常務副旗長年度述職報告

第一篇：常務副旗長年度述職報告

我於200*年7月由政府黨組副書記、常務副旗長調任旗委任副書記，負責城鎮經濟工作、意識形態和社會發展事業工作，常務副旗長年度述職報告。按組織要求，現就200*年負責工作和自身建設述職如下：

一、負責工作情況

（一）在政府任職工作情況

200*年1—7月份，我在旗政府分管常務工作，為確保旗委決策落實，推動政府工作健康發展，我重點抓了三件事。

一是辦公室工作。主持制定了《烏中旗人民政府工作規則》、《黨政聯席會議制度》、《接待工作制度》等規章規範，主持起草了《政府工作報告》、《旗委擴大會議報告》等重要文件，受到主要領導和各級幹部的高度評價。重點規範加強了辦公室工作，制定了《辦公室工作考核辦法》，建立例會制度，實行掛牌上崗，公開接受監督。大力改進文風會風，壓縮會議和文件數量。重新制定接待標準，創新接待形式，使接待工作走在了全市前列，烏拉特賓館成功升級為國家二星級賓館。

二是財政税收工作。全面調研、論證並主持實行200*年財政零基預算和蘇木鄉鎮財税體制改革，在提升財政運行質量、調動蘇木鄉鎮增收節支積極性方面收到了明顯效果。在擔任旗税收秩序整頓領導小組副組長期間，組織開展了税收秩序整頓工作，查補漏税款1300萬元，不僅規範了納税行為，做到了應收盡收，而且有力推動了全旗礦業秩序整頓進程。

三是優化經濟發展環境，制定出台了《關於進一步優化經濟發展環境的決定》、《關於對損害經濟發展環境行為責任追究辦法》等政策法規，對執法部門的亂收費、亂罰款、亂攤派現象進行了從嚴治理。全力推進行政審批制度改革，貫徹實施《行政許可法》，清理行政審批事項156項，發文取消57項。並於7月份正式啟動了行政服務中心，進駐審批項目89項。為推進政府公開、擴大對外開放和招商引資發揮了積極作用。

（二）在旗委任職工作情況

城鎮經濟工作：

1、抓服務，力求宏觀和微觀相結合。一是按照旗委、政府把發展工業經濟作為全年工作首要任務的要求，進一步落實了《加快工業經濟發展意見》，多次深入企業進行調查研究、瞭解情況，對現有企業分類排隊，一個企業一個企業地分析研究，查找問題，搜尋癥結，提出對策。二是先後多次深入重點企業瞭解情況，採取現場辦公的形式，及時幫助企業解決面臨的實際困難和問題，為企業排憂解難。三是組織研究論證供熱公司轉制方案，成功實施了公開拍賣，完成了供熱公司國有轉民營的體制改革。四是充分協調金融、税務、工商、電力、郵政、電信、國土資源等部門，努力促使各條管部門為地方經濟和社會發展提供有效服務。五是狠抓城鎮和中心集鎮的建設工作，會同有關領導和部門，研究規劃，論證方案，制定相關政策。先後聘請專家對海鎮、甘其毛道口岸建設進行了規劃編制；對金泉工業基地產業發展規劃和基地總體規劃進行編制；完成了蒙古國資源合作開發項目的配套規劃工作。六是深化教育衞生體制改革，積極調整中國小布局，全面整合教育資源，組織研究制定了《學校佈局調整實施意見》、《教師全員聘任制實施方案》和《教育系統人事制度改革、人員分流實施方案》，共撤銷學區4個，中國小17個，分流教師803人，新錄用222人，述職報告《常務副旗長年度述職報告》。 同時積極探索衞生系統、自來水廠等公益事業改革。

2、抓調整，力求工業經濟增長的質量與效益並重。一是以重點項目為突破口，優化資本結構，重點培育了電力、焦炭、高載能、石油化工、有色金屬冶金、農畜產品加工六大產業集羣，努力構築優勢區域、優勢產業、優勢企業“三優”聯動的工業發展新格局。二是以礦業秩序整頓為突破口，優化產業結構，着力發展循環經濟。我擔任旗礦業和税收秩序整頓領導小組組長，對全旗的礦點和礦山企業進行了現場調查，制定實施了《烏拉特中旗礦業秩序治理整頓實施方案》，依法對全旗81個礦點和企業進行治理整頓，打擊無證開採，關閉不具備安全生產條件的礦山2處，對12户存在環境污染嚴重的礦山企業進行了限期整改，為地方財政增加可用資金2800多萬元。積極整合鐵礦資源，提高了高載能工業准入門檻，限制高污染、低水平的項目進入，積極倡導發展循環經濟。

二、身建設情況

一年來，我從強化學習、提高素質入手，重點抓了“學習團結、作風、廉政”四個環節。

（一）加強學習，創新領導能力

在認真堅持中心組學習制度、自覺地參加中心組集中學習的同時，利用早晚、週末等一切可以利用的時間，堅持不間斷的自學，堅持從實踐中學。在學習過程中，創新學習方法，做到了“三個結合”，一是把學習理論與總結實踐經驗結合起來；二是把學習理論與學習當代經濟、科技、文化、法律等知識結合起來；三是把學習理論與本職工作相關的方針、政策結合起來。本年度共撰寫學習心得體會及學習論文6篇，讀書筆記近5萬字。

（二）講求團結，創新領導方法

一是搞好與正職的關係，做到了“三不”，即尊重而不吹捧，請示而不依賴，服從而不盲從。二是搞好與班子成員的關係，做到了“三不”，即支持而不拆台，分工而不分家，通氣而不封閉。三是搞好與基層的關係，做到了“二不”，即信任而不幹予，愛護而不庇護。四是勇於開展批評與自我批評。對不同意見，指出不指責，幫助不譏諷；對自己的不足，剖根尋源，勇於承擔責任，敢於自我批評。

