考察學習心得體會(多篇)

考察學習心得體會 篇一

江南，雖説早已過了煙花三月的最好時節，但卻到處洋溢着江南水鄉的風情。6月11日，延安市第一中學首批赴無錫培訓的教師們在劉龍副校長的帶領下來到了禮貌遐邇的無錫市第三高級中學，開展為期兩週的考察學習交流活動，此次學習的有我校語文、數學、英語等九個學科的30位中青年骨幹教師。我們此行帶着雙重身份，既是取經者，又是探索者。

當天午時，周靜忠校長、鄒寶生書記等校領導在行政樓會議室，熱情接待了我校教師。雙方領導先後介紹了各自學校的基本情景，並一致表示期望增進校際的合作與交流。在接下來的兩週的時間裏，我校教師將隨堂聽課，全方位地參與學校的教育、教學和科研等一切活動，學習高效課堂教學經驗，全程參加教育教學活動，如升旗儀式，備課組會，教研會，專家講座，班主任會議等等。日程安排詳細周到，每一個細節都給予我們極高的禮遇。學習期間，他們的每一次微笑都是那樣的真誠，每一次握手都是那樣的深厚。不論是迎接我們盛意的美酒，還是駕車送我們回到的真情，以及日常生活中無微不至的關懷使我們深深感受到無錫三中的領導們和教師們那“火辣辣”的熱情，他們的深情，像一杯美酒，醇香在口，温暖在心。給我留下深深的記憶，這完美的記憶已經紮根在我的心靈深處。進入無錫三中觀摩該校相關學科教師開設的示範課，交流，研討，聽取報告。雖然僅有短短的兩週時間，但無錫市三高中的學校文化、師生素養和課堂教學特色給我留下了極為深刻的影響，無論是學校環境的典雅沉靜古樸之美，還是學生彬彬有禮、談吐得體的舉止之美，抑或是課堂中充盈的教學藝術之美，都向我們彰顯着這座百年學校的積澱。專家們的講座，資料廣泛

，有跟英語課改有關的資料，也有跟心理健康、有效教學、教學策略、科研本事等有關的資料。

就英語學科為例，經學校安排在6月13日至6月20日共聽取高一高二13位英語教師的共18節英語課和分別由江蘇省特級教師吳榮銘教授，徐忠憲教授的兩個講座。13位教師分別是高一的談紅芬教師，高二的鄧靜漪教師，高二的鄭路芳教師(高二英語備課組組長)，高一的謝隆豔教師(高一英語備課組組長)，高二的黃豔傑教師，高二的吳榮銘教師(江蘇省特級教師)，高二的莊曉波教師(教務處副主任)，高二的張娟教師，高二的李進教師，高一的何梅教師，高一的周婷教師，高一的安賢婷教師，高一的陳紅教師。聽了這些優秀教師的課和教授的講座後，使得我在思想上、業務理論上、專業知識和工作實踐上都受益匪淺，同時也看到了自我與他人的差距，更加明確了自我作為市一中的一名青年教師，肩負的重任。並且也明確了自我在高中英語教學上的奮鬥目標，也進一步瞭解和把握了新課改的發展方向和目標，反思了以往工作中的不足。現汲取印象最為深刻的課堂教學特色談談個人心得體會：

他們講授的課以習題課為主，充分展現了高中英語課堂教學方法，目睹了教師們先進的教學設計，流暢的教學環節，感受了啟發式教學，問題式探究和合作學習等。6月13日所聽的第一節英語課是高一年級青年教師談紅芬教師的授課，資料是一節習題課，談教師是一位做事麻利的，充滿活力的年輕的教師。在她的課堂上我感受到了一種精神，一種鼓勵學生笑對考試，戰勝考試的意氣風發的態度。同時，他更是睿智的引領者，他深知“授人以魚不如授之以漁”。知己知彼，方能百戰不殆。課前的單詞默寫很紮實，應對英語中的長難句，他首先從解讀考綱做起，將考綱細化到每一個考察角度，每一種考察應對方式。鼓勵學生注意情境，在講到完型填空題時，談教師注重技巧的點撥，對於錯誤率高的習題重點講解。

江蘇省特級教師吳榮銘教師的一節語法課，資料是倒裝句，經過學生觀察，發現，總結，經過讀句子，從中發現不一樣情景倒裝的用法及特例，教師提示相關問題，學生回答，教師補充，拓展用法，鏈接大學聯考。講練結合，學生經過讀句子體驗語法現象，深入淺出，吳教師用簡潔的語言解釋語法，課堂上學生參與課堂活動的面廣，運用多媒體輔助教學，教師的課堂語言抑揚頓挫，生動形象富有活力，總之，吳教師的教學智慧，教學研究本事值得我學習。

莊曉波教師的一節語法課值得稱讚，她教授的資料是強調句，用今年幾個省份英語大學聯考的強調句型的單選題導入新課，導入很具有時代氣息，與大學聯考接軌，課堂氣氛簡便，在學生回答問題的過程中，莊教師始終鼓勵學生，錯了，重來，學生參與面廣，這節課學生明白了怎樣去表達強調，並不只是強調句型，還有多種表達方式。

吳榮銘教授在6月13日關於高中英語教學的熱點話題研究的講座中，提到關於外語教學的質量問題，他供給了來自於聯合國教科文組織在一個文件中對外語教學質量提出的“1個公式”，教學質量=[學生(1分)+教材(2分)+環境(4分)+教法(3分)]x教師，這個公式中括號內4者相加是10分，相對來説是固定的，而“教師的素質”分值越大，乘積越大，則教學質量就越高。由此可見，提高外語教學質量，外語教師的素質至關重要。他談到教師的四種類型，一般的教師照本宣科;優秀的教師釋疑解惑;傑出的教師引路示範;偉大的教師激勵動機。在教育轉型的形勢下，英語教學面臨着許多新的情景和新問題，只憑老經驗是遠遠不夠的。要使英語教學上一個新台階，到達一個新水平，就必須：從經驗型轉向科研型，從隨意性轉向規範性，從零散性轉向系統性，從盲目性轉向科學性。英語教師自主專業發展的途徑問題，“敢問英語教師的專業發展路在何方”，“路在自我腳下”“已”有所欲---專業發展的動力，“讀”有選擇---專業發展的前提，“想”有創意---課堂教學的基石，“做”有實效---課堂教學的宗旨，“説”得圓滿---教學研究的前奏，“寫”得精彩---教學研究的成果。異常是在談到高中英語閲讀教學時，提倡的模式r-o-a-d，的英語閲讀教學模式，

read--指教師要研讀教材。organize--表示教師要有效組織教學資料。activate--指教師要激活學習背景，調動學生學習熱情。develop--表示教師要設計教學活動發展，學生的知識與本事。並且他強調，如何把自我的教學趕上去首先自我要有知識，要想學生有一碗水，自我先要有一桶水，並且作為教師，在自我的教學上也應當有毅力，堅持每一天讀書學習，思考並且不斷地總結反思教學。聽完吳教師的講座後，我對號入座，想到了自我目前的狀況，自我與本校本學科其他英語教師的差距還很大，作為一名青年教師，我明確了自我在高中英語教學上的奮鬥目標，也進一步瞭解和把握了新課改的發展方向和目標，反思了以往工作中的不足，以取得更大的提高。

徐忠憲教授在6月17日在關於教師如何開展課題研究的講座中，關於課題研究規範性選題的資料，他強調課題必須注重本專業研究，貼合當前教育發展所需，要有創新價值，在播放《高陽毀家興學校》的宣傳片時，高陽實踐父志，毀家以興學，家產變賣殆盡，學校最終建成，知者無不感動。

經驗交流

經驗交流類似於親切長者的諄諄長談，讓人感動不已。大家都是教育工作者，對待教育有一種特殊的熱情。正是這種熱情與真誠，深切的打動着我們在座的每個人。教育以人為本，百年樹人，談何容易。無錫三高中對教育教學細節的管理十分到位：各位領導分別管理三個年級，職責到人，各個年級備課組每週展開一次團體備課活動，英語教研會必須要求用英語交流。能夠互相聽課，互相學習，經驗豐富的教師對青年教師不遺餘力地傳幫帶……這些教育教學中看似簡單的環節，都得到了持之以恆的落實，經歷了時間的打磨，變得恆固而有效。整個學校的管理，宛如鐘錶般有條理，有節奏，嚴密，清晰，準確。這不由得讓人敬佩，也不由得讓人猜測在這嚴整的表象後面，校領導和在校教師們付出了多少心血和努力啊。在學習中，我還感動於學校的美觀整潔，感動於整個學校所呈現的勤奮質樸的學風，還有學校在嚴謹學風之中所滲透的人文關懷：學校豐富多彩的課外活動，如由三中德育處組織的利用課餘時間讓學生去敬老院，充分發揮少先隊員在傳播禮貌、弘揚新風中的先鋒模範作用，弘揚尊老敬老的新風，同時引導廣大學生進取參與到敬老助老志願活動中去，切實為老年人排憂解難，做到愛老、敬老、為老，在社會上營造温馨和諧、健康禮貌的氛圍

，讓學生在社會服務中得到體驗和感悟，進而培養尊老助老的良好品德和禮貌習慣，學會感恩，報答社會。繼承和發揚雷鋒志願服務精神，培養學生關注弱勢羣體，關注他人，服務社會的意識，繼而為社會傳遞正能量。靈活機動的時間安排，不拘一格的人性化教學。學生的有序管理，早自習，組織有序，書聲朗朗;大課間活動，學生自覺鍛鍊，絕不偷懶，全然沒有強迫的痕跡;該吃飯了，同學們迅速出教室，立刻站在樓道兩側，整齊劃一，悄然下樓，走在學校裏也是安靜無聲，長長的隊伍也僅有幾個值周教師在管理，打飯吃飯講求速度、效率;午自習，高一高二整棟樓都聽不到吵鬧聲。

