2022幹部述職報告【多篇】

2022幹部述職報告 篇一

尊敬的各位領導、各位代表、委員、同志們:

今天，我代表市安監局領導班子向大會述職，熱誠歡迎各位領導和評委對我局的工作提出寶貴意見。

市安全生產監督管理局是履行全市安全生產工作綜合監督管理職能的市政府工作部門，內設4個職能科室，下轄兩個事業單位，全局現有22人。

過去的一年，是極不尋常、極不平凡的一年。在市委、市政府的領導下，在省安監局的指導下，在各縣（市、區）、市直及條管單位和社會各界的大力支持下，局黨組恪盡職守，努力工作，緊緊圍繞市委、市政府的工作大局，認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，積極應對年初雨雪冰凍災害、重大節日和奧運會等期間安全生產監管工作的挑戰和考驗，緊緊圍繞“隱患治理年”、“安全生產年”各項工作部署，紮實有效地組織開展重點行業領域安全專項整治、安全生產百日督查、隱患排查治理和打擊非法生產等系列專項行動，依法嚴格監管，推進長效機制建設，安全生產工作取得可喜成效，全市安全生產形勢保持良好穩定態勢。20xx年最明顯的特徵就是事故總量和死亡人數同比大幅下降。去年我市工礦商貿發生安全生產事故3起，同比下降25%，死亡3人，同比下降40%，是全省未發生一次死亡3人及以上事故的兩個設區市之一，其它行業安全生產事故同比均有較大下降，均在省下達控制目標之內；一年多來，全市未發生重特大事故，未發生因校園安全隱患造成的死亡事故，實現了“兩杜絕，一減少”的目標，各項控制指標排在全省前列，在省政府7項考核指標體系中，我市安全生產部分得到滿分。20xx年第一季度各類安全事故均成下降，到目前為止，工礦商貿未發生安全事故。在做好本局職能工作的同時，全局幹部職工齊心協力，積極響應市委、市政府的號召和部署，不折不扣地完成市委、市政府部署的各項任務，做到特色突出，成績顯著。綜合治理工作被評為全市先進工作單位；社會主義新農建設被評為全市先進幫扶單位，同時，我局負責新農村建設的領導被評為先進個人；“聯建共創”工作多次評比均在市政府包乾區前十位，去年我局參加“聯建共創”工作的同志被市“迎創”辦評為包乾路段工作表現突出的人員。“掛點督導鄉鎮工作”也取得明顯成效；機關幹部作風、政務環境改觀明顯，羣眾滿意度提高，駐市行政服務中心窗口也被市政府授予“優秀窗口”的先進稱號。黨風廉政建設責任制工作落到實處，20xx年被市黨風廉政建設領導小組評為責任制落實比較好單位，並進行了通報表揚。

一、領導班子履職能力增強，核心作用突出

市安監局黨組始終以建立“團結、創新、廉潔、高效”的好班子為目標，突出大局意識和全局觀念，狠抓班子自身建設、幹部隊伍建設、機關效能建設和黨風廉政建設，各項工作都取得明顯成效。一是深入開展學習實踐科學發展觀活動，不斷提升對政策的理解力和執行力。在深入開展學習實踐科學發展觀活動中，領導班子成員高度重視，做到行動早、方案實、班子成員帶頭學習，深入調研，認認真真查擺問題，切切實實解難點，科學發展觀活動有聲有色，穩步推進。二是強化班子自身建設，不斷提高執政能力和水平。局黨組始終堅持中心組學習、黨員教育和幹部職工學習制度，注重理論學習、業務學習與實際相結合，班子及幹部隊伍的整體素質得到明顯提高。三是嚴格執行民主集中制，努力抓好乾部隊伍建設。幹部使用上，黨組嚴格執行《黨政領導幹部選撥任用工作條例》，20xx年5月以來在對科級幹部實行輪崗以及四名科級幹部提撥使用上，嚴格按照民主推薦、民主測評、組織考察、組織決定的原則進行，儘量做到讓每個幹部在自身崗位上發揮最大的效能。四是突出優化政務環境，積極開展機關效能建設活動。我局始終堅持把羣眾是否滿意作為工作的出發點，在20xx年的民主評議政風行風工作中，黨組成員分頭下到各地、各部門以及廠礦企業徵求意見和建議，嚴肅認真抓整改，機關政務環境得到徹底改觀，在全省安監繫統民主評議政風行風徵求意見中，省安監局反饋來的信息是沒有一條反應我局的意見。五是強化廉政教育，不斷提高防腐拒變的能力。我局在貫徹落實廉政反腐工作中，始終堅持從教育入手，嚴格執行“一崗雙責”。堅持把黨風廉政教育同安全生產監管工作同研究、同部署、同落實，並貫徹具體工作之中。認真落實領導幹部廉潔自律和黨風廉政建設有關規定，主動查擺、糾正存在的問題與不足，局班子成員和全體幹部職工無一違紀違規。

