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工作述職報告(創作7篇)

工作述職報告(創作7篇)

【概述】工作述職報告共含7篇,由本站的會員投稿推薦,小編希望以下多篇範文對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

工作述職報告(創作7篇)

第1篇:工作述職報告

這篇工作述職報告範文是我們精心挑選的,但願對你有參考作用。

一、政治思想上。我認真學習黨的路線方針、政策,***理論,黨和國家的教育政策、方針、教育法律法規不斷提高自己的思想素質和政治理論水平。向來堅持以大局為重,服從組織安排,幹一行愛一行從不講價錢,總是以自己的實際行動抓好食堂管理工作。保證幼兒園各項工作正常動轉。

二、工作上,我擔任幼兒園食堂廚師烹調工作。首先保證幼兒園師生飲食安全、用餐從不失職失誤並在技術上不斷提高自己的烹飪技術。在實踐中我不斷探索,提高自己的烹調技術,讓全園教職工和小朋友們都能吃上香甜可口的飯菜。讓教職工吃得滿意,生活安心。保證按時開餐,平時我起早天黑就到幼兒園給師生們準備早餐。我也從不怕苦怕累,也不失職失誤。由於食堂工作有特色,深受單位領導及其師生們的好評,保證了幼兒園工作的正常運轉。

三、注重學習,養成讀書看報的良好習慣。關心時事政治,關注國家大事,做到頭腦清醒,不落後於形勢。

四、遵守勞動紀律,不缺勤,不曠工。

總之,近幾年來,我忠於職守愛崗敬業,遵紀守法,廉潔奉公,取得了很好的成績。為教育事業作出了自己的貢獻。

第2篇:工作述職報告

給你一篇工作述職報告的寫作範例,你可以參考它的格式與寫法,進行適當修改。

親愛的人文學院各位同仁,尊敬的各位領導:

大家好!

轉瞬又是4年,我在人文學院教學管理的領導崗位已工作了11年,這期間,經歷很多,工作很多,辛苦很多,挫折與遺憾也不少,但不變的依然是我自作為大學教師和承擔大學教育管理者以來的理念和心態,那就是我敬重大學精神、敬崇人文關懷、敬愛老師和學生,我在盡心盡力的努力工作,我工作着,並快樂着!我為我能為xx學院建設和發展貢獻一份力量而快樂,我為我能和人文學院的同仁們共享智慧和創造而快樂。

今天是我作為人文學院本屆副院長的任期屆滿述職,用幾分鐘的時間將任職四年以來的工作狀況、成績得失向領導與老師進行全面的總結和彙報顯然是不可能的。我理解,黨委今天的佈署也不是讓我們在這裏做流水帳式的羅列工作過程,更不是論功評賞;老師和同志們對我的瞭解和認識也不會在今天才有評價。所以,我只簡要的對我履行職務的情況工作的狀態進行一下描述。

本屆任職以後,我主管和負責的工作依然是教學管理,兼任黨總支組織委員,但由於本屆人文學院的領導班子一直缺職,事實上的工作和責任必然要和院長和書記一起分擔。人文學院領導班子是個老班子,可以説從建系合院以來,我們就在一起合作,無論行政工作和黨務工作,任何決策性的大事,我們都充分醖釀,共同商議,集體決定。特別是龔院長和高書記兩位主要領導,他們有着很高的思想政治素質

和長期的領導工作經驗,在把握大方向、統領全院大局方面都起到了決定性的作用,對我政治上、工作上乃至生活上的指導、幫助和關懷都是巨大的,我們班子團結合作,共謀大計,在系主任、教學與行政管理人員以及全體老師的支持和奮鬥下,四年來在專業建設、學科發展、教學改革、學風和校園文化建設、實習與就業拓展等諸多方面取得了在這裏難以一一列舉的成績,我本人也是其中的策劃、組織、領導與參與者,付出了我的智慧、努力和勤奮,也獲得了以黑龍江省首屆高校教學管理先進個人為代表的諸多殊榮。