這是一次讓我終身難忘的特殊的學習經歷，給了我這個難得的與名師共同交流、共同學習、共同提高的機會。無錫第三中學所稟承的“誠、弘、勤、毅”的校訓，確立了“培養有社會職責感的現代公民”的辦學理念，勵精圖治，與時俱進，先後成為江蘇省重點中學、江蘇省四星級高中、江蘇省德育先進學校、無錫市禮貌單位、無錫市心理健康教育示範學校。悠久的辦學歷史和深厚的人文底藴成為三高中彌足珍貴的精神財富，這給我心中留下了深刻的印象。在兩週的學習中我們感觸頗多、收穫頗多。

總之，我會帶着我在這兩週學習中所收穫的東西，精神抖擻地走入工作崗位中，繼續為我校的英語教學貢獻一份微薄之力。兩週的考察學習交流中，讓我想到了學校辦學的過程，歸根結底是一個個教育教學的細節，在嚴謹有序的管理過程中，需要剛柔並濟，需要充實和留白。

教育，是一門藝術。

總結：中青年骨幹教師外出考察學習心得體會範文到那裏就全部結束了。

考察學習心得體會 篇二

20xx年5月4號，在聯社領導班子的組織安排下，我參加了赴邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司體驗生活的活動，時間雖然短暫，但感觸頗深。

我們首先參觀的是生產車間。剛踏進生產車間就有一股刺鼻的味道撲面而來，轟隆隆的機器聲震耳欲聾。我細心的觀察每一位工人，她們的年齡與我不相上下，她們熟練的技能深深的感染了我。最讓我感動的是她們敬業的精神，在如此惡劣的環境下，她們不辭勞苦的在三、四台機器中穿梭。嘈雜的機器聲導致兩三米之內聽不見説話聲音，忙碌的工作讓她們無暇東顧，參觀不到一小時，我的耳朵就有點理解不了，更何況她們一天天一年年的在裏面呆着呢？還有伙食上的差距也是顯而易見，他們四十分鐘內必須用餐完畢，為的就是能夠在更短的時間內生產出更多的產品。作為剛參加工作不久的我來説，着實是一種感動。企業負責人還向我們介紹了企業的發展歷程以及員工的工作強度，她們在訂單多的時候每一天還要加班到很晚，但每位工人都能吃苦，為了企業的發展辛勞的工作。

經過參觀學習，我認識到這家企業能夠創造出今日如此輝煌驕傲的成績，主要有以下幾方面原因：

一是企業的管理理念令人信服。邯鄲市飛騰蔬菜包裝有限公司作為私人企業，管理規範程度高，工人服務意識強，生產效率高，企業負責人思路開闊，具有遠見卓識，注重企業文化建設，注重技術實力，注重企業發展潛力，大力實施可持續發展戰略。

二是企業精神極具優越。“團結拼搏，求實奉獻’的企業精神，讓員工感到團隊的力量是偉大的，以至於他們更努力的工作，全身心的投入到工作與技術創新中。

三是員工本身的工作理念強。企業每位員工都本着永恆的發展，永恆的服務理念去對待自我的工作，注重技術管理方面的自我發展，在企業負責人的領導下，齊心合力共同把企業推向國際市場，實施“走出去”戰略。

作為剛畢業不久的大學生，踏進社會這個門檻多少有點無知與膽怯，工作經驗少社會知識儲備不足讓自我對工作總是抱有一種落後的心理，可是企業員工年齡與我相仿，她們能夠對工作技能如此熟練，我為什麼就不能呢？大學期間一向夢想着自我有一天能參加工作，此刻這個夢想實現了，高興之餘就是努力的工作，為信合事業奉獻自我微薄的力量，在工作中實現自我的價值。

與她們相比，我的工作就是天堂。舒適的工作環境，適度的工作強度，讓我由衷的對以後的工作充滿了信心，學習了她們的工作精神以後，我決定在以後的工作中我要做到以下幾點：

一、學會知足。俗話説：知足者常樂。我們要學會知足，更何況我們工作本身就得以讓我們知足。

二、懂得奉獻。無論幹什麼都要“幹一行，愛一行”，我們要熱愛自我的工作，要學會付出，勇於付出，為金融行業，為信用社奉獻自我的一份力量。

三、勇於超越自我。人要活到老學到老，在以後的工作、生活中，我要不斷加強學習，努力提高自我的業務知識水平，在以後更廣的工作平台中展示自我。

四、團結同事，提高凝聚力。人心齊，則士氣足，士氣足，則百事興。企業的凝聚力是企業快速發展的保證，僅有員工心往一處想，勁往一處使，才能使企業力量集中，步伐迅速。

考察學習心得體會 篇三

20xx年5月18日至19日，郭總帶隊組織公司各車間班長和明星員工赴青島港進行參觀學習。此次一行雖兩日時間，節奏安排的.十分緊湊，但受益頗深。

18日，我們到達青島港後，對青島港進行了參觀，主要針對青島港的班組管理和精細化管理工作進行學習。此次參觀我們看到了自我班組管理與青島港班組管理的優勢和劣勢，解放了思想，提升了境界。在此次參觀中我有以下幾點心得：

一、精細化管理要細到每一個點

青島港的班組管理工作可謂是精細化管理的模範標杆，我們在日常的基層管理工作中許多的細微地方得過且過，雖然在公司精細管理的條框裏按章操作，但沒有一個系統科學的方法來領會精細化管理的精神。青島港的班組管理有許多亮點，如員工的更衣櫥貼上照片及個人的座右銘，讓每個員工上班換衣服時，就提醒自我要努力工作。還有工作場地上每個細角點都有清晰醒目的標識，讓員工能夠有章可循。這些細節都值得我們借鑑。

二、認真的程度值得我們學習

青島港每一天參觀的人數很多，但在我們參觀的時候，青島港的員工都在聚精會神的工作，絲毫沒有因為我們的到來而影響到他們的心態。這種認真的習慣不是那麼容易的，需要長期的積累，就如同張總常説的“部隊正步走理論”，這一點在我們班組的建設活動中，在團隊建設中，很受啟發。青島港的記錄填寫也十分的清晰明瞭，都是用電子打印版，我們公司此刻還在用手寫記錄，雖有形不一樣，但意境相同，都需要認真的貫徹落實。

三、學習培訓的環境

青島港的培訓學習工作落實的很到位，他們班組有專門的培訓室，讓員工們在工作之餘能夠在培訓室裏進行學習充電。他們的設備管理培訓十分新穎，利用設備的橫切面模型，讓員工們能夠直接的看到設備的內部結構和運行原理，讓職工們能夠更好的學習，幫忙其更好的理解。在我們日常的工作中，也對職工進行培訓，但就好比是蜻蜓點水般，只停留的理論培訓的層面，真正想讓員工從根本上理解設備的性能機構，還要向青島港學習借鑑。

這幾點心得，是我學習後的感受，回來之後還要仔細的體會，認真的分析出我們的不足和差距，把別人的優點借鑑到我們的工作中，努力把別人的好方法變成我們自我的，這樣才會是工作更好的開展。

在參觀結束後我們在青島的棧橋和五四廣場上進行了遊玩，參觀了海底世界，19日我們登上了嶗山。沐浴着陽光，海風吹拂着臉龐，好自在的藍天、碧海、金沙灘。素有“泰山雖雲高，不如東海嶗”的嶗山，葱嶺風光別具一格，感受着大自然帶給我們的愉悦，讓我們感覺到幸福的剎那美妙如初。同樣，我們也感受到了公司帶給我們的幸福，讓我們能夠在緊張的工作節奏中，出來開拓思路，感受新穎的東西，感受大自然帶給我們的美。我們僅有在未來的日子裏努力的工作，努力實踐精細化管理的精神，和我們的兄弟姐妹們一齊努力，把我們的公司建設的更加完美。

祝願我們的柯瑞明天更加輝煌！

考察學習心得體會 篇四

__年__月_日至__日，我參加了縣委統一組織赴__為期六天的實地學習考察。__隸屬__市，地處湘中東北部，總面積2906平方公里，人口130萬，轄35個鄉鎮，904個村。___內自然資源十分豐富，交通相當便利，東距__僅35公里資源調配十分便利，是省會__經濟輻射__的第一驛站，資源、交通和區位優勢十分明顯。

近幾年來，___委、縣政府緊緊圍繞“經濟進三強，建設衞星城”的奮鬥目標，把加快發展作為第一要務，把項目工程作為根本保障，把優化環境作為根本措施，把社會大局的穩定作為基本前提，大力解放思想，革新觀念，深化改革，擴大開放，勇於實踐，敢為人先，以全新的發展思路，務實的工作作風，以只爭朝夕、發奮圖強的創業意識，實現了縣域經濟和各項社會事業的超常規發展，創造了我省縣域經濟跨越式發展的“__模式”。經過短短六天緊張的學習考察，__的思想觀念之新、之高;思路之前、之清;措施之硬、之全;工作之實、之真;發展之快、之大等方面都在我的內心產生了最大的震撼，我受益頗多。

一、人才是興業的定力。人才是興業的中堅力量，用什麼樣的人才就產生什麼樣的工作效果。一個地方的工作，要想開創新的局面，首先必須抓住這個地方的有用人才，抓住了人才，就抓住了工作的主題。__在這方面是成功的典範。他們以人才興業為主題，實施人才帶動戰略，大興改革創新之風，以加強學習為手段，大力提高幹部隊伍的綜合素質，切實明確發展差距，強化開放意識，堅決破除傳統的思維定勢，在全縣上下逐漸構成了開明開放、敢創敢幹的濃厚氛圍，從而帶來了事業上的大發展。

