供電所工作作風整頓心得體會多篇

供電所工作作風整頓心得體會篇1

幹部作風集中整頓建設活動開展以來，我局領導班子深刻認識到在建設一強三優現代公司、構建和諧資電的新形勢下，加強幹部作風建設的極端重要性和緊迫性。全局幹部職工結合加強幹部作風建設的任務、要求，緊緊抓住作風建設切實轉變作風，促進和諧發展這一主題，在公司黨委領導下、公司督導組的指導下切實開展了作風整頓建設活動第一段階段工作，現將專題學習階段的情況簡要彙報

一、以中心組學習為主要形式，興學習之風。專題學習階段，共組織中心組學習，集中學習，累計15學時，自學累計50學時以上，全面學習了中央、省市、國網及省公司、資陽公司關於幹部作風整頓建設活動的有關文件和講話精神，還增設了法制講座。在學習中掌握作風建設要求，同時拓展學習範圍，不斷提高依法治企的能力。學習內容全面，學習筆記規範，心得體會文章正在撰寫之中。 二、與七項惠民行動相結合，務發展之實。活動開展以來，局領導班子進一步增強撲下身子抓落實的意識，深入班組和施工現場，到農村、到企業，為用電客户服務。黨政領導帶頭，班子成員全部參與，靠前指揮，及時解決工作中的問題。狠抓電費收費網點建設，優化服務體系，方便客户交費;組織和帶領共產黨員服務隊和客户中心工作人員，積極開展電力宣傳，便民服務和幫貧助困活動，共開展用電諮詢、投訴舉報、服務宣傳等現場服務活動____，走訪大中客户1____家，慰問困難羣眾____。領導帶頭以務實的作風，有力促進各項工作任務的完成;

三、廣泛徵求意見或建議，開門搞整改。為開好乾部作風建設專題民主生活會，局領導班子及成員提前計劃、超前安排，就學風、思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等五個方面開展了多渠道、大範圍的徵求意見活動。一是在職工代表大會、黨員大會上，向職工代表和黨員發出領導幹部作風整頓建設徵求意見表67份;先後向3____家大客户發出資陽供電局領導班子作風建設徵求意見表和函件，懇請客户有針對性地就供電服務、行業作風等工作中存在的問題提出建議或意見，據統計，黨內外和大客户意見徵求綜合評價為好的佔9____以上，班子成員個人評價為一般或差的最高僅佔____。所有徵求到的意見和測評結果均在全局範圍內公示，表明班子廣泛接受監督，力求整改提高的決心。

四、虛心接受督導，及時反饋工作狀態。公司幹部作風整頓建設活動督導組對我局作風整頓工作進行了檢查和指導。我局向督導組彙報了幹部作風整頓建設活動專題學習階段開展的工作情況，下一階段的主要工作等。特別是班子成員在作風整頓中堅持四個結合、六個帶頭取得的效果向督導組進行了詳細的彙報。班子成員還就作風整頓中，將在班子建設、安全生產、優質服務、構建和諧企業等工作中採取的舉措向督導組進行了彙報。

五、組織工作有序，計劃周密詳實，活動穩步推進。活動開展之初，局領導班子高度重視此次專題活動，制定了詳細的活動計劃，明確責任，合理安排，既作到中心工作照常開展，又兼顧學習和整改效果，正確處理工學矛盾，延伸先進性教育的良好風氣和有益經驗，做到了規定動作不走樣，自選動作有新意，切實把作風整頓建設活動抓好、抓出效果。另外，專題學習階段共編寫上報活動簡報5期，較為全面真實地反映了作風整頓建設活動的開展情況和效果。

供電所工作作風整頓心得體會篇2

為重振延煉雄風，切實解決全廠員工思想作風紀律等方面存在的與形勢和任務不相適應的諸多問題，近日，我廠展開了為期三個月的以“找差距、轉觀念、提認識、夯責任、強管理”為主題的思想作風紀律大整頓活動。

