稽核員個人工作述職報告新版多篇

稽核員述職報告 篇一

一、科學制定稽核工作思路

針對實際，研究制定“一二三四五”總體工作思路，即：提出了“創新方式、加強力度、擴大範圍、保證效果”的稽核工作理念；堅持監督與服務並重；推行對稽核直接對象、業務管理部門、稽核人員的三重嚴格問責；構建“監事會→稽核審計部→稽核大隊→稽核人員”的四級責任控制網絡；建立一線員工的自我監督、分社主任的實時監督、信用社主任的直接監督、業務科室的職能監督、稽核審計部門的再監督的五級監督防範體系。

二、完善稽核工作制度

先後制定並下發了《稽核項目質量管理辦法》、《稽核現場檢查辦法》、《稽核人員道德準則》、《稽核員後續教育辦法》、《內部稽核章程》、《稽核員目標考核辦法》、《稽核員人盯社管理模式》、《工作人員行為失範監察制度》、《幹部職工廉政誡勉談話制度》、《____年稽核人員目標考核辦法》等10餘個規範性制度文件，有力推進了稽核工作制度化、稽核操作流程化進程。

三、創新稽核手段

一是建立了稽核承諾制。每次開展稽核工作，被稽核單位均要對稽核事項作出書面承諾，明確雙方職責，維護稽核的嚴肅性。全年收到書面承諾書

四、設計業務操作監管流程

為儘量減少業務操作風險發生，在3月組織編寫了“農村信用社業務規範化操作監管流程”一書，並印發到每位員工手中。該書編印後，得到四川省聯社高度評價和肯定，在該書基礎上，經省聯社完善改編後的《四川省農村信用社業務流程合規操作手冊》一書已正式出版，並在全省農村信用社推廣實施，成為指導全省農村信用社業務規範化操作的範本。

五、強化核心工作，加大稽核力度

一是全面覆蓋，做好序時稽核。全年開展序時稽核342社次，40個營業網點均稽核到12月份底，稽核面均達100%;二是重點突出，抓好專項稽核。全年共實施專項稽核6次，共計稽核檢查191社次；三是注重整改落實，做好後續稽核。共計實施後續稽核191社次，形成後續稽核報告58份；四是務求實效，認真開展再稽核工作。先後對白沙、官渡、大竹9個營業網點進行再稽核，對存在的問題進行了嚴肅處理。

稽核報告 篇二

二0一二年元月檢查情況通報

各XX：

根據XX工作的安排以及稽核管理系統的風險提示，元月份對部份包片信用社進行了序時稽核。本月共銷記稽核系統預警 條，其中一星級 條，二星級 條，三星級 條。針對檢查中存在的問題提出 條整改意見。能夠整改的已立即整改，不能整改的要求限期整改，並就整改情況限期書面回覆稽核監察部。現將本月檢查情況和前期發現問題整改情況通報如下：

一、財務會計方面

（一）XX信用社留存第二代身份證複印件僅有正面。

（二）XX信用社一對公賬户的印鑑片在銷户之前已裝訂。

（三）對支票審核不嚴。

（四）XX信用社打印失敗手工填寫憑證無監督人審核簽字。

二、信貸管理方面

（一）借款人徵信記錄打印不規範。

1、打印徵信記錄的金額起點錯誤。

2、XX信用社未打印借款人及保證人的徵信記錄。

3、XX信用社為未填寫《個人信用報告本人查詢申請表》的客户打印徵信記錄。

（二）XX信用社向夫妻雙方均發放貸款一户。 (三)貸款利率執行不準確

（四）借款人年齡超規定

（五）信貸資料上印章不齊。

四、前期存在問題整改情況

五、處罰情況

二〇一二年二月六日

稽核員述職報告 篇三

在20____年裏，本人能夠認真學習行業的相關方針、政策；積極貫徹公司各種文件、會議精神；嚴格落實各項工作。工作上勤勤懇懇、任勞任怨；作風上務真求實。較好地完成了領導和各級部門安排的各項任務。現將主要情況總結如下。