經過考察學習對照檢查，發現我們與他們的差距其實是人才的差距。總的來説，我們的幹部思想尚趨保守，風險意識較強，不敢邁開步子創業，無過便是功的思想比較嚴重，由此，在必須程度上束縛了自我的手腳，工作很難實現跨躍式發展。俗話説，國以才治，業以才興。縱觀__發展的各項舉措，歸納起來，其實都是圍繞“人”做文章。

由此，我們務必要以__經驗為動力，進取響應縣委“清腦趕超”行動號召，實施“人才興業”戰略，進一步解放思想，更新觀念，創新機制，徹底拋棄閉門造車、坐井關天、不思進取的思想，儘快從以往那些破舊的、不合時宜的思維中解脱出來。在全局上下營造一種比學趕超的發展氛圍，增進機遇意識、憂患意識、改革意識、開放意識、服務意識、創新意識、發展意識，大興求真務實之風，力爭以思想上的大解放、觀念上的大轉變、本事上的大提高，求得認識上的大統一、工作上的大突破、事業上的大發展。

二、幹部隊伍素質是興業的根本。___以加大幹部教育培訓力度、加強學習、強化監管、轉變作風、完善各項管理機制、大力推進人事制度改革等為措施，以超常規的動作，明顯提高了幹部隊伍的整體綜合素質，充分調動了廣大幹部幹事創業的活力和熱情，為縣域經濟的發展供給了充足的智力支持，為事業的發展創造了可靠的動力來源，迎來了全縣各項社會事業日益興旺的可喜局面。經過學習比較，我們更堅定地認識到，幹部素質低下，管理機制不全，作風不實，工作效果不佳是導致工作停滯不前的根本原因。

結合目前實際，我們要牢固樹立和落實科學發展觀，努力加強幹部職工的本事建設，要堅持以人為本，創新各項管理制度，完善激勵機制，獎罰分明，以制管人，充分調動全局幹部職工的工作進取性和創造性。要進一步深化人事制度改革，根據我局情景，200_年人事制度改革方案擬定為：①各鄉鎮__站凡年滿52或53歲的，能夠提前離崗，發基本工資;②提前轉一部分到社保局領工資;③停薪留職一批，只買養老保險金、發400元的生活費;④進取鼓勵創辦實體，待遇與停薪留職相同;⑤競爭上崗;⑥鼓勵年輕有為的幹部考取公務員。以人事制度改革為契機，在全局努力營造一種想幹事，能幹事，幹好事的工作氛圍，為__事業的發展供給堅強的組織保證。

三、創新思路是興業的關鍵。思路決定出路。思路定準了，工作才有目標，行動才有方向，在實踐中才會有的放矢，產生最大效益。結合__經驗和縣委“清腦趕超”行動的總體要求，我與黨組一班人深入討論研究，決定200_年__工作以“突出一個主題，建設兩大體系，實現三個目標，強化四項措施，狠抓五項工作，辦好六件實事”為思路，強力推動我縣__全面協調可持續發展。“突出一個主題”就是要以__超常規發展為主題。“建設兩大體系”就是要認真抓好__生態和__產業兩大體系建設。“實現三大目標”就是要實現__規費收繳任務突破600萬元;“強化四項措施，狠抓五項工作”即：一是加強營造措施，抓好生態建設工作。

二是強化依法興林措施，抓好資源管理工作。其中重點是加大法制教育培訓力度，嚴厲打擊毀林犯罪行為，嚴格木材採伐限額管理和防火工作。

三是強化深化改革措施，抓好__產業開發工作。重點是抓好結構調整和招商引資工作，要進一步解放思想，加大開放力度，實行政務公開，規範執法行為，講求誠信，優化服務，擴大招商引資，着力引進泰格林紙集團__大型造紙廠項目。認真做好環境優化工作，搞好電子辦證政務中心建設，收費項目及行政審批項目實行全面公開。在

全局上下構成人人講發展，個個求招商的良好氛圍。四是強化嚴格管理措施，抓好制度建設和作風整頓工作。重點是抓好廉政建設和人事制度改革，要廣泛深入開展黨風廉政宣傳教育，狠抓領導幹部廉潔自律各項規定的落實，注重從源頭上預防和治理腐敗。要建立公平、公正、公開的成效評價體系，切實轉變幹好幹壞、干與不幹一個樣的現狀，做到以素質論人，用機制管人、憑實績用人，構成優勝劣汰、能上能下的用人機制。多渠道多形式激發幹部職工的創業熱情，為__事業的發展廣泛培養優質高效的人力資源，開創__發展的嶄新局面。“辦好六件實事”是指認真紮實做好招商引資;政務中心建設;機關硬件建設;楠竹豐產示範項目;速生豐產林基地建設;建整扶貧等實事。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。經過這次__學習考察，使我個人的思想認識經歷了一次全面洗禮，對工作中存在的許多問題有了一個全新的認識，困繞心中許久的一些觀點也都有了一個明確的答案。在以後的工作中，我決心在縣委、縣政府的堅強領導下，以強烈的職責感和飽滿的工作熱情，真抓實幹，恪盡職守，認真履行好工作職責，創造出色的工作業績。

考察學習心得體會 篇五

隨隊進入電子有限公司，感覺很舒服。工作人員很客氣，很親切。這就是我的第一感受。以往我一向以為，進入一個這麼大的公司，自我肯定會有一種卑微的感覺，行為舉止必須會唯唯諾諾的。可是，進入電子，這種感覺卻消失的無影無蹤了。或許是那裏的人、事、物，那裏的佈局擺設使我改變吧。

參觀展覽廳，為看到這麼多尖端技術產品而折服；參觀生產線，為第一次近距離觀察這些產品生產而歎服。聽着工作人員耐心的講解，原先懵懂的頭腦頓悟了不少。最終明白了什麼叫“激光視盤機”了。最終了解到電源保護系統對我們手機的保護。最終“開竅”了不少。此外，作為國家520户重點企業，中國500強，電子信息百強企業，這家公司不僅僅注重技術研發，產品生產，還很注重員工素質的培養。在參觀生產線時，我們會時不時的看到一些温馨的標語，如“今日工作不安全，明天生活無保障”；“請堅持車間整潔，還你我舒適環境”在參觀過程中，和一位工人阿姨閒聊了兩句，從她親切的話語中，不難發現，在那裏工作，挺舒服的。

從走廊往車間裏看，很多工人都是笑着幹活的，給人感覺工作很自在，沒有壓力。記得在一塊寫字板上，這樣寫着：“10：30—12：00，計劃生產：330；實際生產：456。”這不就證明了，讓員工舒服的工作，他們才會更加投入。“科學管理，高效服務，不斷創新，持續發展”，“勤，誠，學，勇，和”“追求卓越，挑戰極限”這是電子公司在用實際向我們展示他們自我的企業文化。我想，正是因為這良好的企業文化造就企業的成功。

在電子，印象最深刻的，莫過於劉文勇主任那生動風趣的講座了。“千里之行始於足下”是在告誡我們：有了目標就要付諸行動。我自我對這場講座的理解是：確定夢想—將夢想分解—行動。“職業夢想具體化，隔熱設計科學化，人生夢想現實化。”，“pdca”循環模式。對於我們這些大一新生，如何定位自我，為自我做一個科學現實的職業規劃，不就是很好的指導嗎？再者，正如劉主任所説，一個人的精力是有限的，我們不可能什麼都做。我們應當把自我有限的，最好的精力投入到自我最鍾情的事情中去。要讓自我開心的工作。

學習企業文化，何嘗不是一個在學習做人做事的過程？

此次企業文化之旅，我還看到了我們企協人那種高素質的體現。比如，一下車，工作人員就温馨提示大家“不要踩到草坪上”。整個參觀過程，大家都沒有喧譁，沒有造成各種擁擠。這是身為企協人的驕傲，也正是我應當向大家學習的。

我是學理科的，文筆一向不好，不會用華麗的語言來表達自我的內心感受。與其説是心得體會，不如説是茶餘飯後的閒談。

感激電子，感激各位工作人員，感激我們企協。多謝大家，讓我學到了很多。

考察學習心得體會 篇六

改革開放30年來，全國發生了翻天覆地的變化，可是地區差異也越來越明顯，為了全面貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會，全面建設社會主義新農村，11月3日至12日，市委組織部組織部分農村幹部赴蘇州培訓基地進行考察培訓，對蘇州市部分市、區的基層黨組織建設、建設社會主義新農村工作進行專程考察學習。在這有限的幾天裏，我們參觀了一些農村、企業和開發區，聽取了有關基層黨組織建設、社會主義新農村建設的經驗介紹。我們不僅僅感受到了發達地區人的熱情好客，更重要的是我們吸取了很多有價值的經驗，的的確確是開闊了眼界，解放了思想，更新了觀念。他們的許多發展理念、創業經驗和工作方法很是值得我們認真地去學習和借鑑。此次考察對我個人感觸最深的是以下三點：

一、解放思想，自加壓力，負重前進，艱苦奮鬥方面增長了見識。

過去我們一向存在着西北地區經濟發展落後、城市建設破舊、思想觀念不解放是政策問題的看法，但從這次考察的地方過去的經濟發展、城市建設、黨組織建設、農村建設等情景來看，比我們此刻要差多了。可是，此刻這些地區思想解放程度之高，經濟發展速度之快，城市環境建設之美給我留下了深刻的印象。在全國新農村建設示範村-將巷村，我們參觀了他們的常盛生態園和新農村建設，確實很受啟發，當年的爛泥坑、光棍村經過幾代人的艱苦創業，憑着“天不能換，地必須要改”的信念，以發展成為了依靠村黨委帶領農民共同致富的模範村和全國新農村建設的示範村。到2007年村民全部住進統一規劃的小區公寓，有線電視和電話普及率達100%，電腦網絡普及率達83%，全村户均擁有轎車2台。村民的電費、自來水費、洗澡費、農村合作醫療保險費全免;村裏的孤寡老人免費住進了養老院;村民閒暇時間也和城裏人一樣進公園鍛鍊、上超市購物。如今的將巷村，人人忙創業，家家奔小康。

