銀行紀檢監察、黨建、安保、工會分管副行長年度述職報告

XX銀行副行長年度述職報告

根據分行績效管理制度規定，現將2018年主要工作和本人履職情況彙報如下：

一、績效目標完成情況

（一）紀檢監察：2018年支行紀檢監察工作認真執行總行黨委重大戰略部署，深入貫徹總分行黨風廉政建設會議精神，以堅定落實從嚴治黨治行“兩個責任”為主線，全面聚焦監督執紀問責主業，不斷強化監督檢查、努力防範風險隱患、持續深挖問題線索，積極落實分行黨委從嚴管理、轉變作風的各項要求，為支行經營發展創造健康環境和良好氛圍。

（二）黨建工作：以總行《關於推進新時代全面從嚴治黨的若干意見》作為開展黨建的工作遵循。帶頭學習，做到學深、悟透，積極領會精神要義，認真履行“一崗雙責”工作要求。細化工作措施，力爭實效，真正達到通過抓黨建凝心聚力促發展的工作目標。

（三）安全保衞：認真貫徹落實總分行安保會議精神及《2018年安全保衞工作要點》的工作要求，進一步培育、提高職工“我的安全我負責，同事安全我有責，客户安全我盡責”的安全理念，重塑全員安全文化。全年未發生責任事故和影響安全穩定問題。

（四）工會工作：嚴抓技能提高，促推文優服務提升。落實“暖人心工程”，豐富員工業餘文化生活，員工滿意度和認同感獲得有效提升。

二、本人重點推動的幾項工作及成效（含遵守保密紀律情況等重點專項工作）

（一）紀檢監察工作情況

1.強化政治站位，提高講政治意識

一是組織召開支行層面的黨風廉政建設工作會議，傳達、落實分行黨風廉政建設工作會議精神，擺列支行存在問題及處置措施，強化各層級“黨風廉政建設工作既是必須擔當的重要政治責任，也是實現支行穩中求進經營目標的紀律保障”思想意識；二是採取專題儀式，組織不同層級員工簽訂《全面從嚴治黨兩個責任落實承諾書》和《全面從嚴治黨監督責任落實承諾書》，不斷激發黨員及領導幹部在黨風廉政工作上的責任意識，進一步提高全體黨員講政治意識。

2.積極落實分行相關工作，確保從嚴治黨工作落地有聲有質

一是組織各層級員工認真學習《關於推進新時代全面從嚴治黨的若干意見》，通過學習《若干意見》的重要意義和精髓要義，使全體黨員深入理解“四個融入”和“六個建設”的內涵，真正做到從自我做起，確保從嚴治黨向基層縱深發展；二是結合支行工作實際，詳細制定《支行新時代全面從嚴治黨實施方案》及《任務清單》，在細化工作措施的同時，進一步明確工作落實的路線圖和時間表；三是錄製黨員微電影，選取支行不同崗位黨員的日常工作片段，以“三會一課”、手機銀行拓展等內容為素材，記錄支行黨員平凡工作中的“不平凡”，多角度、全方位地挖掘“閃光點”，傳遞“正能量”。

3.嚴抓黨風廉政建設主體責任落實

一是以黨的十九大精神為引領,深化作風轉變,全面落實從嚴治黨治行“兩個責任”，通過實施制度規範、全員教育和檢查覆蓋的管理舉措，堅持真抓真管、長抓長管、嚴抓嚴管、管住管好，把紀檢監察工作擺在更為突出的位置；二是主導修訂《支行黨支部工作規範要求》，旨在強化責任意識，堵塞管理漏洞、從嚴抓好日常工作，推進全面從嚴管黨治行向縱深發展；三是組織開展形式多樣系列活動，進一步強化員工遵章守紀意識，如組織全體黨員、團員及青年員工開展了辯論賽，真正將XX行長在2018年工作會議中講話為理念貢獻青春力量落到實處；四是利用公眾號平台，定期發佈黨風廉政紀檢監察應知應會知識，線上線下雙管齊下，將黨風廉政和監察知識以輕鬆的形式讓大家入心入腦，豐富我行全面從嚴管黨治行的手段，收到良好的宣傳互動效果。