一、工作方面

今年以來，本人緊緊圍繞市、縣局和管理所打擊販售假行為、保持市場佔有率、維護市場平衡的中心工作，根據稽查員崗位具體職責，嚴以律己，出色完成了各項任務。市場佔有率和淨化率均在市、縣局的要求之內，很好地維護了市場平衡，保障了消費者的合法權益。積極對查處的違規案件開展調查，做到事實清楚、證據確鑿、程序合法、處理恰當。對客户經理提報的信息和零售户的舉報能在儘可能短的時間內進行反饋和查實，真正做到迅速、高效。由於執法工作具有嚴肅性，在平時的市場檢查中，我時刻注意自己的一言一行，每到一家客户，都嚴格按程序開展檢查工作，積極回答零售户提出的各種問題，熱心為他們服務，樹立煙草人的良好形象。一年來，在領導和同事的關心幫助下，本人的業務技能有很大提高，由漸漸熟悉再到比較熟練。現在對自己崗位的業務流程已能做到遊刃有餘。在開展市場管理的同時，本人還十分注重內部工作質量。每天主動打掃內務衞生，保持室內室外整潔有序；嚴格規範自己的儀表、言行。內部工作雖都是瑣碎之事，但它能夠反映一個人的素養。只有內部工作搞好了，才能更好地開展日常工作。除此之外，本人還積極完成領導交辦的其他工作，踴躍參加市、縣局的各項活動，開闊自己的閲歷，鍛鍊能力。

二、思想、作風方面

認真學習公司的政策，領會各種文件精神，利用電視、電腦、報紙關注煙草行業的新動向，不斷提高自己的認識，掌握工作主動。

在作風上，能團結同事、遵章守紀、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。勤勤懇懇工作，任勞任怨。踴躍參加各種文體活動，積極幫助同事和他人。刻苦鑽研業務，遇到問題虛心請教，不斷提高業務素質。

三、學習方面

我始終堅持以學習作為提高自己業務素質的重要途徑。解決這些問題的途徑只有努力學習，用心投入。既積極參加市、縣局組織的各種培訓，還廣泛利用業餘時間開展自學，並講究方式方法。通過自己的努力，現已較熟悉地掌握了《煙草專賣法》、《煙草專賣法實施條例》等相關法律、法規知識，並能達到靈活運用。這也是對本人平時學習效果的最好驗證。

業務知識提高了，還不能完全滿足工作需要。由於執法工作比較複雜，接觸的人各種各樣，怎樣與他們交流，以達到自己的目的`，成為必不可少的一項素質。平時的執法檢查中，我總會留意同事的交流方式，學習他們處理矛盾的方法，不斷提高自己工作的技巧。

四、存在不足

回顧一年來自己的總體工作，深感市管員工作的艱辛，尤其是工作中雖然幹了不少事，但還存在不少問題：

一是工作標準要求高，自己還有一定的差距，有待於在今後的工作中提高。每項工作都要高質量地去完成；

二是在做好各項服務工作中，應當樹立超前意識；要有開拓創新的工作精神，努力使各項工作有新的起色。要不斷研究問題。

三是還需加強業務理論知識的學習，提高個人素質，提高自己的工作能力。

然而，隨着社會的發展，行業改革的深入，自己的知識肯定不能滿足工作的需要。工作會更復雜，對綜合素質的要求也會越來越高，需掌握的知識還很多。為此，我將更加勤奮地工作，刻苦學習，與時俱進，始終走在行業發展的前沿，永遠掌握工作主動。

總之，自己無論是業務上還是對各種問題的處理上，在過去的一年都有了大幅的提高，離不開同事對本人的關懷，離不開企業有這麼好的工作環境和生活氛圍。在這種氛圍的渲染下，我將更加堅定信念，我會在新的一年裏做的更好、更強、更完美。

