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財務崗培訓心得體會推薦多篇

財務崗培訓心得體會推薦多篇

財務崗培訓心得體會推薦多篇

財務崗培訓心得體會篇1

回首20__年下半年工作,物業財務部向規範管理合理調配又向前跨了一步,完成了物業公司與世家軒的財務分賬、物業公司財務管理模式的轉變、財務制度的制定、管理台賬體系的建立等等幾個重要的任務,使物業公司的財務工作在以前的一些基礎工作之上得到了全新的改變,與整個集團財務工作達成一致的高度,邁上了一個新的台階。具體工作如下:

一、物業公司與世家軒的財務分賬

從05年7月份開始,根據集團財務中心的要求,完成世家軒與物業管理公司的分賬處理工作,開設世家軒金碟賬套,獨立核算,對已輸入金碟的憑證進行整理裝訂入冊並存檔備查。11月份,又把該賬套移交給集團會計核算部。

二、物業公司管理台賬體系的建立

根據xx集團財務中心的統一要求,結合物業公司的實際情況,在以前的會計核算基礎之上,從管理的角度,制定了物業公司的管理台賬體系(物業公司及世家軒)。包括管理台賬、管理台賬的彙總、管理報表、財務分析、資金計劃、資金計劃執行情況彙總表等等一系列的工作的開展和圓滿完成,與整個集團達成一致,使物業的財務工作真正走上集團的財務工作軌道,真正發揮了財務管理的作用。

三、物業公司財務制度的制定

在xx集團財務中心的統一指導下,制定了物業公司的財務制度體系。包括《物業財務制度》、《物業管理台賬核算辦法》、《物業財務付款管理辦法》、《物業付款審批權限的規定》、《物業財務部部門職責》、《xx集團內部服務結算管理辦法》的制定。規範了整個物業公司的財務運作流程,使物業公司的財務工作得到了全面的提升和改善。特別是在付款的審批流程上有了明確的規定,從根本上進行了一次大的提升。

四、物業公司財務管理模式的轉變

物業財務部對一些以前的會計核算工作進行了相應的規範、理順之後,根據集團財務中心的要求,物業公司財務部與會計核算部進行了工作交接,把會計核算工作併入集團會計核算部,物業公司財務部負責管理台賬、財務管理工作,從以前基礎的會計核算工作之上,提升到真正的財務管理工作,從公司的利益出發,為公司領導做好財務參謀,提供最準確的財務管理數據。物業財務部與會計核算部為保證工作的順利開展執行,作出了具體的工作事項互相協調配合,逐步的完善整個財務工作流程,確保物業公司財務工作的規範性、準確性,提高財務工作效率。

五、完成目標工作

配合客服中心完成了下半年二期的收樓工作,加強管理費的收繳工作。從7月份開始,共收樓140户,收樓費用149.33萬;從10月份開始,重點加強管理費的催繳工作,10-11月共追繳了管理費10.58萬,收費率比上半年大大的提高。

六、完成科奈財務部門的數據錄入

一期維修基金以及欠費情況的徹底清查。彙報公司領導,進行催繳工作。

監控世家軒的財務開支、價格審核及收款流程的管理。對收銀人員進行財務培訓,並且於9月份開始增設了收銀機,使收銀工作更加規範,大大提高了工作效率。

七、二○xx年財務部工作思路:

1、建立物業公司的成本庫。根據物業公司和世家軒的實際工作情況編制物業公司的成本庫。合理、準確、清晰的瞭解物業公司的成本經營狀況。為財務分析提供最真實的數據。

2、進一步加強對收費的管理力度,徹底清理欠費情況,把一期的收費率提高到70%,二期90%。並且對一些代收代付的收費還需進一步明確劃分,包括水費、有線電視開通費的返還部分,代收業主收取的差價部分等等一些費用的劃分歸類都有待明確。

3、從管理的角度,對世家軒的經營狀況進行進一步的核算。把員工包餐與對外經營徹底分開核算,對於一些經營費用也應該合理的分攤,真實的反映世家軒的經營成果。

4、新的財務制度的實施,財務部要財務部門要監督把關。對於以前一些比較模糊和混亂的流程要徹底理順。包括各部門計劃的審批流程,採購的審批流程,與發展商相關業務的計劃、報銷審批流程等等都要嚴格按照制度執行。

二○xx年雖然任務很重,但是都需要我們盡心盡力的一步一步去完成,只有這樣,紮紮實實,發現一個問題解決一個問題。從財務管理着手,逐步把物業公司的財務工作提升到一個新的高度,邁上一個更高的台階!更好的服務於公司!