二、牢固樹立安全發展觀理念，嚴格履行監管職能

我局認真貫徹落實市委、市政府對安全生產工作的重要決策和部署，在履行安全生產監管工作中，嚴格依法辦事和監督，並結合全市安全生產實際，創新辦法，務求實效，安全生產形勢進一步穩定好轉。一是完善“三個體系”，強化安全生產責任。首先是完善各級安全生產責任體系。年初對各地以及安全生產責任單位、重點企業簽訂了安全生產目標管理責任狀，突出各級政府和企業的兩個主體責任以及“一把手”負總責的要求。其次是完善安全生產控制指標體系。將安全生產控制指標分解到縣（市、區、經濟開發區、景區）、市直有關部門和重點企業，實行安全生產目標任務“一票否決制”；第三是完善目標考核體系。按照下達的控制指標對責任單位安全生產目標任務完成情況進行嚴格考核，對工作成績突出的責任單位和先進個人，實行了獎勵。二是牢記安全第一、預防為主方針，突出重點時段安全生產的監管。元旦、春節、“兩會”、“五一”、國慶等特殊時段，是安全生產敏感時期，同時20xx年又喜逢北京舉辦“奧運會”，做好這些特殊時期和重點時段的安全生產工作，對於保持安全生產的平穩態勢具有十分重要的意義。因此，每逢重大節日，都組織督查組赴全市各地檢查安全生產工作；為切實做好奧運期間和殘奧會期間全市安全生產工作，按照市委楊書記的重要批示和市政府的部署，全市安監繫統幹部職工全部取消休假，堅守崗位；並從市直負有安全監管職能部門抽調機關幹部25人，組成5個督查組，分三個階段，對各地安全生產工作情況進行督查，及時消除安全隱患，確保了重點時段和奧運期間我市安全生產無事故。

三是突出百日督查專項行動，着力開展隱患排查治理。治理隱患始終是安全生產工作的主題，20xx年，是“隱患治理年”，按照上級的統一部署要求，我們召開專門會議進行了動員部署和安排，尤其是開展百日督查專項行動，制定了細緻方案，在整個百日安全生產督查專項行動中，各級政府和有關部門分別成立了督查組，深入企業和基層，督促和指導企業排查治理隱患，並對發現的重大安全隱患實行掛牌督辦，跟蹤整改。據統計，去年共排查整治隱患1536處，尤其是危化品的專項整治，順利通過國家安監總局的檢查驗收。20xx年，是“安全生產年”，消除隱患，防止事故發生是安全生產永恆的主題，當前，為做好“安全生產年”的各項工作，全市各級安監部門、各行業領域的隱患(！)排查治理工作正在有序開展。四是突出“三個重點”開展安全專項整治。20xx年以來，我市重點開展了危險化學品、非煤礦山企業和煙花爆竹經營批發企業的專項整治。危化品企業:以規範生產經營企業許可行為和新一輪安全生產許可證換證為契機，積極推進安全生產標準化工作。截止目前，全市有2家危化企業獲得安全標準化二級證書，有1家標準化工作通過了省局一級驗收並報國家總局；吊銷不符合安全生產條件的企業經營許可證1個。

幹部述職報告 篇二

20xx年度社區綜治工作述職報告今年以來，社居委在街道黨工委的正確領導下，在街道綜治委的指導幫助下，以建設“平安社區”為載體，以強化管理為手段，堅持“打防結合、預防為主，專羣結合、依靠羣眾”的方針，積極完善社會治安防範體系，廣泛開展平安創建活動，狠抓落實社會治安綜合治理的各項措施，為營造良好的工作與生活環境、促進全社區社會穩定和保一方平安作出了積極的努力。現就一年來的工作情況述職如下：

一、夯實基礎，抓好“三個到位”

（一）思想認識到位。

“基礎不牢，地動山搖”。社會治安綜合治理工作是一項事關國家長治久安和經濟持續發展的一件大事，也是一項紛繁複雜的社會系統工程，因此，我辦始終把社會治安綜合治理工作作為壓倒一切的大事來抓，時刻繃緊這根弦不放鬆。年初，即多次召開綜治工作專題會議，就加強建國65週年和十一運會期間的信訪維穩工作及社區在綜治工作中應承擔的職責做了深入闡述，使社區上下切實增強了做好社會治安綜合治理工作的緊迫感和責任感，為我辦綜合治理工作的順利開展奠定了牢固的思想基礎。

