2022年設備科述職報告多篇

2022年設備科述職報告篇1

20xx年以來，在公司各級領導正確指導下，在燒結實業部各位領導和主管幫助下，通過技術支持確保生產設備的正常保養、維修、改造管理及技術的革新，為促進各項生產有序進行打下堅實的基礎。現將這一年來的學習、工作、思想等方面的情況彙報如下：

一、20xx年主要工作

1、注重學習、努力提高自身業務水平

回顧20xx全年的工作，我感慨良多，面對自己熟悉的生產設備，但是180m2大燒結機還是第一次接觸，千頭萬緒的工作我理出思路，白天深入到生產一線，查找問題，晚上回到宿舍查看工藝圖紙和相關書籍，對照整改。不懂的地方主動請教廠家，學習設備與生產的銜接，把理論學習同實際工作結合起來，做到了學有所用。

2、求真務實，整改工程建設遺留的設備缺陷

受工程建設時間緊的影響，部分設備調試不到位，主抽風機電機振動大頻繁停機，燒結機系統漏風嚴重，造成能耗浪費和燒結礦產能得不到釋放。為此帶領設備組成員經過多次召開專題會，功夫不付不心人，經過三個月的工作準備，6月利用大修時間對台車滑道、台車起拱、燒結機彎道、風箱、道等進行大規模的堵漏風並對風機電機基礎進行行調整，最後燒結礦產量得到逐步釋放也減少了事故停機，作業率得到有效保障，真正起到了向設備管理要產量作用。

3、進一加強技術改造

按照公司開展“對標挖潛、節能降耗、降本增效、節鐵增鋼”活動要求，結合重點崗位提出的合理化建議，帶領技改組成員將j10皮帶由原來的雙向改為單向，j3皮帶改為分料槽，配料的5個鐵料倉對下託輥進改造後穩定了下料量，對9#的預配料倉皮帶進行改後可以配加小配比雜料，倉體保温和熱水消化等項目改造後電耗降低5kwh/t、冬季混合料温提高燒結礦產能得到釋放，為降低實業部的綜合成本奠定基礎。

4、完善設備管理制度，加強巡查，防患於未然

重點跟蹤設備日清日結和兩小時設備巡查彙報制度，各工段每兩個小時向調度彙報一次巡查的結構，每日下班前半個小時各工段向設備組彙報巡查問題，推動了各單位自查自糾，有效的提高設備作業率。

5、進一步加強廢舊物資的管理

發動維修人員積極主動加大對設備、備件進行修舊利廢的力度，做好循環再用，減少備件成本。能繼續使用的決不進行更換等，能維修的決不外加工。同時加大修舊利廢獎勵力度，調動員工修舊積極性，從根本上解決了浪費問題，使機物料消耗降低了0.32元/噸礦，為實業部節能降耗做出了自己應有的貢獻。

二、20xx年工作中存在的問題

1、設備管理不到位，加之設備維修技術力量薄弱，尤其是應急搶修的能力非常不足，設備維護效果不明顯，計劃性保養、專業點檢、精密點檢不能按計劃實施。

2、受除塵設備缺陷的影響，生產過程中略為波動就造成煙塵外排，影響公司環保形象

3、設備檢修計劃失準，失修、過修現象嚴重。檢修模型編制失準，無法按模型組織檢修。檢修時間節點難以準確把控。定檢定修的預警難以做到。

三、20xx年工作基本思路

在公司各級領導下，吸取教訓克服不足，揚長避短，自主創新，為連續生產保駕護航。

1、要在設備管理工作的推行與落實上下苦功夫，常抓不鬆、持之以恆，練好內功，養好習慣，以實現公司向“設備管理要產量”的目標。

2、加大修舊利廢獎勵力度，調動員工修舊積極性，真正將節省成本落到實處為公司降本增效工作增磚添瓦。

3、要主動加大與公司各職能部門的溝通力度，防止信息慢缺，確保工作順暢運轉。

我相信，只要一心撲在工作上，誠懇作人，紮實做事，恪盡職守，一如既往的強化內管，始終如一的保持良好的精神狀態，以強烈的事業心與責任感去努力克服困難，迎接挑戰，牢固樹立“自信不自滿，潛心做事”的思想，相信自己的各項工作就會有喜色，也一定能為公司的騰飛做出自己的新貢獻。