為搞好這次思想作風紀律大整頓活動，我廠成立了以廠長為組長的領導小組，制定了具體的實施方案，對整頓工作進行了全方位部署。活動分為學習認識、查找問題、整改落實、總結提高四個階段，主要採取查問題、擺危害、定措施、促提高的方法進行，重點解決大局意識不強、組織觀念淡薄，本位主義嚴重，精神狀態不佳、不思進取，對工作抱有牴觸情緒或消極應付以及工作作風漂浮、效率低下，責任意識淡薄、責任心動員會議要求全體幹部職工以這次整頓為契機，着力解決思想作風紀律等方面存在的與形勢和任務不相適應的問題，並制定措施加以解決。

此次思想作風紀律整頓活動分為學習認識階段、查找問題、整改落實、總結提高4階段，採取查問題、擺危害、定措施、促提高的方法進行，重點解決7個方面的問題，即大局意識不強、組織觀念淡薄，本位主義嚴重的問題，精神狀態不佳、不思進取的問題，對工作抱有牴觸情緒或消極應付的問題，工作作風漂浮、效率低下的問題，責任意識淡薄、責任心不強的問題，紀律觀念不強、紀律鬆懈的問題，自律意識不強、執行中打折扣或不執行的問題。

我廠要求各單位將開展思想作風紀律大整頓作為當前一項非常迫切和重要的工作來抓，通過加強組織領導，加大宣傳力度，統籌安排部署，實行轉段驗收，加強督促指導四個環節確保這次整頓絕不走過場，不流於形式，認真組織學習和討論，舉一反三，汲取教訓，認真整改，確保取得預期效果。這次整頓活動充分體現了延煉黨政抓隊伍管理的決心和力度，折射出延煉領導班子重振延煉雄風的魄力和信心。

在這次整頓中我體會到：只有不斷學習、思考、掌握更多更全面的新知識，借鑑吸取別人的先進文化理念，才能正確分析明辨是非、才能目光深遠思想超前。學習借鑑別人好的東西結合實際，要不斷學習和認知自己，找缺點、找弱點、找差距、找難度。用科學創新的方法去論斷抉擇，強管理、樹形象、立足本質、團結發動羣眾、集中智慧、科學抉擇、真抓實幹、廉潔奉公“敢於從我做起，向我開炮，服務於民，接受羣眾監督”做到能幹事、肯幹事、幹成事方能創新思維，從而使自己在工作、學習、生活中實現新的跨越式發展。

裝置檢修投產以來，車間一度出現了裝置管理難度大、接連發生安全生產事故影響震動大、幹部職工情緒低落精神壓力大的不利局面，在這次整頓中我們緊緊抓住“學習借鑑經驗、普及工作責任水平”活動的有利契機，對照先進找差距、立目標、強管理，全力打造車間新形象。以先進單位為鏡，明確車間建設方向。學習先進找差距，堅定信心。我們分批組織車間管理幹部、工段長、班組長等人員，到先進單位參觀學習，開展“先進比我們紅在哪裏、我們比先進差在哪裏”專題討論。幹部職工帶着問題學習，對照思考，人人開口找差距，人人動手寫體會。大家感到，與先進單位相比，我們在工作標準、管理水平、基礎工作等方面確實存在一定差距，但我們有先進的生產操作控制理念和生產工藝，有較高素質的職工隊伍，只要我們發揮自身優勢，提高工作標準，就一定能夠迎頭趕上。通過學習先進經驗，我們在找到差距的同時，看到了自身的發展後勁，從而堅定了我們趕超的信心.

供電所工作作風整頓心得體會篇3

為進一步規範勞動用工管理，堅決糾正“不上班、吃空餉”的不正之風和突出問題，營造公平、公正的企業環境。7月10日，全南縣供電公司以建設硬朗作風為抓手，以嚴肅勞動紀律為切入口，開展“吃空餉”專項清理和整治工作，以全面促進作風建設。

