公司行政幹部（工區主任）述職述廉報告

一、羣策羣力，攻堅克難，圓滿完成各項生產經營任務。

2019年，我進一步夯實各項生產經營管理，個人素質、工作能力和業務水平等都有了較大的提高，工作中本人認真履責，積極支持班子成員的工作。2019年未上市部分商品水量年初指標萬m3，實際完成萬m3，全年利潤預計元萬元。上市部分商品水量年指標萬m3，2019年實際完成萬m3。含泥沙原油處理工作穩步推進，2019年處理量完成多噸，超額完成公司下達的工作任務。

二、繼續完善制度體系，狠抓落實，提升HSE管理水平。

牢固樹立紅線意識和底線思維，健全安全環保管理體系。制定完善了含泥沙原油回收處理站作業指導書、安全操作規程等規章制度。逐級簽訂安全協議書，完善《安全環保責任清單》。工區定期對員工進行安全教育培訓，工區每月組織安全培訓和考核，開展應急演練，我親自授課5次，全工區員工參與培訓。

三、以標準化水源站建設為抓手，狠抓“三基”建設，提高工區管理水平 。

2019年，每月親自組織開展標準化自檢自查活動，及時通報考核結果，嚴格執行廠務公開制度，將季度考核情況在員工獎金中得以兑現，使班站日常管理工作更加的細緻和規範。在2019年標準化評比中，茨一水源站榮獲“銀牌水源站”稱號。

四、大力開展勞動競賽，提升商品率，降低運行成本，實現平穩優質供水。

定期排查管網，統計入住率，做好基礎數據統計分析。按公司要求完善各類計量器具管理檔案，計量器具按公司標準進行安裝，檢定標識按規定粘貼，保證鉛封、電子密碼完整，確保計量器具準確性。加強管網的巡線檢查，全年共發現重大漏點5多處。

五、注重開展意識形態工作,廉潔自律，做一名合格的黨員幹部。

1、作為工區主任我能夠履行第一責任人職責，堅持黨風廉政建設和反腐敗工作親自部署、親自過問、親自協調、親自督辦；認真學習並及時傳達上級有關黨風廉政建設和反腐敗工作的部署要求。

2、高度重視意識形態領域的工作,充分發揮黨員幹部示範作用，沒有發佈和傳播任何損害黨的形象的言論，與反動言論堅決鬥爭,堅定維護黨的光輝形象和領導地位；嚴格履行 “一崗雙責”，做到黨風廉政建設與各項業務工作同檢查、同部署、同總結；切實解決羣眾反映強烈的熱點難點問題。

3、加強教育監管。堅持原則，定期與班子成員、黨員幹部進行廉潔從業談話；為本單位黨員、幹部上廉潔從業黨課。通過支部“三會一課”、觀看警示教育片、石油黨建網上答題等，提高工區黨員對中國特色社會主義的理論認同、政治認同和情感認同，增強對中國特色社會主義的道路自信、理論自信、制度自信、文化自信。工區建設黨建微信羣，定期推送黨建知識等，提供了主流意識形態傳播的新渠道。

4、切實加強作風建設，帶頭遵守黨紀國法和廉潔從業規定，管好親屬和身邊工作人員；嚴格執行民主集中制等黨內組織生活制度和“三重一大”決策制度，不搞“一言堂”，不搞以權謀私，不搞特殊化；認真履行領導幹部個人有關事項報告制度，以身作則；自覺接受組織和羣眾監督。

六、存在不足及今後努力方向

一是理論知識欠缺，學習的自覺性、針對性和系統性不夠強。二是在管理工作上謹小慎微，放權不夠，事事都要親臨現場，留給年輕幹部的成長鍛鍊空間小。第三是管理不夠嚴格，總認為職工不容易，對一些違規行為只進行批評警示，沒有嚴格按照工區規定進行處罰，這導致工區管理滯後，違規行為屢見不鮮。

明年我將從以下四個方面努力整改提高：一是要提高認識水平，認真學習專業知識；二是抓大放小，提升管理水平，給年輕幹部創造更多的鍛鍊空間，也為自己騰出時間抓好經營工作。三是嚴格落實公司各項規章制度，不講人情面子，只講規章制度。四是要嚴格監督考核，按照工區規定嚴格管理，切實提升工區管理水平。