我是一位大學教師,是一位高校的中層教學管理者、也是一位共產黨員,我自信我有較高的人文情懷,也堅守着黨性原則,我有大局觀念,也不乏犧牲精神和責任意識。人文學院在四年中有許多的變化,曾經專業多,教師多,學生多。我負責的幾項工作,雖有內在的聯繫,但涉及的工作範圍廣,事務環節多,工作的思維和方式也不盡一致。而且,這些工作是與學院的建設發展,與學院的辦學水平,與學院廣大師生的工作、學習、生活質量具有最直接和最密切關係的工作。工作中任何環節的任何失誤,考慮不周,方法不當等,都會影響到我們辦學的理念,辦學的初衷和辦學的質量。所以,四年以來,我深知責任的重大,力求工作細緻一些,思想開闊一些,謙虛謹慎,勤奮務實。特別是在學校建設應用型本科高校、貫徹學校“十二五”發展規劃要求時,想方設法、竭盡全力,力求結合我院的實際情況和發展需要創造性的落實並制定、實施具有操作性的工作方案。具體過程無需細説,但在學校和學院領導的指導下,在學校相關部門的支持下,特別是在

人文學院師生的配合下,我主抓的各項工作都形成了一定的規範,取得了良好的成效,我個人也在這些工作過程中得到了鍛鍊,積累了經驗,不斷的成熟,並贏得了同志們的信任和尊重。藉此機會,我要向大家致以我最真誠的感謝!

當然,四年乃至更遠時間的工作中,遺憾、不足甚至是失誤是不可避免的,從領導職責來説,我還未能更多的、更好的為學院的建設和發展創造更高的平台;從個人角度來説,幾年來忙於事務,疏於學術,“唯閲唯樂”,未能體現教學與學術單位領導應具備的專業素質。但我熱愛xx學院,熱愛人文學院,並願意為xx學院人文學院的建設和發展承擔更多的責任,發揮更重要的作用。

謝謝大家!

第3篇:工作述職報告

工作述職報告範文精選系列,如果你喜歡可以下載全文。

本學期,我承擔了xx級會計班的《税收基礎》課程的教學工作,在積累了兩輪教學經驗的基礎上,我認真研究教學內容,大膽探索適合於學生的教學方法。例如,針對《税收基礎》課程內容枯燥、計算多、難理解的問題,採用讓學生分組成立不同類型的企業,每種税講完以後相應的組以自己公司為主自編計算題,為全班同學講解的方式,即引發了學生積極性又能考察學生的掌握情況。同時,我還認真備課,批改作業,多思考,多學習,不斷提高教學水平,不斷積累經驗。

一、出納工作

本學期,在許老師的無私指導和幫助下,我順利完成了出納工作。去年3月-12月累計費用支出達2885萬元,辦理支付業務948筆,包括署假日均業務量達7.5筆。經過一年財務工作的鍛鍊,我認為要做到以下幾點才能做好出納工作。

1、具備嚴謹細緻紮實敬業的作風。出納每天和金錢打交道,關乎到每位老師的切身利益,從票據審核、付款、票據整理、記賬、對賬,每一個環節都不能疏忽,稍有不慎就會造成意想不到的損失,所以每次付款我總是核對了又核對,卻也難免偶爾出錯。

2、業務技能。出納工作需要很強的操作技巧。填票據、打算盤、用電腦、、點鈔票等,都需要深厚的基本功。作為專職出納人員,不但要具備處理一般會計事務的財會專業基本知識,還要具備較高的處理出納事務的出納專業知識水平和較強的數字運算能力。

3、提高安全意識。出納人員保管着單位的現金、支票、票據和各種印鑑等重要財物,必須要提高安全防範意識。比如每天下班時檢查保險櫃、抽屜,門窗是否上鎖;送現金到銀行繳存時,必須有人保護,並且時刻保持警惕,否則一旦現金被搶或丟失將是不可挽回的損失,出納員也會遺憾終生。

二、存在的問題

反思本學期的工作,在取得成績的同時,也存在很多不足。主要有以下幾個方面:

1、財務工作太忙,擠佔備課時間。尤其是集中付款的9月和12月,業務量非常大,忙的焦頭爛額,經常上課之前備十幾分鐘的課,就匆忙去上課了。

2、付款不及時,人際關係壓力大。去年自實行新的財務制度後,所有的報銷付款都需要排隊審核,手續也很麻煩,付款時間延後,導致有些收款人有抱怨情緒,不合規定的票據打回重做也會得罪不少人。

我非常感謝領導能給我這次鍛鍊自我、提高素質、昇華內涵的機會,同時,也向一年來關心、支持和幫助我的許老師、科室老師們道一聲真誠的感謝,感謝大家在工作和生活上對我的無私關愛。最後,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天奉獻自己的力量。並藉此機會,給大家拜個早年,祝各位同仁心想事成,萬事如意。

第4篇:工作述職報告

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尊敬的程董,全體員工同志們:

伴隨着宏泰國際大酒店20xx年年終評優表先大會激昴的音樂,我們懷着愉悦的心情,迎來的了新世紀又一個新年。在這裏我首先代表董事會祝辛勤工作的各崗位全體員工緻以忠心的感謝和新年的祝賀!祝你們新春快樂,闔家歡樂,萬事如意!過去的一年是對宏泰國際大酒店發展具有重要及深遠意義的一年。經過20xx年一年的運營,酒店初步對太康縣整體三產業市場及主要消費人羣有了全面系統的瞭解及劃分,在酒店董事會的帶領下,在全體員工自動自發、盡職盡責做好本職崗位工作的基礎上,使酒店內部各項管理工作,接待能力水平初步得到了社會廣大賓客認可,確定了在太康縣酒店餐飲行業當中龍頭標杆的位置。但是在經營創收方面由於受諸方面因素影響(先期市場定位不準確,新開業飯店競爭等),銷售收入和淨利潤指標均未能完成董事會下達的主要財務指標,經營情況不容樂觀。

同志們,20xx年是機遇與挑戰並存的一年,壓力與動力同在。我們面臨的市場競爭將更加激烈,客源也有待有於進一步匯聚。20xx年基本確定酒店以餐飲、客房、温泉會館三大營業點為重點,輔以各類會議室、宴會廳,多功能廳等配套設施,圍繞着實行績效考核制度,加強營銷宣傳,強化靚點服務,提高菜品出品質量,重視各類婚慶宴包桌,強化節能降耗,控制能源成本從而提高酒店整體盈利能力為酒店基本經營方針。 20xx年酒店所做的主要工作有以下幾個方面:

1、建立規範工作系統:為使酒店的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結的管理系統中去,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,建立明確的工作目標,要求各部門建立計劃性的工作制度,通過每月總結、計劃,對各項工作有計劃、有落實,按計劃步驟予以實施。建立每月工作彙報制度,通過對工作的完成情況,對各部門負責人予以考評。

2、內挖潛力,外拓客源:20xx年推行全員營銷模式,人人都是服務員,個個都是營銷員,營銷當中有服務,服務當中有營銷。在日常工作當中利用酒店一流各項服務設施,一切對客接觸的服務時機,主動介紹酒店各類經營項目

3、強化持續推行績效考核管理:20xx年是宏泰戰略發展的一年,為此酒店董事會根據20xx年全年經營狀況,適時的、科學的提出了20xx年全年1850萬元的經營收入總目標。針對董事會制定的全年目標經營總指標,要求酒店各部門切實制定出科學、合理、可執行性工作計劃。每月每季度召開上月/季度工作總結會,總結實際實施進度,提出需解決的問題,使各項工作落實到人,做到事前計劃,事中有控制,事後有總結。也以此作為對各部考核的依據。對各部門及班組年度總目標及月度分解目標跟蹤落實。

4、推進星評工作:我與酒店各部門負責人認真研究,制定方案,並組織檢查整改,確

保一次性順利通過星級酒店評定性審核工作,力爭酒店於20xx年上半年被省評星委員會批准成為太康縣首家四星級酒店。

5、人才隊伍建設:由於太康縣外出年輕勞務輸出多,賓館一線員工流動性較高,形象素質好的服務員及管理人員引進招聘難,嚴重製約了酒店的服務質量提升和品牌形象建設,"以人為本,善待員工"一貫是宏泰國際大酒店遵循的優良傳統。20xx年我們將組織開展員工技能比賽,及各類公共關係課培訓。全面提高員工整體綜合素質與服務水平。培訓有潛質的員工為後備管理梯隊,並大但使用,給全體員工提供一個學習,成長進步的平台。

6、強化執行能力:在這個經濟高速騰飛的時代,已經不是大魚吃小魚的時代,而是快魚吃慢魚的時代,企業的執行力成為每個企業的核心競爭力,當一個企業在沒有戰略時,戰略決定成敗,一個企業有了戰略時,執行力決定成敗。20xx年宏泰國際大酒店確定全年營業額總任務為1850萬元。在這個戰略目標指引下,強化中層以上管理人員的執行力,我們要明白"員工不會做你需要和佈置的事,只會做你檢查和獎勵的事,執行力是檢查出來的",以勞動紀律、日常質檢,工作任務反饋制度為切入點,把酒店的管理質量及執行力提升上去。