（二）組織領導到位。

我社區嚴格按照“黨政一把手是單位社會治安綜合治理工作的第一責任人、科室主要負責人是所在科室的第一責任人”的要求，認真落實好安全防範工作領導責任制，成立了以社區黨總支書記、社區主任為組長，分管副主任為副組長，各部門主要負責人為成員的社會治安綜—1—合治理工作領導小組，年初即與部門和下屬單位簽訂了安全防範工作責任書，把安全防範工作的責任分解落實到部門、到具體責任人，定期組織召開由綜治成員參加的綜治工作情況分析會、通報會，不定期開展督辦檢查，發現問題及時整改和糾正，並將此項工作納入年終考核，實行獎懲兑現，最大限度地調動幹部職工參與內部治安防範工作的積極性。

（三）宣傳發動到位。

我社區嚴格按照“六無”平安單位標準逐條逐項地進行落實，並以各項活動為載體，促進綜治工作的深入開展。

今年以來，相繼開展了“爭創安全文明科室、爭創安全文明家庭”和愛心捐款等活動，並與黨風廉政教育宣傳、“五五”普法等活動有機結合，主辦了“六無”平安單位和“五五”普法黑板報10餘次、懸掛條幅和張貼大型標語20餘條，召開綜治專題會3次，組織幹部員工收看了《行政處罰法》、《行政許可法》等知識講座，使依法治理工作宣傳有聲有色、家喻户曉，通過各種形式的法制宣傳教育，提高了機關幹部和家屬院內住户的法律意識，提高了執法水平，規範了各項行為。

二、規範管理，加強“三項建設”

（一）加強制度建設。

為使綜治工作有章可循，我辦在健全綜治工作制度的基礎上，進一步完善了《門衞制度》、《領導包片、科室的聯繫點制度》、《印章管理制度》、《財物管理制度》、《門棟關照制度》、《衞生制度》、《年終考核制度》、《物業管理制度》、《消防管理制度》等近二十多個規章制度；進一步加強了院落管理，機關大院安排保—2—安員24小時輪流值班，家屬樓大院安排專職門衞日夜值班。

堅持小車管理制度，確保機關、車輛安全無事故；進一步加大矛盾糾紛排查調解力度，今年共調解各類糾紛12件，調解成功率100%；對“春節”、“五一”等重點節假日，做到早安排，早防治，由辦公室班子成員帶隊值班，確保不缺崗、不斷人。

（二）加強隊伍建設。

一是加強流動和暫住人員管理，立卡建檔，隨時掌握變化；二是加強作風建設。在工作作風建設上，積極開展效能臨沭建設活動，以人民羣眾滿意為最高標準，切實做好各項工作；在生活作風建設上，自覺加強思想道德修養，築牢思想道德防線，培養良好的職業道德。

（三）加強軟硬件建設。

在人防方面：一是根據綜治工作要求調整了門衞管理員，與保安公司簽字了保安服務協議，使保衞人員技術進一步專業，責任進一步明確，職責進一步規範；二是增設了門衞，嚴格實行出入登記制、門棟關照制、值班巡邏制，對來人進行仔細的登記和詢查，時刻關注來人動向，開展羣防羣治；三是定期開展矛盾糾紛排查，通過科室主要負責人這個信息網絡，每季度進行一次排查，對重點人員和重點事件進行跟蹤化解。特別是在羣眾信訪問題上，始終堅持以人為本，把矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態。在物防方面：一是在辦公樓和住宅區重點部位安裝了防盜門和防盜網，並查漏補缺，對相關防盜設施進行維修；二是對檔案室、網絡室、配電房添置和更換了滅火器具、定期對消防栓、建築物防雷設施進行定期檢查和更新；三是對—3—辦公樓和住宅區的主電源線和主水管進行定期檢修。在技防方面：

籌措資金數萬餘元，對機關院內安裝的“紅外線自動防盜報警”和電子攝像監控系統進行維護和修理，目前，電子攝像監控系統已全面覆蓋整個辦公樓責任區，並進行24小時實時監控。

通過一系列的人防不失控、物防不留漏洞、技防不落後等措施，今年以來，我辦無一人犯罪或勞教，無一起火災，無一件入室盜竊案件，無一傷亡事故和交通事故，無羣體性上訪事件，同時也無非法宗教組織活動，無賭、毒、黃等社會醜惡現象發生，為保障全縣穩定作出了積極地貢獻。

三、注重實效，做好“三個結合”

一是與文明創建工作相結合。始終堅持將社會治安綜合治理作為文明創建的一項重要內容來抓，通過抓社會治安綜合治理促進了文明創建工作的深入開展。

二是與黨風廉政建設相結合。通過開展“廉政文化進家庭”活動，號召單位全體幹部家屬算好“家庭賬”，築好“後院牆”。

同時通過強化內部監管，深化改革，從機制上、制度上、源頭上防治腐敗，樹立勤政廉潔、務實高效的機關形象。

三是與建國65週年和十一運期間信訪穩定工作相結合。

為切實抓好建國65週年和十一運期間的信訪穩定工作，我辦迅速制定下發了《關於做好國慶節期間有關工作的意見》、《關於切實做好國慶期間甲型H1N1流感防控工作通知》、《關於進一步規範重要緊急事項報告制度的通知》、《關於組建臨沭縣應急救援隊伍的通知》，每天安排專人專職做好信訪穩定工作，及時排查矛盾，接待來人、來電、來訪。