稽核員述職報告 篇四

一、基本工作情況：

自參加稽核工作以來，除一部分日常例行工作以外，按照時間的先後次序，我主要參與了以下稽核檢查工作，並且與其它同事一起圓滿完成了各項工作：

1、對雙城市信用聯社、金城信用聯社等16家信用聯社____年年度會計決算真實性進行了檢查。

2、根據有關離任審計制度的規定，對雙城聯社部分崗位輪換的基層社主任進行了離任審計。

3、“案件風險排查和案件專項治理回頭看”對雙城市信用聯社進行了風險排查，對雙城市農豐信用社等十家信用社進行了檢查。

4、對方正縣鬆南信用社等九家信用社進行了____年年度至檢查日序時稽核檢查。

5、以分組包片的形式，對雙城信用聯社16家信用社進行了2010年1—3季度序時稽核檢查。對賓縣聯社幾家信用社進行了2010年2—4季度序時稽核檢查。

6、對雙城賓縣聯社2—3季度序時稽核存在的問題整改情況進行了檢查。

二、工作中的具體做法：

(一)、明確思想，端正態度。

稽核工作的特殊性，決定了稽核崗位是一個複合性崗位。從事稽核工作的每個人都需要而且必須具有較高的綜合素質和能力，而思想素質應該放在第一位。一個業務能力較高但思想和道德素質較差的人從事稽核工作，帶來的負面效應是遠大於正面效果的，造成的後果往往是帶有破壞性的。因此在我參加稽核工作的。那一刻起，就要求自己明確工作方向，端正工作態度，以較為飽滿的態度積極投入到從事的工作當中。一年來，在領導和同志們的關心和幫助下，腳踏實地，兢兢業業，在平凡的崗位上忠實的做好每一件簡單而平凡的工作，為日後工作的有效開展奠定了牢固而堅實的基礎

(二)、履職盡責，積極完成崗位工作任務

1、忠於職守，盡職盡責。

一年來，本着對事業高度負責的態度，依據相關規章制度，認真履行稽核審計人員職責，做到對事不對人，一把尺子，一個標準，緊扣聯社“業務經營大發展，盈利水平大提高，綜合實力大增強”的工作思路堅持常規序時稽核不放鬆，確保信用社業務經營健康發展。堅持對所包片內信用社進行不斷往復的常規序時稽核，將一多半的時間放在基層信用社各種稽核檢查中。主要抓了各信用社、各崗位執紀、執規工作的稽核檢查，稽核過程中首先從內控制度執行和執規執紀方面着手進行規範的稽核審計，對違規違紀問題從嚴從重處罰，有力的打擊了不正之風，維護了信用社的整體利益和形象，起到了強有力威懾作用。進一步激發了員工愛崗敬業、比、學、趕、幫、超的熱潮。

2、客觀公正，實事求是。

從規範程序做起。對序時稽核中發現的問題和不足，不是迴避當“老好人”，而是耐心地進行現查現糾和現場輔導，協助他們共同想辦法，添措施，共同規範和完善，將查幫、查糾、查教有機地結合起來。認真履行崗位職責，按質按量完成了上級安排的`各項工作。堅持大事講團結，小事講風格，在工作中求得大家的支持和理解。堅持定期和不定期地向大社主任彙報工作，針對檢查中的問題共商策略，共尋方法。協助、配合大社主任、座班主任、分社主任的工作，從業務經營到內部管理，為他們出謀劃策，分憂解難。並經常與職工談心，讓大家明白監督是為更好地發展業務服務，取得了大家的理解和支持。

3、積極參與，認真負責，

一是參與年度決算工作的全過程，並認真組織積極參與年度決算工作的真實性稽核檢查，按照省市及聯社要求認真組織實施檢查，確保業務經營的真實性。二是按照聯社安排，對信貸管理工作進行了專項稽核檢查，對信貸管理方面存在的問題的社和人毫不保留的予以暴光，為信用社信貸管理工作起到了積極的推動作用。三是根據聯社安排對聯社營業部的信貸管理工作實施了專項稽核，找準了存在的薄弱環節，提出了整改意見和糾改措施，進一步促進了營業部信貸管理工作的規範化。

4、嚴格監督，忠於履行

在今年進行的歷次稽核檢查中，我對所看到、查到的問題和不足，無論事情大小，都堅持在工作底稿中認真記錄，認真分析，然後誠懇提出，共同探討和尋求最佳解決方法。與此同時，在各項檢查中我要求自己注重抓好“回頭看”，針對此前各級各部門檢查發現問題以及對照問題和不足提出的整改意見進行的後續落實情況，進行逐項複查，督促整改落實。通過深挖細查有效地遏制了違規違紀問題的發生。

