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中學校長德能勤績廉述職報告(精選多篇)

中學校長德能勤績廉述職報告(精選多篇)

第一篇:中學校長德能勤績廉述職報告

中學校長德能勤績廉述職報告(精選多篇)

一年來以來,始終堅持認認真真學習,踏踏實實幹事,清清白白為人,在上級領導和同志們的關心、支持、幫助下,我認真履行職責,堅持原則,依法行政,無私奉獻,完成了各項工作任務。現從德、能、勤、績、廉五個方面作如下總結:

一、加強理論學習,不斷增強政治理論水平和思想道德素質

理論學習是領導幹部的立身之本,成事之基。一年來,真正學習鄧小平理論,積極實踐xxxx重要思想,尤其認真學習xx關於科學發展觀的重要論述,學習黨的xx大文獻,思想上、行動上能夠與黨中央保持高度一致。作為一名教育工作者,認真學習與理會《國家中長期教育改革與發展規劃綱要》,進一步增強了對教育事業的熱情與幹勁,更加堅定了教育教學改革的信念,以堅定的步伐走在了教育改革的最前沿,在工作和事業面前,顧全大局,從不爭名奪利,不計較個人得失,全心全意為人民服務,始終以一個優秀共產黨員的標準嚴格要求自己,在思想上、政治上、業務上不斷地完善自己,更新自己,使自己真正樹立科學的發展觀、正確的政績觀和牢固的羣眾觀,為xx學校的進一步發展盡職盡責。

二、注重求真務實,不斷提高自身的工作能力

我是一名教育戰線上的一名老兵,在學校教育教學領域摸爬滾打了30年,所熟悉的就是教育,最喜歡的還是教學。在教育教學領域的獨特經歷積累了豐富的學校管理與教育教學經驗。我曾經在xx一中人業務副校長,後來到國中做校長後,一直都沒有離開過教學,沒離開過課堂,而且是一直潛心於教育教學研究。尤其是xx年以來,對新課程改革下的課堂研究更加深入,幾年如一日,深入教學一線,與教師在一起,與學生在一起,每年聽課不少於600節,就是現在每年也不少於400節課。xx年創立的“xx學校課堂教學模式”曾經是xx市教科所的課題,xx年已結題並全市推廣。xx年主持了山東省教科所的“國家xxx課題學校文化與特色建設”的課題研究,目前已經入結題階段,所取得的經驗已在全省推廣。目前正在主持開展的中央教科所全國xxx重點課題“有效教學行動與策略研究”的課題研討,正開展的如火如荼,廣受省內外關注。在長期實踐中積累的經驗曾經幾次在全國會議上做重點介紹,本人先後多次受邀到濰坊、xx、淄博、德州、濟寧等地講學,無不受到熱烈追捧。所著《xx課堂教學模式思想專輯》《校園裏的守望者》等個人教學專著在業界廣受好評,被譽為是學者型校長。

三、敬業愛崗,勤奮工作,不斷取得新進展

勤勉敬業是對一名黨員領導幹部的起碼要求。我能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,對工作中遇到的難題,總是想方設法、竭盡所能予以解決,始終能夠任勞任怨,盡職盡責。在我的帶領下,大家全力以赴,認真遵守學校制定的各項規章制度,努力提高工作效率和工作質量,保證了全所工作的正常開展,沒有無故遲到、早退的現象,始終堅守在工作崗位上,我始終認為,一個人苦點累點沒有關係,人生的價值在於奮鬥、在於創造、在於奉獻。長期浸淫於教育教學工作中,養成了實事求是、腳踏實地、勤勉謹嚴、無私忘我的工作作風。教育本身是一門科學,來不得半點弄虛作假、虛浮搖擺,三心二意不行,半心半意也不行,全心全意是前提,忘我奉獻是教育人的天職,當然也是我的工作與生活的常態。就拿課堂教學來説,傳統教育統治中國講台幾十年,應試教育在中國教壇登峯造極,多少業內人士呼籲“救救孩子”,但是,大多數人卻不敢越雷池半步。不是不想改,實在是沒有勇氣改。而我們在xx年就致力於課堂改革,並取得階段性成果。在這個期間,我除了聽課、評課、開講座、搞座談,還要親自上公開課,引領、指導、激勵、督促我們的老師快速走上素質教育的康莊大道。有汗水、有淚水,還要頂住來自外界的種種壓力。也就是在這個過程中,進一步養成了自己的工作作風。可以這樣説,我個人的努力完成了學校工作,而工作也成就了我個人。