（三）求真務實，創新領導作風

一年來，針對我旗經濟社會發展中的一些重點問題、戰略性問題、熱點問題、典型問題進行分析研究，深入基層和分管各部門進行了深入而廣泛的調查研究。對全旗礦產資源開發、税收徵管、教育改革中存在的一些問題，多次深入基層、深入羣眾進行專項調查研究，摸清了問題產生的原因，找準問題的根本癥結，應用切實可行的辦法，解決了實際問題，收到了很好的效果。注重對各地、各部門典型經驗的挖掘研究，並有意識地上升到理論高度加以推廣。一年來，共深入基層調研30多次，形成調研報告4篇，形成指導性文件6件，組織召開現場辦公會15次。

（四）勤政廉潔，創新領導形象

認真執行廉政建設有關規定，遵守黨的政治紀律，嚴格要求自己，不搞特殊化。

以上是我近一年來工作的基本情況，如果説取得一定成績，這與各級領導的支持幫助和同志們的配合是密不可分的。在肯定成績的同時，還有許多不足之處。主要表現在：創新力度還不夠強，深入基層調查研究還不夠，特別是為基層辦實事還不多。今後我要進一步加強自身黨性鍛鍊，提高駕馭複雜局面的能力，開拓創新，真抓實幹，全力搞好自己的本職工作。

第二篇：常務副旗長年度述職報告

我於200*年7月由政府黨組副書記、常務副旗長調任旗委任副書記，負責城鎮經濟工作、意識形態和社會發展事業工作。按組織要求，現就200*年負責工作和自身建設述職如下：一、負責工作情況

（一）在政府任職工作情況

200*年1—7月份，我在旗政府分管常務工作，為確保旗委決策落實，推動政府工作健康發展，我重點抓了三件事。

一

是辦公室工作。主持制定了《烏中旗人民政府工作規則》、《黨政聯席會議制度》、《接待工作制度》等規章規範，主持起草了《政府工作報告》、《旗委擴大會議報告》等重要文件，受到主要領導和各級幹部的高度評價。重點規範加強了辦公室工作，制定了《辦公室工作考核辦法》，建立例會制度，實行掛牌上崗，公開接受監督。大力改進文風會風，壓縮會議和文件數量。重新制定接待標準，創新接待形式，使接待工作走在了全市前列，烏拉特賓館成功升級為國家二星級賓館。

二是財政税收工作。全面調研、論證並主持實行200*年財政零基預算和蘇木鄉鎮財税體制改革，在提升財政運行質量、調動蘇木鄉鎮增收節支積極性方面收到了明顯效果。在擔任旗税收秩序整頓領導小組副組長期間，組織開展了税收秩序整頓工作，查補漏税款1300萬元，不僅規範了納税行為，做到了應收盡收，而且有力推動了全旗礦業秩序整頓進程。

三是優化經濟發展環境，制定出台了《關於進一步優化經濟發展環境的決定》、《關於對損害經濟發展環境行為責任追究辦法》等政策法規，對執法部門的亂收費、亂罰款、亂攤派現象進行了從嚴治理。全力推進行政審批制度改革，貫徹實施《行政許可法》，清理行政審批事項156項，發文取消57項。並於7月份正式啟動了行政服務中心，進駐審批項目89項。為推進政府公開、擴大對外開放和招商引資發揮了積極作用。

（二）在旗委任職工作情況

城鎮經濟工作：

1、抓服務，力求宏觀和微觀相結合。一是按照旗委、政府把發展工業經濟作為全年工作首要任務的要求，進一步落實了《加快工業經濟發展意見》，多次深入企業進行調查研究、瞭解情況，對現有企業分類排隊，一個企業一個企業地分析研究，查找問題，搜尋癥結，提出對策。二是先後多次深入重點企業瞭解情況，採取現場辦公的形式，及時幫助企業解決面臨的實際困難和問題，為企業排憂解難。三是組織研究論證供熱公司轉制方案，成功實施了公開拍賣，完成了供熱公司國有轉民營的體制改革。四是充分協調金融、税務、工商、電力、郵政、電信、國土資源等部門，努力促使各條管部門為地方經濟和社會發展提供有效服務。五是狠抓城鎮和中心集鎮的建設工作，會同有關領導和部門，研究規劃，論證方案，制定相關政策。先後聘請專家對海鎮、甘其毛道口岸建設進行了規劃編制；對金泉工業基地產業發展規劃和基地總體規劃進行編制；完成了蒙古國資源合作開發項目的配套規劃工作。六是深化教育衞生體制改革，積極調整中國小布局，全面整合教育資源，組織研究制定了《學校佈局調整實施意見》、《教師全員聘任制實施方案》和《教育系統人事制度改革、人員分流實施方案》，共撤銷學區4個，中國小17個，分流教師803人，新錄用222人。同時積極探索衞生系統、自來水廠等公益事業改革。

2、抓調整，力求工業經濟增長的質量與效益並重。一是以重點項目為突破口，優化資本結構，重點培育了電力、焦炭、高載能、石油化工、有色金屬冶金、農畜產品加工六大產業集羣，努力構築優勢區域、優勢產業、優勢企業“三優”聯動的工業發展新格局。二是以礦業秩序整頓為突破口，優化產業結構，着力發展循環經濟。我擔任旗礦業和税收秩序整頓領導小組組長，對全旗的礦點和礦山企業進行了現場調查，制定實施了《烏拉特中旗礦業秩序治理整頓實施方案》，依法對全旗81個礦點和企業進行治理整頓，打擊無證開採，關閉不具備安全生產條件的礦山2處，對12户存在環境污染嚴重的礦山企業進行了限期整改，為地方財政增加可用資金2800多萬元。積極整合鐵礦資源，提高了高載能工業准入門檻，限制高污染、低水平的項目進入，積極倡導發展循環經濟。