述職人：

20xx年xx月xx日

2022年設備科述職報告篇2

本人自20xx年參加工作以來，從事鉚工工種13年，在本職崗位期間盡職盡責得到了領導和同事的共同認可。因20xx年在國外施工期間落下雙足跟骨刺，回國後改為操作手。

20xx年6月至今在五處長慶項目擔任項目專職設備經理助理一職，在這期間保證了設備管理制度的真正落實使21台移動電站及50多台套焊接設備的正常運行，最大限度的保證了生產的順利進行，得到了項目領導的認同。

1、認真做好本職工作，保障施工任務順利進行

20xx年是我人生中的又一次重大挑戰，第一在項目部從事全項目範圍內的設備管理工作，由於設備是施工生產中重要的保障因素之一，長慶項目二分部今年施工任務重，施工點多、面廣，設備使用量大，讓我更加感受到我的職責的重大性，一年中我努力克服重重困難，認真工作，沒有辜負項目領導對我的信任與期望，很好地完成了項目設備管理及維護工作，保障了項目施工工作的順利進行。

工作我我做到了認真做好每一天的工作，儘量做到日清日畢，在保證生產設備運行正常的情況下，努力為生產做好服務兵。在設備管理方面管好《設備台帳》、《工具台帳》、《設備運轉記錄台帳》與《設備維修台帳》，做到了設備管理資料清晰有序，設備運轉動態信息全面掌控；在維修方面儘量

降低維修成本，能自己修理解決的，積極對設備進行了修理與維護，改造完成了拖拉焊的整修工作，在降低設備的維修率方面隨時到現場指導培訓設備操作者使用、維護和保養知識，極大地降低了設備維修成本；嚴格按照《設備保養計劃》對設備進行了保養，認真落實設備操作者《日常保養記錄》工作。 縱觀20xx年全年的工作，在生產部領導的支持和其他部門的協作下較好地完成了公司全年的設備維護保養任務。

在安全管理方面積極配合項目安全環保部每週堅持對設備設施進行安全檢查，及時消除不安全隱患，對出現的工問題及時調查整改並制定了相關措施，從問題中吸取教訓，在困難中鍛鍊能力，在反思中進行自我提高，大事講原則，小事講風格，最終圓滿完成了全年工作。

在接下來的工作中，根據公司的發展目標及對設備管理的制度要求，我將更加認真按照生產計劃的落實，保證設備的正常運行，建立一整套的設備管理體系，加倍努力工作，為公司的發展做出更大貢獻。

2、加強業務知識學習，提高自我管理水平

在工作中我自己還有很多不足，我將會積極學習相關管理知識，從思想上擺正心態，在工作中勤學、勤問，在生活中時刻學習，快速提高自我管理水平，更好地掌握業務知識，努力做好一名稱職的設備管理員。

3、確定工作目標，體現自身價值

經過一年的努力工作，使我的業務知識有了很大的提高，但是在以後的工作中我還需加強努力，明確方向，心中時刻確定自己的工作目標，更好地發揮自身的價值。

（1）着重保養，以保養為主，維修為輔，減少故障率,保證機器的正常運行；

（2）認真做好本職，服從上級安排工作並且按時完成；

（3）在開會時，積極發言；在工作時，善於思考；在生活時，與朋友多談心；有空時，與同事互相交流心得，一起分享值得學習的經驗；

（4）對故障的發生原因進行分析,並且採取相應的措施,杜絕同樣的故障再次出現,從而提高機器的正常工作。

以上是我一年多來的工作述職。感謝公司領導和同事對我的關心與幫助，一年來所取得成績是領導信任和同事們支持的結果，雖然較好的完成了工作任務，但離自己的要求還有一定的差距。在今後的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，繼續努力，不斷提高技術業務水平，把各項工作完成的更圓滿。