在常熟市的夢蘭集團，我們也深深地體會到他們思想觀念跨越式發展的成果，夢蘭集團是以原夢蘭村為主發展起來的，在黨委一班人的帶領下，和其他地方一樣從土地承包職責制開始，從農民發家致富開始，帶着剩餘勞動力增多人哪裏去解決温飽如何脱貧農民致富錢從哪裏來的中國式原始資本積累問題，從家庭作坊式手工勞動起步，從“繡花針”做到“中國芯”，與中科院合作自主研發出“龍芯2號”電腦芯片，製造出中國第一代低成本電腦，發展成為中國IP產業龍頭。這些難到不值得我們認真的學習和借鑑，認真的回味和反思

過去江南的小橋流水、小家碧玉、小富即安，此刻以變為大河奔流、大家閨秀、大幅發展。政府的親商理念更是讓我們歎服，在思想觀念上他們奉行來幫我們吸引外資的是恩人，來為我們投資的老闆是親人，能打開招商局面的是能人，影響投資環境的則是罪人的理念;在改善投資環境上他們奉行政策上老闆怎樣順心怎樣辦，法制上老闆怎樣安心怎樣辦，服務上老闆怎樣開心怎樣辦，人文環境上老闆怎樣舒心怎樣辦的態度，進取招商引資發展經濟。有這樣的創業熱土，不發展是不可能的，同時也是我們所缺少的。

二、農村基層黨建與民主建設，現場體驗建設社會主義新農村關鍵在於培育好引領羣眾致富帶頭人的內涵。

無論是在企業參觀，還是在農村實地觀摩，我都在親身體會着，為什麼在社會主義新農村建設中要選好、配好引領羣眾致富的帶頭人。在將巷村，我們瞭解到該村黨委書記常得盛同志在擔任村幹部時的艱難，當年的將巷村又窮又破，僅是南方眾多鄉村中的一個臭水溝、破爛村，他帶領全村羣眾挖池塘、造田園，經過數十年的艱苦拼搏，硬是帶領大家闖出了一條社會主義新農村建設的實踐道路，如今的將巷村已經成為全國、江蘇省、蘇州市社會主義新農村建設的典型，常得盛同志憑着“天不能換、地必須要改”的信念，堅持“立黨為公、執政為民”和“權為民所用、情為民所繫、利為民所謀”的宗旨，在老百姓中樹立了...員的良好口碑。在這些地方，我無時不被這些甘心引領羣眾致富奔小康，顧大家而忘小家的帶頭人的事蹟所感動，他們都是新時期...員的突出代表，他們的行為無一不在踐行着一個...員的價值，“先天下之憂而憂，後天下之樂而樂”含義在他們身上實實在在的表現出來了，這也正是我們此行學習的一個重要方面。

在組織建設方面，也有很多值的我們參考的東西，如組織設置層級化、多樣化、小型化。班子建設的講年齡不唯年齡，講學歷不唯學歷，講職數不唯職數;是的年輕不必須就有幹勁，文憑不代表水平，龍多不必須能治水。他們在基層組織建設中有意識地突出黨組織建設，充分發揮黨組織的領導核心作用、政治核心作用、保障監督作用。

注重強化書記隊伍抓經濟發展的本事和作用，一句“自我不會富，不能當幹部”説明了一切。雙培雙帶我們實行了多年，可是效果怎樣樣很多黨員幹部帶頭致富是做的不錯，也起到了示範帶頭作用，可是在帶領羣眾致富上就不怎樣樣了，有人是不會帶，也有人是不想帶，原因很簡單，害怕影響自我致富掙錢。這些問題有我們組織選人不當的問題，也有關心愛護不到位的問題，關鍵的問題是培養教育不夠，這些人富了以後就忘記了自我的身份，忘記了自我是黨員幹部，忘記了黨的為人民服務的宗旨，這些難到不能引起我們對鄉村班子建設的一些啟示和反思嗎

三、更新發展思維空間，為建設和諧蘭州作貢獻有了新想法。這次農村幹部培訓班雖然僅有短短几天時間，但我個人感覺教學資料充實，方式靈活多樣，既有理論知識的學習，又有實地觀摩學習，更有學以致用的討論消化，經過向先進典型、模範人物的學習，我們汲取到很多有價值的東西，為今後的工作積累了豐富的經驗。同時對基層黨組織建設、社會主義新農村建設有了新的感受和想法，對今後工作的思路和發展有了很多新的思考和探索，尤其是懂得了如何在結合建設和諧蘭州的實際工作中，將學習到的經驗與實際利用相結合有了新的認識。

這次學習活動對進一步更新我們的發展思維空間起到實實在在的作用，我們應當抓住西部大開發的契機，在招商引資上充分借鑑外地先進經驗，進一步振奮精神，頑強拼搏，開拓創新，與時俱進，因地制宜，着眼於小，不急功貪大，跳出一切條條框框，走出屬於我們自我的道路，不可照本學科死盯着所謂的“蘇南模式”、“温州效應”，要發揮西部的優勢，具體工作中要切實用“不論形式能搞活就行，不論私有還是團體能發展就行，不論規模大小能來投資就行，不論本地還是外地能納税就行”的發展理念，去想問題辦事情，真正做到親商、安商、富商，切實把科學發展觀落實到實際工作中，我想蘭州的未來必須會更完美，蘭州的社會主義新農村建設必須會是一番新天地!

考察學習心得體會 篇七

5月28日、29日兩天，我有幸參加港口鄉外出學習考察團市縣參觀和學習。我十分珍惜這次學習機會，虛心學習，勤于思考，帶着問題去考察，和同事們溝通探討，相互學習。經過兩天的學習考察活動，使我開拓了視野，發現了差距，增長了知識，受益非淺。現將心得體會彙報如下：

一、總體感受

此次考察分主要是實地考察，時間緊、任務重。但我感覺整個培訓考察行程安排科學、資料設置豐富、針對性較強，雖然僅有短短兩天，但收穫頗豐。英山縣先進可行的發展理念、整潔優美的鄉村環境、活力無限的村級團體經濟，都給我留下了深深的印象。

二、主要收穫和體會

（一）先進可行的發展理念。在這次考察活動中，我們參與多場座談會，聽取了陶家河鄉黨委書記的經驗介紹，結合縣、鄉鎮和村級的發展理念，我體會到發展理念不僅僅要創新、求先進，還要立足實際、切實可行。我們在參觀過程中，看到整個縣域呈現出環境、文化、經濟和諧發展，展現出了一種融於生活、引領生活、創新生活，讓百姓更好地生活的新面貌。以人民羣眾收入和提高人民羣眾生活質量為根本導向，進取推進縣域經濟生態、社會生態、人文生態、自然生態的和諧化，實現全面協調可持續發展，我覺得這是英山發展的科學理念。這對我們港口的發展來説，具有很強的借鑑意義，我們能夠學習英山縣這種立足實際，在以人為本的基礎上追求創新的發展理念。既勇於開拓創新，又做到了腳踏實地。

（二）極富人性化的村莊環境。在考察過程中，英山縣農村規劃齊整的民居、乾淨整潔的街道以及整齊劃一的農田耕地，給我們留下了深刻的印象，頗有“土地平曠，屋舍儼然，有良田美池桑竹之屬。阡陌交通，雞犬相聞”的意味。能夠看出，英山縣很重視村莊環境的整治，給人一種人與自然和諧共生的感覺。除卻自然環境，當地很重視鄉鎮和村莊的人文建設。在村，我們參觀了村級陣地，其中建設了道德宣傳長廊，用二十四孝圖等漫畫以及打油詩等形式勸民從良從善，他們邀請村裏德高望重的耆老擔任道德協會的會長，定期評選十佳婆婆、十佳媳婦等，充分依託榜樣的力量開展道德建設，取得了豐厚的成果。我相信這只是整個英山縣人文環境的縮影，考察途中一路行來，穿鄉鎮，走村莊，幾乎看不到打麻將的現象。生活在這樣整潔優美、人文氛圍進取向上的地方，我想，大部分人的心境大部分時候都會是愉悦的，而人民羣眾的整體素質也在潛移默化中默默地得到了提升。

（三）活力無限的村級團體經濟。這次考察讓我感受最深的，就是縣所有鄉鎮幾乎都有着充滿活力和發展前景的團體經濟。在這次考察之初，楊書記就給我們考察團的人員佈置了任務，重點考察英山縣的中藥材產業、茶產業和新農村建設，認真總結他們的發展經驗、思考可借鑑之處以及如何立足港口實際，推動我鄉的經濟、社會全面發展。英山方面安排的考察點就是這三個方面的代表。陶家河鄉是整個英山縣最偏遠的鄉鎮，交通、區位條件甚至比不上我們的高梘鄉，可是他們依託幾個中藥材企業，建立起了“公司+合作社+基地+農户”的“產加銷”一條龍的完整中藥材生產模式，依靠企業開拓了廣闊的海內外市場、極大促進了農產品轉化為看得見、摸得着的經濟效益。經過企業和合作社“三包、三統、三定”的模式，既充分保證了藥農種植中藥材的進取性，同時又提高了藥農的組織化程度，真正實現了統分結合的雙重經營體制，有效避免了藥農對於市場行情反應上的滯後性，大幅度提高了藥農抵禦市場風險的本事。

同時，企業還憑藉自身的優勢條件，不斷增加科技投入，實現了與大專院校的對接。一方面邀請大專院校的科研人員開展中藥材的品種改良，同時深入田間地頭開展種植培訓，幫忙藥農解決實際困難。另一方面，與大專院校開展科研合作，提高產品的科技含量，科技的力量幫忙企業完成了產品核心競爭力的塑造。這對於我們鄉發展團體經濟，供給了很好的借鑑，一方面我們要立足港口的實際，以農業產業化為核心，找到我們的核心產業，是吊瓜也好，是中藥材也好，總之不必擔心沒有特色，因為我覺得對於我們這種鄉鎮來説，所謂的“獨特”並不能構成農產品的核心競爭力，核心競爭力的構成僅有依靠科技的力量；所以，另一方面，我們要實現同大專院校和科研院所的緊密掛鈎，形塑產品的核心競爭力，進而同步完成市場拓展和市場佔有率的提升，促進經濟效益轉化，然後才是構建完整的產業鏈。