二、身建設情況

一年來，我從強化學習、提高素質入手，重點抓了“學習團結、作風、廉政”四個環節。

（一）加強學習，創新領導能力

在認真堅持中心組學習制度、自覺地參加中心組集中學習的同時，利用早晚、週末等一切可以利用的時間，堅持不間斷的自學，堅持從實踐中學。在學習過程中，創新學習方法，做到了“三個結合”，一是把學習理論與總結實踐經驗結合起來；二是把學習理論與學習當代經濟、科技、文化、法律等知識結合起來；三是把學習理論與本職工作相關的方針、政策結合起來。本年度共撰寫學習心得體會及學習論文6篇，讀書筆記近5萬字。

（二）講求團結，創新領導方法

一是搞好與正職的關係，做到了“三不”，即尊重而不吹捧，請示而不依賴，服從而不盲從。二是搞好與班子成員的關係，

做到了“三不”，即支持而不拆台，分工而不分家，通氣而不封閉。三是搞好與基層的關係，做到了“二不”，即信任而不幹予，愛護而不庇護。四是勇於開展批評與自我批評。對不同意見，指出不指責，幫助不譏諷；對自己的不足，剖根尋源，勇於承擔責任，敢於自我批評。

（三）求真務實，創新領導作風

一年來，針對我旗經濟社會發展中的一些重點問題

、戰略性問題、熱點問題、典型問題進行分析研究，深入基層和分管各部門進行了深入而廣泛的調查研究。對全旗礦產資源開發、税收徵管、教育改革中存在的一些問題，多次深入基層、深入羣眾進行專項調查研究，摸清了問題產生的原因，找準問題的根本癥結，應用切實可行的辦法，解決了實際問題，收到了很好的效果。注重對各地、各部門典型經驗的挖掘研究，並有意識地上升到理論高度加以推廣。一年來，共深入基層調研30多次，形成調研報告4篇，形成指導性文件6件，組織召開現場辦公會15次。

（四）勤政廉潔，創新領導形象

認真執行廉政建設有關規定，遵守黨的政治紀律，嚴格要求自己，不搞特殊化。

以上是我近一年來工作的基本情況，如果説取得一定成績，這與各級領導的支持幫助和同志們的配合是密不可分的。在肯定成績的同時，還有許多不足之處。主要表現在：創新力度還不夠強，深入基層調查研究還不夠，特別是為基層辦實事還不多。今後我要進一步加強自身黨性鍛鍊，提高駕馭複雜局面的能力，開拓創新，真抓實幹，全力搞好自己的本職工作。

第三篇：2014年旗長述職報告

根據要求，現將xx年11月換屆以來履行職責情況述職如下：

一、把準脈搏，不斷優化發展思路

今年是我到任左旗的第四個年頭，xx年末政府換屆時我已在左旗工作近兩年。四年來，我始終審時度勢、因地制宜地謀劃關係全旗長遠發展的思路和目標，不搞急功近利，不做形象工程，從宏觀上把握和推進經濟社會持續健康發展。換屆時我提出左旗未來五年發展上要“堅持‘一個統領’，加快‘三個轉變’，實現‘五大目標’”的發展思路，實踐證明符合左旗實際，得到了社會各界的認同。去年以來，我立足實際，提出了促進發展三項新舉措。一是重點打造旗內“兩區、三帶”，增強礦業經濟可持續發展能力。“兩區”即通過整合將白音諾爾和紅嶺兩大礦區各建成5000噸/日以上選礦能力大型礦區;“三帶”即通過探礦增儲重點建設北部白音諾爾礦業帶、中部碧流台礦業帶和南部查幹哈達礦業帶三個“礦業帶”。二是抓好“一城、兩園、三線”建設，打造促進左旗加快發展的硬環境。“一城”即建設林東新城區西南組團開發，拉大城市框架，全面提升城市水平;“兩園”即工業園區和物流園區，建設好工業經濟發展平台和赤峯北部物流中心;“三線”即建好林白鐵路、集通鐵路複線和省際大通道至林東連接線，解決好資源出入瓶頸，使我們利用外部資源成為可能。三是努力創建“遼文化”品牌，深挖遼文化內涵，推動文化旅遊一體發展，為經濟社會協調發展創造軟實力。這一系列工作思路，既一脈相承，保持了工作的連續性和穩定性，又不斷突破創新，增強了今後發展的針對性和可操作性。換屆兩年來，雖然遇到了多方面的挑戰和考驗，但經過努力，我們克服了金融危機衝擊、50年一遇自然災害等諸多困難，較好地完成了各項目標任務。預計到xx年底，除地方財政總收入因金融危機影響下降外，其餘各項經濟指標比xx年底均呈平穩增長態勢。全旗地區生產總值完成51.7億元，增長15.5;50萬元以上固定資產投資完成46億元，增長68.1;社會消費品零售總額完成16.5億元，增長49.2;城鎮居民人均可支配收入和農牧民人均純收入分別達到11000元和5000元，增長28.5和31.8。

二、迎難而上，着力解決大事難事

(一)突出解決一些遺留問題。兩年來，我積極協調各方關係，着力解決一些備受社會關注的遺留問題，保持了全旗穩定大局。協調中外運公司，解決了林白公路建設停滯問題，打開了北部資源通道。協調中色建集團，解決了白礦的股權、項目建設等問題，引聯重組取得突破性進展。與江蘇悦達集團解除了合約，紅嶺礦重組重新提上日程。通過仲裁和法律途徑解決了五道街拆遷和星級賓館建設問題，積壓多年的難題得以有效解決。