(三)、加強學習，努力提高自身綜合素質。

從事稽核工作對於我來講是一個新的崗位，身在其中，我感到工作經驗不足，專業知識還有所欠缺。這種情況下，我要求自己：

一是加強政治理論、法律、業務等方面的學習，利用業餘時間努力鑽研金融業務知識，法律知識，認真學習市辦及聯社下發的各種文件、資料和規章制度，促進自己融會貫通，學以致用，不斷提高自己的理論和政策水平，使自己的業務素質由單一型向全面複合型發展。

稽核整改報告 篇五

篇一：稽核整改意見書 社會保險事業管理局 稽核整改意見書

社險稽改[] 號

：

我局於 年 月 日至 月 日對你單位 繳費有關社會保險參保繳費情況實施了實地稽核檢查。根據《社會保險稽核辦法》（原勞動和社會保障部令第16號）第十條 第五款規定，現提出如下意見：

針對上述整改意見，請你單位於十日內糾正違規行為，否則將根據《社會保險稽核辦法》第十一條規定，提請人力資源和社會保障行政部門依法處罰。 二〇一〇年八月十二日

送達人： 接收人： 年月日 年月日

（一式二份：市社會保險事業管理局和被稽核單位各留存一份）篇二：審計局整改情況報告 審計局整改情況報告

在區委、區政府的正確領導下，近幾年我局各項工作取得了較好的成績，在全市審計系統保持“第一方陣”，連續受到市審計表彰獎勵。可是與當前新形勢、新任務、新發展的要求相比，還存在着不小的差距和一些問題。為進一步解決在思想觀念、工作落實等方面存在的問題，大力解放思想，大膽創新工作，全面提高執行落實的能力，我局根據區委統一部署，深入開展了“新解放、新跨越、新崛起、加快建設新龍亭”解放思想主題實踐活動。現將有關自查報告及整改情況彙報如下。

一、活動開展情況

為提高效能、增強效果，我局將“新解放、新跨越、新崛起、加快建設新龍亭”解放思想主題實踐活動與繁忙的審計工作協調安排，周密部署，紮實有效地加以推進。活動開展以來，我局按照區委確定的工作程序和方法步驟，通過召開動員大會，開展“落實科學發展觀大討論”，學習省、市委有關文件，深入查找與落實科學發展觀、加快跨越式發展不相適應的思想觀念，順利完成了“新解放、新跨越、新崛起、加快建設新龍亭”階段各項工作任務，目前正紮實推進“創新機制，提高抓落實的能力”階段工作。局全體同志圍繞單位職能和個人崗位職責，通過召開座談會、發放徵求意見表、深入基層調研等形式，廣泛徵求了社會各界和羣眾的意見與建議，全面查找了單位和個人在落實區委、區政府部署的各項目標任務方面，以及解放思想主題實踐活動、整改措施、承諾事項落實方面存在的問題，對存在的問題進行了認真梳理和深入剖析。在此基礎上，我局經研究制定了整改方案，

二、關於存在的主要問題和差距

通過學習討論廣泛徵求意見，大家認為，我局在人少事多的情況下，認真履行責任，作了大量工作。但是，與領導和羣眾的要求，與形勢發展的要求，還存在較大的差距，主要表現在：

（一）思想解放不夠，創造性地開展工作不夠。審計工作思路、工作方式創新不夠，滿足於按部就班，不越雷池半步，只求不出問題過得去，不求大膽創新過得硬。

（二）工作緊迫感、責任感不強。習慣於被動式地接受任務完成任務，缺乏自覺、積極、主動地開展工作。工作事項多時，缺乏統籌兼顧合理安排。

（三）、工作作風不夠深入、不夠紮實。存在以會議落實會議、以文件落實文件的問題，抓落實不夠；主動提出工作意見和建議、當好領導參謀不夠；認真改進工作、提高工作質量和效率不夠。

（四）工作的前瞻性不夠、不足。在實際工作中，往往只習慣於領導部署什麼就抓什麼，習慣於就工作抓工作，對科學發展觀，構建和諧社會理解的不深、不透，沒有從更高的目標去認識去要求，眼界不夠開闊。

