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職工年終工作述職報告

職工年終工作述職報告

職工年終工作述職報告

述職報告的目的是為了以後更好地工作,揚長避短,因此經驗與教訓是一篇總結的關鍵,要從自己掌握的事實與材料中總結出現律性的東西,這樣的述職報告才有意義,所謂規律性的東西,既是反映事物本質與發展必然性的認識,也是經常起作用的認識。下面就讓小編帶你去看看職工年終工作述職報告範文5篇,希望能幫助到大家!

年終述職報告1

自進入單位近一年來,在領導的關心、指導和同事們的幫忙下,我迅速的融入羣眾,進入工作主角,基本掌握了各項工作要領,較好的完成了各項工作任務。工作之餘透過自學,豐富了理論學識,並在工作過程中將所學理論付諸實踐,透過理論知識與實踐經驗相結合,進一步提高了解決實際問題的潛力。現將一年來的工作、學習狀況簡要總結如下:

一、思想上嚴於律己。工作中堅持以黨的各項重要思想為指導,認真貫徹執行黨的路線、方針和政策。透過對十八大精神的學習,進一步夯實了理論基礎,提高了思想認識水平。

二、業務上勤學好問。平常主動向領導、同事請教,用心參加各種形式的學習,個性是參加了________培訓,切實提高了業務知識和技能,並在實際工作中不斷總結經驗,進一步提高辦事效率。

三、工作上保質保量。日常具體擔任報表統計、證照辦理和資料整理等工作,在工作中,勤勤懇懇,嚴格要求:一是認真校對數據,確保彙總報表數據的真實有效性;二是高效辦理證照,確保100%在承諾時限內辦結,且無因疏忽返工;三是仔細整理辦公室資料,合理歸檔,提高辦公效率。

回顧一年來的工作,我雖然在各方面都取得了務必的進步,但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足,主要是思想認識較淺,業務理論深度不夠,實踐經驗不足,今後務必加強學習,努力提高思想認識水平和業務知識,注意總結實踐經驗,全面提高工作潛力,力爭更好的為人民服務

年終述職報告2

尊敬的領導:

今年以來,作為銷區經理,我能夠認真履行職責,團結帶領____銷區全體人員,在厂部總體工作思路指引下,在____廠長和銷售部各位經理的正確領導下,積極進取、紮實工作,完成了全年目標任務,總銷量達到箱,營銷工作取得了可喜的成績。下面,根據領導要求,我進行述職,不妥之處,敬請領導和同事們批評指正。

一、加強宣傳促銷力度,較好地完成了全年目標任務

今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難,特別是因為我廠面臨兼併重組,各種不實傳聞使商業公司對我廠產品的信心不足,不少零售户甚至不賣我廠產品,面對不利局面,我們在銷售部統一指揮和安排部署下,發揮全體人員的聰明才智,進一步加強宣傳促銷力度。首先,以我廠產品進入行業優等品為契機,迅速傳播信息。

通過拜訪商業公司、走訪零售户、及時分送企業宣傳品的方式,做好宣傳解釋工作,使這個好消息在第一時間即傳播到客户和消費者,打消了他們對我廠的疑慮,增強了賣好我廠產品的信心。其次,充分利用假期旅遊熱潮,在商業公司配合下開展多種促銷活動等等,有效拉動了終端消費。

二、加強客户管理工作,提高了服務意識和服務水平

在客户管理工作中,我們在兩個方面下工夫。一是進一步利用好、維護好商業渠道。雖然商業公司體制及營銷策略發生了變化,但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環節。我們積極與分縣公司業務部門和人員聯絡協調、密切感情,妥善處理工作關係,特別是有針對性地開展重點縣公司的工作。付出必有回報,通過長期的渠道公關,我們得到了商業公司的支持和幫助,不僅宣傳促銷活動能夠順利進行,而且分縣公司控制市場的力度也比較大,沒有發生返銷問題。

