公司市場線以案促改學習心得

自從學習了公司的《市場線2018年以案促改案例》以來，心裏久久不能夠平靜。原以為只有在新聞上才會出現的違規違紀現象，在我們公司就在我們身邊出現了，通過對三種案例的學習，我總結出來有以下幾點：

一、無規矩不成方圓

案例中的三種違規違紀現象的發生，無一不是管理方面出現了問題，按照規定該交的押金少收，漏收；核算佣金的時候得過且過，不認真核實收入完成是否完成；社會渠道、自有渠道工號混用套取佣金；通過維繫禮品、宣傳費、營銷費用私設小金庫等情況，案例中的直接分管領導是負有重大責任的，這種違規情況的發生全部都是沒有做好基礎管理預防，對錢的收支方面麻痺大意，對經辦人和相關責任人管理不到位，沒有做好潛在的風險防控意識。這類現象發生的後果不僅僅是給公司帶來經濟損失，更是對員工利益的侵害，對公司的團結奮進，對員工人心的鼓舞起到了消極的作用。我今後在這方面將嚴加管控，光山分公司已經組織相關人員對案例進行集中學習，對案例中涉及的問題逐一剖析，要求相同或者類似的責任人嚴加防範，嚴格按照公司規章制度辦事，只有嚴格按規矩辦事，就不會出問題。

二、提升思想認識

省公司《市場線2018年以案促改案例》的宣貫，我認為主要作用在於警示，讓我們從根本上，從思想上進行杜絕此類現象的發生，同時也是為了預防腐敗現象的產生，所以從思想上一定要做好對相關人員的強化，自覺做到慎始、慎獨、慎微，養成良好的工作習慣、生活習慣和生活情趣，潔身自好，耐得住清貧，頂得住歪風，抗得住誘惑，管得住小節，嚴格控制手中的權利，防止權力慾望的滋生。今後在這些關鍵崗位上，我將對關鍵人實行崗位輪換制，關鍵崗位任職不超過三年。

三、自我管理提升

公司要求我們學習這些案例，就是在警醒我們，也是在保護我們，透過案例進行自我改進，杜絕違規違紀現象的發生，不給聯通公司抹黑，讓我們以案促改進，我將再次認真學習，將我自己的權利清單詳細列出來，要求關鍵崗位的責任人也將權利清單列出來，逐一將權利關鍵籠子，加強管理，加強對人的思想教育。做到警鐘長鳴，從根本上杜絕違規現象的發生。