2022年設備科述職報告篇3

競聘人基本情況：張綱現年29歲大學本科工學學士學位。專業技術職稱：助理工程師。職業技術資格：高級維修電工。競聘崗位：設備部設備主管。

學習經歷：20xx年9月至20xx年6月黃河科技學院電子工程專業學習，20xx年3月至20xx年1月河南工業大學機械工程及自動化專業學習。

工作經歷：20xx年11月至今鄭州思念食品有限公司設備部前處理工段從事食品機械機電維修工作，20xx年5月至20xx年華中科技電子有限責任公司(國營七九四廠)設備部從事機電設備管理、維修、改造工作及儀器儀表管理、維修、改造工作。20xx年3月至20xx年5 月白象食品河北分公司從事方便麪生產線安裝調試維修工作。19xx年1月至20xx年8月勝立塑膠工業(深圳)有限公司從事塑膠機械維修及管理工作。

設備部設備主管工作職責：

1.參與擬定所轄工段的設備管理制度與流程，並且監督執行。

2.負責擬定所轄工段的設備年度維修計劃、季度維修計劃、二級保養計劃、設備鑑定規程。

3.負責組織設備維修管理工作。

4.負責下屬員工的管理工作

如果競聘上崗，假如我是設備部設備主管，針對設備部的現實情況，我將本着以下思路開展設備部的工作：

一、現狀分析：

1、作為十幾年企業，現有的設備已經老化陳舊，隨着公司產能的逐步提高設備磨損及自身弊病逐步體現，加上現有設備圖紙技術資料員工沒有系統化的去學習，有的設備已做改動而圖紙資料沒有更新，在工作和學習中勢必帶來不便。所以，必須實施規範管理，逐步補充完善圖紙資料。

2、人員配置不合理，最突出的是員工沒有人盡其才及工作不飽滿，工作單一，延續着傳統的老企業每人只幹一種工作的陳舊觀念。重新進行勞動力資源和人力資源配置實現資源共享，按勞分配，充實一線的設備管理力量。

3、生產與設備不能有機結合。在生產管理與設備檢修過程中，相互扯皮的時候較多，影響工作進度。因此，必須實施專業歸併管理，和人力資源集中使用、開發，充分調動每一位人員工的積極性和創造性。逐步推動實施tpm管理及ie管理。提高設備綜合利用率，降低重大故障率逐步縮減維修與管理成本。

二、制訂工作計劃：

1.根據設備部現有部門與四個工段的職能和工作標準，成立相應的職能小組。

首先，明確我們設備部的任務是：對內作好修理維護，對外開展業務。這是一個光榮而艱鉅的任務，這其中要做好的工作的許多，但我認為這些工作最終都表現為一種服務。既然是服務，就要講究個高效率和高質量，同時考慮到我們的團隊是一支技術型的團隊，所以，逐步建立一個扁平化，授權型，學習型的組織構架將顯得猶為重要，在設備部現有四個工段的這個組織構中，所有的人員將被分為如下小組：值班運行組、設備巡檢組、備件製作修理組、系統調試檢修組、技術中心，這個中心將把前面幾個小組對設備所獲技術信息作為輸入，進行技術分析和處理，得出結果(處理辦法)去指導四個工段的工作，從而可實現對設備狀態快速回應。

這也體現出管理上的自控理念和機電一體化思想，更重要的是我們積累了大量的技術信息，為保養、大修、技改，對外生產等工作打下一個堅實的基礎。可以説，對內工作做得越好，我們就越有時間進行學習提高素質，越有能力對外業務，説到對外業務，如何做?我想這和各種備件的採購管理，大修項目管理，技改項目管理，保養管理一樣，應該有這麼一個理念。什麼理念呢?就是一個工程項目管理的理念(比如工業工程管理與生產管理就有許多不同)。