同時,貨款回收也很及時,今年的回款已提前完成,歷史積欠也得到了解決,累計欠款已全部清結。可以説,因為有了商業公司的支持,我們才能完成了雙百的業績,即:合同履約率達到100%,回款率達到100%;二是進一步開發好、維護好終端客户。做好終端是我們營銷工作的出發點和落腳點,因此,在保持與商業公司良好關係的基礎上,我們切實增強服務意識,將工作重心下移,重點聯繫零售户、電話訪銷員等,堅持“一切從客户出發,一切為

客户着想,一切對客户負責,一切讓客户滿意”的一對一的營銷理念,對零售户實行全過程、高質量的服務,業務員通過主動上門瞭解訪問,建立重點客户檔案,及時徵求客户意見,對客户的經營狀況、客户要求、消費者意見和市場變化心中有數,並及時反饋,使上級能迅速準確地瞭解市場信息。

三、加強內部管理,切實增強全體人員的素質和業務能力

在營銷工作中,人是最活躍最關鍵的要素,沒有好的管理就不會有好的業績。因此,在辦事處內部管理上,首先,嚴格管理,加強紀律性。進一步規範了請銷假制度、晚例會制度和作息時間,同時,要求業務員要及時聯絡,隨時反饋信息。要求業務員做到的我自己首先做到,起好帶頭作用,自覺堅持日調度制度,及時向主管領導彙報市場信息、客户意見和建議,接受指令。其次,勤於學習,增強責任心。工作之餘,我自學並組織辦事處人員學習了營銷業務、國家法律法規和行業政策等,提高了理論水平和營銷技能。

四、一年來的工作體會和今後努力方向

通過一年來的工作實踐,我深深地體會到:堅定信念,服從領導是克服困難的基礎;優質服務、大力公關是搞好營銷的前提;以身作則、加強管理是帶好隊伍的關鍵;加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件。只有在以上幾個方面不懈努力,才能幹出業績,不辜負領導和同志們的期望。

雖然一年來,自己在工作上、思想上,都取得了一定的成績和進步,但我也清醒地認識到自己還存在着這樣那樣的不足和問題,距離領導的殷切期望還有差距。比如,在堅持學習、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應現代營銷工作的要求,工作方式方法上有欠妥之處,分析問題、解決問題的能力還需進一步提高等等。

在新的一年,我要針對自己的不足,一是要順應形勢,轉變觀念,在做好渠道工作的同時,進一步提高服務終端的質量和水平,進一步加強針對終端客户的宣傳促銷,以此提高銷量,優化結構;二是努力提高自身素質,大力提高管理水平,以適應新形勢要求,在工作中不斷創新,引導業務員把心思凝聚到幹事業上,把精力集中到本職工作上,把功夫下到抓落實上,把本領用在促發展上。

總之,我將進一步認真反思自己的工作和思想,實事求是地總結經驗教訓,誠懇聽取批評意見,積累和增強做好本職工作的經驗與能力,以強烈的事業心,飽滿的熱情,高度的責任感努力工作,為提高銷售業績、促進企業發展做出自己應有的貢獻。

此致

敬禮!

述職人:______

2020年__月__日

年終述職報告3

時間過的飛快,轉眼間,來______一年出頭了。這一年來讓我感受了很多,經歷了很多,學到了很多。

在領導的帶領下,在同學們的配合和幫助下,我不斷地學習新知識、總結新經驗,努力加強着自身的素質和修養,完成了入職至今自己崗位上各項工作任務,簡單彙報如下:

一、嚴以律己

從200__年__月__日加入公司以來,在平時工作中,我始終努力以工作高標準嚴格要求自己,嚴格遵守公司的各項規章制度。負責的工作範圍跨度從SA到DBA再到內網網管。具體工作從前端集羣、Web服務到中間件服務的維護,到後端兩類數據庫(MySQL/Oracle)服務,再到辦公室內網改造維護。遇到問題能夠做到不等不靠、不推脱責任,以最快的速度去解決問題。適時回報領導進展情況。能夠有條不紊地安排完成好各項工作,爭取起到在組內的帶頭作用,能夠主動積極和組內領導交換意見,配合支持領導開展部署好各項新工作及臨時緊急工作任務。