回顧今年以來的工作，我們雖然取得了一定成效，確保了機關工作的安定和團結，為維護社會穩定做出了積極貢獻，工作成績得到了上級的肯定和好評，但我們也清醒地看到，與縣綜治辦和人民羣眾的要求相比，我們的工作也還存在着一些不足，我們決心在今後的工作中加以克服和改進，為全縣經濟發展和社會穩定作出更大的貢獻！

幹部述職報告 篇三

尊敬的市公司領導和同志們:

今年上半年，我主要工作在太谷片區，6月份回到市公司政工辦工作，作為太谷片區的委派會計的我，與所在片區管理團隊團結協作，推進管理，開拓市場、迎難而上，各項工作做出了一些成績。

實際上，我們的工作好壞，有四個地方就可得出答案來，相當於人的四面鏡子。一是我自己內心滿意不滿意，自己最清楚，工作可以騙任何人，但永遠不能騙過自己。自己是否盡了心，出了力，達沒達到效果，誰的心中也是有數的。二是我的直接上司，上司對你的工作感到滿意不滿意，從對你的信任和安排工作就可以看出，工作默契，配合得當，心領神會，獨當一面是考核一個副職的基本要求。我與雁林經理和拴全主任配合很暢快、很默契，很發揮。三是從身邊的同志的言行的反饋就以看出自已的工作效果。一份工作大家都在努力工作，滿懷激情地投入，我們的工作即使不是那麼盡善盡美，我們也是滿意的。我與太谷片區的同志們結下了深厚的友誼，各項工作通過協調都能迎刃而解，為了片區的大局，都在努力把工作作好。這一點在我身邊的同事大都如此，這除了主要歸功於片區班長把握，副職身體力行，同志們全身心投入。四就是直接看工作效果。一切工作的落腳點都是看效果的，沒有效果説得再好也不好。效果好的工作都是盡了心，有了投入、檢點到位的工作。今年，太谷片區人員不多，但各項工作都走在了前列，關鍵在小班子指揮得當，大家羣策羣力，努力把各項工作都作好，才有了這樣的效果。所以工作的四面鏡子都是衡量我們工作的最重要標杆。下面就我的一些主要工作作彙報。

一、認真履職

我們的定位決定了工作指導方針和工作策略，作為片區委派會計就是能不能夠有效服務片區，能不能與市公司有效勾通。我的主要指導思想是服務服從與片區大局，千方百計把片區的事作好。積極與市公司財務部門聯繫，把片區的費用，數據、資金關把好。

今年取消了小站核算後，費用成了今年的大問題，雁林經理在管理上大刀闊斧地改革管理制度，緊縮開支。我的任務是認真把關，不能使不合理費用進入審批程序，説實話，為加油站辦實事，並不是卡住不報就是好同志，實際加油站的困難是我們不能體會，所以我在下站時，時常留意他們的維修項目，生活設施，及時指導進入維修審批程序，該花的錢是一定要花的。 同時，我努力把好數據上報關，常敲警鐘，常開小會，常吆喝，這項工作我是滿意的。太谷在數據上報和單據粘貼很有水平。

在資金上，我們不允許有一分錢的賒欠。工作都作到了位。

二、密切配合

雁林經理是一個思維很清晰的人，工作中心突出，目標明確，激勵有力，要求到位。我十分欣賞他的風格。縣片區工作，壓力大，任務重，要求多，各級公司檢查多，上級牽線的部門也多，要應付這些工作當然得有幾把刷子。所以，雁林經理十分注意調動我們、綜合辦、站長們的積極性。大家出注意想辦法，出力流汗，都不想給片區丟臉。這一點大谷片區最為明顯，儘管人少事多事雜，但大家都為榮譽而努力。努力把工作托起。從費用、資金管理，到綜合辦管理，再到非油經營，我與雁林經理密切配合，工作得到了有效延伸。

三、勇於擔當

敢幹擔當是一名副職和環節幹部最要緊的品質。得罪人的事當然應當由我們來辦，對於影響大局的事，我們當然要盡最大的努力擺平。分管的工作自已要先拿出主意來。不把困難上交，獨立承擔工作，及時與一把手通氣。這些都是我多年來結累的經驗。