三、一些感想

這次考察促使我更加堅定了一個想法，一個鄉鎮要想發展經濟，還是要依靠自我的力量，走內生型的經濟發展之路，即對內尋找發展的潛力和要素，依靠區域內人民羣眾的力量，激發他們的生產進取性，用正確的發展理念引導他們，用科學的發展模式凝聚他們，用豐厚的回報激勵他們，最終自我帶領自我走上富裕之路。無論是南街村、還是最近被熱捧的“福娃模式”，都是依靠本區域內的資源稟賦條件，摸索出了一條適合本區域發展的模式。我相信，與英山比起來，崇陽的自然條件算是好的，與陶家河鄉比起來，港口在交通區位和資源稟賦上同樣具有優勢，他們能發展起來，我們就沒有理由不發展地比他們更好。他們的今日就是我們的明天，我始終堅信一點，人就是港口最大的資源稟賦，而勤勞勇敢的人民羣眾就是促進港口發展最大的優勢條件。

考察學習心得體會 篇八

經過學習和思考，我們認為，這次新加坡培訓既開闊了思路，又拓寬了視野，還增加了見識，現將主要收穫概括如下：

(一)100-1=0

首先，不能各人自掃門前雪，哪管他人瓦上霜。根據系統論的原理，任何一個系統都是由相互作用和相互依靠的若干組成部分結合成的具有特定功能的有機整體。我們銀行供給服務就是這樣一個系統，它具有業務規劃、產品開發、客户營銷、風險控制等多方面的特定功能。這些功能相互作用、相互依靠，一榮俱榮、一損俱損。任何一項功能的欠缺或不正常都會導致整個系統運轉的失誤與偏差。所以，不論從事哪一項業務，工作效果的好與壞都與整個系統緊密相連。所以，我們不僅僅要認真做好每一項工作，同時，又要把自我從事的具體工作與其他工作結合起來，不能各人自掃門前雪，哪管他人瓦上霜。

其次，質量是制勝法寶，必須精益求精。按照新巴塞爾協議的要求，在激烈的市場競爭中，信貸資產質量的好壞是決定一個銀行健康發展的重要因素，所以，在管理上，我們要以“穩健經營、持續發展”為宗旨，把質量作為發展的第一主題。同時，為了戰勝競爭對手，堅持和擴大我們的市場份額，我們必須嚴把服務質量關，精益求精，因為：服務質量“就差那麼一點兒”就意味着市場的丟失。

(二)簡單高效=又快又好

效率是衡量一個企業的資源使用效果的重要尺度，即在勞動力和生產設施等方面花費相同的成本，能夠生產多少產品。對於製造業企業來説，有效的提高生產效率是降低生產成本的關鍵。為了這樣一句格言：“瓶頸工序決定最大產能”。所以，抓住瓶頸工序的生產節拍，不斷予以改善，是提升效率最重要的法寶。

那麼，如何有效解除瓶頸工序呢我們認為，方法有四：

①找出系統中的瓶頸;

②決定如何挖盡瓶頸的潛能;

③給予瓶頸最優質的資源支持;

④給瓶頸鬆綁。

(三)垃圾是放錯了地方的資源

垃圾是我們經常見到和接觸到的東西，能夠説是無人不知。可是，對垃圾使用得當，它卻是一種資源，能夠變廢為寶，比如發電等，所以説“垃圾是放錯了地方的資源”。我們相信：把垃圾放在正確的地方，它是一種資源，對人才的使用也是如此。

(四)績效考核的關鍵是找準kpi

kpi是意為關鍵績效指標，是經過對組織內部流程的輸入端、輸出端的關鍵參數進行設置、取樣、計算、分析，衡量流程績效的一種目標式量化管理指標，是對銀行運作過程中關鍵成功要素的提煉和歸納。每個環節都涵蓋了幾個kpi。kpi是把銀行的戰略目標分解為可操作的工作目標的工具，是銀行績效管理的基礎，找準關鍵的考核指標，建立明確的切實可行的kpi體系是-

做好績效管理的關鍵。

如果績效考核找不到kpi，考核可能會成為一種誤導。從員工的角度來説，由於每一個職位都影響某項業務流程的一個過程，或影響過程中的某個點。在訂立目標及進行績效考核時，經過有效的溝通，充分研究到職位任職者是否能控制該指標的結果，如果不能控制，能夠作為任職者的業績衡量指標或者掛鈎的權重小一些。

三、啟示與思考：重慶銀行的dna在哪裏

1、經營管理應以客户為中心

當前，在科學發展觀指引下，我行經營管理應切實“以客户為中心”的徹底轉變。以“客户為中心”的經營管理理念主要涵蓋以下幾個方面：銀行產品推銷以滿足客户需要為出發點和落腳點，銀行客户關係戰略主要針對的是銀行的目標客户;銀行要協調、調動內外部資源為客户供給服務，滿足客户多方面的需求;銀行以為客户供給解決問題的方案和辦法為己任，銀行的發展策略根據客户的選擇及市場環境變化而改變;銀行企業文化要以面向客户、加強合作、構成團隊精神為主要價值趨向。

這種經營理念強調客户決定服務、業務和管理促進服務，能根據客户的需求差異和銀行的分類要求，為不一樣客户供給差異化的服務。“以客户為中心”的業務系統和業務流程能夠更好地支持分客户核算、客户挖掘等深度客户分析方法，從而為實施客户關係管理、完善績效考核等管理手段供給可能性，並且為管理會計的實施和更多的決策分析功能供給支持。

要構建科學的“以客户為中心”的運行與發展體系，銀行業的當務之急是要做好客户信息與賬户信息的整合，這是實施以“客户為中心”的系統建設的前提和條件。經過正確地識別客户，使客户的各類賬户信息都與客户基本信息勾連起來，存款、貸款、支付等各類產品共享唯一真實的客户信息，並根據客户需要，經過靈活定製參數開發與組合各種金融產品，進而完成個性化服務的全過程。

2、管理需要把複雜的事情簡單化

有人説：服務就是把簡單的事情複雜化，而管理就是把複雜的事情簡單化。那麼，如何才能把複雜的事情簡單化呢我們認為：首先應把複雜的流程簡單化，進一步對業務處理流程進行合理優化。

3、風險管理應充分運用經濟資本工具

經濟資本，又稱為風險資本，並不是真實的資本，而是一種由商業銀行的管理層內部評估計算出來的虛擬資本，是為抵禦各項業務的風險所需要的用以減緩非預期損失衝擊的資本支持和需求。

巴塞爾新資本協議提高商業銀行的風險敏感性，並激勵商業銀行不斷提高風險管理水平的重要思想就是，監管當局以銀行內部測算的ec作為監管資本的基礎。經濟資本是銀行為了承擔風險而真正需要的資本，最主要的功能是防範風險和創造價值。主要體此刻：一是保證商業銀行對風險的補償和管理，並滿足監管要求;二是保證資本得以最優配置以獲得最佳收益，同時可用於評價銀行的戰略並支持決策。

隨着巴塞爾新資本協議的實施，國際銀行業資本管理已實現從監管資本向經濟資本的飛躍，而經濟資本的提出和應用推動了商業銀行風險管理和資本管理的整體統一。儘管目前國內大部分商業銀行引入了經濟資本管理理念，可是對於風險的控制、價值創造和資源的優化配置沒有完全發揮作用。

我行風險管理應充分運用經濟資本工具，主要着眼於以下幾點：一是強化資本約束意識，以經濟資本配置下的raroc為核心的績效考核體系為導向，逐步建立健全全面風險管理的業務經營模式;二是優化資產結構和業務結構，減少高風險資產投入，放棄粗放式經營思路，轉向集約化經營道路;三是完善內部評級，建立科學的多維風險評價體系，加快數據庫建設和建立先進的經濟資本管理信息系統。

總之，經過這次新加坡的培訓學習，我們認為：在思想觀念、團隊建設、市場營銷、績效管理、風險控制等諸多方面都學到了東西，收穫不小，對以後的工作定將起到進取作用。

考察學習心得體會 篇九

在遼寧省教育廳的組織和大連海事大學的安排下，我們一行近200人，於7月9日登上了“育鯤輪”，開始了我們為期4天的海洋之旅的考察活動。4天的時間雖然很短暫，大家還沒有完全認識，就要回到各自的崗位上繼續工作，可是這次交流，使我們收穫很多，我們已經經過網絡等更多的後續交流方式緊緊的聯繫在了一齊，將會在大學生思想政治教育工作中隨時交流，互相幫忙，共同研討，不斷提高。

這次考察活動使我們開闊了視野，增長了見識，廣交同行朋友，為長期交流找到了網絡平台，為實現共同提高找到了夥伴。

一、開闊了視野

我在大海中航行修煉了自我的心性，遊覽成山頭風景旅遊區，讓我感受到了大自然的瑰美秀麗。成山頭風景旅遊區位於山東省榮成市龍鬚島鎮，成山山脈最東端。秦始皇稱那裏是“天之盡頭”，故而得名：成山頭。成山頭海拔200米，東西寬1.5公里，南北長2公里，佔地面積2.5平方公里。與韓國隔海相望僅94海里，是陸海交接處的最東端，最早看見海上日出的地方，所以被譽為“太陽啟升的地方”，有“中國的好望角”之稱。

