器配件,因為機器一旦罷工就會影響生產進度和項目進度,所以都是第一時間聯繫機器廠家購回相關零部件並給予技術支持,保證了生產有序進行。

20__年也是一個進步的一年,在公司各部門的配合和採購部的多方努力下,我公司與供應商建立了十分良好的合作關係,有相當一部分是先發貨後結款,備貨週期短,供貨速度快,而且服務很到位,這不僅僅是供應商對採購部的信任,更是對公司的認可和信任,對興唐人的認可和信任。

在這段時間,我覺得采購不僅僅要有成本意識質量意識,還要靈活運用各種採購技巧。對於價格影響因素和質量影響因素要有敏鋭的感覺,要做到同等質量比價格,同等價格比服務。與供應商建立一種用心溝通,信任,公平,公正的關係。公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略合作伙伴關係上來,甚至與供應商對咱們公司能當做自己公司部門來看的時候,供應商的支持力度及對我公司的政策好壞直接影響到我公司的成本核心競爭力的高低。那麼公司的成本核心競爭力就體現了出來。

所以對於目前對我公司作出貢獻的合格供應商,在新的一年裏我部門在嚴格遵守採購制度的狀況下,將努力的為這些供應商帶給良好的合作環境,拋棄雙方的短期利益,謀求共同上期的健康發展,使供應商全心全意的為我公司服務。同時我也期望公司各部門出新、出奇的想出不斷下降成本、節約成本、保證品質又能提高效率的方法。

對於20__年的工作規劃我準備了以下幾條:

1、完善和發展公司的採購流程,建立有效的採購供應體系,逐步提升工作效率,降低採購成本。

2、豐富本部門的採購經驗,嚴格遵守採購流程,嚴格審核採購資料,跟上公司發展的腳步。

最終目的就是要透過控制成本增加效益。

3、持續和加強同現有供應商的管理和聯繫,在不影響生產的前提下,發貨時遵循分批發貨的原則,並且儘量以送貨上門的方式從而降低公司額外的提貨費用。

4、充分利用好供應商的信貸額度和信貸期,控制好對供貨商的付款比例,在減輕財務部資金壓力的同時,保障材料和工具進貨渠道通暢。

5、及時發此刻採購過程中出現的問題,其中最為突出的是供貨不及時和質量問題的現象,與供應商簽訂合同時要明確制定相關約束條款,確保保質及時供貨。

6、在那裏我想説作為我們採購部,並不像常規所想的僅僅是打個電話,籤個合同,打個款,發個貨那麼簡單,這只是其中之一,也是最基本的。

在採購過程中我部不僅僅要思考到價格因素,供貨週期,付款方式,還要了解供應商各個環節的操作,明確各個環節的特點、作用以及好處。這和車間的生產的流程息息相關。還要配合我們財務部的付款流程,庫房的入庫流程,及時做好財務報賬。

眾所周知採購部是整個公司的後勤保障,是關係到整個公司銷售、設計、生產、安裝以及售後的最重要的環節。所以我很感謝公司和領導對我的信任和支持。透過這段時間的採購工作,讓我懂得了很多道理,積累了過去沒有的經驗。同時,我也會把這份感激和工作的激情繼續下去。

個人工作年度述職述廉報告3

尊敬的領導:

您好!

時光如水,歲月如舟。轉眼間20__年即將過去,回首往事拉桿班將這一年的工作進行如下述職彙報:

一、堅持以質量意識為理念

1、做到“一點也不能差,差一點也不行”的質量管理要求。

堅持以人為本的科學發展觀和“以質量為中心”“以生產滿意”為目的服務宗旨。統籌兼顧,質量效益,生產效益,管理效益,三方的關係。強調基礎質量,環節質量,和終末質量,以及技術質量和工序質量的全方位系統化的質量管理。強調全員質量管理,全過程質量控制。強調班組在質量中為第一責任人的意識。

2、不斷提高技術人員團隊建設。

一年來,班組一直把培養人員技術作為團隊建設的一項重要內容來抓。因為只有技術過硬才可以保證“提質提能”攻無不克。和高級技術人員一起制定實施有針對性的培訓計劃,加強班子建設和員工隊伍建設。