4.堅持問題導向，推行責任清單化，持續開展警示教育活動

一是結合分行從嚴治黨治行摺子工程責任清單及相關要

求，制訂《支行責任清單》，“清單”以分行工作目標為基礎，對應不同層級，從組織部署、教育提醒、監督執紀、嚴肅問責、示範責任等方面，明確各級責任人根據所屬清單內容按照落實標準和落實時限，對照執行，旨在提升工作質效；二是通過舉辦紀檢委員大講堂、員工案例學習和討論、撰寫心得並展示交流等，進行全行員工多層面、多角度警示教育；三是及時傳達總行信貸領域腐敗問題專項整治工作案例，以案示警，不斷築牢全員合規守紀意識；四是組織開展廉潔從業教育，通過弘揚清廉、務實的工作作風,推進廉潔文化建設,促進黨員領導幹部清正廉潔。

5.深入排查，嚴肅執紀，有力問責

一是完成了員工異常行為的數據排查和現場深入訪談工作，深挖問題線索，確保核查無紕漏；二是有效落實“兩個責任”，對涉及營銷品管理和費用報賬違規的網點負責人予以免職處理；三是監督協同有關業務條線，通報點評發現的問題及整改情況，進一步加大了問題責任追究。

6.持續踐行第一種形態

一是對發現問題輕微及具有苗頭性、傾向性的1名網點副職進行警示談話；二是對重要崗位人員輪崗進行提醒談話，有效防範和規避重要崗位人員操作風險和道德風險。

7.信貸領域腐敗專項整治工作

我行在“信貸領域腐敗專項整治”工作中，確定一筆金額XX萬元的個人住房按揭貸款為清收目標。主動進位、擔當，經多方協調，力爭儘早實現現金清收。

8.“四風”專項整治

結合分行集中開展“四風”問題專項整治工作，堅決貫徹總行重大戰略部署和分行各項工作決策，統一思想，提高執行力，調研工作常態化，及時瞭解和解決業務發展中遇到的問題，以實際行動改作風，樹新風；二是支行積極將“四風”整治融入業務和管理環節，杜絕推諉扯皮，制定措施，改進作風，提升工作效率。

9.堅持政治擔當和責任意識，確保支行全局穩定

在臨時牽頭支行黨總支工作期間，帶領大家統一思想，積極發揮頭雁效應。工作中以身作則，帶頭“沉”下去，堅持調研、談心，努力化解員工心頭疙瘩，及時協調解決工作中存在問題。同時，督促各級管理者堅決克服形式主義、官僚主義，堅持實幹，狠抓工作落實，加強溝通團結協作。較好表現出一名紀檢監察工作者的政治擔當和責任意識，有力保證了支行全局工作的穩定。

（二）、強化認識，將“轉作風、促發展”、“雙百雙服” “兩個創建”及“貫徹執行總行黨委重大決策部署情況”專項檢查工作引向深入

一是迅速響應。組織召開各層級專題會，集中學習相關文件要求並積極部署、細化工作落實；二是結合XXX進展，督促班子成員加強組織領導和過程管理，以上率下帶動所分管機構的全體員工真正把手機銀行的推廣從任務式推動變成思想上的自覺，對拓客排名落後的部門及員工進行督導談話，認真分析差距及原因，溝通思想，促使大家努力完成目標；三是組織開展對“貫徹執行總行黨委重大決策部署情況”等工作的現場檢查，對內設部門主管和基層網點主任進行集體約談，嚴明相關工作紀律；四是抓典型，爭優創先，主抓XX支行在銀行業“五星級”基礎上成功創建“千佳網點”。

（三）黨建工作情況

遵照《若干意見》中關於政治、思想、組織、隊伍和作風建設的要求推進相關工作落實。

1．強化規矩意識和紀律觀念，增強穿透力和執行力。確立分管條線周例會制：每週召開一次經理以上工作碰頭會，貫徹總行重大戰略部署和分行決策以及支行的工作措施，強調穿透力和執行力。

2．結合總分行開展的四風整治等專項工作，制定實施分管部門作風改進方案，以良好的工作作風和氛圍，積極引導基層員工思想轉型，激發他們幹事創業的激情、熱情。

3.持續做好員工工作

一是定期深入網點開展座談。通過面對面與員工溝通交流，詳細瞭解員工的訴求與想法，協調解決廳堂網絡信號弱、分類配置營銷品等實際問題，進一步增進集體凝聚力與向心力；二是堅持不同層級談心談話。一與主管談：就工作重點、難點，及時互通想法、看法和做法，有力確保管理層思想和執行力的高度統一；二與員工談：在傳統談心談話模式基礎上，走出辦公室，隨機來到員工工位，實地瞭解其在工作與生活中遇到的問題，及時掌握員工思想動態，於細微之處體現組織對員工的關心關愛；三是建立“困難員工檔案”，進行關心談話；慰問病患員工，表達關愛；四是召開青年員工成長座談會。傾聽青年員工的個性化需求和建議，圍繞新戰略傳導、價值觀宣導、員工成長與職業發展等展開交流；五是協助支行將閒置自有房產改造成為員工週轉住房，減輕新員工的經濟壓力,讓他們感受到組織的關心、關愛。

