公司銷售員述職報告多篇

【第1篇】公司銷售員述職報告範文

xx 年很快就要過去了，在這接近一年的工作當中，我學到了各種以前沒接觸過的東西。在説話辦事上雖然還不夠成熟，但相比以前有很大的提高。在這我感謝領導和同事們給我創造這個讓我成長的環境，我會用實際行動來證明自己。

我從 11 年 3 月份來到競成公司，從一開始什麼都不懂，到現在有一些自己的穩定銷量。其中離不開領導和同事的幫助。回顧 xx ，下面是我對我一年的總結：

一、強化基礎知識，開始銷售。

來到公司遇到很多從未接觸的新問題，一點點了解銷售知識，鋼廠情況，公司制度，聯繫客户。開始時因為不懂得，造成自己舉步維艱的情況。但領導和同事的教導和指點，促進了自己的銷售慾望。雖然銷量只有一點，但勁頭十足。有時因為銷量上不去出現一段了失落期，但付出總有回報。後來不斷調節自己。從銷售中吸取教訓，總結經驗。慢慢步入正式銷售工作。

二、遇到矛盾問題，處理情況。

①在與客户溝通時，因為基礎不牢固，説話和語氣上掌握不好，丟掉了不少單子。快到月底時，那回給劉坤勝排的料，由於溝通不當，造成取消訂單。②開會上總是説盡全力，實際上並沒有做到。市場不好時明知道後期降錢時，心裏總認為客户不會進料，其實完全在於溝通，有時説點幫幫忙之類的話，市場好了會給他什麼幫助，甚至用哀求或耍無賴的語氣。也許就能成功。總是認為客户説什麼都是對的，造成辦不成事還撈不着好。③往往把事情想的很理想，實際不盡人意，缺乏預見性，等事情發生了才發現問題。造成自己手忙腳亂。給自己造成麻煩是小，給公司帶來損失是大。在 12 月 22 號跟孫鍾臣定好 1 月份排 300 噸榮鋼料，到月底才收上來 100 噸計劃。在以後的工作中，我有信心逐步改變自己，提高素質，高標準要求自己。及時準確的瞭解好信息，再作出方案。

三、學習各種知識，彌補差距。

來公司上班時間也不短了，跟各位同事之間都存在着一定的差距。説話底氣不足，沒有份量，沒有中心。做事手忙腳亂的，總做不周到。缺乏跟客户談業務的一些技巧。應變能力還需要加強。甚至趙總曾教導我們吃飯喝酒都有一定的學問。所以以後更應該多跟每位領導同事溝通知識，取長補短。

11 年馬上就過去了，在未知的 12 年一定會充滿情況。所以我將放下 11 年箇舊工作模式。重新定位自己，重新計劃工作。

11 年個人銷量 4700 多噸。利潤是 193152.45 元。

在 12 年我給自己定全年銷量 1 萬 8 千噸，平均每月銷量 1500 噸，爭取完成 xx 噸。我的計劃

一、整理好自己手底下的客户。潛力大的深開發，也希望公司給予支持。通過關係和交往，建立好感情。潛力小的，每天庫存到位，間接性打電話和走訪。

二、根據我們協議量，開發天津本地的直縫，方矩，螺旋管廠。走訪一下四郊五縣。每個月專門走訪一個地區，把我們的所有信息傳達給客户，不僅有利於增加客户羣，增加銷量。還可以增加我們競成的知名度。冷軋和 c 型鋼客户經常發庫存打電話，貿易單位留下名片庫存，間接性聯繫。

三、通過學習實踐，把自己的能力和水平提升一個階段。虛心向領導和同事請教問題。保持心態端正和昂揚。同時學習各種知識，來充實自己。也許哪一點在談客户是就能用上。做每件事前必須做好周全的計劃，認真去落實，變化時充分做好補救措施。

xx 年馬上到來，我有信心和決心做好我的工作，開發自己的能力和潛力，努力給公司帶來更大的利潤，為自己創造更大的收入。 xx ！我們拼了！

【第2篇】公司銷售員述職報告範文

公司銷售員述職報告

各位領導你好：“在過去的裏，是我收穫頗為豐富的一年，通過在公司裏的學習，實踐。一些所見所聞。感慨今年是我收穫最大的一年。兩個不同的公司，有着各自的營銷特色。不同的企業文化但它們的營銷思路基本吻合。箭牌的，“天龍八步”固定的時間拜訪固定的客户。產品的不斷創新。對每一個單品的要求，是任何一個快銷品廠家不能媲美的。也許有好多廠家學習這種箭牌的銷售模式。一直在模仿，但從未被超過。也是學習這兩家公司良好的管理銷售模式，使我不斷的去奮鬥，學習。

