新華書店培訓心得體會 學習創新提高 爭做新時代員工

學習創新提高 爭做新時代員工

新華書店誕生於烽火硝煙的戰爭年代，在黨的正確領導下，像星星之火，照亮了人們封閉和苦悶的心靈，解放後全國遍地開花，不斷壯大發展，擔負起宣傳黨和國家路線方針政策的重要陣地，是人們精神和文化的家園。進入新時代，新華書店不斷適應形勢變化，改革創新，湧現出一批批最美書店，成了一代代文化人的打卡聖地，新華書店，這塊由毛主席親自書寫的金字招牌，在人們心中更加熠熠生輝。然而隨着手機和網絡的普及，人們的學習和生活消費方式也在發生改變，對實體書店的銷售也將產生一定的影響，我們新華書店不能固步自封，必須適應新的變化，勇於接受挑戰，才能真正擔當圖書市場的主渠道的地位。

一、緊跟集團總體佈局，打造文化新地標。

根據集團提出的“三新”發展戰略，即明確新定位，進行新佈局，探索新路徑，在穩固圖書主業的同時，堅定不移的進行戰略轉型升級，積極穩妥推進書店多元化拓展，繼續開拓教育裝備招投標業務市場，繼續佔領研學旅行的新陣地，不斷提高網絡的融合度，開展新的營銷模式，牢固樹立新華書店品牌影響力，逐步把新華書店打造成文化教育中心、社會交往中心、時尚體驗中心，成為一個城市的新地標。

二、不斷學習，敢於創新，打贏轉型升級攻堅戰

互聯網的興起，5G的到來，人們瞭解走進世界的步伐越來越快，各種業態和模式層出不窮，以紙媒體銷售的實體書店，必然也將受到新挑戰，作為百年品牌的新華書店必須有擔當，踐使命，繼續引領文化和時代精神主渠道，作為一名新時代的新華人，要清醒的認識到圖書市場的發展形勢，必須更新觀念，不斷學習，學習網絡，學習網上宣傳和銷售，開展圖書相關延伸業務，積極探索新的銷售模式，增強顧客的黏性，積累用户資源，利用網絡和大數據技術，打贏一場新形勢下轉型升級攻堅戰，擴大新華書店的影響力，讓新華品牌植根於每個愛書人心中。

三、繼續抓好“五個年”建設，打造新華“六支隊伍”。

“五個年”建設是書店集團的總體佈局，是對新華書店未來前瞻性的規劃，我們要不折不扣的執行好，落實好，抓出特色，重在創新，實現新的增長，取得重大突破。時代發展，人才是關鍵，集團提出的六支隊伍的建設也是我們書店發展的關鍵。