(二)積極應對金融危機挑戰。金融危機對我旗衝擊非常嚴重，xx年末全旗43户規模以上工業企業一半以上處於停產、半停產狀態，鋅錠價格從最高26000元降至8000元以下。面對這種狀況，多次召開常務會議、辦公會議等研究對策措施，保發展、保穩定、保大局。一方面，制定出台了《關於扶持工業企業發展應對金融危機恢復生產的意見》，投入1000萬元建立了工業發展基金，全力幫助企業保運轉、謀發展，下半年因金融危機導致的停產、半停產企業全部恢復生產。工業經濟從7月份開始扭轉低速徘徊局面，呈現穩步上升態勢。另一方面，積極落實國家擴大內需政策，組織有關部門爭取國家投入。安排500萬元資金專門作為爭取擴大內需項目前期費用，目前，我旗共爭取國家各類項目49個，實際到位資金3.47億元，資金數量位居全市前列。

三、集中精力，推動經濟較快發展

(一)全力抓工業，工業經濟實現新跨躍。一是總量增大，效益提高。兩年來，共實施工業重點項目32個，完成工業固定資產投資21億元。規模以上工業企業數量不斷增長，由xx年30家增加到xx年43家，增加13家。預計到xx年末，全旗實現工業增加值21.5億元，比xx年增長16.5;規模以上工業增加值完成18億元，比xx年增長17.5。二是結構調優，後勁增強。礦產業一方面通過投資2.2億元實施探礦增儲，新增金屬儲量10萬噸，新發現了中部碧流台礦業帶和南部查幹哈達礦業帶;另一方面加快礦山建設規模，礦山日採礦能力新增了5000噸，由xx年的6500噸提高到xx年底的11500噸，採礦企業達30家、選礦企業達20家，鉛粉產能達到5萬噸/年，鋅粉產能達到10萬噸/年;同時,開工建設了10萬噸/年鉛冶煉，謀劃了10萬噸/年的鋅冶煉項目。能源化工產業方面，查幹哈達5萬千瓦/年風電項目建成，5萬千瓦太陽能發電項目簽約;炸藥化工達到2.7萬噸/年，成為蒙東地區的龍頭企業;林白鐵路項目開工建設，甲醇、聚乙烯和電源項目已開展前期工作，為從根本上調整單一工業經濟結構奠定了基礎。農畜產品加工產業方面穩步提升，馬鹿、肉驢、大豆深加工項目填補了自治區空白。非金屬礦產加工業取得重大突破，100萬平方米石材項目開工建設，240萬噸/年新型幹法水泥、120萬噸/年石灰石等項目簽約，xx年將開工建設。三是集中區平台作用凸現。兩年來上京、南塔、鳳凰山3個工業集中區投入基礎設施建設資金達5000多萬元，新增入園企業8户，實現税金9000餘萬元，集中區規劃佔地面積3萬畝，全部實現了“五通一平”。集中區作為工業經濟發展平台的聚集作用和拉動作用進一步顯現。

(二)大力推農業，農村經濟提升新水平。一是農牧業主導產業確立。通過幾年來的努力，目前全旗主導產業規模、龍頭企業覆蓋率、畜牧業佔一產的比重上都取得了長足進步。針對產業實際，明確提出做大羊、笤帚苗產業，做強瓜菜、牛產業，做特馬鹿、肉驢產業，目前幾個產業發展態勢良好。二是設施農業和旱作節水農業發展迅速。出台了《關於加快設施農業發展的意見》，實行政策傾斜，建設面積500畝以上的設施農業小區15個，總面積達到2萬畝，居北五旗縣第一位;加快發展旱作節水農業推廣步伐，節水農業面積達5000畝。三是加快發展畜牧業。制定下發《關於進一步加快牧區畜牧業發展的實施意見》，每年財政投入150萬元用於牧區畜牧業發展。兩年來，共發展各類養殖專業村48個，其中1000頭以上肉驢專業村10個，5000只以上肉羊專業村20個，500頭以上肉牛專業村18個。全旗馬鹿飼養量達4600多隻，建立了內蒙古鹿產業技術創新戰略聯盟。肉驢存欄達10萬頭，6月末家畜存欄170.8萬頭只。四是產業化經營水平提升。兩年來，年銷售收入100萬元以上的加工企業達到43户，比xx年增加7户，擁有區級以上龍頭企業2家，市級龍頭企業9家。各類專業合作經濟組織達到165個，農牧民經紀人4516人。全旗參與產業化經營的農牧户達83。五是基礎條件進一步改善。兩年累計投入涉農資金4.8億元用於商品糧基地建設、農業綜合開發、中低產田改造、土地整理等項目建設。共完成京津風沙源治理工程22.5萬畝，退耕還林建設工程4.48萬畝，國家重點公益林209萬畝，生態環境明顯好轉。下半拉溝水庫除險加固工程進展順利，烏力吉沐淪河中型灌區建設項目和琥珀溝中型水庫建設項目前期工作正在穩步推進。六是勞務經濟快速發展。兩年勞務輸出近17萬人次，實現勞務收入近9億元,被評為“全國勞務輸出示範縣”。

四、關注民生，努力促進社會和諧

為讓人民羣眾更直接地享受改革發展成果，採取了一系列措施對民生問題進行了安排部署。兩年來，全旗用於社會事業和民生工程方面投入達到9億多元，關係國計民生方面投入得到很好的保障。一是努力為羣眾辦好事實事。重點實施了促進就業、提高城鄉最低生活和養老金保障標準、擴大新農合和城鎮居民醫療保險覆蓋範圍、資助大中專學生、實施保障性住房建設、改善農村牧區生產生活條件等10項惠民實事，羣眾得到了更多實惠。二是統籌推進各項社會事業。xx年大學聯考本科上線2471人，上線率達61.1，比xx年提高23.4個百分點，林東四中教學樓、華夏職中教學樓等重點教育項目建成投入使用，教育佈局調整基本完成。兩年來共投入資金4000多萬元用於改善基層醫療衞生條件。全旗新農合參合人口達26.4萬人，佔常住實有人口的96.1，比xx年提高2.5個百分點。精心部署，周密安排，成功舉辦了首屆契丹.