二、工作四“件”事

a、無條件配合或完成上級或部門領導分配的任何難度工作。如:各種數據庫DB管理、部署、架構改造優化、mail架構設計及實施、負載均衡部署、內網棘手問題及其它臨時緊急任務。所有問題均比較圓滿的一一攻克。

b、做最緊急需要處理的事。如:網站宕機、服務異常。能夠做到第一時間(包括休息時間7__24)處理各類網站監控報警(獨立部署並維護nagios重要報警服務、代碼上線工作)。盡個人所能最大限度的減少了網站意外宕機隱患發生和大大降低了宕機率。

c、做最重要的事。如架構改造中數據庫MySQL,Oracle部署、升級、維護優化,數據及數據庫語句入庫嚴格把最後一道關卡。最前端代碼平滑上線,測試效率、用户體驗。一年來,幾乎以0失誤率完成了c條中的架構調整MySQL數據庫改造部署,Oracle升級(32位到64位,再到集羣架構)及日常數據庫維護。開發平滑上線代碼,並持續堅持獨自加班加點上線代碼直到現在。

d、做最不重要卻需要做的事。如各種棘手,瑣碎、耗時,又不易出成績的工作。如:加班或深夜處理各種日常臨時問題,報警、清理日誌,數據,分析數據、恢復數據測試演練。事無大小均能夠做到根據事情的輕重緩急 合理安排時間一一完成處理。並盡全力讓相同異常不在重新上演。

三、缺點與不足

a、和公司高層領導溝通不夠多,缺少深層次的溝通和交換意見。

b、和大家溝通或配合幫助大家時方式方法過於直接,導致影響到個別同學。如;語氣更委婉些,態度更平和些,方式再好一些。效果就會更好。

c、對本職工作外的一些相關工作,瞭解的不夠,如:對網站程序級別的架構改造及代碼業務邏輯等的瞭解。

四、附1年來若干重要工作事件

1、獨立開發上線(或自動上線)代碼程序並且每日部署發佈代碼。

效果:大幅提升了用户體驗,大量節省程序測試,發佈時間,大幅提升了上線效率,並顯著降低了出錯率。

2、獨立部署並維護及時監控平台nagios。

效果:大大降低了全年的網站宕機率,並在問題有趨勢未故障時提前得到了處理。

3、第一次大規模系統架構改造,負責部分前端遷移,負載均衡部署,重點負責所有數據庫層(MySQL/Oracle)數據順利遷移。

4、Oracle

新數據庫成功順利上線,至今穩定高效,前後各種難點問題攻克。及日常備份、維護優化、集羣架構設計實施。

5、365__7__24

監控網站故障報警,第一時間緊急處理公司網站各類故障,讓問題胎死腹中。效果:保證了網站最大限度持續正常運行。

6、各類工作Shell腳本開發。

開發程序對數據庫慢查詢多重分析,開發寄出MAIL程序。數據庫主從延遲,同步監控並開發自動化處理程序,報警到手機。全網服務器日誌輪旬,定期腳本清除。網站日誌分析IP、PV、爬蟲查看,為處理故障提供了重要的數據依據。開發監控網站帶寬程序寄出MAIL給領導......等等。