管理的事，就是調整人們行為和利益的事，但只要是對大局有利的，我會義無反顧的去承擔。太谷一年的工作告訴，這樣作是對的，長遠來説也是能得到理解的。

同時，我們一定要有政治敏鋭性，看看我們的工作，我們的想法，我們的一言一行是否影響到片區及市公司的大局。這一點特別在非常時期，十分重要。

學生幹部述職報告 篇四

尊敬的校領導：

我是xxx，來自xx級電氣專業xx班，現擔任院學習部副部長一職。就職以來，以務實的工作作風、豐滿的工作熱情和充沛的工作精力，理清工作路線，細緻鋪排工作計劃，積極主動配合老師及團學其他成員，恪守本職，使自己分管的工作進展地井然有序，較好的完成了上級交代的各項任務。以下是我的述職報告。

一、工作樞紐

我以為，做好副部長的樞紐在於六個字：協調、溝通、調控。詳細就是協助正部及副部處理好日常工作，公道分配任務；促進部分成員間溝通，增強其集體團結榮譽感；鼓勵引導幹事介入工作的討論中，充分挖掘其潛力以及培養其責任意識，使工作協調進行，並查漏補缺。

二、活動組織

要對學習部有全面、深刻的熟悉。學習部是以策劃和組織各種大型文化性流動，來促進同學樹立起良好而準確的文化價值觀，並積極倡導建設優良的校園學風，在全院建立起健康向上的學習觀念，促進電院文化薰陶。好比説，我們部分舉辦的各類學術性講座，以此拓寬同學們的知識面。此外，還舉辦了各類演講比賽、徵文大賽、辯論賽等。

三、具體工作

首先，xx教育是新生軍訓的一項重要內容，也是大學生政治教育的重要內容之一。我部承擔了校“xx在我心中”演講比賽的任務，在大家的努力下，成功舉辦了院預賽，校複賽及決賽，為校級流動的開展盡了我們的一份氣力。所有參賽選手和工作職員在領會演講主題、充實理論知識、查找相關資料的過程，深深地加深了對“xx”的熟悉，同時由此流動中得到的寶貴經驗，又讓我們達到了工作與學習的雙贏。

其次，為院校團學其他部分舉辦流動提供支持。好比開學之際的閃耀迷彩，我介入了邀請函的製作以及現場秩序的維持工作；在迎新晚會上，經由一個月緊鑼密鼓的排練，我參加了跳舞節目的演出。此外，我還介入了校迎新晚會上民樂的演出。

最近，我部又成功舉辦了外語系舉辦的主題英語演講比賽院級預賽。在次比勝過程中，特地鋪排幹事為選手打分並算入選手總評成績中，更加調動了幹事介入流動的積極性。此次比賽鍛鍊了選手英語白話表達能力，充分展現了其個人風貌。

總結過去，明示現在，指導未來，回顧這一年的學習部副部長工作經歷，我想説的是感謝兩個字，感謝我們部分那些可愛的幹事們，是你們給學習部注入了新鮮活力，感謝正部和另外一位副部，也感謝支持介入我們部分工作的每一個人，感謝鼓舞過我們的每一份氣力。最後，我要以在競選學習部副部長時的宣言來結束講演：在青春的季節甘願吃苦受累，只願通過自己富有熱情、積極主動的努力實現自身價值並在工作中做出的貢獻。

此致

敬禮！

領導幹部述職報告 篇五

在鄉黨委的正確領導下，堅持以十九大精神為指導，認真貫徹落實精神，發揮帶頭作用，團結帶領一班人，勤政為民，鋭意進取，奮力拼搏，較好地完成年初鄉黨委、政府確定的任務目標，為_村經濟發展、社會穩定、和諧做出了應有的努力。現將一年中本人在學習、思想、政治、工作等方面的情況述職如下：

一、加強學習，努力提高內在素質。

一年來，堅持把學習放在首位，認真學習黨的十九屆_中全會會議精神，還根據新時期農村工作的需要，並堅持學習了黨在農村的各項方針、政策及法律知識、經濟知識、基層黨建、農村工作指導、新農村建設和行政管理等方面知識，不斷豐富自己的知識結構。通過加強學習，在以下幾個方面有了新的提高和認識：

1、政治理論水平有新的提高。

能夠正確把握科學發展觀的精神實質和豐富內涵，對經濟、行政管理等各種理論有了比較系統地掌握。

2。提高了政治鑑別力和政治敏鋭性，執行政策的能力有新的提高。

在政治上、思想上和行動上與上級黨委保持高度一致，在事關方向、原則問題上立場堅定、觀點明朗、態度堅決。

3、統攬全局、協調各方的能力有新的提高。

通過學習，本人掌握了一定的工作方法，在工作中能夠駕馭農村工作，站在農村的角度抓方向，抓重點，抓主要矛盾，帶動村兩委全面開展工作。能夠把村兩委幹部、黨員、羣眾擰成一股繩，充分調動他們的積極性和主動性。