三、存在這些問題的原因分析

（一）認真學習不夠。工作一忙就放鬆了學習，因而對形勢缺乏清醒的認識，對改革開放的宏觀趨勢和發展機遇認識不足，思想準備不夠充分。

（二）主觀努力不夠。工作中往往強調客觀原因多，認為局機關人員少，幹事吃力不討好，多一事不如少一事等等。

（三）缺乏憂患意識和危機意識。太平之年做太平官、幹太平事、享太平生活，難以激發吃苦耐勞、勇往直前的創新精神和實幹精神。

四、整改落實情況

針對上述問題，我局立足部門職能，結合崗位要求，從工作的目標、改革的深度、創業的環境、發展的效果等具體方面入手，以“抓創新、重落實、促發展、爭一流”為指導，結合審計部門的具體情況，我們認為做好審計工作要體現以下“五個創新”：一是創新審計理念。理念決定思路，思路決定出路。要拋棄那些不適宜、陳舊的審計理念，樹立起符合科學發展觀、符合建設社會主義新農村、符合構建和諧社會要求的新理念。二是創新工作思路。要認清形勢，增強責任感和緊迫感，緊緊圍繞經濟建設中心，把握好審計工作的切入點和着力點；要解放思想，更新觀念，正確處理好監督與服務的關係。三是創新審計內容。要在全面提升審計成果質量的同時，積極探索通過對權力運行過程的監督，促進政府機關依法行政，從源頭上預防和遏制腐敗的新路子。四是創新審計方法。要逐步實現由單一的、傳統的財務收支審計為主，向經濟責任審計、管理績效審計、財經法紀審計等多種相互結合的審計方式轉變。五是創新審計隊伍建設。以審計創新為動力，以提升審計成果質量為核心，以加強審計業務為基礎，以“人、法、技”建設為保障，全面提升審計工作水平，加強審計管理，強化服務意識，樹立求真務實、開拓進取的工作作風。為此提出了七項措施抓好行風建設。 一是堅持“審計執法六公開”，全面實施陽光審計，不 斷增加審計工作的透明度。“審計執法六公開”，即：公開審計職權、公開審計程序、公開審計項目和內容、公開審計結果、公開審計人員守則和廉政紀律、公開審計機關接受監督檢查的措施。並設立舉報電話，強化社會監督。通過實行“審計執法六公開”，一方面使社會各界瞭解審計機關的職權範圍、審計工作程序和審計內容，監督審計機關和審計人員在職權範圍內嚴格按審計工作程序進行審計；另一方面使被審計單位瞭解審計人員在審計執法過程中應遵循的行為規範和應保持的敬業態度，監督審計人員的審計執法行為，增加審計工作的透明度，達到陽光施政的目的。二是搞好“三查”，及時發現並糾正審計工作中出現的問題。“三查”即：個人自查，在每個審計項目完成後，審計組全體成員就審計工作紀律、廉政紀律遵守情況進行自查，並由審計組長代表審計組全體成員向主管局長進行彙報；本局督查，審計機關以審計回訪的形式，結合檢查被審計單位審計決定落實情況，檢查審計人員在審計期間廉政紀律、工作紀律執行情況；社會調查，審計機關每半年就行風建設、廉政建設、隊伍建設等方面，以召開行風監督員座談會和向社會發放調查表的形式，廣泛徵求意見和建議。通過“三查”，我們發現搞就地審計在一定程度會增加被審計單位的負擔，也容易出現吃請應酬的現象，浪費有效的工作時間。為此，我們決定凡是條件具備的審計項目全部實行報送審計，儘量減少審計人員與被審計單位的直接接觸時間，此舉有效地提高了審計工作效率，保證了審計工作質量。

三是嚴把“三關”，全面杜絕行業不正之風。“三關”即：審前培訓關，在審計前進行有關行業政策法規培訓的同時，由局長進行廉政預警教育，增強審計人員廉政自覺性；審中約束關，堅持實行審計廉政反饋卡制度，將廉政反饋卡送達被審計單位，由被審計單位填寫審計人員工作期間廉政紀律執行情況，直接送交或郵寄審計機關。審後問題定性處理關，在對審計問題的定性處理上，一要堅持由局進行復核，二要堅持審計處理、處罰由局集體研究決定，防止出現人情審計、篇三：銀行稽核工作總結 先套用葛優在一部賀歲電影中的經典台詞：2010年過去了，我很懷念它。這一年，我和我的團隊，秉乘李總簡約睿智、高屋建翎式的行事風範，直接在吳總嚴謹務實、追求卓越管理風格的領導下，不斷汲取着魏總、默總等老領導的業務經驗，不斷向工行的老師們請教和探討，在內外部檢查問題督改等方面圓滿完成了工作任務，劃上了一個比較圓句號。下面，我簡要對2010年的工作做以下總結：