該公司為嚴肅勞動紀律，堅決杜絕“吃空餉”現象，要求人力資源部人員首先全面梳理本單位面部考勤機的員工錄入情況，確保各類、各層級員工均納入面部考勤範圍，不留死角與盲區，實現面部考勤機的覆蓋率達到100%;建立以機關部門、供電所(站)為單位覆蓋全員的員工考勤體系，掌握員工出勤動態，做到真實、全面、及時、準確。基層每個班組建立了員工到崗工作動向看板上牆，各部門、單位負責人是本部門的考勤第一責任人，如實記錄員工出勤情況，按日審核、簽字、確認，對因為下鄉工作或外出造成沒有打卡的員工，要求在考勤本上寫清楚事由及外出地點。

做到有據可依;嚴格執行請銷假制度，因病、事或年修等原因需要離開工作崗位，要及時履行請銷假制度，辦理相關審批手續，對不符合病假要求的員工病假期一律按曠工處理，同時追究准假人的責任。公司每月定期對員工打卡記錄情況進行公示、通報、考核。

此外，該公司還加大對脱崗、串崗，以及上班時間上網、看電影、玩遊戲等從事與工作無關事項突出問題的考核力度，將勞動紀律、工作秩序執行情況與績效管理掛鈎，有效激發員工的工作熱情，促作風建設。

供電所工作作風整頓心得體會篇4

11月25日，富陽供電公司行風監察專職付揚軍整理出一份記錄着148條問題的問題彙總單，這張表單全面反映了公司2014年在正風肅紀、行風巡查、信訪舉報、95598投訴工單等工作中的存在問題。現在要逐一回頭看，複查整改情況。這也是我公司squo;三查三嚴squo;整頓作風紀律的一項重要工作。付揚軍説。

年末歲尾，如何督促激勵員工不懈怠，保持高昂的鬥志，圓滿完成全年各項工作，如何抵禦年關可能滋生的各類腐敗因子，成了富陽供電公司步入四季度後重點思考的問題。為加強思想道德作風紀律建設提高依法治企水平，加強公司優質服務和行風建設，該公司於11月份集中一個月三查三嚴，整頓作風紀律，對全年的作風建設，反腐自查工作進行回頭看驗收。

查學習討論，嚴作風紀律

為讓全體員工自省自查，振奮精神，確保該公司連續10個月的用户好評、零投訴能順利保持全年，該公司大力開展作風建設學習討論，重申員工服務行為和作風建設十條禁令， 學習公司道德作風建設及依法治企專項整治行動實施方案，將各單位今年以來出現的負面典型事件和全國審計署在審計過程中發現的出血點、發熱點集中彙總，讓員工對照學習，引以為戒。

學習中，該公司採用網格化模式，在統一學習的基礎上，要求各單位開展三級學習宣貫，各單位按照機關一線下沉、幹部一崗雙責、骨幹一片包乾、黨員一面旗幟的標準要求，加強員工思想引導，要求人人蔘與討論、人人談體會、人人提建議。截至目前，該公司已經開展學習討論58次，面對面談話88人次，收集體會文章28篇、關於作風整頓的建議62條，確保員工從思想根子上牢固樹立了法制觀念，知紅線、守底線。

查問題整改，嚴考核管理

本次集中整頓，該公司重點針對違規停電、亂收費、客户受電工程三指定、工器具管理不規範、服務態度差、響應不及時、利用職務之便侵害客户利益和謀取私利的行為、輿情應急預案制定和落實情況，以及近年來依法治企檢查和審計檢查中發現的問題的落實整改情況九個方面開展自查自糾。公司紀檢部門將全年的信訪、95598投訴工單和在日常每週、每月進行正風肅紀基層走訪時查出的各類問題進行彙總，總計148條曾發現問題。

對這148條問題，我們實行squo;銷號squo;式管理。該公司紀委副書記樓眉之説道。據介紹，所有問題均被列出查出時間、地點、涉及部門和當時的處理措施，編號後下發給相關部門，要求相關部門根據問題整改處理的完整性，將目前的整改效果、是否建立長效避免機制及具體內容，上級和投訴方對問題處理的評價情況等進行逐項自查。自查過程中明確整改進度、辦結時限和責任領導，所有問題辦結一個銷號一個，加大從嚴管理考核，防止各類問題重複發生。