7、大量支持公司架構組架構設計改造。

8、新郵件服務器成功部署。

9、辦公內網成功改造。

10、全網服務器備份方案設計及實施。

11、各種數據庫(MySQL/Oracle)各種備份方案策略,參與定製

負責實施。演練各種災難恢復並出文檔SA組內分享。

12、負責系統安全漏洞掃描,全網外部服務器防火牆部署安全維護。

13、架構改造前後

MySQL數據庫 日常維護。備份。恢復優化等。

14、PHP服務器目錄及文件權限特殊安全處理,防火牆加強控制。

15、配合架構組下半年的大量和系統相關的支持,改造。

16、LVS負載均衡服務部署使用並講解。

大規模監控平台Nagios服務的整體遷移 。腳本監控及相關服務的遷移,休整。

17、支持架構組主站前端inca,zuma部署直到正式上線,隨之的大量臨時需求,及分用户後平滑上線問題研究解決。

18、辦公網網絡較大動作平滑改造。

原內網IP衝突,上網慢、QQ/MSN掉線,網銀不能登陸等等疑難雜症完全得到解決或顯著改善。

19、開發程序將MySQL及正式庫Oracle數據備份全自動恢復到測試庫滿足開發、測試工作需要,同時,利用開發和測試人員為我們進行了備份數據有效性的測試,大大提高了運維人員的工作效率。

20、SNS

項目環境 LVS+TT SERVER LVS負載均衡問題難點攻關。配合部署。

五、每日日常例行固定工作

1、負責每日上線發佈代碼,上線服務器。

根據程序需求改造、開發修改平滑上線部署程序。

2、負責每日數據庫(Oracle,MySQL)程序員提交的開發及維護SQL語句檢查更新正式庫。

Oracle,MySQL測試及正式數據庫維護、備份、恢復故障監控處理等。

3、第一時間(包括非工作時間)處理網站各種重大或可能給用户帶來體驗的故障問題及潛在的預期故障(分區,內存,URL訪問故障等)。

確保網站7__24提供持續訪問。

4、程序員不計其數的日常開發測試支持。

並能通過程序開發工具來節省大家的時間,提高溝通解決問題的效率。

5、能夠經常主動提出各種潛在問題或者相關問題自己的特別見解

反饋領導或者組內。

近一年來能取得這樣的工作成績,與領導的支持和大家的幫助、配合是分不開的,在此向公司的領導及全體同學們表示衷心的感謝!

以上是我近一年來的思想、工作情況的簡單總結,有不全面和不準確甚至錯誤的地方,請領導批評、指正。以便我在新的一年的工作中,有信心更進一步完善自身。把SA的工作做的更加完善。為公司的大跨步發展添磚加瓦。

公司經歷了200__的夯實基礎,必將贏來新的飛躍發展。作為公司的一員我非常願意和公司一起繼續努力發展,為共同迎接美好的20____而努力奮鬥。

年終述職報告4

新年伊始,首先感謝________旅遊開發有限公司暨____景區各位領導給了我一次向大家彙報思想和工作的機會!回顧過去一年的工作,在公司領導的關心幫助和各位同仁的支持下,通過嚴格要求自己,不斷提高工作業務水平和服務水平,較好地完成了各項工作任務,基本做到了領導滿意、同事滿意。主要表現在以下幾個方面:

一、努力搞好接待服務

自今年2月份開始負責此項工作以來,本人就不斷創新接待方式方法,按照“節約成本、效率優先”這一原則,明確了接待工作既要為公司大局服務,又要注重運營成本的工作思路,鍛鍊和培養了自己良好的市場觀念和服務觀念,認真細緻、高標準地完成了餐飲、住宿、迎來送往等各項接待服務工作。

二、進一步提高食堂管理

在食堂安全衞生方面,根據實際情況,提出新的要求,改進食堂供應、服務工作,把握好食品的採購、存儲、清洗、烹飪等各個環節,確保所有食品符合衞生要求,杜絕食品中毒事故的發生。