四、盡職盡責,紮實工作,不斷取得新成效

無論在何地工作,我都本着對事業高度負責的態度,堅持任勞任怨,刻苦鑽研,與時俱進,開拓創新,各項工作均取得優異成績。首先是xx學校教育教學成績突出,名列全縣前茅,得到上級領導的肯定,被評為“縣教育與人先進單位”,xx市語言文字規範化學校,xx市優秀家長學校,省消防工作先進單位,省優秀綠色學校等。xx縣消防工作現場會、xx市家庭教育現場會、xx市教科研工作現場會、全國語文數學高效課堂研討會等在我校召開。《新xx》《現代教育報》《中國教育報》《基礎教育改革論壇》《發展前沿》等報刊,先後介紹了學校辦學經驗。個人先後被評為“縣優秀校長”、“山東省精神文明建設先進個人”,被中國關心下一代委員會聘為教育專家庫專家,撰寫文稿“一個高效課堂模式的解讀”獲得山東省教育科學成果一等獎。

五、不斷改進作風,無私奉獻,注重廉潔自律

時時處處從嚴要求自己。在本職工作崗位上,能維護大局,注重團結,以誠待人。牢固樹立共產主義的世界觀、人生觀、價值觀,從思想上、政治上時刻與黨中央及各級黨組織保持高度一致。在廉政建設中始終對自己高標準、嚴要求,率先垂範,以身作則,時刻做到自重、自醒、自警、自勵,自覺加強黨性修養。通過加強自身的建設,進一步堅定了全心全意為人民服務的宗旨觀念,把廉政建設變成自覺行動,貫穿於日常工作始終,堅決做到立黨為公,執政為民,自覺抑制不正之風和腐敗現象的侵蝕,養成奉公守法,以清廉為榮的作風,做到拒腐蝕永不沾。在市場經濟大潮中,作為一名教育幹部,要有定力,要耐得住寂寞,更要守得住清貧,否則,你就不要做教育。當然,也要面對種種誘惑與衝擊。這些年來,自己靠黨性修養、意志品質、學校規章、工作機制,能頂住種種誘惑與衝擊,保持了自己的操守與廉潔。在幹部選聘、教師選招、職稱評聘、評優樹先、學校招生、工程建設、設備投標等等工作中,沒有給學校多花一分錢,並且保質保量。在日常工作中,厲行節約,與信息技術整合,積極倡導綠色低碳校園。面對每學期上千萬的收入,財務賬目,日清週報月結,分外的開支絕不鬆動,保持着良好的財會賬目信譽記錄。

三、主要不足:

思路不靈活,眼界不開闊。幾十年的教育經歷,我的所有思維都是教育思維,有時與社會流行的處事準則格格不入,不能適應人們對一個校長的素質的多方面要求。比如,學校有很多事是需要與各界協調,人家告訴我説,“協調就是喝醉”,自己書生意氣,覺得很難去適應這種需求,無形中給集體帶來不必要的損失,錯失了一些本來屬於我們團隊的機會。因為個人的脾性影響團隊,雖然我一直不允許自己這樣,但還是有不良影響出現。外界的評價如是,我自己也認定自己是思路不靈活,眼界狹隘的人。

工作上急於求成,時常會有浮躁情緒。面對教學改革,這是一個很大的工程,幹部、教師、學生、家長、社會,都需要有一個瞭解、適應的過程,絕不是一蹴而就的事。尤其是我們的老師,處在改革的風口浪尖上,能有行動改變就值得肯定,但自己往往是操之過急,要求過高、過嚴,對幹部、羣眾缺乏應有的耐心與熱情。失去了耐心的指導就變得很無效,客觀上又影響了改革的推進。青年教師盼望校長能給予指導,但又怕給校長留下不良印象,我想,就是因為自己的急躁情緒感染了大家帶來的後果。

思想上時常有惰性,行動上不能果敢做事,立説立行。隨着年齡增加,這種思想苗頭時常會表現出來,影響事業的發展。今年的“校安工程”實施工作就差點因為這些耽誤了學校發展的大好時機,覺得不願意做“前人栽樹,後人乘涼”的事,得過且過思想暴露無遺。

以上是對自己一年來工作的鑑定,若有不當,敬請領導指正!