4.黨建融入業務發展

一是對接共建單位，做好“智慧出行”宣導、手機銀行活客、信用卡拓客等業務推動工作,並以此為契機夯實合作基礎，助推業務發展；二是發揮帶頭組織作用，推進“來聚財”業務發展取得實效。一方面直接深入網點，走向市場，帶頭進行業務拓展。另一方面組織青年員工成立“來聚財”拓展小組，尋找突破口，主動作為，進駐網點周邊菜市場開展集中外拓工作。

5.加強黨建思想宣傳工作

一是製作下發《黨員應知應會知識手冊》。包括十九大知識、治國理政方略、黨風廉政建設等重點內容，方便黨員利用碎片化時間進行理論學習，強化學習意識，提升政治理論水平；二是建設具有時代特色的“黨員之家”。因地制宜重新改造“黨員之家”，加強基礎設施建設，進一步豐富充實黨員學習、活動場地，將“黨員之家”建設成為具有時代特色的黨員活動主陣地；三是充分運用黨建文化牆、“公眾平台等多樣化載體，做好輿論宣傳工作。繼續向分行內網投稿，保持刊稿率在轄內排名前列的工作態勢。

（四）安全保衞工作情況

安全保衞工作始終堅持“圍繞支行規劃、服務業務發展、保障運營安全”為己任，以年度“安全評估”為工作抓手，抓基礎建設、抓案件防控、抓隊伍建設、抓管理創新，積極培育“全員安全文化”，全力打造區域內最安全銀行。

1.夯實安全基礎。一是堅持梳理、重置支行安全管理檔案，確保操作、管理和檢查理論指導有效；二是定期組織網點開展突發事件應急預案演練和消防防火演練；三是按分行規定開展各項安全工作。2、培育全員安全文化。一是以年度安全評估引領各項安保工作，推進安全管理標準化、規範化和精細化建設；二是定期開設安全大講堂：以“案” 論“理”；三是落實全員安全責任，分層級簽訂安全責任書和消防安全責任書。

（五）工會工作情況

認真貫徹執行總分行各項工作部署，始終把“文明優質服務、員工技能提升和員工關愛，助推業務發展”作為工會的全年工作重點來抓。

支行榮獲銀行業協會“五星級”網點，2018年再接再厲，榮獲銀行業協會“千佳網點”殊榮，創出了品牌。

2.加強組織管理，技能練兵制度化、經常化，成效顯著。一是充分利用支行達標訓練室，制定訓練計劃，由各經營支行輪流訓練；二是各經營支行堅持每月進行測試，支行每季度進行一次競賽，做到相互學習、相互促進；三是針對訓練中的重點和難點問題，支行適時組織集中培訓，共同探討練習方法，攻克訓練難點，進一步增強了訓練的針對性和實效性。

3.落實分行黨委“關愛員工”的指示精神。一是逢職工婚、育、病等特殊及突發事件發生時，堅持送温暖，表達關愛；二是舉辦户外拓展培訓；三是建立困難職工檔案，幫扶困難職工；四是進行“夏季送清涼、中秋送關懷”活動。

三、存在的問題、原因及改進計劃

（一）存在的問題和短板

1.工作落實不徹底，在轉作風工作中，執紀、監督有時不能堅持“嚴”字當先，存在“寬、軟、鬆”現象。

2.工作欠缺剛性，執行力不強。對有關違規違紀行為監督整改問責力度不足，在問責、追責上習慣用“經濟處罰替代紀律處分”，在“把規矩立起來、把紀律挺在前面”等方面意識不強、力度不足。

3.工作創新能力不足，方法較為單一。傳統的黨建工作能力提升主要以中心組學習、黨課講授、支部學習為主，工作招法不多，主觀能動性發揮不夠明顯。

4.欠缺深入學習與系統思考。客觀上由於事務性工作較多，通常是學習思考讓位具體工作，導致學習沒有系統計劃，對工作中出現的一些新情況、新問題，缺乏從理論層面上指導實踐的能力。