本着這個理念，我們能把這項工作做得更好。 其次，當組織構架、規章制度決定以後，人員的激勵和管理就成了關鍵因素，這從客觀上講是團隊文化建設的問題，具體説，是個管理方式方法的問題，我認為，管理辦法無好壞之分，關鍵看是否適合被管理對象，是否能引導、調動和激勵大多數團隊成員的積極性。所以作為一個部門負責人或者説一個職業經理人，除了應具有專業技能外，重要的是要創造一個環境，營造一種氛圍，創造一個公平的、和諧的工作環境和競爭環境，一個對下屬充分了解以發揮每一個成員積極性和創造性的環境。這方面在我以前的工作中，作了一定的探索也取得了一些成功的經驗。我們想順着這個思路下去，一定會把工作做好，對此我充滿了信心，因為在面對工作中的每一件事和每一個人時，我首先要做的將會是付出我的真誠!

職能組設置遵守如下原則，即：高效、精減、統一原則;對事不對人的原則;全員競聘、擇優聘用的原則;統籌兼顧、有情操作原則;層層負責，分級聘用原則。

2.根據機構設置，結合公司生產經營目標，層層落實，滿足於生產，服務於生產。科學、規範管理，提高設備運轉率和設備管理水平。為生產服務，多出產品，出好產品。樹立品牌意識，在設備的零配件採購中，嚴格合同管理確保備件質量，維護企業利益，以便於我們及時滿足生產需要，服務於生產。

杜絕捨近求遠現象發生。做好配件的維修和預修理，最大限度提高設備運轉率，才能完成公司的生產經營目標。

三、確立目標：

本着為公司董事長負責、為公司總經理負責的思想，膽大心細，幹好自己職責範圍內的工作。認真領會、堅決執行主管領導精神，切實維護企業形象。科學化、規範化管理，做強做實，深化改革，促進企業生產經營和企業的長遠發展。

1.首先要配合好車間工作。月初，根據生產計劃，聽領導分析產品結構，提出合理化建議。利用自己的專業知識調整，維修好設備，使其能夠達到最佳確切工作狀態和物料消耗低的狀態，在保證質量的前提下，提高生產效率。

2.我有信心立足於本職一如既往的去工作。繼續在一線中發揮自己的長處，做一些創新項目。因人而異帶好大學生和新進員工，打破自己思考方式的刻板化，侷限化，模式化。這樣才能成長，才能突破，才能完善。

面臨下一步的挑戰，我都會保持良好的心態去面對。這樣才能，正思維，正見，正語，正精進。在科技日新月異的時代裏，努力超越自我，把食品機械維修與保養，做精做強。使自己更富有進取心，迎接美好的未來。

述職人：

20xx年xx月xx日

2022年設備科述職報告篇4

專業技術工作總結 我叫xxxx，從入職至今已經四年了。在這段工作期間，我一直從事建設項目施工技術以及質量管理工作。在這一年裏我深刻體會到了做為一個基層技術員的艱辛和快樂和需要承擔的責任。在工作當中，領導孜孜不倦的指導和同事的幫助，把工作經驗傾囊相授，各位領導親切的關懷，使我有過多少感動和欣慰。這將成為我一生最寶貴的財富和最温馨的回憶。

剛入職為了能在最短的時間內進入到最好的工作狀態，以便在今後的工作中能更好的完成本職工作，我個人意識到，不斷學習新知識，掌握新技能，不斷提高自己的專業水平和工作技能，才能滿足目前工作的需求以及適應社會的`發展，在工作過程中，我不斷向負責帶我們的老技術員以及有經驗的同事請教學習自己未曾正掌握的技術或技能，並學以至用，對工作過程中的一些信息也進行整理，轉化為資料以備所需。所以即使在工作中困難也是一個難得的豐富自己知識和提高技能的難得機會。於是利用業餘時間翻看一些專業書籍，學習和掌握一些先進的專業技術知識；同時也看一些管理或其它方面的書籍，學習各種知識，以便更快的能獨立完成現有的工作的同時提高自己的綜合能力。

在今後的工作中，我將通過不斷的學習和實踐，提高自身的素質，讓自己的進步和社會發展同步，以滿足工作的需要，我知道作為一名工程技術人員在工作中要有端正的態度、嚴謹科學作風。建築工作是