第二篇:國小校長德能勤績廉述職報告

尊敬的各位領導、同志們:

彈指一揮間,我在花鼓中心國小任職的第二個學年度即將結束,因工作需要,現將xxxx—xxxx學年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領導、同志彙報如下。

一、德

這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的發展創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用實際行動踐行着。作為校長和總支部書記,毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

二、能

近一年來,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,着力突出以下幾個方面的工作:一是進一步明確了學校的發展思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升質量”;二是加強對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等方面意識;三是繼續加強隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕人提供機會,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機會,讓他們的業務素質得到提高;四是豐富教育教學活動,促師生全面發展;五是着力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放鬆業務學習。一年來,我聽課30節,聽專題講座19次,上校級研修課2節,撰寫有關學校工作的文章6篇。

三、勤

本人能較好地遵守學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日裏,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範,已撰寫工作心得系列日誌8篇。勤於和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,並多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達50餘人次,溝通人數約佔全校教職工的60%。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作裏我還勤於動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

四、績

近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

1、妥善地處理了綠林國小的撤併與校產處置工作;

2、制定了《花鼓中心國小獎勵性績效工資分配方案》、《花鼓中心國小教職工績效考核方案》、《花鼓中心國小崗位設置及量化標準》、《花鼓中心國小班主任工作考核細則》等規章制度。這些規章制度的出台都經過了自上而下自下而上反覆的討論,最後經過教職工代表大會表決通過的;3、實施了三和國小食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學期投入使用;

4、逐步規範後勤服務部管理工作,通過硬件的改善和軟件的充實,後勤服務部的條件整體有了提高,順利領取了衞生許可證、鍋爐證等證件;

5、完善了班班通配套工作,班班通已投入使用;

6、有效整合學校內信息化資源,使班班通、教育資源平台、農遠和網絡相互融入,努力提高資源的使用效率;

7、加大了隊伍的培訓學習力度:首先是繼續抓好名師隊伍建設,搞好名師的自我提高和能量輻射工作。其次是抓機會走出去學習受訓,本年度領導班子共有三人外出受訓,組織教師赴南京、合肥、宣城、涇縣等地聽課學習六次。第三是紮實搞好校內學習與交流活動,一年來,結合繼續教育工作,學校共開展了100餘次教學交流研討活動。本年度,學校在加大隊伍的培訓學習上共投入3萬多元,佔公用經費總數的10%;

8、認真貫徹教學管理常規十八條,緊抓教學質量不放鬆。一是全面落實教學常規十八條,並加大督促檢查力度。二是通過檢測等手段引導老師重視教學質量。三是實施獎懲措施,獎優罰劣,促使整體水平的提高。四是開展教育教學活動,充實管理內涵,檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝xxxx年六一兒童節大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。五是抓教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示範課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農村國小鄉土資源的探究與實踐》和《農村國小信息資料管理規範化研究》被列為市級科研課題,填補了學校市級課題研究的空白;中心國小數學教研組被評為市級先進教研組;王建萍老師獲縣信息技術課賽教第一名,市二等獎,並代表宣城市參加省級比賽,創誓節片國小教師賽教最好成績。王建萍老師輔導的學生參加全縣國小生電腦繪畫獲得一等獎,向樂老師輔導的學生餘夢親在全縣國小生徵文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎以上;

9、紮實開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面;

10、校黨總支部在開展學習實踐科學發展觀活動中,工作紮實,卓有成效,受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,工會活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰;

五、廉

本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借學校資金會計調整的機會,請鎮財政所的同志來校會同相關人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。一年來,個人能嚴格執行學校財務制度,嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設年活動要求規範自己的行為,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現。由於成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示範單位稱號。

本年度,學校總體工作穩中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個方面:

1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨着工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;

2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恆心;

3、教學成績在全體老師的共同努力下雖説有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;

4、個人和部門辦事“雙效”不高,教育教學設施沒發揮出最大的效益,工作中有拖拉現象,效率不算高;

5、整個中心國小辦學條件低下,教育教學配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;

6、幼兒園的辦學層次較低,龍頭示範幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規範。

針對上述問題,今後將採取的主要措施:

1、依託繼續教育工作,立足自身,搞好校內研修,並抓住機會,“請進來,走出去”,繼續強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質得到持續的提升;

2、一切為教育教學工作服務,牢牢抓住教學質量這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;

3、依託主管部門和地方政府,充分發揮主觀能動性,加快學校標準化建設的步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環境。