一份汗水一份收穫,述職報告物業公司全體員工在20xx年工作中雖然取得了一定的成績,但離工作的目標仍有很大的差距。由於物業公司規模的迅速壯大,員工隊伍不斷遞增,傳統的管理方法和運作模式已經無法適應新形勢下的發展要求。長期以來形成的權責和職責不清使內部工作發生重複、遺漏和相互推諉現象,這直接制約着企業向前邁進的步伐。二○xx年我們將從源頭上抑制不良歪風的蔓延,向科學化、規範化方向邁進。推行規範化管理,反對內耗,提倡團隊高效協作,把努力提高服務質量和工作質量作為中心任務。充分發揮各部門職能優勢,有效調動全員參與管理的積極性。合理健全監管機制、以強化制度落實為主要目標,始終站在提升服務品質的高度,使物業公司向着高標準、嚴要求、人性化的服務領域邁進,帶出一支精簡、高效的服務團隊。

財務崗培訓心得體會篇2

兩天的財務管理培訓已經結束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收穫卻是比當初想像的要多的多,以前也學過財務方面的知識,但自己對於財務的理解還僅限於會計做帳上,通過這次的培訓,對於財務有新的感悟,有了更深刻的理解。 培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但我們對於財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優秀的預算的重要性,一個優秀的預算將在企業的運營過程中起到非常重要的作用,好的預算將使得企業的運轉完全掌握在決策者手中。

對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數了,再也無法降下來了,上完課以後,聽完講師的講解後,我們對於成本控制有了更加清晰的認識。當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平後,最重要的是什麼樣的企業更加註重細節,從每一個細節來落實成本控制,這樣的企業必將更具有競爭力。現在比較流行的説法細節決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業裏來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如説户均的工程成本,設備成本,這些成本是全行業都在降,而且在工程成本下降的過程中也並不是説降的越多越好,要着眼於後期的實現運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對於往年來應該説是比較不錯的。

但在某些方面,仍然有可以改進的地方,比如從年初到現在的備用電源插線板中,有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機櫃裏,而這類插線板質量好但價格也高,五孔在只有一個設備的機櫃內只能用上一個其他的都被浪費了,在採購此類設備的過程中,不能一全而概,應該根據實際情況有所區別,比如説在機房內由於用電的設備比較多,要用質量最好的多孔的插線板,在同時有光收發器和交換機的機櫃內用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設備的機櫃內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區所有機櫃內都用同一種插線板,這樣做顯然比根據需要來採用要花更多的成本,這就需要在工程設計和預算中提前想到,然後在根據不同情況分層次採購。以上僅是一個例子,在整個公司的所有運營環節中,還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環節,羣策羣力來深挖成本控制。

同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什麼樣的企業是真正掙錢的,又有那些看起來很風光的企業其實是很危險的。深入細緻的財務分析使得決策者能更好把握企業的運行軌跡,能更加清晰的看到企業的運行環境。

公司的銷售回報率高不高,資產週轉率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題,從股東、客户與我和價值鏈接圖表中可以看的出員工和企業和股東和客户是一個環環相扣的過程,任何一個環節出了問題,都將會對這個企業產生不良的影響,企業發生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。

從公司的現狀來分析,經過一段時間的高速發展後,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的公司現在存在的問題可能是現金流跟不上,在發展擴張的同時要保證現有用户的正常運轉,沒有一個較好的資金支持對於寬帶行業將是一個可怕的跡像 但由於今年國家財政政策的緊縮導向,許多企業不可避免的遇到了資金瓶頸,在內部嚴格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。

