酒店領導述職述廉報告

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家好！

2019年，我緊緊圍繞集團工作部署，以黨建引領高質量發展，推動酒店呈現逆勢向好經營態勢。全年實現營業税前收入xxx萬元，完成全年任務xxx%，比去年同期增加xxx萬元，增幅10.25%，全年GOPxxx萬元，比去年增加xxx萬元,GOP率xxx%。

一、 履職情況及成效

（一）強化政治統領，提高政治站位。作為黨建責任第一人，引領強化支部“把方向、管大局、保落實”的領導作用。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，力爭做到每次學習必討論、對照工作實際剖析、檢視，將主題教育和“黨員模範先鋒行、全員服務有温度”活動相融合，簽訂BBS管理承諾踐諾書xxx份，收集亮點服務xxx件，形成案例推廣21件。組織召開黨員大會15次，支委會14次，談心談話55人次，我作為黨支部書記，給大家講黨課4次，帶領大家讀原著，學原文，悟原理，結合實際工作切身感受分享討論，將學習貫徹《習近平新時代中國特色社會主義思想》、黨的十九大及黨的十九大二中、三中、四中全會精神與推進酒店的中心經營、安全管理、內部管控等工作緊密結合，不斷提升支部專題研討質量，提升各委員的政治修養和政治站位，從而不斷提升班子整體合力，撰寫調研報告 3個。嚴格執行“三重一大”決策前置程序。督促班子落實“一崗雙責”。

（二）落實從嚴治黨，聚焦黨風廉政。我非常重視幹部隊伍的廉潔從業警示教育，一方面我自己行端坐正，以身作則，本人能夠按照廉潔自律準則的要求，嚴格執行八項規定精神，反對“四風”，沒有違反廉潔自律的情況發生，在此誠摯接受大家地監督。另一方面，認真落實集團相關部署，嚴格落實中央八項規定，持續糾正“四風”，並利用早會，發現問題及時糾錯糾偏，抓早，抓小，營造風清氣正的發展環境。對25大項33小項內容進行全面排查，涉及到酒店整體或支部書記本人落實的13條。在微信羣推送廉潔自律相關案例、新聞、短視頻等信息85條，講廉政黨課3次，警示教育4次。簽訂《黨風廉政建設責任書》28份。認真完成黨風廉政建設責任制主體責任全程紀實工作。深入開展效能監察工作。對世紀華天採購、比價、審核、監理、驗收等環節進行監督指導，並取得了實質性成果。

（三）狠抓精細管理，創新合夥收益。首先找準市場定位準確，精準靶向開發會議團隊及客房市場，有效合理利用週末市場，提升酒店場地利用率；聚焦協議客户開發工作，銷售團隊走出去，拉進來不懈的攻堅克難，由年初的兩百餘家增長為近2000家，儲備了有效粘性客户，為酒店進一步提質增效助力；做強做大餐飲，手握有一招鮮，把酒店餐飲在京獨特的湘菜優勢發揮到極致，抓好餐飲菜品創新，贏得顧客認可度，每季度推出創新菜品月刊，每月廚師長菜品特別推薦等。其次，開展“書記聯項目”和“國企黨員先鋒行·讓服務有温度”活動推進主體經營。根據集團10040萬任務指標，我親自分批次給所有“合夥人”把政策講透，把賬算清，吃透整個經營鏈條每一個增效降耗要點，處處以“合夥人”意識嚴格要求團隊。以銷售為開山斧，以收益為起跳板，不斷刷新酒店經營峯值。在北京市場傳統淡季，11月創下客房收入歷史單高，12月完成xxx萬，全年GOP值xxx萬，增幅10.61%。

（四）落實安全責任，保障運營有序。酒店安全管理工作做為一項重要的政治任務常抓不懈，確保酒店經營工作正常有序。首都安全無小事，事事連政治，在保證員工隊伍思想穩定的同時，逐級落實安全責任，不斷強化酒店資產及人員的全面安全。全年安委會組織專項安全檢查48次，出安全檢查通報48期，共發現和排查各類安全隱患250餘起，其中消防隱患147起，排除和整改147起，治安類57起，已全部整改，食品衞生安全46起，整改率達100%。

二、存在的問題及原因

1.全面從嚴治黨不夠實。黨支部履行全面從嚴治黨責任的意識還需要進一步加強，班子成員履行“一崗雙責”意識需要進一步提升。幹部和人才隊伍建設方面還缺少有效措施，還未形成符合酒店發展需要、結構合理、梯次銜接的人才隊伍。

2、黨內政治學習熱情不高。由於經營壓力大、任務重、時間緊，加之支部學習時集中和自學形式並用，有的黨員因為事務較多，不能嚴格按照自學要求學習，缺乏深入學習和思考。存在學習上的形式主義，政治素養提高緩慢。

3、黨的組織建設發力不夠。主要表現在培養和發展黨員後備力量方面抓的不緊。由於酒店員工流動性大，難以招聘，在酒店幾個重點崗位上還沒有配備黨員骨幹，計劃培養的入黨積極分子中沒有及時吸收和發展，使黨員佔比較低，影響了黨支部戰鬥力發揮，推動酒店經營的效能和作用仍有空間。

造成這些問題，有客觀原因，但更多的是我的主觀原因：

1、沒有完全擺脱重業務、輕黨建的錯誤思想。雖然樹立了抓好黨建就是最大業績的觀念，但實際工作中，由於經營壓力大、市場競爭激烈，不自覺的對某些黨建工作存在着重部署、輕落實、重傳達、輕檢查的應付思想和形式主義。

2、關心和支持黨務人員不夠。對於黨務工作隊伍不穩定、業務素質不高問題，沒有沉下心來切實會同人力資源部研究解決。

3、推進“五化”工作的鋭氣不夠。對新形勢下如何抓好黨建存在“本領恐慌”，對黨支部“五化”建設一定程度上存在畏難心理，對刻苦專研提升黨建專業化水平的認識不深刻，政治理論學習不到位。

三、下步打算及措施

1、抓政治學習教育，統一思想認識。繼續學習深入貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，進一步將思想統一到集團各項決策部署上來，從思想根源上解決黨建工作的模糊認識，更加牢固樹立“抓好黨建是最大的業績”的理念。

2、抓羣團組織建設，形成黨建合力。要引導和扶助工會、團委、婦聯等組織，充分發揮他們的助手和協力作用，把一批懂管理、懂政策、有能力、肯吃苦、甘奉獻的優秀人才選配到重點崗位和領導班子中來，增強工會、團委、婦聯作用，形成黨建合力。

3、抓黨風廉政建設，做好廉潔從業表率。切實履行黨建和黨風廉政建設第一責任人，強化“一崗雙責”責任傳導，加強對採購、財務、招投標等重點崗位和環節的監管，做好廉潔從業表率，確保支部上下風清氣正。

5、抓“五化”建設，打造戰鬥堡壘。深入學習貫徹全省國企黨建工作現場推進會精神和華天集團黨委對黨建工作的具體要求，樹立一切工作到支部的導向，切實夯實黨建日常管理工作，完成今年“五化”支部達標任務。