第四篇：政府旗長的述職報告

一年來，我帶領縣政府一班人，在市委、市政府和旗委的正確領導下，圍繞年初確定的工作思路和奮鬥目標，認真履行職責，勇於開拓進取，較好地完成了各項目標任務。全旗生產總值完成13.1億元，同比增長20.2%。三次產業比例由xx年的48：29：23調整為44.4：36.8：18.8。財政收入完成1.0233億元，同比增長52%，固定資產投資完成9.85億元，同比增長18%，農牧民人均純收入完成3012元，同比增長15.1%，城鎮居民人均可支配收入完成7107元，同比增長13.4%，社會消費品零售總額完成3.79億元，同比增長18.3%。城鎮建設取得了新的進展；增加幹部工資、加強社會保障、減輕農民負擔等政策得到較好地貫徹落實；計劃生育、社會治安綜合治理進一步加強，科技、教育、文化、衞生、體育等各項社會事業取得了新的進步。這些成績的取得,是旗委正確領導的結果,是旗人大、旗政協監督支持的結果,是旗政府一班人團結拼搏的結果,也是全旗各地、各部門以及廣大羣眾艱苦奮鬥的結果，作為我個人，主要是在引導、指導和抓重點工作等方面做了一定的工作。現述職如下：

一、解放思想、把握大局，不斷優化發展思路

深入基層調查研究，虛心聽取羣眾意見，使自己對羣眾的要求，對旗情有了更準確的把握。深入研究了國家宏觀調控政策對我縣經濟發展的正負面影響，對中旗的發展方向進行了認真思考。着眼特色產業，重新審視了中旗的優勢，對照區、市的發展規劃和工作思路，進一步明確了爭先進位的突破口。通過綜合思考，我認為有歷任老領導打下的堅實基礎，有得天獨厚的優勢條件，有全旗人民的強烈願望，中旗完全能夠實現跨越式發展。在此基礎上，圍繞趕超先進，我進一步理順了工作思路，提出了“生態固基、工業強旗、養殖富民、開放帶動、項目推進”的發展思路，確立了圍繞一條主線，加快兩個轉變，構建三大基地，發展四大支柱產業，實施三步推進戰略的五年發展目標，堅持重點抓工業，突出抓項目，發展養殖業，內引外聯，三化並舉，重點突破，梯次推進。通過一年來的實踐，這些工作思路完全符合市委、市政府的要求，也完全切合中旗的發展現實，有力地促進了全旗經濟社會全面、協調、可持續發展。

二、求真務實，真抓實幹，推進經濟社會快速發展

在具體工作中，重點抓了五個方面的工作。

（一）突出重點，全力推進工業化進程。立足資源和口岸優勢，把發展工業作為一切工作的重中之重來抓，嚴格實行“項目推進責任制”，強化措施、狠抓落實，工業經濟實現了前所未有的快速發展。xx年，全旗工業企業實現產值8.4億元，同比增長74％,完成增加值3.35億元，同比增長70.7%，其中規模以上工業企業實現產值5.7億元。完成增加值2.19億元，同比增長48.6%。工業經濟綜合效益指數達188.38，同比提高71個百分點；工業產品產銷率達73.97%，同比提高10個百分點；工業企業實現税金5624萬元，同比增長242%。工業對財政的貢獻率達到55%，同比提高29個百分點。天寶、中原油田等一大批重點骨幹企業迅速擴張，生產能力大幅提高。中國華電集團巴音呼都格500萬噸煤炭開發項目和4×30萬千瓦火力發電廠項目，大唐公司白彥花煤田開發項目，富匯公司30萬千瓦風電場項目，山東魯能集團30萬千瓦風電場項目，中電華北公司100萬千瓦風電場項目等一批重點項目取得了重大進展。工業基地總體規劃已完成投資280萬元，基礎設施建設已完成道路建設6公里，220千伏變電站、500千伏變電站已開工建設。基地現已入住企業12户，總資產1.2億元，從業人員900多人，其中6户企業正在建設。工業已經成為旗域經濟快速發展的龍頭經濟。

（二）轉變思路，大力整頓礦業和税收秩序

組織有關部門和蘇木鄉鎮，對旗內的礦業和税收秩序進行了大力整頓。共制止違法採礦行為50多起，封存私採、盜採鐵礦石5000多噸，排查安全事故隱患30處，關閉不具備安全生產條件的小礦山2處，對12户污染嚴重的礦山企業進行了限期整改，對境內26個砂石場進行了公開拍賣，增加財政收入1536.8萬元，是歷年平均水平的10倍；另一方面，採取強有力的手段，依法對全旗81户礦山企業進行税收檢查，查遺補漏款近1300萬元，兩項合計增加地方財政可用資金2800多萬元，較上年增加了1.5倍。全旗財政收入首次突破億元大關。