一、主要業務開展

用三句話來概括，就是2010年是個上會報告年，2010年是個開拓創新年，2010年是個制度規範年。

（一）2010年是個上會報告年

隨着稽核體制改革的不斷深化，我感覺稽核部的角色定位被行領導不斷地提高。為什麼這麼説呢，2010年最突出的體現就是需要稽核部上會的綜合材料越來越多了。我粗略地統計了一下，從年初的董事會開始，由我室或我本人蔘與撰寫的各類董事會、行長辦公會、經營分析會，或向行長單獨彙報的會議綜合性材料就多達10項次13份報告，平均每個月1份多，僅正文及附件總字數約13萬餘字，至於為寫成這13萬字所需要讀的基礎材料更是數量巨大。 《稽核部工作計劃》，計劃合計13543字，附件4532字，彙總分析量214065字，分為簡約版和詳細版，上了2次行長辦公會並通過。

《華夏銀行股份有限公司xx年年內部控制檢查監督工作報告》，20389字，分為彙報版、報告版和説明，董事會通過。

《華夏銀行市場風險管理審計報告》，8678字，分為彙報版、報告版和説明，董事會通過。 《華夏銀行關聯交易審計報告》，董事會通過。 《2010年1季度稽核監督報告》，正文6284字，附件38435字，行長辦公會彙報。 《2010年1季度內外部檢查問題整改情況報告》，10583字，由李總作為部分內容向吳行長彙報。

《2010年上半年稽核監督分析報告》，正文6885字，數易其稿，同時製作ppt，上半年經營分析會上宣講，行領導好評。

《2010年上半年內部控制監督報告》，7017字，董事會通過。 《2010各分行突出風險問題分析報告》，11003字，準備向行領導彙報。 《2010市場風險稽核報告》，6300字，準備向董事會報告。此外，還根據部領導安排，規範報告模式和要求，組織各分部向吳行長和成書記彙報區域行風險狀況。

記得我曾和同事們感言，寫報告我是最不怕的，但是最怕的是寫上會的材料。因為，每次上會宣講，面對的受眾往往層次很高或範圍很廣，出現錯誤後其放大倍數較大，因此對工作的精準度和深度分析要求更高。短短一句話可能都會對行長或分行有很大的影響，xx年至今，這麼多年，承擔着稽核部大部分上會材料的組織，壓力是非常之大的。可以説，每一次彙報，每一次上會，都如“過堂”一般，從材料的蒐集到結構的搭建；從內容的填充到整體的潤色，從撰寫的角度到總體的高度，沒有哪一個流程不是耗費了主撰人、協作者及各級領導的大量心血，每一份報告的辛苦寫作過程都深深刻在每一個經歷它從無到有全過程的參與者的心裏。而2010年上會材料是尤其的多，這麼多上會材料中，我不想一一道來，僅想講印象最深的2份。

一是全年工作計劃的制定。2010年工作計劃，最突出的特點就是首次提出了“稽核需求”和“風險分析”的理念，並將其貫徹到各稽核辦公室和各分部的思想中，落實到計劃的實際編制行動中。在李總的大力肯定和支持下，我就計劃的編制細節多次和吳總溝通，由於無可借鑑經驗。從計劃通知的下發開始，我們一步步地討論需求調研的層面和對象（首次涵蓋了總分行從行領導到櫃枱操作人員的各層面）、需求調研的問卷格式（分ab卷，既有選擇題又有問答題）、需求報告和風險分析的方向和內容、計劃主體的層次和附件的內容，每個細節和節點都設計得力求完美。當一份份需求調研問卷發給行長祕書，看到他們驚奇而讚許的目光，當一份份行領導稽核需求調研問卷返還時，讀到他們或詳盡或簡潔的答案時，心中被稽核帶給自已的快樂填滿了，很有成就感。講個小插曲，這裏面效率最高的當屬我們成書記，當我給劉秦送上去，還在電梯間奔波時，成書記就答完了，我和劉秦在電梯間完成了交接過程，可見主管領導對稽核工作的支持力度。當然，具體的計劃編制過程就不細説了，我們的閲讀量約為21萬餘字，這期間的加班加點和反覆多次的修改到底有多少，已經記不清了，我只記得2010年的計劃的編制，我的汗水和淚水並存，收穫和快樂並存。在這裏，我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支持與配合。