7、品牌形象提升:品牌形象建設一直是酒店的核心工作,儘管20xx年由於諸多方面問題使酒店的聲譽受到影響,但在行業內和領導的心目中對酒店的印象還是較好的。新的一年,我們將從"一軟一硬"兩頭抓:一是軟件建設方面,增設餐飲點菜師、大堂副理,調整餐飲菜品特色,灌輸"意識管理"理念並想辦法引進形象素質好的服務員充實到餐廳和客房,以做好貴賓接待和日常客户服務,把縣政務接待和大企業集團內部接待重點做好的同時,側重團隊宴會;二是在硬件方面進行必要的設備設施維護改造,保持四星級標準和滿足接待需要,穩定酒店政務接待和宴會接待第一品牌。

8、確立市場定位,加強營銷推廣,開展市場調查,利用喜慶節假日組織豐富多彩的特色促銷活動,提高酒店知名度。

9、自身修為方面:將致力改變自身穩健思想為自信、開拓、創新,多與同事溝通交流,敢於承擔責任。重點在餐飲和客房、温泉會館多種創新經營方面入手,尋求利潤新的增長點。

公元20xx年的日曆即將被翻過最後一頁。回憶過去的一年,我們不能忘記,我們在時間緊、任務重的情況下緊緊團結在一起,開拓創新,紮實工作,創造了團結拼搏的宏泰精神;回憶過去的一年,我們還不能忘記,大家那最值得懷念的共同揮灑汗水的一幕幕經歷,最值得珍藏的感人至深的`親情和友情。你們為宏泰國際大酒店創酒店行業強勢品牌作出了巨大貢獻,在宏泰國際大酒店的發展史上寫下濃重的一筆!這説明宏泰的戰略是清晰的,定位是準確的,決策是正確的。

誠信締造偉業!宏泰人應該有清醒的認識和更為遠大的目標。當前,我縣的消費觀念和消費導向正發生着深刻的變化,經濟的飛速發展已進入一個良性的互動之中,隨着新興各類競爭酒店的開業,將會進一步瓜分現有的市場蛋糕,酒店的客源會受到影響,導致經營負面被動性和降低競爭力,酒店的利潤難以保障,宏泰國際大酒店正面臨着前所未有的機遇和挑戰!20xx年,我們要繼續以客户需求為導向,利用酒店所處的優勢環境,挖掘資源,整合資源,為客户提供更快捷方便的服務,堅持"顧客滿意是我的追求"為理念。宏泰將努力創建全縣乃至全市級酒店行業龍頭,在企業文化發展和經營收入上再上一個新的台階,演繹出濃墨重彩的一章!

機遇與挑戰同在,光榮與夢想共存!宏泰經過深化管理體制,實施多元化、綜合化的發展戰略,弘揚優秀的企業文化,維護保養好硬件、致力提升軟件,做好節能降耗。認真做好政務和集團接待,推動酒店品牌化建設。我堅信定會迎來更加絢爛的明天!

第5篇:工作述職報告

本文是本站的網友推薦,並由本站編輯整理的工作述職報告範文精選,僅供寫作參考。

尊敬的各位領導,同志們:

根據安排,我現就20xx年廉政工作作簡要述職,敬請批評指正。

一、認認真真抓學習,力築拒腐防變思想大堤

作為兼職委員,我深知只有不斷強化學習並付諸實踐,才能履好職、盡到責。為此,我堅持學理論強根本,廣泛閲讀《人民日報》、《紀檢監察報》等平面媒體文章,收看新聞聯播等視頻節目,認真閲覽、掌握各級會議及領導講話精神,做到政治上不迷航。學業務增能力,結合政務服務工作,系統學習《行政許可法》、《四川省行政審批違法違紀行為責任追究辦法》、《政務服務中心服務質量規範》等與行政審批相關的法律法規及制度,做到工作上不落伍。學案例守紅線,《廉政瞭望》每期必看,深刻吸取反面典型教訓,時刻警醒自己講原則、顧大局,講紀律、守規矩,眼不亂看、腳不亂行、手不亂伸、嘴不亂吃,兩袖清風不越軌。

二、勤勤懇懇履職責,力保各項工作穩步推進

除紮實做好行政審批相關工作外,我認真履行委員職責,配合紀檢監察機關,努力抓好政風行風、政務公開等黨風廉政建設工作。

——深化效能建設,改進政風行風。加強四項工作,從源頭上治理和預防行政審批過程中的腐敗行為。

一是從過程監管入手,促審批行為規範運行。積極協調發改、建設等相關部門進一步解決窗口授權和審批事項整合進廳等問題;利用電子監察系統,對行政許可(審批)事項、部分公共服務事項和涉及政府部門的重大投資項目審批工作全程監督;精簡項目內容和辦理流程,將辦理主體落實到個人、辦結時間落實到天、責任追