（三）強本固基，加快農牧業結構調整

年內完成農作物總播面積60.94萬畝，糧經飼比例由去年的26：35：39調整為32.8：27.6:39.6。羊飼養總量達到300萬隻，同比增33.8%，奶牛、肉牛存欄數分別達到4609頭和5127頭，同比增長38.9%和50.7%，全旗牲畜出欄率達到45%以上。完成草原滅蝗面積260萬畝，實施了千村扶貧和移民擴鎮工程，解決了5400人的温飽問題。特別是降低農業税税率4個百分點，減少農業税及附加600萬元，農民人均減負75元，發放糧食直補資金384萬元，農民人均增收39.5元。同時，高標準完成退耕還林工程10.7萬畝，草原圍欄工程24萬畝，退牧還草工程170萬畝，草原開發工程2.96萬畝，總投資2320萬元的紅格爾水庫除險加固工程主體工程已竣工，投資202.7萬元建成農業標準化示範園區一處，投資280萬元完成草原滅蝗面積260萬畝，組織實施飛機增雨6架（次），發射地面增雨彈38枚，防雹彈67枚。生態環境和農牧業基礎設施得到全面改善。

（四）優化環境，全面擴大對外開放

深入貫徹“開放帶動”戰略，充分發揮口岸區位優勢，全力優化軟硬件環境。制定了《關於進一步優化經濟發展環境的決定》《關於違反優化環境規定的責任追究辦法》等政策法規，對執法部門的亂收費、亂罰款、亂攤派現象進行了從嚴治理。修改完善了《烏中旗招商引資優惠政策》，清理行政審批事項156項，發文取消57項。並於7月份正式啟動了行政服務中心，進駐審批項目89項。同時，全力爭取資金項目，加快基礎設施建設，改善硬件環境。共投入資金469萬元，聘請國家級權威機構完成了海流圖城鎮建設總體規劃，甘其毛道口岸總體建設規劃，甘其毛道至西小召鐵路建設規劃，金泉重化工基地總體規劃和煤化工、銅冶煉等產業規劃。年內已動工建設口岸聯檢大樓，500kv超高壓變電站，金泉工業基地“五通一平”等重點工程，總投資4880萬元。特別是經過不懈努力，甘其毛道口岸已經國家海關總署批准升級為國家級雙邊常年開放口岸。xx年口岸貨物吞吐量達4.87萬噸，同比增長7.5倍，易貨貿易總額達1.063億元，同比增長83%。全年實際引進旗外資金7.43億元，同比增長45%，為旗域經濟的快速發展發揮了強大的推動作用。

（五）鋭意創新，各項改革順利推進

大刀闊斧地對教育體制和公益性事業單位進行了改革，撤併學區4個，國中4所，國小13所。並通過人事制度改革改革和公開考試等辦法，分流教師803人，新錄用222人。同時全面完成了熱力公司民營化轉制，激活機制，盤活資產。衞生系統、賓館、自來水廠等企業化管理的事業單位綜合性改革正在穩步推進。

二、加強學習，科學決策，提高駕馭全局的能力

（一）努力提高政策理論水平。作為政府班子的一把手，在工作中，我始終把學習放在重要位置，擠出時間，系統學習，深刻領會黨的xx屆三中、四中全會，自治區黨代會及市一次黨代會精神。在學習中，堅持“三個結合”，把理論學習與認真領會黨的重大方針政策結合起來，與改進工作方法、解決人民羣眾的實際問題結合起來，與探索中旗發展道路的現實思考結合起來，堅持學以致用，使自己的政策理論水平和解決實際問題的能力得以全面提高。

（二）保障決策的民主性和科學性。制定並嚴格執行《烏拉特中旗人民政府工作規則》，凡涉及事關大局的問題，都採取召開政府常務會議、聘請專家論證等形式，徵求意見，反覆討論，有效避免了決策失誤，切實提高了決策的科學性，民主性。

（三）努力轉變工作作風。一是堅持分工負責，整體協調。在工作中，我注意充分調動和發揮班子成員的整體合力，避免事必躬親，主動簡政放權，並勇於承擔責任，使班子成員放手大膽工作，從而使自己的主要精力轉移到抓重點，抓大事，抓項目，謀劃全局，把握方向上來。並帶頭精簡會議、精簡講話和文件，減少不必要的往來應酬，經常開展下基層、走邊遠、訪貧困活動，減輕了基層工作壓力，集中精力解決了一些事關全局的大事、難事。一年來，我累計下基層60餘次，為基層、企業和一線解決各類實際困難和問題80多個。外出引資金、跑項目120多天，火電、風電廠建設，金礦開發，中蒙合作等大項目取得了重大進展。二是堅持講團結，增強步調的一致性。對旗委，擺正自己位置，做到正參不歪參、到位不越位，自覺維護旗委的統一領導。對人大、政協，自覺接受監督，積極爭取支持，督促有關部門認真辦理議案、建議和提案。在班子內部，既給同志們壓擔子，又經常給他們出主意，想辦法，幫助他們協調矛盾；對蘇木鄉鎮和部門，經常注意傾聽他們的呼聲，及時解決他們工作和生活中的各種困難，充分調動基層的積極性。對離退休的老同志，在生活上關心他們、工作中注意聽取和尊重他們的意見和建議。

第五篇：政府旗長的述職報告

一年來，我帶領縣政府一班人，在市委、市政府和旗委的正確領導下，圍繞年初確定的工作思路和奮鬥目標，認真履行職責，勇於開拓進取，較好地完成了各項目標任務，政府旗長的述職報告。全旗生產總值完成13.1億元，同比增長20.2%。三次產業比例由2014年的48：29：23調整為44.4：36.8：18.8。財政收入完成1.0233億元，同比增長52%，固定資產投資完成9.85億元，同比增長18%，農牧民人均純收入完成3012元，同比增長15.1%，城鎮居民人均可支配收入完成7107元，同比增長13.4%，社會消費品零售總額完成3.79億元，同比增長18.3%。城鎮建設取得了新的進展；增加幹部工資、加強社會保障、減輕農民負擔等政策得到較好地貫徹落實；計劃生育、社會治安綜合治理進一步加強，科技、教育、文化、衞生、體育等各項社會事業取得了新的進步。這些成績的取得,是旗委正確領導的結果,是旗人大、旗政協監督支持的結果,是旗政府一班人團結拼搏的結果,也是全旗各地、各部門以及廣大羣眾艱苦奮鬥的結果，作為我個人，主要是在引導、指導和抓重點工作等方面做了一定的工作。現述職如下：