那裏羣峯蒼翠連綿，大海浩瀚碧藍，峭壁巍然，巨浪飛雪，氣勢恢宏，是夢想的旅遊避暑勝地。主要景點有海驢島、始皇廟、秦代立石、拜日台、秦橋遺蹟、望海亭、觀濤閣、鎮龍石和野生動物園等。

二、增長了見識

經過對船舶的參觀，經過船長輪機長等對船舶知識的介紹，我增長了艦船知識。這次海洋之旅為我們供給了一個絕好的機會。一個見識廣博的大學生思想政治教育工作者，必須會是一個受歡迎的人，他的話語也將更加值得讓學生去信服。

經過對山東大學的參觀和學生處長的介紹，我瞭解了山東大學威海分校是教育部直屬重點綜合性大學、國家“211工程”和“985工程”重點建設的高水平大學——山東大學的重要組成部分，創立於1984年，在山東大學統一規劃下，面向全國一本線上招生。使我們

更加了解了外面的世界，感受到了同行的育人思想，感受了其學校的文化氛圍，更深刻的體會了環境育人的重要，也深深體會到我在工作中的不足和前進的方向。

三、廣交同行朋友

經過交流，我們不但認識了同類院校的教師代表，也認識了其他類別院校的教師代表。在不一樣育人目標的學校，我們的教育管理方式

可能是不一樣的，可是我們同樣能夠借鑑到對自我有用的經驗和做法。

也許別人的教訓就是我們工作減少損失的良藥，也許我們工作的經驗也可能成為別人事半功倍的妙招。總之，廣交同行朋友有益於交流工作，交流有益發展，交流有益與提高，交流有益於提高。

這次考察活動的整體安排策劃，對於我這樣的在基層做輔導員的交流培訓等的組織者來講，也是一次學習的好機會。我們能夠從組織者精心的安排和應急的方案中學習到很多經驗。

四、牢記歷史、勿忘國恥

7月10日午時，我們參觀了劉公島甲午戰爭博物館。甲午海戰是銘刻在中國人心上的一道永遠抹不去的傷痕。李鴻章經營多年，耗資巨大，號稱世界一流、亞洲第一的北洋艦隊居然在此戰中一敗塗地，全軍覆沒。

因為此戰失利，1895年簽定的《馬關條約》更讓苦難的人民雪上加霜，外來的入侵者致使中華民族危機加重，中國的半殖民地半封建社會進一步加深。甲午海戰的失利也使東瀛賊寇的野心極度膨脹，貪婪慾壑難填，以至之後一次次出兵侵略中國。走出劉公島博覽園，迎面見遊覽電瓶車一輛之後一輛載着遊人們的歡笑駛來。彷彿述説着遊人們一個個五顏六色的夢。

那場戰爭的硝煙好像已經徹底散去了;但我們卻時刻不應也不能放鬆警惕，今日的日本不是仍然有人在為軍國主義招魂嗎劉公島，當年是外來侵略者屠宰中國百姓的血腥戰場，更是中華民族蒙受恥辱的歷史見證地，它給後人留下了刻骨銘心的歷史教訓，讓我們永遠牢牢記住：腐敗亡國，落後捱打!所以參觀劉公島，具有非凡的教育意義，讓我們勿忘國恥，銘記歷史!

經過這次考察培訓，自我在方方面面都獲益匪淺。在今後的工作過程中，自我必須要立足本職，認真工作，儘量縮小與其他思政工作者之間的差距，把其他思政工作者的先進工作方法應用到自我的工作中，努力做到百尺竿頭、更進一步!

考察學習心得體會 篇十

20xx年5月6日至12日，在區教育局的精心組織安排下，我們一行53人赴全國教育名市——山東省市進行了為期四天的學習。在這短短的幾天時間裏，我們先後在二中、外國語學校、五中、一中幾所學校進行了參觀學習。期間觀摩了課堂教學並與授課教師交流互動，聽了學校領導的專題講座，每一天學習結束後學員相互交流體會。這次學習，使我深受啟發，下頭主要談談我在二中參觀學習後的幾點感受：

一、特色化的先進教育理念

二中從培養學生綜合素質的高度出發，提出了以課堂教學為核心，以“目標性”、“針對性”及“高能性”為目標，以“變備教材、備教法為備學生”為特點的教育理念。備學法使學生動起來，課堂活起來，教學效果好起來，師生負擔減下來。包括“預習、互動、測評”三大模塊的“課堂教學271法則”，構成了二中教學的最大特色。271課堂要求學生課前準備緊鑼密鼓，學案探究互動熱火朝天，學生課後複習温故知新。

具體包括以下三個轉變——師長變學長，變教為啟，變教為幫；學生是學習的主人，變被動理解為主動探究；教室功能的轉變，變教室為學室，變講堂為學堂。這種課堂解放了學生的頭腦，解放了學生的雙手，解放了學生的眼睛，解放了學生的嘴巴，解放了學生的空間和時間。

二、高效化的小組合作學習

學習小組的建立既使學習主體細緻化（每組6人，根據學習本事的差異分為A、B、C三個等級），既有利於教師對學生學習情景的更細緻的瞭解掌握，也有利於教師針對不一樣層次的學生開展層次教學，同時學習小組還能充分發揮學生學習的主動性、進取性、自律性，學生自主管理的優勢也能得到充分地展現。

三、團體化的導學案

導學案中所涉及的探究問題能真正體現課堂教學過程。知識點挖掘細緻，我所聽到的語文學科兩節課都體現了教學中學習的層次性，學生的主體性，很有實效性。課間經過和幾位任課教師的交流，從這些教師的言語中能夠透漏出教師的團體備課效率很高。所謂的效率高能夠從學案的編寫中充分體現出來：學案上有編制者、有審核者、還有審批者和日期，編制和審核均是2個人，執教人有的還不是學案的編制者，説明不是個人編制。

四、廣泛的師生閲讀

教師首先是勤奮的讀書人，在每個學期學校都要求每一名教師至少閲讀十本不一樣類別的書籍並寫出必須數量的讀書筆記；其次讓學生暢遊書海，每名學生在每個學期要閲讀必須數量的書籍，並做好名言警句和美文語段的摘抄。每個年級每週都安排了閲讀課，從而使學生的閲讀成為了一種習慣；再次是每個年級在每個學期組織必須量的閲讀活動，以此來促進學生閲讀的進取性和高效性。閲讀不僅僅為學生的語文學習打下堅實基礎，並且能為學生的人生增添色彩。

五、無處不在的學校文化

整個學校均充滿了以學生為主的學校文化氛圍，從操場到教室，從走廊到廁所，從班級到小組，讓學生成為學校的主人，讓學生的名言、作品和榮譽成為激勵學生學習、轉變學生行為的準則。如“今日事今日畢，我們決不拖延”，“正課與自習一分鐘也不讓自我閒下來，緊張而進取，你的收穫會讓你更加喜悦”，“腳踏實地山讓路，持之以恆海可移”。這些名言會激勵學生嚴於律己，做事堅持不懈，很實用。學校充分利用學校環境教育學生並激發學生的自信心和學習進取性，利用教室走廊牆壁，隨時給學生供給學習的知識，這些方面十分值得我們好好借鑑。

考察學習心得體會 篇十一

為借鑑先進城市的城管工作經驗，4月9日至10日，在局長的帶領下，區城管局組織部分管理人員赴上海世博園區和杭州江乾區進行了為期兩天的實地學習考察。作為多年從事環衞工作的專職管理人員，我對上海杭州的城區道路清掃保潔及環衞作業人員管理情景予以了重點關注。

經過橫向比較查找差距，在學習借鑑中創新思路，針對性地解決目前自身存在的問題是本次考察學習的主要目的，上海杭州的一些具體管理模式與思路，代表了城市發展的前沿水平，先進的管理理念與職責意識讓我感觸良深。城市道路的規劃設計、行人及車流量大小、沿街店面的經營方式、市民整體文化素質的高低等因素，從客觀上決定了完成環衞道路保潔工作的難易程度，而環衞作業人員主觀能動性的發揮，譬如工作態度及靈活性的運用等，也是確保道路整潔的關鍵。據觀察，上海杭州的主要幹道上，包括公交站點等地，很難見到白色污染物，沿路兩側也沒有垃圾袋的堆放現象，環衞作業人員手拿畚箕或小桶，見到白色污染物和煙蒂用鉗子隨手揀起。由於管理到位，環衞工人交頭接耳或站立不動的現象也很少見到，城市道路總體整潔係數較高。

的確，目前存在的一些管理體制和管理理念、基本保障等方面的問題，已制約了市容環境衞生管理工作開展的質量和效能，如何進一步理順管理工作機制，已成為提高城市管理效能的.關鍵所在。在此次迎接世博會召開和創立寧波禮貌城市三連冠活動中，作為環衞班子成員之一的我深感職責重大。今後，我們將以上海杭州的道路保潔模式為標杆，比對差距，從以下幾方面着手全面提升環衞作業水平：一是改變觀念，創新思路。二是加強業務考核，進取探討有效地提升工作潛能和提高工作效率的管理方法，建立起合理的“人性化管理”實施與評價體系，科學地、嚴格的進行考核。三是做好職工思想工作。在嚴格循章辦事、相互尊重的前提下，做好相互間的坦誠溝通，引導和發揮職工的主觀能動性。四是加強常態化管理，經過統一規範的管理標準，有效解決常態保潔與突擊保潔質量差異大、各區塊保潔質量上的不均衡等問題。

考察學習心得體會 篇十二

3月14日，由盟教育局民教科科長帶領下我們一行38人專程趕赴長春市的吉林省第二實驗學校考察學習，本次考察學習中我們聽取了該校校長和副校長的“潛能教育”、“體驗教育”的成功經驗專題講座及東北師範大學夢想信息學院副院長作的關於現代教育技術方面的報告，我聆聽這幾位教育專家的講座、參觀學校、座談等形式交流，我切實感受到他們先進的辦學理念，嚴謹的學校管理，執着的研究精神以及能取得的豐碩的辦學成果，本次學習考察使我感受最深的有以下幾點：