究落實到單位;定期對辦事羣眾進行電話回訪,查驗事項是否“集中受理、一次告知、限時辦結”。今年9月,我們配合區監察局通過調閲審批材料、多方詢問回訪等方式,對發改、建設、國土、衞生、交通等5個單位辦件情況進行專項督查,促進了項目審批規範運作。

二是從健全制度入手,促行風建設落實到位。認真執行《嘉陵區機關行政效能和投資軟環境建設責任追究辦法(試行)》,全面落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制三項制度,公開服務承諾,上牆辦事流程,出台《窗口工作人員廉政規定》,做到有章可循。

三是從加強項目協調入手,促服務企業及時高效。建立VIP服務室,實行預約服務、延時服務、上門服務、代辦服務和跟蹤服務,為審批提速和項目順利落地提供有力支持。截止11月,共受理投資項目審批48件,涉及金額40.583億元,並協助暢豐車橋、匯源果汁、香雪製藥等項目辦理相關證件。

四是從延伸網絡入手,促最基層百姓共享快捷服務。積極敦促各地建立完善便民服務中心和便民服務代辦點,區鄉村三級便民服務網絡初步建成;通過多次彙報、多頭聯繫、多方督促,完成便民服務中心電子監控系統建設安裝,為幹部作風轉變和便民服務中心正常運轉奠定了良好基礎。

——開展警示教育,營造勤廉氛圍。將反腐倡廉作為中心組學習重要內容,要求黨員每人每年至少記廉政建設讀書筆記5000字、寫心得體會1篇。利用正反典型開展警示教育,組織幹部職工觀看《永不凋零的巴山紅葉》等教育影片,學習南充水文水資源勘測局局長違紀違規通報,增強執行黨風廉政建設責任制的自覺性。深入開展廉政文化宣傳活動,全年印製反腐倡廉宣傳資料1260份,並

通過LED顯示屏、觸摸屏、政務服務門户網站等開展黨風廉政建設及反腐宣傳教育,定期更新內容,切實做到警鐘長鳴,反腐倡廉教育面達100%。

——落實公開條例,規範信息公開。協助法制辦對全區行政審批事項再次清理,168個項目全部進入中心辦理;實行審批業務“七公開”,統一印製《審批指南》,對審批事項的法律依據、審批程序、所需材料、審批時限、收費標準等全部公開,方便羣眾辦事和監督;在門户網站增設辦件公示和查詢板塊,羣眾和企業通過互聯網可以第一時間瞭解項目進展情況,有效杜絕了辦事過程中不透明、不公開行為,確保了行政審批“便民、高效、規範、廉潔”運行。

三、清清白白垂先範,力當廉潔奉公表率

其身正,不令而行;其身不正,雖令不從。作為紀委委員和單位主要負責人,必須率先廉潔自律,自覺抵制腐朽思想侵蝕,始終做到嚴於律己、清正廉潔,才能成為幹部職工的表率。為此,我堅持“薄味養氣、去怒養性、處抑養德、守清養道”,清清白白做人,乾乾淨淨幹事。

——認真履行黨風廉政建設責任制職責。按照全區統一部署,主持制定本單位《20xx年黨風廉政建設和反腐敗工作實施意見》,明確目標任務,與中層股室簽訂責任書,切實做到責任制建設有方案、有措施、有落實、有檢查。日常工作中,帶頭遵守《黨員領導幹部廉潔從政若干準則》,認真落實收入申報、重大事項報告制度,在一定範圍內及時公開個人情況,嚴格置身於組織和羣眾的監督之下。正確對待手中職權,不搞特殊化,不以權謀私,堅持權力上站準位,利益上少伸手,是非地不涉足,把穩原則,牢守底線。

——切實堅持民主集中制原則。嚴格按照集體領導、民主集中、會議決定的原則,認真落實各項民主制度,始終站在大局的角度分析和決策問題,注重發揮班子整體優勢。嚴格財經管理制度,大額資金使用,必須集體研究決定後方可支出;堅持每週召開一次例會,及時交流工作情況,重大決策充分聽取班子成員和中層幹部及窗口人員意見,力求做到科學決策、民主決策和依法決策。

——帶頭落實行政效能要求。政務服務中心作為政府窗口單位,上級、媒體、羣眾“多雙眼睛”隨時盯着,窗口人員來自不同單位,素質參差不齊。要求其工作期間遵章守紀,“坐有坐相、站有站相”,自己首先要帶好頭。為此,在工作時間上,我基本上比窗口人員來得早,走得晚;在崗位紀律上,堅持工作時間不在電腦上看電影、打遊戲,不做與工作無關事情;在羣眾接待上,始終笑臉相迎,暖心話相問。遇到臨近下班才來辦事的羣眾,總是和窗口人員一道辦完事才離開。

謝謝!