二、堅持整體推進為發展目標

抓好生產和質量的關係的同時,安全工作放在第一位,以人為本重視安全工作,安全工作主要以教育為主,管理與教育一起抓。做到“未發事先知”的預防管理理念。積極推動5s標識現場管理,明確現場整齊劃一,明確具體擺放位置,嚴格落實各項管理制度。積極推進工藝文件複述內容,做到人人會背,並且達到熟知熟解,工藝堅持獎勤罰懶。

三、堅持以生產為第一要務

1、經過一年來的努力,生產與質量得到全面提升。

人員思想積極進步。提高質量的同時生產也得到全面提升,班組全面提倡公司的“提質提能”活動。利用__人,全面提能完成__人的生產任務。從月產__單軌_列提升到月產_列。擔任的__公里動車組搖枕紀錄時可以月產3列半,是從開始製造到今年的一個生產成績的刷新記錄。

2、這一年裏。

生產中湧現出很多傑出員工,其中被車間評為免檢員工的就有四名。班組全力“提質提能”“排頭抓尾”“擇優上崗”“獎勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發揮個人潛能,履行單車記件,多幹多得的原則,提高職工工作動力。本班組承擔着動車和城軌車兩種車型,因工作需要許多人都擁有兩種不同車型製造的資質,試工作情況進行合理佈局。在這一年裏班組多次被車間評為先進班組,這些都離不開車間的支持和班組的努力結果。

四、堅持以黨為核心的團隊建設

積極響應黨支部的組織生活制度,不斷加強黨員幹部隊伍建設。把“忠誠企業”主題教育作為貫穿全年工作主線。認真組織班組人員學習黨內刊物,並寫出書面學習體會。積極地激勵廣大黨員同志都要為黨旗添光彩。“嚴於利己”“規範言行”做職工羣眾信任的黨員,在班組中發揮黨員先鋒模範作用。

五、存在不足

當然工作過程中還存在不足,通過我總結反思,主要有以下幾點:

1、由於工作頭緒多,有時會忽略曉之以理,動之以情的管理方式。

2、偏重對日常工作的監督和管理,忽視了對大型活動的開展。

3、自己思想認識還需提高,面對事情不能過於急,需要冷靜思考,多向他人詢問方法和意見。

我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對着各種的挑戰,拉桿班將不會辜負車間的重望,勇敢向前在工作當中不斷的探索和追求。

總的來説,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充實和欣慰,因為跟着車間,和領導一起奮鬥,一起解決工作中的困難,一起享受活動成功的喜悦。每一個班組的人員都是那樣的團結上進。他們不畏艱難,開拓進取。

此致

敬禮!

個人工作年度述職述廉報告4

尊敬的各位領導、各位代表、同志們:

大家好!

我叫__,_份剛到__社區,擔任社區的__專幹。雖然時間不是很長,但我依然勤勤懇懇盡心盡力的幹好我的本職工作,當然一定會有不足的地方歡迎大家的指導,給我改正的機會。現在我將2020年的工作彙報如下:

一、全面清理社區外環境

今年在全區開展創文明城區活動,__社區高度重視,專門召開動員大會,統籌規劃,分階段分步驟有制度有計劃,定人定崗,做到任務明確、責任落實,形成全社區齊抓共管,整治環境衞生的良好局面。

二、開展“牛皮癬”整治活動

按照__街道工作任務的部署,認真開展清理亂張貼工作,社區十分重視對小街巷、新樓道的亂張貼“牛皮癬”現象的專項清理整治。每月的清潔日也針對社區的髒、亂、難角落集中清理,現已清洗永強三道街,二道街,一道街等。通過各種措施專項整治亂張貼“牛皮癬”,使得亂張貼小廣告得到有效的遏制。

三、大力開展愛國衞生運動

根據區愛衞辦“除四害”工作佈置,開展春、夏季愛國衞生活動和環境大整治。每月定期兩次外環境消殺(對社區內垃圾箱地下水道、地下車庫以及樓梯口、綠化帶等進行消殺),發動羣眾及時清理廢棄物。翻盆倒罐,清除室內外各種閒置積水、有效防止蚊子滋生。

雖然我剛到社區不久,但我仍以以飽滿的工作熱情完美的完成了各項工作!社區工作繁瑣而複雜,綜治、環境衞生、冬季除雪,在眾多的工作當中,我都任勞任怨的毫無怨言的做着,因為付出的背後換來的是居民的一句謝謝!