任務多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領學校班子迎難而上,奮發拼搏,永不言棄,為花鼓中心國小明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。

謝謝大家。

第三篇:2014年度中心國小校長德能勤績廉述職報告範文

宋海江(校長):2014

該同志在這一年來,恪盡職守,兢兢業業,任勞任怨,開拓進取,順利的完成了各項工作任務。能夠關心國內外大事,堅持向先進人物學習,思想作風端正。工作作風踏實,敢於堅持原則,求精務實,切實履行崗位職責,認真工作,能夠促進各項工作平穩發展。學校的教學工作有序進行,德育工作在穩步上升,安全工作落到了實處,無一例安全責任事故發生。能遵守學校的一切規章制度,每天早來晚走;學校的各項業務勤查勤檢,業務質量有所提高。在工作上,始終保持清晰的思路,有計劃性,開拓進取,講究工作方法,提高了工作效率。使得學校的各項業務都穩步向前發展,尤其是教學質量在逐年攀升。學校管理制度完善,嚴格按上級部門的規定收費,沒有存在亂收費的現象。學校硬件建設也有了長足的發展。作為學校的領導者,能夠時刻不忘學習各方面的知識,以應用到實踐中來。同時,該同志也能要求學校的教師不斷充實自己,做一個優秀的領導者。

宋海江(校長):2014

該同志能自覺加強政治學習,提高思想覺悟。積極參與科學發展觀學習

教育活動,保持政治上的清醒和堅定,牢固樹立全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀和價值觀。努力加強業務學習,提高個人素質。注重調查研究,努力學習新知識、新技能,不斷提高認識問題,分析問題和解決問題的能力。 工作盡力盡責,勤奮不怠,甘於奉獻。自覺遵守局內各項規章制度,愛崗敬業,勤奮工作,以工作為重,做到有事必應,工作講奉獻,辦事講效率。 完善了班班通配套工作,加大了隊伍的培訓學習力度。多次進行教學交流研討活動,開展教育教學活動,充實管理內涵,檢驗教育教學工作。學校收支平衡,支出合理、有序、透明,個人能嚴格執行學校財務制度,嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設年活動要求規範自己的行為。努力學習,積極向上,通過網絡學習國內外社區管理,掌握新型的管理模式,積累了管理經驗,使學校得到了長足的發展。

第四篇:校長2014年任職期德能勤績廉述職報告

校長2014年任職期德能勤績廉述職報告 彈指一揮間,我在xx學校任職的第二個學年度即將結束,因工作需要,現將2014—2014學年度的工作狀況從德、能、勤、績、廉五個方面向各位領導、同志彙報如下。

一、德

這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我 們學校這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的發展創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用實際行動踐行着。作為校長和總支部書記,毫不動搖地擁護中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

二、能

近一年來,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,着力突出以下幾個方面的工作:一是進一步明確了學校的發展 思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升質量”;二是加強 1

對全體教職工在思想意識方面教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等方面意識;三是繼續加強隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕人提供機會,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機會,讓他們的業務素質得到提高;四是豐富教育教學活動,促師生全面發展;五是着力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放鬆業務學習。一年來,我聽課30節,聽專題講座19次,上校級研修課2節,撰寫有關學校工作的文章6篇。 校長2014年任職期德能勤績廉述職報告

三、勤

本人能較好地遵守學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提 前向值班同志報告。平日裏,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範,已撰寫工作心得、日誌8篇。勤於和班子成員、教師進行思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,並多次與教師個別談心,一年來,和我商談過工作的教師達50餘人次,溝通人數約佔全校教職工的60%。我想“兼聽則明”,多聽取大家的意見肯定會對學校的工作有好處,事實也證明了這點。日常工作裏我還勤於動手,上課、寫材料、

技能訓練等我都 身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

四、績

近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

(一)妥善地處理了綠林國小的撤併與校產處置工作;

(二)制定了《花鼓中心國小獎勵性績效工資分配方案》、《花鼓中心國小教職工績效考核方案》、《花鼓 中心國小崗位設置及量化標準》、《花鼓中心國小班主任工作考核細則》等規章制度。這些規章制度的出台都經過了自上而下自下而上反覆的討論,最後經過教職工 代表大會表決通過的;