二、加強組織建設，提高支部戰鬥能力。

在村兩委班子建設上。主要做到了以下幾點：

一是促團結。我十分注重與班子成員的團結，遇事與大家多溝通、多協商，召開支委會、代表大會，在研究討論後才作出決定。現在，村兩委班子是團結的班子，是積極向上、求真務實的班子，是有凝聚力和戰鬥力的班子。

二是抓學教。充分利用黨內“三會一課”、培訓、遠程教育等方式方法，在提高村兩委幹部理論水平上下功夫，在增強村兩委幹部工作能力上下功夫，在轉變村兩委幹部工作作風上下功夫，要求村兩委幹部做到進村入户常走訪、廣納羣言查不足，切合實際定措施，真心實意抓整改，從而真正培養、鍛鍊一支適應農村工作形勢、整體素質較高的幹部隊伍。

三是強基礎。村組織建設不僅是基礎，而且是薄弱環節，村幹部的自身素質和工作水平是落實農村各項工作的關鍵。

四是搞建設。以“三級聯創”為載體，加強組織陣地規範化建設。積極探索基層黨建工作的新機制、新方法，為新農村建設提供堅強的組織保證。加強人才隊伍建設，突出抓好農村實用技術人才資源開發，提高人才服務水平，為全村經濟社會發展提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。

三、保持農村穩定，構建和諧社會。

保持農村穩定，一是推進精神文明建設，通過多種形式對農民教育，豐富農民一是推進精神文明建設生活，大力開展科技入户活動。二是積極開展打非拆建工作。三是堅持不懈地抓好計劃生育，提高了計生工作整體水平。一年以來，本人與村兩委一班人高度重視計劃生育工作，實行分片負責制，每月要召開一次會議進行研究，每季度開展一次活動，每年進行一次獎懲；積極宣傳黨的計生政策，配合村兩委和計生專幹，抓好計劃生育各項制度落實。對當年生育、節育、懷孕、服藥用具的婦女進行隨訪，對個育齡人進行了獨生子女獎勵政策兑現。同時，做好計生重點户的教育和轉化工作，促進了計劃生育工作健康、穩固發展。四是推進農村社區化建設四是推進農村社區化建設農村社區化建設。建立了規範化民調室，建立健全各項規章制度，成立了民事調解委員會，組建民調信訪網絡，充分發揮“治安中心户”的作用。有效地防止了矛盾激化，把糾紛矛頭消除在萌芽狀態，切實保障了羣眾最關心最直接的利益，解決了羣眾生活中面臨的困難和問題，維護了社會穩定。五是環境整治工作。我村成立了環境綜合整治工作領導小組，由村支部書記任組長，村兩委會班子為成員。負責制定農村環境綜合整治工作方案，綜合協調整治過程中的主要矛盾，審定重大項目實施方案，檢查督促重大項目實施的進度。為讓更多村民支持農村環境整治工作，我村在日常工作中堅持宣傳教育先行，積極營造“保護環境，人人有責”的社會氛圍。進行自上而下的發動，利用村幹部工作會議、村黨員會議、村民代表會議、村民小組會議，強調環境整治的重要性和這項工作帶給每個羣眾的好處。利用廣播、黑板報、宣傳櫥窗、張貼標語廣泛宣傳。號召全村居民積極行動起來，自覺保護環境設施，珍惜環境衞生。三是組織黨員、幹部、學生等開展一系列義務活動，確保環境衞生整治工作人人蔘與。

四、紮實工作，切實為民辦好事、辦實事。

任職以來，堅持不斷地加強學習，牢固樹立科學的人生觀、價值觀、地位觀、權力觀、利益觀，強化執政為民意識，弘揚艱苦奮鬥和開拓奉獻精神。嚴格執行各項規章制度，積極為村辦事。

一是繼續深入開展民情日記工作。圍繞“加強組織、發展經濟、繼續深入開展民情日記工作富裕農民、維護穩定、鍛鍊幹部、促進農村全面進步”的目標和要求，我積極深入村組開展調查研究。到村兩委成員和黨員、村名代表家中就其生產、生活、村組織建設等有關問題進行深入調查，徵求他們對兩委班子今後工作的意見和建議。

