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財會部工作總結述職

財會部工作總結述職

各項工作的順利開展離不開分管領導的悉心指導,各部門的大力配合和本部門的通力支持,在此深表感謝!我的述職分以下三個部分:

財會部工作總結述職

一、 履職情況

(一) 重點工作完成情況

我部承接總公司的重點工作是加大基層財務資源支持,優化財務資源差異化配置,半年度考評獲A,年度考核尚無結果。

(二) 主要工作

1、圓滿完成2018年決算及各項財務考核工作。在總

公司的年度分類評級中獲得二等獎和應收保費、利潤貢獻二個單項獎**市分公司做到財務考核結果的公平、公正和公開。

2、充分發揮預算管理對公司經營管理的價值引導作用。2018年可謂積極財務政策年,通過下達各市分公司較低綜合成本率、實施赤字工資、實行費用率和賠付率等額聯動等辦法,提高各市分公司應對市場競爭的靈活性。在去年12月份協調省公司相關部門下達了市分公司2019年主要財務指標和工資資源,引導市分公司提前謀劃,做好開篇佈局。

3、全力做好税務重點檢查,努力降低公司税負。2017年我省系統28家經營單位接受了國家税務總局的重點檢查,到2018年6月全部結案。在這過程中我們與税務局保持密切溝通,將公司的補繳税款及罰沒支出降到最低。年初聯合省公司理賠事業部,下發賠款增值税專用發票抵扣考核方案,**了較好成效,截止12月累計增值税税負為3.09%,同比下降1.07個百分點。

4、拓寬銷售費用開支渠道,組織全省銷售費用管理系統的上線。年初針對手續費率快速攀升導致納税調整壓力劇增的問題,聯合車險部對7家市分公司進行面對面的費用開支場景的宣講,為業務條線的幹部員工提高了業務財務融合的能力,通過多渠道的會計科目的列支降低了手續費率至少1.2個百分點,減少利潤損失7660萬元。組織全省銷售費用系統的上線,實現對銷售費用閉環管理,提高差異化配置精準度。

5、 強化財務過程管控,確保公司資產質量的持續提升。上半年根據保監要求,協同精算部統籌做好車險賬面閾值管理工作,這期間做了大量的解釋工作和費用還原工作,在此要感謝非車險部門的理解和支持。在報行合一後,對大口徑的手續費用項目進行管控,確保各科目賬面開支符合監管要求。針對上半年公司現金流持續為負的情況,及時向總經理室提出調整應收保費和代付賠款考核辦法,並通過實時提供應**費清**聯合法律部門赴各地市現場督導等多種方式,急基層所急,多方協調,想方設法減少各項掛賬,最終取得了較好成效,年終為公司增加考核利潤達到2200萬元以上。承接集中採購管理工作,克服了無專人無崗位的困難,抽出部門骨幹,創造性的制定了管辦分離的集中採購制度體系。規範集中採購審批流程,防範集中採購運營、操作風險。

6、加大基層投入,持續推進基層網點裝修改造和危房加固等各項工作。今年總省兩級基層網點裝修改造工作,包括以前年度沒有完工的新舊項目合計有18個,面積達到1.15萬平方,金額1382萬元。在營業用房購置方面,取得了省本部、嘉興、武義的基建立項。值得一提的是杭州公司各經營單位的營業用房改造啟動工作。今**月份,面對杭州公司在基層網點改造需求大但經驗不足的情況**動跟徐總提出由我帶隊赴實地查看,通過馬不停蹄地奔赴現場溝通需求、解釋優惠政策,最終確定11家經營單位的改造方案,其中桐廬公司已選定新的營業用房,正在履行報批手續,湖墅公司已經確定換租汽車城,臨安、蕭山、建德等9家經營單位納入總公司的基層網點裝修需求,總裝修面積1.7萬平方米,裝修預算1332萬元。

7、加快與杭州的融合,加強系統財務隊伍建設。接收原杭州財務**13名員工,針對每名員工的情況安排不同的崗位,做到人盡其才。從3月開始全年共行了5次杭州公司財務調研、督導、座談,梳理省市公司財務工**合過程中存在的問題,提出具體整改意見,並落實參與各項具體工作。通過省市財務人員一年時間努力,杭州公司財務的專業工作質量已達到了預期的目標。加**省財務條線考核力度,年初制定市分公司財會質量考核辦法,推動縣域財務工作從行政事務型向管理型轉變,增強了各級機構財務管控能力和服務業務能力。

8、財務共享中心的工作由部門陳總述職。

二、 廉潔自律和學習情況

在工作和生活中保持清正廉潔,做到言行一致、表裏如一。參加了國家會計學院管理會計專題的培訓。

三、 不足及措施

(一)在業務發展遇到困難時,財務的支持作用沒有最大程度的發揮。手續費報行合一的執行、車險二次費改、互聯網業務的蓬勃發展都對財務服務業務、服務基層的能力提出了更高的要求,財務條線如何相應提供更高質量的服務是我主要思考的內容。

(二)在業務規模不斷擴大,部門人員不增反減的情況下,如何解決人少工作量大的矛盾,是當前乃至今後一段時期內都將面臨的困難,我們要立足自身不等不靠,持續提高各崗位人員的工作能力,優化精簡流程,在此基礎上,尋求更完善的解決辦法。

回首2018年的奮鬥已成過往,而2019年註定極不平凡,財會部將在黨委總經理室的領導下,不畏艱難、不忘初心,牢記使命,積極響應公司戰略

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