入職箭牌dsr以來，通過跟隨師哥的實戰訓練，資料的系統培訓。讓我從一個對銷售一點不懂，到現在成為一個對箭牌銷售合格的人員。這一切跟自己的努力，奮進是分不開的。在下面門店的動手操練，使自己能夠快速的把產品準確的擺放進陳列架內，正是因為自己刻苦的練習，在辦事處組織的dsr技能比賽上獲得第一名的好成績。但我從來沒有因此放棄過學習。因為還有更多的高手在等待着你的挑戰。正值今年在濰坊市舉行箭牌dsr培訓會議上，有一個環節就是理貨，擺架比賽。我覺得自己有信心，能行。就自告奮勇的參賽了，這次比賽是每個地區選出三名dsr參賽，我的對手就是濰坊的dsr，上台比賽的時候感到有很大的壓力，圍着自己周圍有好幾十人，很緊張。但不辜負團隊對我的信任，我終於把對手ko了。比賽全部結束以後，我發現我的成績不是最快的，我就暗自給自己打壓，明年如果有機會，我一定要爭取那個最快的。臨近年底時刻，箭牌堵主任告訴我箭牌要舉行tt補貨競賽，我就提前給自己制定了銷售路線，也正是因為自己準備充足，團隊成員和領導的鼓勵，我順利的拿到了這次青島地區tt補貨競賽的第一名獲得了箭牌的榮譽證書，和濰百劉主任的特等獎勵，王主管的鼓勵獎。下面我給大家分析一下我對箭牌和濰百營銷的理解.和銷售銷售的數據報告。

箭牌他對不同的崗位有着不同標準的要求，象我們dsr，入職的第一天就讓我們深深牢記天龍八步，這是一個很好的銷售步驟，這是對一線銷售員工的要求，每天的績效彙總，這裏的彙總不是説你一共賣了多少箭牌的產品，而是每一個分類的銷售額。讓領導能清晰的知道那個單品有上升，下降的趨勢。然後讓dsr對某個趨於下降的單品進行大力宣傳，助銷。它在批發市場投入也是很細微周到的，注重在批發市場搶佔陳列位置，突出品牌影響力，擴大產品面，做堆頭，把產品（每一個單品）按單盒形式展示出來，不象其他品牌，把產品藏在箱子裏，然後仍在倉庫門店角落裏。或者凌亂的跟其它品牌混放在一起。有那麼四個字“陳列為王”是很有道理的，也可以這麼簡單的説：“批發商把產品擺在顯眼的位置，增加商店老闆進貨的慾望

商店老闆進貨了，這個產品才能在門店裏銷售。箭牌對物料助銷品的投資也是很大的，他會研究一些放置任何單品的貨架，就連大大泡，真知棒這樣一個不是很起眼的產品，他會通過一些陳列貨架讓這些產品變得生動。讓顧客產生好感，增加購買慾望。對於大店，mt門店他們更是搶佔收銀台黃金位置。從每一個點，到一條線，整個面都是有嚴格的要求。它們敢於做大，做細。

濰百6x6基本拜訪流程，和箭牌的”天龍八部“真是有異曲同工之妙。濰百的（備，查，賣，收，翻，寫）箭牌的（瞭解情況，保養陳列架，整理產品、補貨布市，收款，店主教育。張貼廣告，拜訪卡報表填寫）。總之就是先服務，瞭解一些競品，產品的結構，然後在進行賣貨。其中這個賣字使我受益匪淺——當你發現了購買信號時…(主動出擊)結束談話！建立自信、不要害怕向客户提出要求。-----一旦店主説要貨，就不要在囉嗦了，馬上把店主要的貨物搬進來，但千萬不要忘記你還有其他單品，如果你是聰明的人，就一起抱進去吧。請相信良好的客情關係是賣的基礎，定期的拜訪是店主對你加深印象最好的方法.

銷售數據：

2月份剛入職參加公司培訓

3月份跟隨崔廣帥，王勇學習tt銷售，下半月自己實踐

4月份銷售34000

5月份銷售

6月份銷售38000

7月份銷售42000

8月份銷售45000

9月份銷售50000

10月份銷售51000

11月份銷售55000

12月份銷售53000

1月份銷售68000

在裏我還將繼續努力，保持上進的態度，希望今年能取得更好的成績，為辦事處爭取更多的榮譽。還要繼續深度分析箭牌銷售祕訣“天龍八步”的奧祕。濰百的專業化知識。為自己能成為一個真正的業務能手做好鋪墊。

【第3篇】公司銷售員述職報告

年很快就要過去了，在這接近一年的工作當中，我學到了各種以前沒接觸過的東西。在説話辦事上雖然還不夠成熟，但相比以前有很大的提高。在這我感謝領導和同事們給我創造這個讓我成長的環境，我會用實際行動來證明自己。

一、強化基礎知識，開始銷售。

來到公司遇到很多從未接觸的新問題，一點點了解銷售知識，鋼廠情況，公司制度，聯繫客户。開始時因為不懂得，造成自己舉步維艱的情況。但領導和同事的教導和指點，促進了自己的銷售慾望。雖然銷量只有一點，但勁頭十足。有時因為銷量上不去出現一段了失落期，但付出總有回報。後來不斷調節自己。從銷售中吸取教訓，總結經驗。慢慢步入正式銷售工作。

