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2022年學校行政個人述職報告

2022年學校行政個人述職報告

2022年學校行政個人述職報告

2022年學校行政個人述職報告

白陽鎮中心學校 **

尊敬的各位領導、同仁大家好!

過去一年裏,在上級領導的的關心幫助,校領導的帶領,各校(園)的密切配合,全體教職員工的大力支持和幫助下,我完成了自己分管的工作,取得了一定的成績,現從以下幾個方面進行彙報:

一、以身作則率先垂範

工作中,我不斷鞭策自己,各項工作都以身作則,既做工作的指導者,又做工作的執行者。總是踏踏實實、勤勤懇懇地落實上級與學校的各項工作任務。過去的一年裏,我放棄了許多休息時間,經常加班。把學校大大小小的工作,都當作自己的份內事,不避重就輕、不縮手縮腳、不耍“滑頭”。做到凡事要以集體利益、教師利益為出發點去思考問題,説真話,做實事,為學校的發展建言獻策,為工作的順利開展破除障礙。

教學中,我致力於一線教學、時刻身體力行,率先垂範,帶頭擔主課。時時處處以一名共產黨員的身份嚴格要求自己,在師生中起好了榜樣帶頭作用。學校事務瑣碎繁多,有時需要利用晚上、週末加班完成,處理一些事務更是不分時間地點。平時無論再忙,我從沒耽誤學生的一節課,做到了不差一節教案,不差一次作業,不缺一樣個人資料,順利完成了學校安排的教學任務,以自己的行動實踐着一名共產黨員的先鋒模範和帶頭作用。

二、努力學習,提高工作水平

我深知,要很好地適應自己分管業務的工作,更好的指導、解決老師們在日常工作中碰到的各種問題,自己必須具有較豐富的業務、管理能力及理論水平。一年來,我不斷學習先進的教育理念,吸收學校管理的先進經驗;深入學習黨的二十大精神,習近平新時代中國特色社會主義思想等理論知識,豐富和充實自身的知識水平,適應工作中存在或出現的各種要求,便於準確高效的解決各種問題。

三、嚴格落實、紮實完成所分管的工作

(一)行政和教師培訓

行政主要是起到督促和指導中心學校辦公室開展工作的作用。按照學校的總體安排,本年度主要進行了學校資源的整合(小規模學校的撤併,寄宿制學校的設立,人事調整),在學校績效考核、校產清查、“縣管校聘”、對外宣傳等方面,做了大量的工作,發揮了應有的作用,紮實履行自己的崗位職責。

教師培訓方面主要以外出培訓、網絡培訓為抓手,以校本培訓為着力點,推動本鎮師資建設。本年度除了組織教師參加上級相關部門規定的脱產和線上培訓,結合本校實際,還制定了全員校本培訓計劃,組織開展培訓,同時鼓勵支持各教師參加相關學科的培訓,以此更新教學理念,促進教學的發展。確保全鎮教師完成培訓任務,促進教師專業化發展。

(二)基礎建設

1、單色條屏後續使用狀況的監督、信息的反饋,確保學校信息工作宣傳到位。

2、多媒體的使用:教室多媒體使用狀況的跟蹤,與供應商及時反饋產品信息,及時進行補充和完善,促使各校(園)信息化建設及教師信息化水平不斷提升。

3、教室、功能室、辦公室物品的使用管理:教室的桌凳、多媒體設備、門窗玻璃、衞生潔具、用電設備等,每學年檢查核對一次;教師辦公室、功能室的辦公用品、借用物品每學期清查一次,做到人為損壞照價賠償,缺失的及時補上,使用狀況做到心中有數。

4、校園文化建設:學校牆體文化已初具規模,主體文化有教學樓正面熠熠生輝的十字校訓,國旗台左側換熱站山牆上黨的教育方針和24字核心價值觀,教學樓門廳兩側的教師風采和學校“三風一訓”及學校簡介等;師生活動文化宣傳欄有8塊,均為連體宣傳欄,宣傳內容分類、按體系分佈;教室、會議室、辦公室、功能室等均按其使用功能進行室內佈置。

(三)維修改造建設

1、雙磨國小無門房、教學樓樓頂漏水,中心學校於2022年7-8月為該校新建門房並申報教體局將樓頂重新做防水改造一千餘平方,保證了師生的正常工作和學習。

2、中莊、豐台、姬山、崾峴幼兒園等幾校餐廳的改造

按市監局檢查整改通知,中心學校籌措資金對中莊、豐台幾校的餐廳進行維修改造,確保廣大師生的用餐安全。

3、中心學校浴室的維修改造及新建沙坑的投入使用。

4、門衞室右側閒置地裏種植了草坪,既美化了校園又清潔了環境。

5、改造教師車輛亂停亂放工程二百餘平方。

四、不斷改革創新,促進學校不斷進步

在分管學校的日常業務的決策、組織、指導等過程中,我始終與校領導同步,注重以改革的眼光,創新的意識來思考工作。一年來,我分管的工作都取得了長足發展,校容校貌發生了喜人的變化,贏得了廣大學生和家長的高度信賴,也贏得了社會的廣泛讚譽。

五、工作中存在的不足和今後努力的方向

回顧一年的工作,在平凡的崗位中我實現着自己的人生價值!但是,我也有很多不足與感觸:

1、工作的主動性還不夠,在思想上存在一定的包袱和顧慮,不能放開手腳工作,這個是我今後需要克服的。

2、在平時的學校管理工作中,工作還不夠細膩,方法還缺乏靈活性,對教師的思想工作還不夠深入,關心也不夠,個性比較迥直,對矛盾的化解缺乏剛柔並濟。

3、怎樣有效發揮副校長崗位的作用,推動班子工作合力的有效形成以及解決當前學校管理過程中反饋出來的諸多問題,進而推動學校工作的穩步發展,是一個值得我深思的問題。

為此,今後我要繼續當好校領導的助手,做教師的益友,發揮紐帶作用,做好上下銜接工作,使學校這部教育機器能有效的運轉,發揮良好的教育功能!“百尺竿頭,更進一步”,我將正確對待自己的不足,認真聽取領導、老師的意見,如有不當的地方請大家批評和指出,我會誠懇接受,並在今後的工作中不斷的改進和完善,把工作做得更完美!

最後,藉此機會,衷心祝願大家在新的一年裏工作順利,萬事如意,闔家幸福!謝謝大家!

2023年1月

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