一、堅實的後盾支持使學校邁向了現代化

當我看到這所學校的現狀，規劃的面積和辦公設施都十分先進，滿足樂學校和學生的發展要求，我不敢估計每個教室和功能室裏面的設施投入多少，但我清醒的想到對教育的投入是何等的龐大。

二、明確的辦學理念為學校的發展指明瞭方向

辦學理念是一所學校發展的方向標，是辦學特色的根本保證，當我看到吉林省第二實驗學校大廳雕刻的“尊重個性、開發潛能、科學施教、全面育人”的先進的辦學理念是何等的以人為本、人性化的體現。

三、先進的文化管理使學校走向一流

當我看到學校的教學樓、校長室、辦公室、教室都能夠感受到整潔，雅緻、又不失個性，學校的每個走廊、每一面牆壁包括偉人雕塑、名人畫像、主題活動圖片、學生作品展、特色專欄都無不體現文化的氛圍。

四、打造優質團結的教師隊伍和以人為本的人本管理是學校發展的根本保證。

從宋校長的經驗介紹中能夠體現她在教師管理中異常注重兩點：

1、團結向上的教師團隊，這所學校總共504名教職員工，當中30歲以下的佔62.4%，從介紹中看出他們幾乎都是高學歷年輕隊伍為主的團隊。

2、精密細緻的管理模式

結合每逢佳節他對學生進行不一樣層次、不一樣主題、不一樣年級的潛能教育活動，寒暑假對教師們進行潛能教育方面的進修班，培訓班，從而提高教師自身的業務素質。

在這短短几天的參觀學習中，對我來説要學的東西實在是太多了，我就像是“井底之蛙”，但我更堅信一句名言：有志者事竟成，在我不斷學習和努力下更新教育理念、不斷進取使我所教的學生行列中少一名學困生出現就是我們教育者的喜悦之情。

考察學習心得體會 篇十三

近年來人們吹沙填海，科學發展，造就了一個近300平方公里的現代化工業園區。12月11日上午天氣寒冷，北風冷冽。可是我們一行的心是火熱的，也是火熱的。“朝霞如火映天幕，機聲隆隆驚鷗鳥。曹妃晨粧好。望沙灘，碧海水連天。‘吹沙’填海驚世界，愚公重上‘太行山”。這首詩是對此刻的的最好寫照。

“綠色增長，循環經濟”是經濟發展的特點。一邁入首鋼京唐公司，對這句話有了最直接的對應，礦石鍊鐵、鍊鋼、熱扎、冷扎，冶煉過程中產生的廢渣用於生產水泥，廢氣發電，廢水回收，海水淡化，濃鹽水產鹽。處處體現循環、綠色、科技。在對京唐公司熱扎車間的考察給我的是一種震撼的感覺，火紅的鋼坯在那裏被扎製成成品薄板。那裏完全沒有氣味、灰塵。與網我們以往感覺的鋼廠完全不一樣。我是主管光譜儀生產的，在車間推行了5s生產管理，光譜儀被譽為高精密的光學儀器，能夠説熱扎車間的潔淨程度一點都不亞於我們的'光譜儀生產車間。這應當是值得我們思考的。

12月11日我們結束了的考察徑直來到，印象就像京津高鐵給我的印象一樣，高速。兩條連接北京和的高速，一條京津高鐵把和北京的距離一下子縮短了，“地球村”在那裏得到了最好的體現。市委領導的廉潔高效、人民“5+2”、“白加黑”抓住機遇拼命追趕是飛速發展的直接動力源泉。濱海新區必將像20世紀80年代的深圳、90年代的浦東那樣，成為帶動京津冀、環渤海和中國北方地區經濟發展的龍頭。反觀國產光譜儀的發展，我們的魄力是不是不夠大呢，速度是不是不夠快呢。國產光譜儀的發展使我們站到了國內產量第一，世界第四的位置。前三名都是老牌帝國主義國家，經營生產光譜儀都有幾十年的歷史了，可是這並不是我們能夠停下來喘口氣的理由。站穩腳跟，苦練基本功，把我們的產品質量做上去。剔除掉一些自滿的情緒，自卑的情節，拿出人民“5+2”、“白加黑”的幹勁，佔領國內、走向世界，早日把我們光譜事業發展成為國產儀器的龍頭、標兵。

考察學習心得體會 篇十四

首先，十分感激局領導給我創造了此次外出學習考察的機會。短短四天時間，一路風塵僕僕、一路參觀考察、一路驚羨不已、一路發奮立志，大家邊學習邊思考，邊思考邊討論，反思自我，查找差距，衡量本局的發展狀態，謀劃迎頭趕上的辦法措施。所考察工商局（所）經濟實力雄厚，發展意識超前，改革思路新穎，創新機制靈活，基層建設步伐大，幹部精神狀態好，處處充滿生機和活力，所見所聞讓人耳目一新，帶給我們的不僅僅是眼界的開闊和心靈的震撼，更重要的是加深了我對轉型建設的理解和深思，真的是不虛此行，對開闊視野、啟迪思路、推進今後工作大有裨益。下頭，我按照考察分工，着重就市場規範方面學習體會彙報如下：

一、考察感受

現場參觀了××區工商局××工商分局和××市工商局××分局等單位，參加了工作座談會，外地工商給我留下深刻印象。

亮點一：工作流程精細化。××工商給我的第一印象就是工作次序清晰、條理規範。××市工商局印發的《工商服務指南》資料十分全面，基本涵蓋了工商部門的各項日常工作，且通俗易懂，結構分明，讓前來辦事的人一閲便知，既節省了羣眾辦事時間，又提高了工商工作效率。從宣傳光碟到彙編成冊的軟件資料，從辦事大廳詳細的工作流程到職能科室規範的工作制度，××工商經過點點滴滴的細節，讓人感受到細緻入微的服務，經過規範化的監管服務，全面提升了工商形象。

亮點二：教育培訓差異化。首先，領導班子做表率，××工商要求領導班子做到勤思考、常總結、善管理、全教育、勇決斷、敢負責。思想工作常抓不懈。其次，差異培訓練新兵。針對不一樣對象採取不一樣的教育方式，制定有差別的學習目標，實行合理的差異化，提升新老同志的工作本事和業務素質。

亮點三：日常考核常態化。××工商提出日常監管考核“六率”，分別是無照經營控制率、食品安全監管率、重點行業監管到位率、申、投訴辦結率、經濟户口系統運行率、目標任務完成率。經過指標量化，細化日常監管工作，將日常監管工作落實到各個職責人，真正做到獎懲結合、賞罰分明。××工商局創新性提出幹部分類管理制度，對在不一樣位置、不一樣年齡階段提出的差異化的工作要求，並經過考核給予必須的獎勵。幹部分類管理體現了以人為本的科學思想，調動了幹部學習工作的主動性和進取性。經過幹部分類管理制度，××工商局有效提升了幹部的業務素質和工作本事，提高了隊伍整體水平。

亮點四：分類監管規範化。在無照經營和食品安全監管上，××工商採取分級分類的監管模式，建立三類監管區域，明確各職能部門的工作職責。同時加強與地方政府的溝通配合，搞好工作宣傳，充分利用新聞媒體的力量，爭取社會各界的理解和支持，將無照經營和食品安全監管工作深入到轄區羣眾的心中，營造良好的工作氛圍和工作環境。

亮點五：監管服務創新化。在××市工商局，我們瞭解到該局發出了全國第一張農民合作社營業執照、全國第一張農民土地股份合作社營業執照，自主研發了《外企出資監管系統》、《電子監管地圖系統》等等舉措。窺一斑而知全豹。××工商在工作中十分強調工作創新，並經過大膽改革、創新舉措，不斷提升服務監管水平，將服務和監管有機結合，為××地區的經濟又好又快發展供給了強有力的保證。

二、幾點思考

學習借鑑先進經驗，關鍵是要緊密聯繫實際，着眼解決問題，做到真學、真信、真懂、真用。經過學習考察某省工商局有關局（所）的經驗和做法，結合貴池工商的實際，提議將市場規範工作的總體思路定位為：轉變觀念，提高素質，創新基層工商所市場監管制度和方式，及時整合人力資源，完善績效考核制度和激勵約束機制，努力構建市場監管執法長效監管機制，促進工商所實現高效能監管，提高服務區域經濟的水平。具體做好以下幾個方面的工作：

（一）明晰監管層次，創新監管方式。一是監管工作推進層次化。工商部門應對龐大的監管羣體，在管理工作中不能搞“一刀切”，必須突出工作重點，堅持監管層次化，推進實施分行業、分時段監管舉措。二是市場監管痕跡化。即：抓好行政監督、檢查和服務指導記錄制度建設，要求無論是市場監管還是行政執法、行政指導、服務發展、消費維權等都要做好相應的檢查記錄，這樣既能體現工作效果，又為考核供給依據，同時還可為追責供給證據。不僅僅有利於階段性工作的檢查督促，並且有利於整個工作的順利實施與完成。三是專項整治常態化。專項檢查和整治要經常化，建立長效監管機制，做到整規結合、糾建並舉，使市場痕跡化的監管模式與市場巡查制相結合，做到有長效的監管制度、長效的監管手段、長效的監管措施等，採取在檢查督導的同時，按既定的工作標準、程序規範到位，做到工作不留死角、不留空擋。

（二）強化績效管理，明確監管職責。建立工商所工作人員市場監管績效考核管理機制，明確每個人的監管職責。即結合全年工作總體目標，制定客觀、明確的監管職責量化標準，將監管職責分解、細化、落實到個人，並簽訂《監管目標職責書》作為今後績效考核的主要依據。以績效促管理，解決基層監管任務不明確的問題，將監管任務達標率落實到個人。