（二）原因分析

1.理論聯繫實際不夠。雖然能夠自覺參加黨組織學習，但沒能很好地把學習與實際工作、提升綜合素質、拓寬工作思路、切實轉變作風緊密結合起來。平時關注事務性工作多、學習少，學習不夠主動自覺、不夠深入系統全面，缺少持之以恆的耐久精神，理論水平有待提高。

2.創新意識與動力不足。雖能堅決執行上級的各項決策部署，但往往忽視了工作的積極性、主動性、創造性，有些工作措施針對性不夠強、成效不明顯，產生的新想法、新思路也往往是停留於心動而無行動。

（三）改進思路與措施

1.繼續狠抓思想建設，不斷提高政治站位。持續深入學習黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊密圍繞戰略目標，繼續不折不扣地貫徹落實總行黨委《關於推進新時代全面從嚴治黨的若干意見》。對《XX支行黨員應知應會手冊》內容認真自學，不斷提升“本領恐慌”意識和理論水平。

2.認真落實中心組學習制度，做到學以致用。認真貫徹《中國共產黨黨委（黨組）中心組學習規則》，加強中心組學習，注重強化問題導向，圍繞全面從嚴治黨和經營發展的重大問題，把理論學習與貫徹落實總分行黨委各項工作部署緊密結合起來，同研究解決經營發展的突出問題、黨建面臨的緊迫問題結合起來，把學習成果轉化為工作思路，使理論學習成為從嚴治黨治行、嚴肅黨內政治生活的有效法寶。

3.“請進來”與“走出去”相結合，組織學習培訓。邀請行內外專家對支行黨員開展“習近平新時代中國特色社會主義”等理論課程培訓，並結合業務實際召開學習研討。組織黨員赴兄弟行或優秀同業學習先進經驗，不斷開闊視野，將好的做法帶回來、學起來、用起來。加強對基層黨建專業性、實用性的指導，如：組織開展黨建“送教下基層”活動，使基層黨支部明明白白、實實在在掌握黨建工作方法。

4.持續加強黨支部組織建設，發揮陣地堡壘作用。以提升黨支部組織力為重點，要求各黨支部嚴格按照“一崗雙責”履職要求，將“三會一課”“基層黨支部述職會”“黨建工作座談會”“黨務工作研討會”等組織生活及會議制度內化為長效機制，激發黨支部書記發揮頭雁引領作用，帶領支部黨員發揮合力，把黨支部打造成強有力的基層戰鬥堡壘。

5.以黨建共建為抓手，推動黨建融入業務發展。深入貫徹落實董事長關於大力拓展部隊業務的指示要求，全力搶抓改革機遇，大力拓展行政事業單位客户，做好黨政機關、軍隊、大企業黨建共建活動，推動黨建共建向深層次、多角度延伸。進一步梳理目標單位清單，通過黨建共建有力抓手，為建立銀政、銀企合作基礎，打開黨建融入業務的新局面多做貢獻。

6.運用多樣化載體，緊跟形勢抓好宣傳工作。以高度的政治敏感度和規矩意識，不斷提升自身專業能力和寫作水平。同時要求員工積極向分行投稿，進一步提升刊稿率。加強對支行宣傳員隊伍的培訓，充分挖掘基層一線的典型事蹟材料，打通宣傳工作聯繫基層的“最後一公里”。繼續運用支行文化牆、“黨員活動室”等多樣化載體，抓好輿論宣傳工作。

7.持續抓好維護穩定與精準扶貧工作。嚴格按照總分行要求，結合維穩工作面臨的新形勢新特點，專題研究落實維穩工作，注重調動和發揮各基層黨支部在維護穩定中的基礎性功能。繼續加大矛盾糾紛排查力度，抓好源頭預防，強化首辦責任制，切實把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態。同時積極響應精準扶貧工作號召，對“公益中國”等幫扶工作做好部署落實與持續跟進。

8.用心用情做好員工關心關愛。緊盯突出問題，凡是員工反映強烈的問題都要認真對待，凡是損害員工利益的行為都要堅決糾正，守護好員工應有的權益，讓員工真正體會到獲得感、幸福感和安全感，在解決問題中提升基層從嚴治黨治行水平，推動從嚴治黨不斷深化。採取有效措施，高度關注條線“專項績效分配”、崗位競聘、輪崗、親屬迴避、人員借調等工作。