一、解放思想、把握大局，不斷優化發展思路

深入基層調查研究，虛心聽取羣眾意見，使自己對羣眾的要求，對旗情有了更準確的把握。深入研究了國家宏觀調控政策對我縣經濟發展的正負面影響，對中旗的發展方向進行了認真思考。着眼特色產業，重新審視了中旗的優勢，對照區、市的發展規劃和工作思路，進一步明確了爭先進位的突破口。通過綜合思考，我認為有歷任老領導打下的堅實基礎，有得天獨厚的優勢條件，有全旗人民的強烈願望，中旗完全能夠實現跨越式發展。在此基礎上，圍繞趕超先進，我進一步理順了工作思路，提出了“生態固基、工業強旗、養殖富民、開放帶動、項目推進”的發展思路，確立了圍繞一條主線，加快兩個轉變，構建三大基地，發展四大支柱產業，實施三步推進戰略的五年發展目標，堅持重點抓工業，突出抓項目，發展養殖業，內引外聯，三化並舉，重點突破，梯次推進。通過一年來的實踐，這些工作思路完全符合市委、市政府的要求，也完全切合中旗的發展現實，有力地促進了全旗經濟社會全面、協調、可持續發展。

二、求真務實，真抓實幹，推進經濟社會快速發展

在具體工作中，重點抓了五個方面的工作。

（一）突出重點，全力推進工業化進程。立足資源和口岸優勢，把發展工業作為一切工作的重中之重來抓，嚴格實行“項目推進責任制”，強化措施、狠抓落實，工業經濟實現了前所未有的快速發展。2014年，全旗工業企業實現產值8.4億元，同比增長74％,完成增加值3.35億元，同比增長70.7%，其中規模以上工業企業實現產值5.7億元。完成增加值2.19億元，同比增長48.6%。工業經濟綜合效益指數達188.38，同比提高71個百分點；工業產品產銷率達73.97%，同比提高10個百分點；工業企業實現税金5624萬元，同比增長242%。工業對財政的貢獻率達到55%，同比提高29個百分點。天寶、中原油田等一大批重點骨幹企業迅速擴張，生產能力大幅提高。中國華電集團巴音呼都格500萬噸煤炭開發項目和4×30萬千瓦火力發電廠項目，大唐公司白彥花煤田開發項目，富匯公司30萬千瓦風電場項目，山東魯能集團30萬千瓦風電場項目，中電華北公司100萬千瓦風電場項目等一批重點項目取得了重大進展。工業基地總體規劃已完成投資280萬元，基礎設施建設已完成道路建設6公里，220千伏變電站、500千伏變電站已開工建設。基地現已入住企業12户，總資產1.2億元，從業人員900多人，其中6户企業正在建設。工業已經成為旗域經濟快速發展的龍頭經濟。

（二）轉變思路，大力整頓礦業和税收秩序

組織有關部門和蘇木鄉鎮，對旗內的礦業和税收秩序進行了大力整頓。共制止違法採礦行為50多起，封存私採、盜採鐵礦石5000多噸，排查安全事故隱患30處，關閉不具備安全生產條件的小礦山2處，對12户污染嚴重的礦山企業進行了限期整改，對境內26個砂石場進行了公開拍賣，增加財政收入1536.8萬元，是歷年平均水平的10倍；另一方面，採取強有力的手段，依法對全旗81户礦山企業進行税收檢查，查遺補漏款近1300萬元，兩項合計增加地方財政可用資金2800多萬元，較上年增加了1.5倍。全旗財政收入首次突破億元大關。

（三）強本固基，加快農牧業結構調整

年內完成農作物總播面積60.94萬畝，糧經飼比例由去年的26：35：39調整為32.8：27.6:39.6。羊飼養總量達到300萬隻，同比增33.8%，奶牛、肉牛存欄數分別達到4609頭和5127頭，同比增長38.9%和50.7%，全旗牲畜出欄率達到45%以上。完成草原滅蝗面積260萬畝，實施了千村扶貧和移民擴鎮工程，解決了5400人的温飽問題。特別是降低農業税税率4個百分點，減少農業税及附加600萬元，農民人均減負75元，發放糧食直補資金384萬元，農民人均增收39.5元。同時，高標準完成退耕還林工程10.7萬畝，草原圍欄工程24萬畝，退牧還草工程170萬畝，草原開發工程2.96萬畝，總投資2320萬元的紅格爾水庫除險加固工程主體工程已竣工，投資202.7萬元建成農業標準化示範園區一處，投資280萬元完成草原滅蝗面積260萬畝，組織實施飛機增雨6架（次），發射地面增雨彈38枚，防雹彈67枚。生態環境和農牧業基礎設施得到全面改善，述職報告《政府旗長的述職報告》。

（四）優化環境，全面擴大對外開放

深入貫徹“開放帶動”戰略，充分發揮口岸區位優勢，全力優化軟硬件環境。制定了《關於進一步優化經濟發展環境的決定》《關於違反優化環境規定的責任追究辦法》等政策法規，對執法部門的亂收費、亂罰款、亂攤派現象進行了從嚴治理。修改完善了《烏中旗招商引資優惠政策》，清理行政審批事項156項，發文取消57項。並於7月份正式啟動了行政服務中心，進駐審批項目89項。同時，全力爭取資金項目，加快基礎設施建設，改善硬件環境。共投入資金469萬元，聘請國家級權威機構完成了海流圖城鎮建設總體規劃，甘其毛道口岸總體建設規劃，甘其毛道至西小召鐵路建設規劃，金泉重化工基地總體規劃和煤化工、銅冶煉等產業規劃。年內已動工建設口岸聯檢大樓，500kv超高壓變電站，金泉工業基地“五通一平”等重點工程，總投資4880萬元。特別是經過不懈努力，甘其毛道口岸已經國家海關總署批准升級為國家級雙邊常年開放口岸。2014年口岸貨物吞吐量達4.87萬噸，同比增長7.5倍，易貨貿易總額達1.063億元，同比增長83%。全年實際引進旗外資金7.43億元，同比增長45%，為旗域經濟的快速發展發揮了強大的推動作用。