二是半稽核監督分析報告的撰寫。這是我們稽核體制改革後第一次在各分行和各部門之前的亮相，是各位奮戰在稽核一線同志半年來稽核監督成果的首次展示，同事們的辛苦能否得到認可，全承載在這份報告上，承載在李總那半個小時的演講上。

為了這份報告的成功，成書記專門在一季度稽核運行會上具體講到怎樣抓住分行的特點進行描述，李總、吳總召開專門的會議佈置安排，我記得在我們在下發給各分部的通知裏面，傳遞的信息是這份報告的質量將決定着他們考核的位次。各分部都將此項工作當成大事來抓，上海分部對上海分行的分析尤其突出，孫影在整理的過程中，曾和我説，一個字都不想刪，但受篇幅所限，又只能忍痛割愛。稽核部為此首次專門成立了寫作班子，各室也是通力配合。現場室，將此項工作當成了當期最重要的工作為我們提供着分析素材；非現場室為我們統計各類數據；系統室將業務骨幹借給我們；離任室將最突出的人員風險提供給我們。報告的內容和結構經歷了一次大的調整，第一稿是以分行為序，講述各分行的突出風險或有特色的經營亮點，這一稿我們就付出很多艱辛，不僅我室的人加班，寫作班子成員也在加班。但第一次部內會議討論後，認為不能全面地反映各業務條線的稽核問題整體特點，因此短時期內，讓我們做了顛覆式的修改，完全按業務條線進行歸類和分析。在這裏我要特別提一下孫影，她的工作效率和質量真的是非一般人所比，在短短半天的時間內，就在大量的資料中，去粗取精，去偽存真，將修改後的報告初稿完成了，為後來的修改節約了寶貴的時間。還有曲晨，作為系統室的援軍，連續2天作ppt做到凌晨二三點。最後兩天的白天，吳總在我的辦公桌前現場辦公，一字一句的修改，最後一天的深夜9點至10點，李總給我打了不下20個電話，一個問題、一個字地核實確認，報告當天早晨5點鐘，李總還在對建議部分做最後的修改和完善，吳總還打來電話提醒我又想起一個地方注意是否改了。我常想，部領導都這樣注重細節，我們這些從事具體工作的員工，根本沒有理由不細心，不用心。這點點滴滴的付出還是有所回報的，二季度的經營分析會上，有一位分行行長説這是他十二年參加經營分析會聽到的最好的一次報告，董事長和行長也給了充分的肯定。聽到李總傳達的這些評價，我們的心也舒展起來，一切的努力都是值得的。

（二）2010年是個開拓創新年

為什麼這麼説呢？主要是督改室從無到有，從年初摸着石頭過河，到年末總結出一整套經驗和機制，哪一條哪一款都是我們在部領導的啟發和引導下，通過深入調研、認真分析、舉一反三，由理論到實踐，再由實踐上升到理論的一個螺旋型提升的過程。