三、全面落實公司財產

自從接手這項工作以來,對各辦公室的財產進行了清點並登記造冊,雖然進行了一系列的努力,但其中也存在着種種問題有待解決,如這個辦公室的東西搬到那個辦公室,那個辦公室又扯到另一個辦公室,事先也沒人通氣,登記的時候改來改去,給工作帶來一定的難度。為了改變這種局面,今後將為每個辦公室列一張清單,後勤部留底,請各部門主管按單核實並給各位員工交代清楚:物品有使用權,但若是弄丟弄壞,自己就要負責。每次盤點的時候按清單來,缺少了就找部門負責人。修改、調換辦公用品也一樣。各部門要負責自己清單上的變化,有變化就要找辦公室修改。這樣,就能避免很多不必要的矛盾。

四、盡心抓好環境衞生

為進一步提高企業文明形象,狠抓環境衞生治理,落實並加強了衞生掃除,雖然今年施工項目比較多,在外來車輛特別是工程車比較多的情況下,我們保持了公司垃圾達到日產日清。根據公司統一規劃,對綠化地段的邊邊角角、草坪進行了雜草清理,清理了環境綠化的枯枝敗葉,使公司內外、景點上下的綠化面積不斷增加,處處綠意盎然,成為員工工作、學習,遊客觀賞、遊玩的理想場所。特別是櫻花谷景點的衞生,更是在各項設施還不是很完善的實際情況下,衞生工作還得到了各級領導的好評。

五、高度重視安保工作

安全保衞工作是景區安全保障的核心力量,肩負着公司所有員工、遊客的生命、財產安全不受任何不法分子的威脅、破壞。在今年櫻花谷開園初期,就多次受到了社會上一些地痞流氓尋釁滋事,公司領導、同事都能在第一時間趕到事發現場處理善後事宜,讓員工充分體會到了公司這個大家庭的温暖。今後,景區的面積會隨着各個景點的日益完善而不斷擴大,安保工作更是任重道遠,各項規章制度更有待進一步落實和不斷完善。

總之,公司後勤部是公司整體的重要組成部分,對公司的日常工作發揮着保駕護航的重要作用。在2019年裏,我們的後勤工作取得了一定的成績,但也存在着一些不足與問題,譬如:有些工作還應該做得更細,有些制度還應該執行得更加完善,有些死角的衞生還做得不盡人意等。在新的一年裏,後勤部全體工作人員將在公司領導的帶領下,各位同仁的大力支持下,將以飽滿的工作熱情,努力做好各項工作,力爭取得更大的成績來報答公司!

述職人:

20____年____月____日

年終述職報告5

本人於今年5月應聘騰格里慶華煤化公司電儀車間,主要負責工程電氣管理及維護工作(電氣工程師),自進入公司至今,回首2013年在我負責電氣安裝維護管理的這一段時期裏,因工程面積較大我又是新聘到公司的許多事情需要對接協調,所以一開始工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和車間領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工程任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工單位電氣安裝人員的工作積極性,及時協調和配合各施工工種交叉作業問題。但是由於中途接受安裝工程,有部分安裝項目對接及監督中,沒有做到標準安裝及人員調配,所以在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率,儘量以最低的成本投入,管理出一個合格的電氣配套工程。現對本人2013年的實際工作客觀的做一評述。

一、工程安裝方面

1、廠前區202變電所、行政辦公樓及廠前區各用電部門

1.1.低壓供電部分

1.1.1本人接手廠前區安裝工程時是2013年6月11日,截至2013年8月20日,廠前區及202變電所電氣安裝基本結束,許繼廠家發的母線橋已經到貨安裝,但204T2變壓器零母太短,須重新進行製作安裝。

1.1.2、截至10月30日,行政辦公樓開閉所配電櫃已安裝完成,並進行試運行,現已正式投入使用。

1.1.3、廠前區202低壓變電所及附屬用電部門正式電源截至2013年8月份,

全部安裝放置完畢並已投入使用。

1.1.4、行政辦公樓至餐廳、中控樓、體育館、宿舍樓及廣場、樓層照明的正式電源電纜放置完畢,部分現已投入使用。

1.1.5、行政辦公樓開閉所變壓器連接母線,到目前為止還差三根,尺寸已發往許繼廠家。

1.2、廠前區202變電所高低壓系統現在已全部完成並投入使用,但是有一部分顯示電氣設備存在缺陷,比如高壓電量計量裝置及相位顯示裝置現在顯示步正常,須重新進行更換或調整。

2、焦化化產部分硫胺、脱硫、綜合罐區、泡沫泵站、生化站項目的安裝情況

2.