二是到農業產業結構調整大户和養殖户家中就其農業產業、結構調整需要解決的問題深入調查研究，聽取他們的呼聲和需求。

三是到貧困户家中進行調查，詳細瞭解其生活狀況和貧困的原因，幫助他們理清發展思路，鼓勵其發家致富。

四是到隔閡户家中與其交談，瞭解其原因、詢問對村級工作的意見和建議，掌握並認真記好他們所反映的問題，及時做好他們的思想工作。

領導幹部年度個人述職報告 篇六

時光荏苒，20xx年悄然逝去，對我來説，20xx是不平凡的一年，更是機遇與挑戰並存的一年。在市局和區局領導的信任和支持下，在全體幹部和職工的共同擁護下於七月份將我由助理提升為副局長，這一角色的轉變讓倍感肩上責任的重大。10年我局經營形勢是有史以來最嚴峻的一年，在以**為首的班子成員和全局職工在市局加大強化經營的組織下，我們秉承務實經營的指導思想勇於面對困難、迎接挑戰、將壓力轉換為動力，通過加強經營組織作用發揮全員營銷能力努力做大做強項目，我與全局領導班子始終堅持年初抓計劃，月份抓落實，季度抓檢查，變結果管理為過程管理拉動整體收入持續增長。一年的工作緊張富有節奏，穩步伴有創新，我深深感謝局領導對我的信任和幫助，感謝大家對我的扶持和接納，回顧起來，主要從以下幾個方面作以彙報總結，請大家批評指正：

一、分管經營部工作

1、完善經營管理辦法。為完善我局經營管理，上半年下發了局《10年業務發展意見》並將其分解為112項具體工作內容，量化發展目標、工作重點和措施，制定局《營銷建設實施意見》、《大客户管理辦法》、《行業市場開發具體方案》、《業務發展鼓勵政策》、《各專業間收入置換政策》、《儲蓄崗位管理績效辦法》等，這些政策的頒佈為拓展市場、調動營銷人員積極性、指導推動全局經營工作起到政策保障營銷指導作用。

2、成立行業項目組。我局通過重點抓網絡市場、會展市場、政府市場等新型和傳統並重的六大市場，對重點行業市場進行分析整理，並進行專人專題攻關，每個項目的進展實行動態管理，酌情刪除合併有效項目，使得我局項目碩果累累，亮點頻現，成效顯著。其中比較有代表性的項目是成功開發香港貿發局舉辦的香港時尚購物展數據庫商函業務，形成收入萬元；成功開發汽車會展市場，以組委會成員身份進入2014年中國（瀋陽）汽車展銷會現場服務，形成收入1.2萬元。

3、充分發揮渠道平台作用。我局營投部分充分利用渠道平台資源，通過開展多渠道代銷業務成功搭載產品30餘種，形成渠道營銷收入384.97萬元，拉動區局整體收入進度3個百分點，其中開展有特色的營銷活動如：“五節聯送—湯圓”、端午禮粽、手持電視、移動放號、幸運刮刮卡、愛心包裹、家鄉包裹、世博園門票、年冊等。

4、適時組織召開經營活動分析會。上年度我局定期召開各種類型經營活動分析會、客户經理例會、室主任會、營銷骨幹會，會上帶領營銷人員剖析在營銷過程中存在的問題和不足，推介典型案例，商討創新形式，部署全局經營工作。在此基礎上，我還編髮《營銷業務學習》24期，為經營提供交流學習的平台，受到職能、支局的普遍歡迎。

5、實現營銷組織多元化、屬地化。一是整合平台資源，將儲蓄、發行、投遞人員及各項收入指標全面納入支局管理，促進支局形成全員營銷的良好局面，全面提高平台營銷資源和市場資源的共享，實現效益最大化。二是將儲蓄目標納入到客户經理2014年經營目標責任書進行認定、獎勵、考核。三是區局經營業務部開發的業務收入獎勵給在市局吸儲目標基礎上超額完成部分，通過比例折算換函件收入，鼓勵客户經理多方面發展、全方位營銷，拉動區局整體業務全面增長，根據區局各專業內部置換收入的政策，全局攬儲換函件收入共計35萬元，淨增餘額4833萬元。

6、以點帶面，實行全員營銷。去年年初，為發動全員營銷熱情，區局採取激勵機制，加大獎勵政策，從支局層面、客户經理層面、儲蓄所長、營業室主任層面到職工層面，將激勵機制層層推進，以點帶面地對全局產生輻射效應。致使全局有300餘人不同程度地參與營銷，或提供營銷信息，或幫助走訪客户，或是直接開發項目，通過有效組織提高了職工的營銷意識，增加了項目開發的途徑，在全局形成了良好的營銷氛圍。