（三）拓展執法廣度，推進執法深度。在以前的工作基礎上，學習研究各行業的特點，拓寬監管視野，努力在商標、廣告、合同等案件上有新的突破，加強涉外案件的辦理力度，擴大執法幅度，提升執法影響力。應當引導每位同志拓寬知識面，結合工作興趣，培養在某一方面或某一類案件上的執法本事，將每位同志培養成“一專多會”的全能型執法人員。

（四）加強法律法規學習，提高案件質量。案件質量是執法工作的保證。既要加強實體法的學習，也要重視程序法的領會。既要維護法律的公正性，也要體現法律的公平性。具體到實際中，從案源的發現開始，重視案件的程序性和證據的鞏固，切實做好案卷的裝訂工作，認真規範每一份案卷材料，確保每一齊案件都是鐵案。

（五）加大監管宣傳力度，增強執法震懾力。隨着信息多元化的不斷髮展，我們要轉變思想，破除宣傳工作“無用論”、“多做少説”、“只做不説”等片面思想，加大監管宣傳的力度，加強正面引導和反面警示，提高執法的震懾力，營造人民羣眾參與監管、經營户自覺自律的良好氛圍。

三、工作啟示

結合此次外出考察學習，針對當前烏沙工商所工作實際，我們要着重從以下幾個方面開展好市場監管工作：

（一）抓住重點行業不鬆手。總結以前工作的經驗成果，繼續加大對食品、農資等行業的監管力度，努力提高監管覆蓋率，提升監管水平。

（二）兼顧一般行業不放手。充分發揮工商監管職能，利用商標監管、廣告監管、質量抽檢、消保維權等職能，加強對一般行業的監管，促進市場秩序規範。

（三）全面推進層次化監管機制。克服監管力量不足等諸多困難，變應付式的被動監管為進取的主動監管。同時，創新監管方式，分行業、分時段對不一樣行業進行有的放矢的重點監管。

（四）抓落實促監管。將監管任務完成率落實到每個網格職責人，進一步細化、量化。從主動服從、預警教育、行政處罰三個層面鎖定監管目標，力促監管到位、市場規範。

考察學習心得體會 篇十五

8月19日至21日，我隨市分行赴___學習考察組一齊，到駐___進行了考察學習，親身感受和體會到了___廣大員工昂揚向上的精神狀態，先進超前的發展思路、完善有效的激勵機制和切實可行的工作措施，對我觸動很大。尤其是__支行在人口僅有49萬人，工業基礎薄弱、農業抗自然災害本事差、人均收入不足2000元的國家級貧困縣，今年前七個月各項存款淨增7900萬元，餘額到達7.04億元，取得了存款總量在__金融系統佔比40%，增量佔比60%的驕人業績。與___支行相比，我們看到了自身工作中存在的巨大差距，突出表此刻兩個方面：

一是狀態上的差距。狀態是指人或事物表現出來的形態，是一個人、一個單位在理念的導引下的工作、生活行為表現。好的向上的狀態應當是有壓力、有活力、有辦法、有認真精神。經過兩天多的接觸、觀察、感受，我認為____上下瀰漫着一種進取向上、開拓進娶不服輸、不言敗的進取現象，人人思發展，謀發展。反觀我們，在工作上拖沓，在精神上萎靡。在管理上粗放，在發展上只求過得去，不求過得硬，其根源就在於思想觀念沒有真正轉換到位。

二是工作進度上的差距。止_月底，我行各項存款較年初淨增萬元，完成全年任務的%，如果剔除派生存款因素，到_月底各項存款僅淨增萬元，完成全年任務的%。市場佔比在工、農、中、建四家商業銀行中排行。相比之下，在由衷地讚歎___分行嚴格規範管理和取得良好經營業績的同時，也引發了我對___行的工作，異常是存款工作的種種思考。幾日來，我想了很多，最深的感觸有以下三點：

一、明確發展目標，切實轉換思想觀念，調正心態，調好狀態是加快存款發展的根本保障。___支行之所以能在基礎薄弱，資源與我們大體相當，甚至不如我們個別支行的情景下，業務發展取得如此顯著的成績，我認為是他們首先有一個明確的發展目標，直面問題和矛盾，不迴避矛盾，針對全行普遍存在的“三重三輕”、“三多三少”的問題和“四種困惑”，經過採取一系列行之有效的措施，多途徑、堅持不斷地傳導和灌輸省分行黨委確立的經營理念及先進的管理方法，使全行上下對科學發展觀的認識進一步清晰，對辦好商業銀行的規律性認識逐步深化，從思想上為存款工作取得快速發展供給了保障。

其次是他們針對自身實際和所在地的經濟環境，打破“環境決定論”的思想束縛，摒棄競爭環境差、存款資源少，無所作為的消極觀念，調正心態，調好狀態，迎難而上，以主觀能動性的充分發揮，抵減客觀經濟環境給存款工作造成的種種限制，使全行上下堅持了昂揚向上、奮發有為的良好風貌。回想我們永城支行，今年以來各項存款的增長未能如我所願地到達預期的目標，主要原因就在於主觀上確實努力不夠、辦法不多、目標不高、措施不硬等問題，説到底，還是思想觀念的轉換沒有完全到位，或者説狀態不佳，認為去年底的存款基數大，再在高增長的平台上大幅度地增長，困難很大，過多地研究了今後發展可能面臨的壓力，沒有打破任務觀念、地域觀念，從__行發展的大局來研究。____縣行的做法，給了我很大的啟示，在以後的組織存款工作中，我們將把轉換員工思想觀念作為一項基礎性的工作來抓，突破思想觀念上的障礙，堅持以理念為先導，調正心態、調好狀態，堅持存款能發展多快就發展多快，克服固有的思維模式，推動存款的更快發展。

二、抓好存款的早增快增是提高存款市場份額的決定因素。___支行給我印象最深的就是他們在發展存款上都緊緊抓住了一個“早”字，早謀劃、早動員、早行動、早見效。第一季度他們就按全年存款任務的80%進行分配，並在激勵機制和獎懲措施上與第一季度工作力度相配套，將費用的絕大部分用在第一季度，經過第一季度存款的迅猛擴張，搶佔存款市場，提高市場佔比，在第一季度就完成全年工作任務的絕大部分。正是這種大力度的獎懲機制，調動了員工的進取性，保證了一季度存款的迅速擴張。與他們相比，我們雖然在第一季度的任務分配上也按照分行要求增加了任務額度，強化了各項措施，但力度不大，指標不高、考核缺位，沒有高獎重罰，支行的決心和導向員工不明晰。

雖然我們也充分認識到了工作越早越主動的道理，認識到了機制對經營工作的強大推動作用，也為推動存款工作早發展、快發展制定了相應的獎懲措施，可是我們搶佔存款工作主動權、搶佔市場份額、搶抓一季度存款高速增長的意識沒有駐馬店分行和確山縣支行強烈。在激勵機制上雖然也實行了績效掛鈎、末位淘汰等措施，但在具體執行中存在漏洞，對落後單位還存在同情照顧思想，還沒有實行真正意義上的末位淘汰，致使各種激勵獎罰措施沒有發揮應有的成效。以後的工作中上述種種現象都將在永城支行消失。機制引導，早抓快增將貫徹到存款工作和各項工作的每一個環節，使我行的存款在當地同業市場份額中佔據應有的比例。

三、找準切入點，搞好重點營銷是擴張存款總量的有效途徑。____支行的經驗證明，努力增加發卡量，以卡引存，是實現存款總量擴張、提高市場佔比，搶佔存款資源，彌補撤併網點不足的一個行之有效的好辦法。__縣支行給自我的定位是，抓存款就是抓髮卡，他們由增加發卡量突破了當地縣域經濟狹小的限制，實現了存款總量的迅猛擴張，創造了該縣每8個人就有一張卡的髮卡業績。他們提出的口號是“不怕當時無效，就怕卡發不到”。與__相比，__市有130多萬人，如果每十人有一張我行的銀行卡，我們的髮卡量就將是13萬多張，而我們目前的髮卡總量僅有3萬多張，今年以來也只發了7000多張，市場很大。

過去我們抓髮卡，重視髮卡的質量，着重強調在保證質量的前提下，努力提高發卡數量。__縣支行的經驗讓我們認識到了髮卡量的重要性，下步為促進發卡量，我們將制定相關的激勵考核措施，把髮卡的數量、質量、收入綜合納入考核，集中力量，把增加發卡量作為今年後幾個月存款工作的一項重要目標，努力使我行的銀行卡髮卡數量短期內有一個突破性的增加。

走出去使我們開闊了眼界、增長了見識，走出去使我們認識到了自身的差距，走出去使我們獲取了寶貴的經驗，找到了能夠加快業務發展的突破口。應對與兄弟單位在思想狀態、管理措施、考核機制、營銷策略和工作進度等方面的差距，我們應當怎樣辦我認為第一要把思想狀態調整好，把觀念真正轉換到位，從班子成員到一般員工，都必須把狀態調整到盛市分行黨委倡導的一系列管理理念、管理要求上來，調整到有壓力、有活力、有辦法、有認真精神上來，調整到人人思發展、人人謀發展上來。要調整狀態，一要強力灌輸傳導各種先進的理念，經過培訓、考試、宣講等多種形式，促進全員狀態的調整;二是要經過機制的刺激，倒逼全員調整狀態。第二，要進一步完善和建立各種激勵機制，高獎重罰，兑現到位，做到有諾必踐、令行禁止，充分調動全員的進取性。___分行的員工聯名要求撤換所主任，提議支行行長“中間業務不能站中間”等，就充分説明他們經過機制作用的發揮，把全員的進取性調動了起來。第三，管理上要力求精細。___行長講過“規範是對員工最好的福利，嚴管是對員工最好的愛護，機制是錘鍊員工本領的最好手段”。管理是一個單位穩健經營的關鍵。所以，我們在管理上應注重管理的每一個細節。