一項非常艱苦的行業，風吹日曬，尤其是工業設備，非標設備以及鋼結構製作安裝的工作環境自然條件往往比較惡劣，所以沒有樂觀的人生態度和嚴謹的工作精神是不可以的。我的工作雖説不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎“差之毫釐，失之千里”正好用來我的工作。因為我知道要想成為一名合格的工程技術人員不是一件容易的事，作為一名技術員不僅僅要能處理現場，更重要的是要能解決現場出現的問題。為了能提高工作效率，就必須提前把問題解決在無形中。這就要求工程技術人員能很好的發現問題，從而及時地解決問題。以下是我的工作小結，總的來説，收穫不小，感觸良多。

走上工作崗位接觸到的第一個項目就是太姥礦業年產6萬噸頁巖油建設項目。此類工程在國內還比較少，在新疆更是首家。大家都是第一次接觸，一起摸索相互學習。此工程的主要部分是20台乾餾爐，立式圓筒狀，爐內安裝有陣散，頂部安裝有受料倉和擋板閥，對於精度要求高，所以施工的難度比較大。由於爐體的高度比較高，吊裝過程中對於垂直度需要實時的測量，同時也要和爐下件設備中心線保持一致，以及標高也要把握的非常準確，否則今後安裝爐下件，水盆，電機等安裝工作將受到影響。

整個工程最為複雜的是有回收單元的工藝管道。錯綜複雜的鏈接了洗滌飽和塔，洗滌槽，油水分離槽，集泥罐和各種規格的泵設備。所以必須對圖紙瞭解的非常清楚，比如管道的規格型號，連接方式，閥門的規格等等。由於管線的規格各異，現場的施工班組也比較多，

為不影響整體進度在安裝過程中地埋或是架空都需要依據現場的實際情況在遵循施工進度計劃的同時去做必要的調節和溝通，同時注意用電設備的接地以及氧氣乙炔的擺放以保證施工安全。

在質量方面嚴格檢查管件表面的除鏽刷漆，尤其是現場製作的卷管應嚴格檢查焊縫質量關鍵工序比如滲漏試驗及時的報驗合格後才可安裝。對於地埋管線的防腐遵循設計規範要求嚴格執行“兩布三油”，焊接的時候必須根據壁厚打坡口以保證焊接的質量。

設備安裝施工中本工程一律採用的是絕對標高來表示，所以需要做好測量工作。另一方面設備本身也需要有定位基準：設備上的定位基準，可以是一個面，也可以是線或點。根據施工規範、設計或設備説明書上都有規定：基準選定後，最好作上標記，便於調整和測量。 經過調整之後使設備上的定位基準對準安裝基準線或符合所規定的要求，其偏差值也應符合規範規定和設備技術文件的要求。

在二期工程中由於有了一期工程的經驗，工作進展的很順利，施工技術工藝方面沒有什麼新的問題。但由於一期工程已經開始了投產運行。所以在施工中協調工作，安全工作變得更為重要，同時為了能和一期工程良好的銜接，二期工程在原設計的基礎上需根據現場的實際情況進行調整，比如工藝管道的走向，新增等。遇到此類問題及時的辦理聯絡單及簽證，同時對於有改動較大的部分必須和設計院溝通，由設計院出圖蓋章後才可施工。

一期已經投產成品罐區的油罐已經儲存了大量的成品原油，所以

成品油單元的施工就成了安全的重中之重。施工準備階段搭設好了隔離牆並準備好了相應的滅火設備後請示廠方的安全部門組織檢查，驗收合格後進行施工。施工過程中也格外的小心，雖然我並不是專職安全人員但也將安全工作放在第一位。