第6篇:工作述職報告

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各位領導,老師們:

上午好!

作為一名業務副校長,要説在這一學期做了多少工作,一時還真是難述其祥,因為很多具體工作都是教導處幾位主任去實施的,他們才真正為我校的教學工作付出了辛勞和汗水。在此,我僅就我做的一些工作簡述如下:

一、 做好校長的助手

作為業務副校長,我首先明確職責,定好方位,密切配合校長開展學校工作,並適時提出合理化建議。其次,以強烈的事業心和責任心狠抓業務工作,立足本職,謙虛謹慎,放手於主任,依靠教師們保證學校教育教學工作正常運轉。再者,從大局出發,堅持原則,出以關心,調配各科任教師,配合校長建立正常有序的教學秩序。

二、 做好教師的引路人

教師的責任決定教育的未來,也是一所學校成功與否的關鍵。打造高素質的教師隊伍是我校校長一直堅持的管理理念。在管理方面我經常提“引領”一詞,包括政策導向(制度建設),文化引領(辦學理念)及人文關懷。儘管我做得很不夠。具體做了以下幾方面的工作。

1、 完善教學管理制度

①制定了教師教學獎勵制度和畢業班教學獎勵制度

②完善修訂了教師業績考核方案

③出台了一系列教學常規檢查細則。

各種制度的出台和修訂都是依據上級相關文件精神又廣泛諮詢教職工的意見。最後經教代會表決通過抒以實施的。努力做到客觀,可行有效。讓教師們也覺得較合理,氣順。我深知,要想真正做到管理育人,服務育人,用制度規範人,約束人,鞭策人。制度的制定,首先得從廣大教師的利益出發,去維護他們的權利,解決他們心頭的顧慮和疑雲,努力給他們提供一種寬鬆的愉悦的和諧的工作環境。順人心,通人氣,極大限度地調動教師的工作熱情和無窮的創造力。積極營造一種敬業樂業的良好的教學風氣和氛圍。

2、 注重教師培訓

根據校長的指導思想,鼓勵教師通過各種渠道參加培訓。教育局通知的每次外出學習的活動,我都積極請示校長,安排教師參加,以此來更新教師教育教學理念,提高教師自身素質。還讓外出學習的教師回校後寫出學習心得,並在本學科範圍內彙報學習情況,以讓廣大教師逐步認同新課改,踐行新課改。

3、 重視教師學習

鼓勵教師積極參加業務學習,去年暑假為規範全員網上學習,我們還制訂了《優秀學員評選方案》,每次業務檢查,業務學習作為一項重要項目,目的就在於打造一支學習型、理念新、業務精的教師隊伍。

4、 注意教師培養

我們開展多樣化的教學活動。為教師展示自我創設平台,我們上學期舉行了英語教師基本功大賽,創新課評比活動和教案設計評比等活動。優中選優,再組織同科教師予以聽評。我校向上級推薦的參選教師,都能取得了好名次。這些教師在平時的教學中也能起到典範作用。

三、 狠抓教學常規

1、 從課堂教學入手,全面提高教學質量。

教學質量是學校的生命線,這也是社會、家長和學生關注的焦點。“不栽梧桐樹,引不來金鳳凰”,這是一個很簡單的道理,沒有哪位家長心甘情願的把孩子送到一個教學質量不高的學校裏去的。所以,我們必須提高教學質量,也必須義無反顧地進行新課改,從課堂入手。

上學期,我們分別以級部和教研組為單位,組成以級部主任和教研組長為主的評價小組,進行了多種形式的聽課,評課。在我縣大力提高教學成績的形勢下,為打消老師們的疑慮,順利推行新課改,我是整日憂心忡忡,進行教師座談,小組座談,多次給主任開會,甚至深入到級部給教師們開會,談思路,交流教學方法,探索教學模式。在所教的班級,我帶頭創新課堂模式,講公開課,增強課堂趣味性,贏得了學生的愛戴,也取得了較好的成績。我還經常深入到班聽評課,上學期我累計聽課50餘節。