(三)實施了三和國小食堂新建工程,目前房屋已封頂,下學期投入使用;(四)逐步規範後勤服務部管理工作,通過硬件的改善和軟件的充實, 後勤服務部的條件整體有了提高,順利領取了衞生許可證、鍋爐證等證件;(五)完善了班班通配套工作,班班通已投入使用;(六)有效整合學校內信息化資源,使班 班通、教育資源平台、農遠和網絡相互融入,努力提高資源的使用效率;(七)加大了隊伍的培訓學習力度:首先是繼續抓好名師隊伍建設,搞好名師的自我提高和能量輻射工作。其次是抓機會走出去學習受訓,本年度領導班子共有三人外出受訓,組織教師赴南京、合肥、

宣城、涇縣等地聽課學習六次。第三是紮實搞好校內學習 與交流活動,一年來,結合繼續教育工作,學校共開展了100餘次教學交流研討活動。本年度,學校在加大隊伍的培訓學習上共投入3萬多元,佔公用經費總數的 10%;(八)認真貫徹教學管理常規十八條,緊抓教學質量不放鬆。一是全面落實教學常規十八條,並加大督促檢查力度。二是通過檢測等手段引導老師重視教學質量。三是實施獎懲措施,獎優罰劣,促使整體水平的提高。四是開展教育教學活動,充實管理內涵,檢驗教育教學工作。如上學期學校圍繞體育達標工作,舉行了首屆達標運動會,即將舉行的慶祝2014年六一兒童節大型綜合活動對學校的全面工作也是一個很好的檢測。五是抓 教學研究工作收到實效。本年度學校教學研究風氣逐漸濃厚,校本研修課、名師示範課、論文案例評比等教學研究活動的開展井然有序。尤其值得一提的是課題《農 村國小鄉土資源的探究與實踐》和《農村國小信息資料管理規範化研究》被列為市級科研課題,填補了學校市級課題研究的空白;中心國小數學教研組被評為市級先進教研組;王建萍老師獲縣信息技術課賽教第一名,市二等獎,並代表宣城市參加(請你收藏好 範 文,請便下次訪問:)省級比賽,創誓節片國小教師賽教最好成績。王建萍老師輔導的學生參加全縣國小生電腦繪畫獲得一等獎,向樂老師輔導的學生餘夢親在全縣國小生徵文比賽中獲得了一等獎;有4位老師的論文獲縣一等獎 以上;(九)紮實

開展了安全工作。學校抓安全管理的隊伍配套完善,安全應急預案、方案、制度齊全,安全管理措施到位,學校安全工作已形成齊抓共管的局面;(十)校黨總支部在開展學習實踐科學發展觀活動中,工作紮實,卓有成效,受到上級好評。目前校黨組織的凝聚力日益強化,德育工作逐步加強,工會活動深入人心,少先隊工作獲得縣級表彰;

五、廉

本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明,4月份,借學校資金會計調整的機會,請鎮財政所的同志來校會同相關人員對學校歷年的賬目進行了徹底的清理。一年來,個人能嚴格執行學校財務制度,嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設年活動要求規範自己的行為,學校全體教師均能廉潔從教,無違法違紀情況出現。 由於成績突出,學校被縣紀委和教育局授予廉潔文化進校園示範單位稱號。

本年度,學校總體工作穩中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個方面:

(一)個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨着工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;(二)管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末 端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏方細心、耐心和恆心;

(三)教學成績在全體老師的共同努力下雖説有進步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有 不小的差距;(四)個人和部門辦事“雙效”不高,教育教學設施沒發揮出最大的效益,工作中有拖拉現象,效率不算高;(五)整個中心國小辦學條件低下,教育教學 配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決;(六)幼兒園的辦學層次較低,龍頭示範幼兒園還未形成,同時幼兒園的管理還需進一步規範。

針對上述問題,今後將採取的主要措施:

(一)依託繼續教育工作,立足自身,搞好校內研修,並抓住機會,“請進來,走出去”,繼續強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質得到持續的提升;

(二)一切為教育教學工作服務,牢牢抓住教學質量這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;

(三)依託主管部門和地方政府,充分發揮主觀能動性,加快學校標準化建設的步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環任務多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,

我會帶領學校班子迎難而上,奮發拼搏,永不言棄,為花鼓中心國小明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。

第五篇:2014年度中心國小校長德能勤績廉述職報告範文

2014年度永順國小校長述職報告

一年來,本人認真貫徹上級教育部門的教育政策方針,從嚴治校,兢兢業業,下面從德、能、勤、績、廉五個方面向上級領導作如下述職:

一、德

這一年,我依然堅持自己做人做事的準則,那就是“誠心對人,真心做事”。“誠心對人”使我團結了同志,尤其是團結了學校的班子成員。團結,增強了我們學校這個大團隊的凝聚力和戰鬥力。同時因為“誠心對人”使我的學生喜歡我,家長和社會認可我,社會的認可也為學校的成長創造了良好的外部關係。“真心做事”讓我更加熱愛我的工作,並用現實行動踐行着。作為校長和支部書記,毫不動搖地擁戴中國共產黨的領導,始終帶領全體教職工認真貫徹國家的教育方針,努力辦人民滿意的教育。作為一名教育工作者,在社會上也較好地維護了自己的形象。

二、能

近一年來,學校工作總體上穩中有進,領導班子分工清楚,職責明確,在抓常規管理的基礎上,着力突出以下幾個地方的工作:一是進一步明確了學校的成長思路,那就是“立足自身,搶抓機遇,充實內涵,提升品質”;二是加強對全體教職工在思想意識地方教育,強化大家的責任、憂患、大局、服務等地方意識;三是繼續加強隊伍建設。首先為甘於奉獻的年輕人提供機遇,讓他們參與到學校的管理中來。其次為全體老師提供學習培訓的機遇,讓他們的業務素質得到提高;四是豐富教育教學活動,促師生全面成長;五是着力改善環境和辦學條件,營造良好育人環境。在工作的同時,我也沒放鬆業務學習。一年來,我聽課20節,聽專題講座5次. 三、勤

本人能較好地遵循學校的各項規章制度,作為校長,力爭能成為全體教職工的榜樣,因此做到了小事、小病不請假,堅持出勤、出滿勤,因公出差或應酬都提前向值班同志報告。平日裏,對工作勤于思考,力求學校各項工作能得到進一步規範,勤於和班子成員、教師開展思想溝通,本年度,我主持召開教師座談會4次,並多次與教師個人談話,多聽取大家的意見。日常工作裏我還勤於動手,上課、寫材料、技能訓練等等我都身體力行,期望這樣能使是我個人的素質得到提升。

四、績

近一年在學校全體教職工的鼎力支持下主要做了以下一些工作。

1、制定各種規章制度。這些規章制度的出台都經過了自上而下自下而上反覆的討論,最後經過教師會議表決通過的;

2、一年來,在學校建設方面我校投入12萬元用於學校建設,使學校發生巨大的變化。

3、在學校教育工作中我校教學質量穩中有升。

五、廉

本年度,學校收支平衡,支出合理、有序、透明。一年來,個人能嚴格執行學校財務制度,嚴格按教育系統反腐倡廉制度建設年活動規定規範自己的做法,學校全體教師均能廉潔從教,無犯法違紀情況出現。

本年度,學校總體工作穩中有進,但是暴露出的問題也不容忽視,主要有以下幾個地方:

1、個人能力欠缺,知識水平有限,再加上學習不夠,所以隨着工作深度和廣度的拓展,越來越感覺到吃力;2、管理仍還不夠精細,管理鏈銜接不緊,對末端觸動不大,個人和部分管理同志在工作中缺乏細心、耐心和恆心;3、教學成績在全體老師的一同努力下雖説有進

步,但進步緩慢,與部分兄弟學校相比,還有不小的差距;4、個人和部門辦事“雙效”不高,教育教學設施沒發揮出最大的效益,工作中有拖拉現象,效率不算高;5、我校辦學條件低下,教育教學配套設施嚴重缺乏,教師學科不配套等問題沒有得到根本性的解決

2、針對上述問題,今後將採取的主要措施:

1、依託繼續教育工作,立足自身,搞好校內研修,並抓住機遇,“請進來,走出去”,繼續強化學習培訓工作,使全體教職工的整體素質得到持續的提升;2、一切為教育教學工作服務,牢牢抓住教學品質這條生命線,潛心抓教學,向自己、家長、社會和國家交出滿意的成績單;3、依託主管部門和地方政府,充分發揮主觀能動性,加快學校標準化建設的步伐,為師生營造良好的學習、工作和生活環境。

任務多多,困難重重,但我相信在教育主管部門和地方政府的大力扶持下,在全校教職員工的的鼎力支持下,我會帶領學校班子迎難而上,奮發拼搏,永不言棄,為永順國小明天的輝煌貢獻出自己的一份力量。

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