我們在年初就和部領導溝通督改室的整體工作思路，並不斷進行修正和完善，從整改工作制度到整改標準制定；從非現場差異化督改到協同化整改機制的確定；從現場核整改到非現場督改案例分析；從問題庫的建立到內外部檢查對比分析。我們從督改的方向、流程、方式、方法都做了創造性的完善和改進。短短的一年的時間，現在我們可以不謙虛地説，我們室的員工都從整改督改的門外漢，晉升為整改督改工作專家了，當然專家也是有級別的，但起碼我們行宇在內審培訓時能做到和同業銀行就督改進行交流，並得到肯定，華夏銀行的督改工作也是有可圈可點之處的。在這個轉變的過程中，我們也學到了很多東西：特別是我室兩位年紀較小的員工，行宇從現場室過來，做過督改後更多地領會到如何在現場檢查問題確認的同時就應更深層次地想到整改措施的重要性；丁鑫也從一遍遍對督改工作流程的梳理過程中，理清了當前的工作思路和下一步的努力方向。我也清楚地記得李總給我們提的關於整改工作標準問題，要我們深入思考什麼叫舉一反三整改；也記得關於整改工作制度、實質性複核分析、差異化督改、協同化整改、督改案例分析等等新的督改舉措都是吳總率先提出來的；記得外聘的董老師就物流金融問題的督改給我室提出了的非常具體指導意見。正是在大家的共同努力下，2010年的督改工作呈現了前所未有的新局面，突出表現在以下12個方面：1.建立整改工作制度。這個制度是我部率先提出的，開同業之先例。

2、建立重點難點問題協同整改機制。這是我行首次在全行範圍內為分行解決實際困難，系統化地解決各分行的難點問題。

3、建立差異化整改機制。這同樣是前所未有的創新舉措，有效地利用稽核資源，有重點地開展工作。

4、首次和專業部室聯合督改。

5、首次接受北京分行、資金營運部等單位的主動溝通整改。

6、探索對分行現場整改理念的講解、一對一專家輔導式督改等方式 7.建立日常督改與現場及離任稽核工作相結合的工作方式

8、建立非現場分析性審核與現場整改核查工作相結合的工作方式 9.建立按季度形成督改工作報告的機制

10、深化現場核查與延伸檢查相結合的工作方法 11.建立現場核查與現場協調整改相結合的工作方法 12.建立針對行領導批示問題的快速反映機制 12個事項中創新類就有10項，上述工作的成效就是全年對xx至20103746餘個內外部檢查指出問題進行了督改，綜合整改率達到約94%，比xx年的綜合整改率提高了近15個百分點，督改成效非常明顯。

（三）2010年是個制度規範年

1、年初伴隨着稽核體制的改革，我根據新的稽核體制下新的業務流程特點，重新梳理

財務稽核報告 篇六

財務稽核報告

財務公開是校務公開的一個組成部分，為使我校財務工作做到公開公正，擴大學校財務收支透明度，學校財務稽核小組於2012年2月24日對2011年下半的財務情況及資產進行全面稽核。為了確保稽核的工作順利進行，學校通過表決的方式成立了稽核小組：

組長：

副組長：

成員：

一、工作目的：

1、摸清學校現在的財務狀況，為學校下一步的發展提供詳細的基礎資料，以便有針對性、有較強可操作的財務管理方案。

2、全面清理資產包括：流動資產和固定資產，特別是學習一些固定資產的管理情況。讓學校的財務公開，擴大透明度，讓全校職工明白瞭解，人人蔘與學校的發展和建設。

二、稽核情況：

2011年下半年收入5319376.63元，支出：

1、商品福利支出計：776835.29元，其中辦公費：52364.40元；印刷費：12086.00元；電費：11671.00元；水費：16047.00元；電話費：17303.90元；培訓費：51545.00元；招待費：115493.00元；勞務費：42350.00元；維修費：128841.00元；交通費：71235.00元；會議費：61109.00

元；其他支出：196813.99元。

2、工資福利性支出計3485871.64元。

3、對個人和家庭補助計752174.60元。4、其他資本性支出299840.00元

合計：5314721.53元（伍佰叁拾壹萬肆仟柒佰貳拾壹元伍角叁分）

三、稽核結論：

經過認真細緻的稽查，我們查閲了所有的收入憑證和支出單據，稽核小組一直認為：一是收有憑、支有據，賬目清晰，財務人員工作細緻，堅持財務政策和財務制度；二是資金用途清晰、合理，主要用於教育教學、改善辦學條件和發展建設；三是支出規範，該集體研究的集體研究，該向上報告審批、政府採購的按摩辦事，項目建設和基建，不支付現金，實行轉賬；四是學校注重發展，積極爭取上級的支持，薄弱學校建設效果明顯，辦學條件和學校硬件設施、學校環境有了明顯的改善。