作為一名社區工作者,我覺得對人真心最重要,居民來了熱情接待,不能給他們冷麪孔,他們能來社區就是相信我們,所以我要不斷學習不斷增加新知識,掌握新業務,真心真意為居民服務!

新的一年即將到來,我要揚長避短,吸取好的工作方式與人處世,讓自己能在新的一年裏,把自己的工作推上一個新台階!

個人工作年度述職述廉報告5

尊敬的各位領導、居民代表:

大家下午好!

我叫__。時間真的過得很快,轉眼間我來社區一年多了。這一年多裏可以説我大概是社區裏角色變化最多的人啦,從最開始的跟着建剛接觸了點點文教,後來依次的環境物業、宣傳到現在的食品安全與公共衞生。食品安全與公共衞生是地區辦事處7月份剛剛分離出來的一個科室,我們社區也做了相應的劃分,由我負責。現在就我的工作做如下述職:

一、履行職責,各項工作取得了較好成效

在__年的工作中,主要是配合有關科室做好傳染病、食物中毒、動物防疫等日常工作和突發公共事件的應急處理工作。針對不同事件採取不同舉措。__的食品中毒事件向轄區各餐飲單位發放食品安全緊急通知書;就甲型hln1流感疫情情況與轄區社會單位簽訂107份甲型hln1防控責任書,下發67份甲型hln1消毒方案並要求個重點單位每天以傳真形式上報新情況截止到11月份共上報200餘份,做到了早發現、早報告、早治療;及時對密接人員、疑似病例以及手足口患兒進行走訪帶去預防知識小摺頁和消毒護理方案;讓我記憶最為深刻的一件事就是‘香榭舍酒店’的一名日籍男子為甲型hln1疑似病例,接到電話後,社區黨委立即按照社區甲型hln1流感病例密切接觸者居家醫學觀察和歸國人員健康監測、轉運工作方案聯合社區衞生服務站安排我和建剛一同前去走訪,我們穿上隔離衣、帶好口罩、拿上消毒液。與社區醫生第一時間趕到現場,通過現場檢測,排除了該男子為甲型hln1患者的可能。

在“__”中與轄區餐飲單位、職工食堂、學校食堂簽訂食品安全責任書47份。開展學校周邊食品衞生以及重大節日食品安全等方面的專項整治和檢查工作,對檢查中發現的問題及時上報、落實整改,有效的提高了食品安全質量,防止了重大食物中毒和傳染病的發生。

二、努力開拓進取,切實加強自身建設

__社區的食品安全與公共衞生工作一直都很好,這些都得益於領導的大力支持,工作人員的密切配合,各單位的鼎力協助;如果要繼續保持下去並更上一層樓,這就要求我們必須進一步解放思想努力創新,不能僅僅着眼於轄區各單位更應該着眼於居民參與,讓居民瞭解我們食品安全與公共衞生工作,以維護居民的健康權益作為出發點和落腳點,使我們的事業得到長足的發展。就我自身而言一是要加強學習《食品安全法》認真依法履行職責;二是要説幹就幹,雷厲風行。尤其是12月1日起食品安全納入數字化管理後的一個突出性特點就是時效性強,這就要求我在實際工作中必須樹立強烈的時間觀念,該辦的及時辦,該上報的及時上報,要在保證工作質量的前提下,加快工作節奏,實現高效率的服務。

三、加強督察,強化宣傳

督促檢查是狠抓落實的重要手段,要一絲不苟,認真細緻。嚴格按照《食品安全法》和《食品衞生評價辦法》對餐飲單位進行檢查督導。我們許多工作都很具體、瑣碎,事情看起來雖小,但都和大事相聯繫,稍有疏忽,就可能造成嚴重後果。因此,必須樹立高度的事業心和責任感,充分履行督察督導職能,確保工作的順利開展,工作任務的按時完成。

總結回顧今年以來的工作,一年中我也存在不少問題,主要表現在:一是學習東一鎯西一棒,缺乏計劃性和系統性,影響自身素質的提高;二是脾氣倔強、直來直去的弱點毫無改變,提不同意見時不注意方法,往往使對方難以接受。

這就是我一年來工作簡短的概述,不足之處希望大家給予批評、指正加鼓勵!今後,在大家的幫助下,我將繼續發揚優點,努力糾正不足,不斷提高自己的綜合素質。

謝謝大家!

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