儲油罐屬於立式同立式圓筒形非標設備，在現場質量管理工作中參考《gb50128-20xx立式圓筒形焊接油罐施工及驗收規範》進行檢查驗收。在排版過程中嚴格執行規範要求的距離，避開焊縫；在製作安裝採用倒裝法，執行“一板一驗”。底板焊接過程中焊縫間隙必須符合規範免底焊接時發生變形。為避免在日後造成無法挽回的質量缺陷，每一層拼接時根據板材厚度留好縫隙並打好坡口保證能完全焊接透，每一層的環縫立縫都要嚴格檢查，遇到砂眼和裂紋必須及時的補焊，直到符合規範要求尤其是丁字縫必須平整無凸凹，並做好滲漏試驗，沒經過試驗不能起罐。最後的試驗工作要真實的記錄好觀測數據，並及時的作出對比以確保在超出規範允許的時候能及時的發現避免質量事故，安全事故。 作為一名建築進企業的員工，入職時間相對還比較短有的只是理論知識，然而實際操作和理論是有很大的偏差的，特別是對於我們建築專業來説，很多寶貴的東西根本無法從書本上學到，都是千千萬萬的老員工摸索出來的。所以我時刻提醒自己要保持積極向上、愛崗敬業的良好心態，努力工作，不斷學習，提高自身各方面能力。在工作中，我發現一些老師傅，文憑水平並不高，但實際工作的能力很強，對於一些施工難度大的工作，往往能有很多簡單有效的土辦法。他們

的豐富經驗就是一筆寶貴的財富，就是我學習的源泉；"事無鉅細，必盡全力"，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學到一些知識，必然會積累經驗，於是每天都提前翻閲施工圖紙，並把關鍵的節點和技術標準記錄在施工日誌上，隨時翻閲加強記憶，同時積極參加各類培訓以及考試，儘可能多的充實自己技能。質量是一個企業的生命所以質量檢查工作是整個建設項目中至關重要的一項工作。為此掌握各種規範標準是最基本的要求，由於工作條件已經有了很大的改善，可以使用互聯網查詢各種標準規範以及圖集。通過三年的工作學習，我各方面能力都得到了不小的提高。這也是我最欣慰的地方。

為了能在工作中取得更好的成績，必須保持積極向上的工作態度，努力才會有收穫。"態度決定一切"，朝氣蓬勃、積極向上的人生態度，不但能使別人對你刮目相看，更重要的是能促使自己不斷努力，積極面對工作中出現的難題，去研究、去分析、去解決。在工作中我理解了"厚積薄發"的內涵，沒有長時間的磨鍊和積累，難以成就一番事業。在基建管理工作，就是把自己當成一名工人，是一個積累的過程，積累經驗，充實人生；也是一個沉澱的過程，沉澱知識，融匯貫通；更是一個提高能力的過程，增長才幹，日漸成熟。我無比珍惜在施工現場的這段時間，將繼續努力工作，並將牢牢把握自我，爭取超越自我，從而走向成功。

三年來的鍛鍊我已經完全能適應當前的工作，並能取得不斷的進步，是和領導無私的幫助和關懷分不開的，在此表示感謝。在工作中，

2022年設備科述職報告篇5

述職報告

各位領導，上午好！本人xxx，一名車間機械維修工，主要負責海峽公司各車間設備維修及技改。現將20xx年的工作情況做一個彙報：

首先在這一年工作中，在領導的帶領和車間員工的配合下保證海峽公司各車間設備正常運行，各車間沒有因為設備故障影響公司下的生產任務，同時也監督車間完成了各種設備的維護保養，為公司的生產打下了堅實的基礎。

其次，我在工作中還有很多不足的地方。隨着企業規模發展，設備維修日益增加，任務多的同時，臨時性任務較多，自己沒有很好的調整工作時間，使工作不能達到預期的效果。同時車間引進新設備、新技術、沒有經過系統的培訓對設備維護和保養還存在難度， 有的設備已經老化，雖長期保養和維護，在工作中也未能達到最佳狀態，影響產品產量及質量。

然後是我在以後要做到的：

1、我將和領導及車間員工一起面對一切，努力做好本職工作。

2、維修過程中圍繞安全生產為中心，認真執行公司各項制度把安全生產放在首位，保質保量完成上級下達的各項任務。

3、合理安排作業場地，現場作業達到“5s”管理要求。

4、維護好各車間的所有設備，使它們隨時都能保持一種高效、優質的運轉能力。

述職完畢，謝謝各位領導!