最終效果,六年級取得了一定成效(實驗級部),但還需要堅持。

2、 認真抓好周查月結工作,做到教學精細化管理。

為保證教學質量的有效提高和教學任務的圓滿完成,加強檢查分析的力度,有問題及時整改。

教導處和級部嚴格備課、上課、作業及批改、測試、學案、計劃、學習筆記等各個環節的管理,進行抽查或普查,檢查後及時總結,並與相關教師交換意見,有效促進了我校教學質量的提高。

該項工作也受到教辦視導小組和縣教研室的好評。

3、 落實畢業班工作,確保畢業班教學質量。

畢業級部是突顯我校教學質量的一個龍頭單位,它直接關乎着我校在社會、家長和上級主管部門的整體形象,因此,我們把畢業班工作作為學校教學工作的重中之重。

我做了以下幾項工作。

①協助校長,選配級部負責人和科任教師,儘量做到搭配合理,結構科學,便於工作起來順心,順手。

②制定獎勵方案,提前明確獎勵政策,以便老師們工作起來有方向有幹勁,同時強化老師們的事業心和責任感。

③召開教師座談會,明確目標,研究方法,交流經驗,分析形勢找出問題,並研究解決(平時經常和馬主任、彭主任商討九年級工作)。

④座談學生,摸清學情和教情(每天早晨早操前到教學樓一樓轉一圈,查看學生學習情況)。

⑤重視體育,信技和實驗教學。

4、 格外重視藝體工作,促進學生全面發展。

藝體工作在某種程度上講是一個學位的門面,也是管理中的一個軟肋。上學期我們單獨抽出一位主任來負責藝體和功能室工作,這方面產生相當大的改觀,老師們有目共睹。

第7篇:工作述職報告

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今年以來,在縣委、縣政府的堅強領導下,我認真貫徹落實各級關於維護社會穩定相關會議和文件精神,按照縣委的總體部署和要求,以平安建設為載體,狠抓維穩各項工作措施落實,取得了明顯成效,全社區上訪總量明顯下降,無羣體性的事件和刑事案件,社會大局穩定。

一、抓組織,形成齊抓共管的工作局面。

鑑於人事變動,年初,我立即對社區綜治維穩領導小組人員進行了重新調整充實,組成了由社區黨工委書記任組長,管委會主任和分管領導為副組長,其他班子成員為成員的領導小組,根據各領導分片包村情況,並對全社區綜治維穩工作進行了區域劃分,在全社區形成了黨工委成員齊抓共管的工作局面。同時,各村也根據社區綜治委要求,進一步加強村級矛盾糾紛排查工作站建設,充實工作人員,加強日常管理,從而在全社區形成了橫向到邊、縱向到底的綜治維穩工作機制。

二、抓預防,切實做到防患於未然。

針對當前農村易發多發影響穩定的村級財務收支、村集體資產管理、惠農政策落實等重點領域,集中開展了"四清理、四整治、一公開"專項活動。對村級財務、村集體資產、重點項目建設、救災救濟對象進行了全面清理,對存在問題進行了妥善處理,並張榜公示,接受羣眾監督和評議。有效化解了部分村多年以來積澱形成的各類矛盾糾紛,消除了羣體性的事件隱患。同時,積極落實社會治安防控措施,建立了以公安派出所為主導,社村兩級治安巡邏隊、治安中心户長等羣防羣治力量共同參與,集巡邏、打擊、防範、控制於一體的"大巡防"機制,使可防性案件得到有效壓降。同時,進一步加強對重點人員摸排穩控。特別對70年代電影放映員、對越自衞反擊戰參戰退伍老兵等重點人員進行造冊登記,並一對一落實了監控人員和穩控措施,確保了全年全社區未發生一起越級上訪和羣體性的事件的發生。另外,我們以平安建設工作為抓手,積極開展"平安村"、"平安校園"、"平安家庭"創建活動,社村幹部堅持上門入户進行安全知識宣傳,教育廣大羣眾提高安全防範意識,截至目前,全社區發放平安建設宣傳資料達8000多份,有效地提高了平安建設工作的知曉率和安全滿意率。

三、抓排查,及時發現各種隱患。

建立了矛盾糾紛"一週一排查、一交辦、一追究"的"三個一"工作機制。按照領導包區、幹部包村的責任體制,實行周排查上報,黨工委會議研究分析,議定措施,明確辦結時限,交辦落實到人。對措施不力,引發越級上訪和羣體性的事件的追究包抓領導和幹部責任,確保各類矛盾糾紛就地化解。特別針對全國範圍內校園發生的幾起慘案,我們召開了村校負責人會議安排部署,制訂下發了《關於迅速加強學習、幼兒園及周邊安全工作的緊急通知》,由社區黨工委成員帶隊組成8個摸排組,在全社區範圍內對各校存在的問題進行拉網式排查,發現問題,現場解決。同時,對各校存在的突出問題,下發了《關於做好校園不安全隱患排查整改工作的緊急通知》,進一步落實防範措施,落實了整改內容、整改時限和整改責任人,確保了校園安全。