二、遇到矛盾問題，處理情況。

三、學習各種知識，彌補差距。

來公司上班時間也不短了，跟各位同事之間都存在着一定的差距。説話底氣不足，沒有份量，沒有中心。做事手忙腳亂的，總做不周到。缺乏跟客户談業務的一些技巧。應變能力還需要加強。甚至趙總曾教導我們吃飯喝酒都有一定的學問。所以以後更應該多跟每位領導同事溝通知識，取長補短。

一、整理好自己手底下的客户。潛力大的深開發，也希望公司給予支持。通過關係和交往，建立好感情。潛力小的，每天庫存到位，間接性打電話和走訪。

二、根據我們協議量，開發天津本地的直縫，方矩，螺旋管廠。走訪一下四郊五縣。每個月專門走訪一個地區，把我們的所有信息傳達給客户，不僅有利於增加客户羣，增加銷量。還可以增加我們競成的知名度。冷軋和 c 型鋼客户經常發庫存打電話，貿易單位留下名片庫存，間接性聯繫。

三、通過學習實踐，把自己的能力和水平提升一個階段。虛心向領導和同事請教問題。保持心態端正和昂揚。同時學習各種知識，來充實自己。也許哪一點在談客户是就能用上。做每件事前必須做好周全的計劃，認真去落實，變化時充分做好補救措施。

【第4篇】xxxx年公司銷售員述職報告範文

xx 年很快就要過去了，在這接近一年的工作當中，我學到了各種以前沒接觸過的東西。在説話辦事上雖然還不夠成熟，但相比以前有很大的提高。在這我感謝領導和同事們給我創造這個讓我成長的環境，我會用實際行動來證明自己。

我從 11 年 3 月份來到競成公司，從一開始什麼都不懂，到現在有一些自己的穩定銷量。其中離不開領導和同事的幫助。回顧 xx ，下面是我對我一年的總結：

一、強化基礎知識，開始銷售。

來到公司遇到很多從未接觸的新問題，一點點了解銷售知識，鋼廠情況，公司制度，聯繫客户。開始時因為不懂得，造成自己舉步維艱的情況。但領導和同事的教導和指點，促進了自己的銷售慾望。雖然銷量只有一點，但勁頭十足。有時因為銷量上不去出現一段了失落期，但付出總有回報。後來不斷調節自己。從銷售中吸取教訓，總結經驗。慢慢步入正式銷售工作。

二、遇到矛盾問題，處理情況。

①在與客户溝通時，因為基礎不牢固，説話和語氣上掌握不好，丟掉了不少單子。快到月底時，那回給劉坤勝排的料，由於溝通不當，造成取消訂單。②開會上總是説盡全力，實際上並沒有做到。市場不好時明知道後期降錢時，心裏總認為客户不會進料，其實完全在於溝通，有時説點幫幫忙之類的話，市場好了會給他什麼幫助，甚至用哀求或耍無賴的語氣。也許就能成功。總是認為客户説什麼都是對的，造成辦不成事還撈不着好。③往往把事情想的很理想，實際不盡人意，缺乏預見性，等事情發生了才發現問題。造成自己手忙腳亂。給自己造成麻煩是小，給公司帶來損失是大。在 12 月 22 號跟孫鍾臣定好 1 月份排 300 噸榮鋼料，到月底才收上來 100 噸計劃。在以後的工作中，我有信心逐步改變自己，提高素質，高標準要求自己。及時準確的瞭解好信息，再作出方案。

三、學習各種知識，彌補差距。

來公司上班時間也不短了，跟各位同事之間都存在着一定的差距。説話底氣不足，沒有份量，沒有中心。做事手忙腳亂的，總做不周到。缺乏跟客户談業務的一些技巧。應變能力還需要加強。甚至趙總曾教導我們吃飯喝酒都有一定的學問。所以以後更應該多跟每位領導同事溝通知識，取長補短。

11 年馬上就過去了，在未知的 12 年一定會充滿情況。所以我將放下 11 年箇舊工作模式。重新定位自己，重新計劃工作。

11 年個人銷量 4700 多噸。利潤是 193152.45 元。

在 12 年我給自己定全年銷量 1 萬 8 千噸，平均每月銷量 1500 噸，爭取完成 xx 噸。我的計劃

一、整理好自己手底下的客户。潛力大的深開發，也希望公司給予支持。通過關係和交往，建立好感情。潛力小的，每天庫存到位，間接性打電話和走訪。

二、根據我們協議量，開發天津本地的直縫，方矩，螺旋管廠。走訪一下四郊五縣。每個月專門走訪一個地區，把我們的所有信息傳達給客户，不僅有利於增加客户羣，增加銷量。還可以增加我們競成的知名度。冷軋和 c 型鋼客户經常發庫存打電話，貿易單位留下名片庫存，間接性聯繫。

三、通過學習實踐，把自己的能力和水平提升一個階段。虛心向領導和同事請教問題。保持心態端正和昂揚。同時學習各種知識，來充實自己。也許哪一點在談客户是就能用上。做每件事前必須做好周全的計劃，認真去落實，變化時充分做好補救措施。

xx 年馬上到來，我有信心和決心做好我的工作，開發自己的能力和潛力，努力給公司帶來更大的利潤，為自己創造更大的收入。 xx ！我們拼了！