1、綜合罐區安裝項目在規定時間內已全部完成,為了響應生產車間的要求,在沒有安裝圖紙的情況下,車間員工與化二建安裝單位相互配合,對綜合罐區照明系統在原有的基礎上進行了部分增加,這項工作作為了綜合罐區的收尾工程。

2.2、脱硫項目安裝,在安裝單位(化二建)安裝人員緊缺的情況下,為了趕安裝進度,項目部及車間領導組織本車間及焦化、己內酰胺員工,在嚴寒中配合安裝單位將脱硫主要電纜進行了放置,保證了脱硫電氣主體安裝進度,並有車間領導牽頭對主要的五台10KV高壓設備進行接線和試車。

2.3、硫胺安裝項目現在已基本調試完畢,就剩餘硫胺包裝線沒有調試,但電氣接線基本完成,等待安裝調試廠家進行調試。

2.4、泡沫泵站主體上水泵控制及動力系統已調試完畢,剩餘工程由於是後來增加安裝工程,無安裝圖紙,所以安裝比較緩慢,但在最近幾天內將安裝完成並投入試運行。

2.5、生化站項目安裝工程在十月份現場操作系統已安裝調試並進行試運行,現在已投入正常運行階段,PLC自動控制系統現在也已投入調試階段,相信在最近幾天內將全面進行投產。

3、煉焦1#、2#焦爐電氣安裝項目及地面除塵站安裝項目

3.1、1#焦爐在今年四月份已經開始試生產,現在已經進入正常生產期,電氣設備運行基本正常,在電儀車間全體員工的辛勤工作下,現在1#焦爐電氣設備已趨於正常運轉。

3.2、2#焦爐安裝調試已全部完成,現在進行試生產,同時2#焦爐五大車(裝煤車、推焦車、攔焦車、熄焦車、導煙車)以及搗固站已基本調試完成,目前在進行試運行,五車連鎖系統已全部投入運行及保護,現在就等大連重工安裝單位進行控制系統的二次優化。

3.3、地面除塵站安裝項目目前已基本完成,但是部分電氣安裝存在隱患,如低壓配電室在安裝中只安裝隔離開關,沒有安裝負荷開關;

暖氣管和照明系統穿線管靠得比較近等等,這些安裝系統要進行整改。

二、技術改造及新增安裝部分

1、參加並主抓備煤車間1#、2#取料機改造工程。

備煤車間1#、2#取料機在十月份時運行非常不穩定,經常出現自動停車故障,經過車間技術人員進行現場查找故障,並在車間內進行技術討論,聯繫調試單位技術人員進行故障分析,將故障鎖定在無線通訊系統中,對此車間決定對1#、2#取料機無線通訊系統程序進行技術改造,改造後效果非常好,再無上述故障發生。

2、參與110KV變電站新增20000KVA變壓器安裝工程。

110KV變電站為了節約生產電費支出,決定在原有三台63000KVA變壓器的基礎上新增一台容量為

20000KVA的變壓器,此安裝項目電氣部分均有我車間員工來完成,安裝完成後運行情況良好,無故障發生。後來為了保證正常生產供電,車間領導組織技術骨幹,討論兩台變壓器(一台63000KVA變壓器,一台20000KVA變壓器)是否可以在一台變壓器發生故障時,並列運行另外一台變壓器,實現連續供電的可能,經過車間技術人員提出觀點、查找技術資料進行集體討論後於十一月份此項技術項目進行了實施,並取得了實際的成功,為以後的正常生產和連續生產奠定了堅實的基礎。