二、分管專業工作

1、金融專業方面，局通過細化金融收入分析，逐項業務進行論證，找出發展中的簿弱環節，指導支局和網點拓寬思路，轉變方式，由單一增長大户和散户餘額方式向多方面尋求金融收入增長點進行深層次延伸，使得支局和網點在抓金融業務時明確業務抓手，確保餘額增長的同時增加收入，使我局取得了可觀的收入；區局通過抓窗口、抓市場、抓全員，採取競賽、強化培訓、面對面動員、及時跟蹤、加大督促、盤活崗位等多種方式，來確保儲蓄餘額穩中有升；通過有效組織“一公里”市場走訪，支局長、客户經理、網點所長全面聯動、配合，確保了我局在金融項目方面喜獲豐收。其中值得一提的是通過對全市21家較大留學機構的梳理和走訪，成功開發新希望出國諮詢服務有限公司的存款證明業務，目前形成餘額420餘萬元；成功開發千百佳連鎖商超的營業款存款和徵地款業務；網點成功開發遼寧招商國際旅行社和康輝旅行社營業部每日營業款的資金歸集項目和28家規模較大的煙草代收業務以及鐵路4中學費徵集款，形成沉澱餘額500餘萬元，拉動餘額的同時增加中間業務手續費收入。

2、電子商務專業方面，我局緊緊圍繞“以量促收、以質增收”的原則，通過周密組織開展支局加辦比重排名進行有效激勵和鞭策、強化營銷技巧、提升服務質量等，實現了電子代辦業務的快速、健康發展。

三、通信生產和對外服務工作

1、嚴格規章制度、明確責任意識。在協助局長分管通信生產和對外服務工作中，我認真解讀市局各項文件精神，按照調度通知、業務通知、傳真電報以及各項規章制度對各專業通信生產進行認真詳細布置，使各部門明確各項業務規定和操作流程，做到有章可循。明確各環節責任，通過種種舉措強化了全局通信生產指揮調度執行力，營造了有章必循、令行禁止、政令暢通的通信生產環境。

2、規範基礎管理、創建示範窗口。我局堅持做到通信生產質量和對外服務長抓不懈、始終如一，一是按照省局、市局要求，本着簡潔紀實的原則，據實填報各項基礎管理表薄；二是按照市局要求合理調整生產作業流程；三是繼續創建並鞏固星級示範窗口、強化定置定位管理和局所標準化建設；四是加強各專業操作系統規範管理，嚴格規範內部信息化作業，確保信息齊全、不丟失、沒錯誤；五是認真落實省局、市局各項服務規範，用真誠高標準的服務為用户提供超值服務，對熱點問題做好宣傳解釋，變事後彌補為事前預防。

3、認真落實檢查、完善管理監控。我局認真組織各層面、各層次的監督檢查工作，為通信生產和對外服務工作保駕護航，一是區局本着以指導為主、考核為輔的原則，定期或不定期組織關於服務、安全、資金等方面的專項檢查；二是各管理監控和檢查崗位認真完成固定頻次的日常檢查工作；三是對全局大户，重點是打折用户進行全面監控。

4、重視員工培訓、提高服務質量。為提高全局的通信生產質量和對外服務水平，我局在上一年度認真組織各種層面的培訓，加強對營銷人員的業務技能培訓，進一步促進了全局的各項經營工作。

綜上，20xx年我局在營銷和金融業務上收穫了很多，不僅獲得了相當可觀的營銷收入，在金融工作上也逐步走向精、實、細，一年來我局沒有發生一次重大通信質量事故，差錯率明顯下降，主要差錯和一般差錯都下降20%以上，新聞媒體曝光率為零，收到用户表揚信封。然而也有一些遺憾和不足：一是發展思路有待拓寬。提升分管專業發展後勁的舉措不多，以經營創新緩解隊伍壓力的思路不活。二是經營意識有待提高，在經營組織與市場開發能力上需要付出更大的精力和熱情。三是團隊和諧有待增強。全面分析、統籌協調各層面關係的效果不明顯，徹底解決疑難問題的方式方法不多。四是管理理念有待更新。一些工作上追求和諧有餘，強勢推動不足，一定程度上影響了思路的貫徹效率和舉措的執行效果。

以上是20xx年的履職情況，這一年來的工作給我留下了許多感慨。市局領導同志在工作上無微不至的關懷，堅定了我投入事業的信念；以李局長為首的各位班子成員的強力支持，增強了我戰勝困難的勇氣；職能人員工作主動、執行力強，增加了我體驗成就的快樂；支局幹部職工幹事做人堅韌樸實，使我看到了光明前景。總之，在工作圈內，無論是運籌帷幄的主帥，還是身先士卒的將士；無論是衝鋒陷陣的一線精英，還是默默無聞的幕後英雄，都給我留下了觸及心靈的深刻印象。可以説：沒有你們，我就一事無成。雖然按照市局的統籌安排，我被分到負責發投專業，儘管對這個專業還很陌生，但是我想有組織的幫助，有和平團隊給我付予的堅定不移信念，我一定會做到幹一行，愛一行，精一行。在新的一年來臨之際，我激情澎湃，我相信通過這一年的輔墊，通過大家的超前謀劃和團結努力，一定會圓滿完成各項工作指標，我也會爭取早日成為全面型業務管理者，無愧大家對我的期望！