四、抓化解,切實解決存在問題。

採取多種形式認真聽取羣眾反映的熱點、難點、疑點問題和帶有傾向性、苗頭性的新情況、新問題,及時解決羣眾生產生活中存在的困難和問題,調處民事糾紛。截至目前,社區領導班子成員人均下訪20多次,走訪羣眾户230多户,受理信訪案件8件,現場調處矛盾糾紛23件。同時,領導幹部在下訪過程中及時做到發現本轄區內高危人羣、不穩定因素的摸排、穩控工作,及時發現一些苗頭性地問題。

五、抓回訪,及時理順羣眾情緒。

進一步健全完善信訪穩定回訪制度。回訪堅持做到"三看"、"三送"。"三看"即看處理結果是否落實到位;看案件處理是否滿意;看信訪人還有什麼意見和建議。"三送"即送温暖,盡力幫助信訪人解決生產生活中的實際困難;送法律法規,有針對性地做好信訪人思想疏導和法律法規解釋工作;送電話,歡迎信訪人多諮詢、多溝通。由於回訪機制落實到位,有效地理順了幹羣關係,使一些長期上訪户、難纏户消除了越級上訪的念頭。

六、抓責任,嚴格落實工作職責。

積極開展社村幹部進村入户下訪活動,實行領導幹部掛牌公示羣眾點名接訪工作制度,製作了領導幹部點名接訪公示牌,公開領導照片、職務、職責分工和聯繫電話,同時明確並公開受理範圍、辦事流程、信訪指南、信訪案件辦結時限等,暢通信訪渠道。同時,嚴格落實信訪問責制度,對在信訪問題處理結果落實上推諉扯皮、激化矛盾的相關幹部嚴格落實懲處責任,先後在全社區範圍內通報批評村級幹部2人,警示訓誡3人。

總之,今年以來,我們在維護社會穩定方面做了大量工作,取得明顯成效,但仍存在不少突出問題。一是村級民主管理水平還不夠高,尤其是羣眾關注的村級財務收支等重點領域仍存在透明度不夠,程序不規範等問題,由此引發的羣眾上訪仍佔較大比例。二是部分羣眾生活仍然困難,上訪要求救濟解決其生產生活困難的問題仍多有發生。三是社會治安方面,盜竊等侵財犯罪時有發生,人民羣眾的安全感滿意率還不夠高。四是部分歷史遺留問題涉及的重點人員仍為社會穩定隱患。主要為70年代電影放映員、民辦教師和對越自衞反擊戰參戰退伍人員。五是部分村校硬件設施依然存在安全隱患。

下一步,我們將嚴格按照縣委、縣政府關於維穩工作的要求,重點抓好以下幾個方面工作:

一是健全網絡。重點加強社村兩級矛盾糾紛排查調處工作機構建設,加強村級綜治、調解隊伍建設,構建完備的社村信訪維穩網絡,夯實基礎業務,強化基礎防範。二是築牢防線。繼續推行矛盾糾紛排查"三個一"工作機制,加強矛盾糾紛的源頭防範,對苗頭性、傾向性和有演變跡象,可能引發不穩定事件的矛盾隱患,及時調查核實,採取最強有力的措施予以妥善處理。同時,做好重點人員和重點羣體的排查穩控工作,及時跟進有針對性措施加以穩控和化解。三是創新機制。一方面建立維穩工作責任制,按照機關幹部包村、村幹部包組、組幹部、黨員包户的模式建立防控網絡。另一方面健全社會治安形勢分析例會制。第三,實行包案調處制度,做到"四定"、"三包",即定牽頭領導、定責任單位、定責任人、定辦結時限,包調處、包跟蹤、包反饋。四是消除隱患。進一步加強不安全隱患的排查力度,做到問題早發現、早解決,嚴格落實排查出問題的整改責任,整改時限,盡力把一切隱患消除在萌芽狀態。五是落實責任。建立維穩工作領導、考核、責任追究制度。按照"屬地管理"和"誰主管,誰負責"的原則,層層落實責任,堅決做到維穩工作有人抓,件件有落實。

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