查風險隱患，嚴長效管理

除了對曾有問題的整改查處，該公司還着重加強隱患排查，綜合公司、部門管理範圍內日常發現的各類問題，對發生概率較高的負面類風險隱患進行認真梳理分析，制訂公司、部門兩級《作風建設風險隱患負面管控清單》，列出可能存在的各類隱患諸如違規執行優惠電價、年底私設小金庫、隨意虛列工程項目、套現工程建設資金、虛開發票、公款吃喝等76項。根據隱患清單，該公司及時健全和完善規章制度，強化基礎工作，從流程管控、人員設置、制度完善等方面分層分級建立隱患防治長效機制。

該公司成立專項整治行動領導工作組，對各基層單位的自查自糾工作開展全覆蓋督察，對風險排查不到位、整改措施不到位、長效機制建設不到位的單位和部門實名通報考核。

作風建設氛圍很重要，現在公司上下都揪緊了作風整頓這根弦，每天查問題、找問題，想腐敗的也不敢腐敗、不敢不作為。大家就一個目標，把年關攻過去，衝個好成績。該公司一名基層供電所所長李峯説道。

供電所工作作風整頓心得體會篇5

9月23日，國網山西夏縣供電公司啟動幹部員工紀律作風整頓活動，制定一系列措施，正風肅紀，改進作風，提升服務，全力推動地方經濟社會轉型跨越發展。

該公司按照中央八項規定和整治四風要求，結合幹部員工作風建設實際，重點解決精神適應難、作風轉變難、梗阻暢通難、律己從嚴難四難問題，深入開展五創五爭活動，即創建學習型企業，爭當學習型員工;創建創新型部門，爭當創新型員工;創建服務型企業，爭當服務型員工。創建實幹型班組，爭當實幹型員工;創建廉潔型企業，爭當廉潔型員工，為公司安全和諧發展提供強有力的組織保證。

為了確保此項活動不走過場，務求實效，該公司嚴格把好從嚴要求、治病救人、開門整頓、推動工作、獎優罰劣五個原則，通過學習動員和自查自糾、集中整改、鞏固提高、督促檢查四個階段，進一步強化工作紀律、改進工作作風、提高工作效能，以更加優良的作風樹立國家電網品牌形象。

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供電所工作作風整頓心得體會篇6

5月15日，豐城市供電公司召開“作風整頓月”活動動員大會，對作風整頓工作進行了全面部署。此次作風整頓活動以規範行為，提高執行力，強化責任意識、大局意識，提升管理水平為目標。公司領導班子成員及全體中層管理人員共90餘人參加會議。

為了確保活動取得實效，該公司結合黨的羣眾路線教育實踐活動，多措並舉，齊頭推進。一是成立了經理、黨委書記任組長的作風整頓領導小組和工作機構，制定了詳細的作風整頓月活動實施方案，明確了職責及紀律要求。二是認真組織開展學習討論。5月16日利用半天時間，組織各部門、各單位幹部員工集中學習中央“八項規定、六項禁令”、《國網江西省電力公司員工獎懲實施細則》和作風整頓月活動實施方案等，讓員工知曉本次活動的內容要求，廣泛參與進來。三是組織黨羣部、人資部相關人員不定期開展明察暗訪，重點查處人員是否在崗，工作時間是否打牌、打麻將、玩遊戲;營業窗口人員着裝是否規範、是否按規定時限辦理相關業務;供電所是否亂收費、私攬工程、挪用電費、違規發放獎金、補助;幹部員工是否在工作時間飲酒，是否有公車私用等行為;發現一起，查處一起、通報一起。並將查處情況及時向上級公司彙報。四是切實抓好“四個一”，即活動啟動時通報一下處理情況、提出一些作風要求，活動開展中分析一些作風案例、活動結束前整改一批作風問題。

據悉，此次作風整頓月活動將在全體幹部員工中開展，時間從5月15日至6月15日，分學習討論、查找問題、整改總結三個階段進行。作風整頓月活動結束後，公司將對作風整頓工作定期進行“回頭看”，進一步查漏補缺，理性反思，鞏固和延伸作風建設成果，以形成作風建設常態機制。