3、參加並主抓10KV施工電源130-78#杆和130-80#杆高壓線路改造工程。

在八月份中,由於己內酰胺煤氣放散系統要進行安裝,其位置就在10KV施工電源130-78#杆和130-80#杆之間,為了保證己內酰胺正常的安裝進度,車間組織維修人員在酷暑中,對以上線路進行走行改造,保證了己內酰胺煤氣放散系統的正常安裝進度。

4、參加並主要設計地面除塵站的地面除塵信號及高壓電纜放線接線工程。

在地面除塵站的安裝中,由於合同要求,地面除塵站以外的電源電纜要有甲方來進行提供並放入。為了保證工期,我車間領導組織車間所有員工,並向焦化各生產車間、己內酰胺項目部等兄弟單位進行求援,有電儀車間主導,其他車間及項目部進行配合,將地面除塵站10KV高壓電纜及車間低壓動力電源電纜放置到位,並進行地面除塵站與焦爐除塵信號連接。

三、為了保證正常生產及安裝調試的順利進行,自焦化投產之日以來車間組織本車間的技術骨幹,組成了應急事故處理小組,由車間領導為組長,技術骨幹為組員,各負其責,爭取將影響生產及安裝的電氣事故能及時的處理,並制訂了緊急事故處理預案,對生產及安裝提供了保障。

1、在六月份中,由於電纜放置的原因,焦化Ⅰ回總10KV電源電纜出現故障,C相電纜發生爆破性接地故障,車間在夜間緊急組織技術人員進行及時處理和恢復,在幾個小時內恢復焦化生產供電。

在六月份中,還是焦化Ⅰ回總10KV電源電纜出現故障,其故障原因是己內酰胺安裝單位在施工時將總進線電纜機械性破壞,造成焦化生產中斷,車間立即組織維修人員及時處理,將生產在最短的時間內進行恢復。同時由於發生兩起電纜事故,車間決定將焦化總供電迴路分焦化Ⅰ回和焦化Ⅱ回兩路進線同時供電,這樣可減少事故發生的機率,保證持續供電。

在七月份中,由於110KV變電站GIS室1#出線間隔發生相間短路故障,其原因為安裝技術問題,要連夜進行搶修,車間組織技術人員進行停送電及檢修工作,在十小時內將故障進行了徹底的處理。

由於發生以上事故,由本人將110KV、10KV停送電規程及停送電預案,緊急事故預案進行了編寫並下發到各高壓變電所。

4、在十一月份中,廠前區行政辦公樓開閉所送電調試時,放置電纜不規範及深挖管溝時的不小心,廠前區202變電所至行政辦公樓10KV高壓電纜送電時發現有接地故障,車間組織維修人員用了三天時間,共檢查出六處電纜接地點,共計做高壓電纜中間接頭六個,保證了廠前區行政辦公樓正常的用電和調試。

5、還有其他如生產中出現的電氣故障、安裝中的供電故障、調試時的電氣故障等等,基本上都能在最短的時間內進行處理,處理結束後還會進行技術討論,以提高維修人員的技術素質。

四、技術學習及技術考核

從今年七月份開始,為了促進員工的技術學習積極性,車間組織電氣維修人員進行技術實際操作和理論考試,獎好罰劣。七月、八月、九月每月進行評比,從十月份開始進行季度評比,充分調動員工的技術學習積極性。

五、下一年度本人工作計劃

1、化產車間硫胺工段爭取在2014年度三月份進行全面投產。

2、化產車間脱硫工段爭取在2014年度五月份進行全面投產。

3、地面除塵站爭取在一個月後進行正常試車運行。

4、廠前區的大餐廳爭取在本月中進行正式供電。

5、廠前區宿舍樓爭取在本月中送人正式電源。

6、在2014年度中,員工技術培訓將作為我車間的培訓重點。

7、在2014年度中,工作的重心將向保證焦化正常生產上偏移。

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