（五）鋭意創新，各項改革順利推進

大刀闊斧地對教育體制和公益性事業單位進行了改革，撤併學區4個，國中4所，國小13所。並通過人事制度改革改革和公開考試等辦法，分流教師803人，新錄用222人。同時全面完成了熱力公司民營化轉制，激活機制，盤活資產。衞生系統、賓館、自來水廠等企業化管理的事業單位綜合性改革正在穩步推進。

二、加強學習，科學決策，提高駕馭全局的能力

（一）努力提高政策理論水平。作為政府班子的一把手，在工作中，我始終把學習放在重要位置，擠出時間，系統學習，深刻領會黨的十六屆三中、四中全會，自治區黨代會及市一次黨代會精神。在學習中，堅持“三個結合”，把理論學習與認真領會黨的重大方針政策結合起來，與改進工作方法、解決人民羣眾的實際問題結合起來，與探索中旗發展道路的現實思考結合起來，堅持學以致用，使自己的政策理論水平和解決實際問題的能力得以全面提高。

（二）保障決策的民主性和科學性。制定並嚴格執行《烏拉特中旗人民政府工作規則》，凡涉及事關大局的問題，都採取召開政府常務會議、聘請專家論證等形式，徵求意見，反覆討論，有效避免了決策失誤，切實提高了決策的科學性，民主性。

（三）努力轉變工作作風。一是堅持分工負責，整體協調。在工作中，我注意充分調動和發揮班子成員的整體合力，避免事必躬親，主動簡政放權，並勇於承擔責任，使班子成員放手大膽工作，從而使自己的主要精力轉移到抓重點，抓大事，抓項目，謀劃全局，把握方向上來。並帶頭精簡會議、精簡講話和文件，減少不必要的往來應酬，經常開展下基層、走邊遠、訪貧困活動，減輕了基層工作壓力，集中精力解決了一些事關全局的大事、難事。一年來，我累計下基層60餘次，為基層、企業和一線解決各類實際困難和問題80多個。外出引資金、跑項目120多天，火電、風電廠建設，金礦開發，中蒙合作等大項目取得了重大進展。二是堅持講團結，增強步調的一致性。對旗委，擺正自己位置，做到正參不歪參、到位不越位，自覺維護旗委的統一領導。對人大、政協，自覺接受監督，積極爭取支持，督促有關部門認真辦理議案、建議和提案。在班子內部，既給同志們壓擔子，又經常給他們出主意，想辦法，幫助他們協調矛盾；對蘇木鄉鎮和部門，經常注意傾聽他們的呼聲，及時解決他們工作和生活中的各種困難，充分調動基層的積極性。對離退休的老同志，在生活上關心他們、工作中注意聽取和尊重他們的意見和建議。

（四）大力加強黨風廉政建設。嚴格推行領導幹部任期經濟責任審計制度，全年共完成經濟責任審計項目15個，審計資金總額2368萬元，查出違規金額533萬元。組織監察、審計、督查部門，對副科以上幹部收受禮品、奢侈浪費、婚喪嫁娶大操大辦等問題進行經常性督查，最大限度地管理、保護了幹部。並建立了領導幹部廉政助學帳户，累計為貧困學生捐助資金11.98萬元。一年中，我下鄉就餐堅持簡單節約，生活力求簡樸平淡，使自己儘量貼近羣眾。到外面出差，為了節省開支，我和隨行的同志堅持進小飯店、吃工作餐。同時嚴格要求身邊工作人員按章辦事，不搞特殊。在經費審批上，雖然按照組織決定由旗長“一枝筆”審批，但從我任政府旗長以來，所有的經費支出均是通過召開旗長常務會、專題會集體研究決定，實現了財政收支的公開透明。

（五）進一步強化宗旨服務意識。誠心傾聽羣眾呼聲，深切體察羣眾疾苦，認真解決困難羣眾的實際問題，對困難企業、災區、貧困地區的羣眾重點幫助。2014年，為改善羣眾的生產生活條件，辦成了關係民生的八件實事。同時，採取有力措施，堅決禁止巧立名目向企業和羣眾搞攤派、亂收費，堅決保證下崗職工基本生活費和企業離退休人員養老金，禁止任何形式的加重農民負擔的活動。認真解決徵收徵用土地、城鎮房屋拆遷、企業重組改制和破產中損害羣眾利益，以及拖欠農民工工資等突出問題，切實維護好羣眾的切身利益。堅持做加快發展的帶頭人、做人民羣眾的貼心人、做黨的方針政策的模範執行人、做廉潔奉公的清白人。

一年來，通過不懈努力，在經濟工作和自身建設方面均得到了進一步提高，特別是政治意識、宗旨意識、廉潔自律意識、勤奮敬業意識明顯增強，辯證思維能力和駕馭全局的能力大幅度提高。但無論是經濟工作，還是自身建設方面，仍然存在許多不足之處，特別是在學習和調查研究方面還不夠系統深入。在新的一年裏，我將繼續加強學習，紮實工作，鋭意進取，勇於創新，高舉團結建設兩面旗幟，為推動全旗經濟社會跨越式發展，實現人民羣眾生活水平大幅度提高而繼續奮鬥。