對於我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外,更應該往上市融資的方向上發展,深圳中小企業板開市以後,眾多的中小企業得以上市融資藉此進一步發展壯大,中小企業相對於主板市場而言除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長性企業,上市中小企業板的一些基本條件如:公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司,開業時間是否在二年以上,是否符合管理層穩定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術人員以及控股股東,在提出發行申請前二年內是否曾發生重大變化。 是否符合主業突出和持續經營的要求,是否進行過資產剝離(非經營性資產除外) , 是否以經審計的淨資產額作為折股依據等一些基本條件

我們公司應該説符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業板不僅解決了融資的問題,對於品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業能第一個上市場融資哪個企業必將更有希望成為未來寬帶行業的領導者。

財務崗培訓心得體會篇3

為進一步提高項目財務總監的綜合素質和專業水平,加強財務人才隊伍建設,滿足公司及項目財務管理需要,公司組織安排了為期5天的第x期項目財務總監培訓。

通過前3天的培訓,深感此次培訓的課程內容豐富,涵蓋面廣,從與世界一流財務管理體系的對標到公司財務轉型升級,從公司的發展戰略到標準化建設;既有對財務基礎管理與工作要點的總體講解,也有對資產管理和税務管理的專項講解,還有以年報審計問題為導向的會計準則講解以及財務人員廉潔紀律的教育課程。各位老師的授課也是視角獨特、深入淺出、理論結合實際,使我受益良多。

一是要轉變觀念,隨着時代的變遷,社會的發展,財務管理進入數字化時代,再不能侷限於像賬房先生一樣只管收錢付款,唯有開拓視野、轉變觀念、加強學習、履職盡責,才能順應時代發展,堅持以價值創造、戰略協同、風險管控為核心,充分發揮預測、決策、控制三項財務管理職能,助推公司財務管理轉型升級。

二是要夯實基礎,“基礎不牢地動山搖”,夯實基礎工作是強化財務管理的基石,重點是職責到位、強化執行、尋找短板、彌補不足,提升管理能力,致力成為高素質的財務管理人才。

三是要廉潔自律,財務人員應“堅持底線,不踩紅線”,把好價值觀、廉潔觀,要經得起誘惑,耐得住寂寞,遵紀守法,不去觸犯規定和標準之外的事。無論何時都要兢兢業業,做好財務監督工作,守住風險的最後一道關口。

本次財務總監培訓不僅為我們增加了知識儲備,更為我們日後工作帶來新的啟示和思考。公司的發展要適應時代的發展,財務管理的轉型升級更是勢在必行,這就要求我們在履職盡責的同時,創新思維,以業績為先,在實現自我價值同時,為公司創造更大的價值。

財務崗培訓心得體會篇4

今天中午12點30分我參加了由燭光小組舉辦的財務分享活動使我瞭解到了財務該怎樣做,和理財方面的一些知識,參加此次活動的有燭光的部分人員,愛之翼的部分人員和 sunshine 小組的部分成員。

首先,由燭光小組的組長劉娟為我們帶來了一個熱身的遊戲,大家圍成一個圈,左手成掌在上,放在站在左邊的人的手上面,右手伸出食指,放在站在右邊的人手掌下面,然後,由劉娟數數,當聽到3時就用左手抓右邊的人的食指,同時右邊食指要快速躲過右邊的人左手,最後,有三個人被抓到食指,抓的那三個人,劉娟讓他們用手放在自己的頭部説“我很聰明”,而被抓的三個人同樣做,並説“我很快樂”,通過這個遊戲,讓我們身心得到了放鬆,心情變得愉快,舒適,通過一個小小的遊戲,讓所有的人都可以感受到快樂。

接下來,在場的所以人進行了自我介紹,並在介紹時,要用26個字母中的任意一個來展現自己的性格特點,可以讓大家更快的相互熟悉,相互瞭解。我把自己比成了一個d,意思是説,我就像這個字母d一樣,可以容納一切,包容一切,把一切事物都用寬容的心來對待,我就是這樣的性格。然後,就進入今天活動的主題,由燭光小組的財務成員任春霞給我們講了怎麼做好財務,認識了發票,如何辨別發票。在其中,我瞭解到,財務分為三個步驟,預算,預支,結算。預算,就是再一次活動之前的估算,通過這次出去活動可能需要的資金,車費等,進行一個總的推算,並要做好後備資金,以應急意外情況,將其列成表格;然後就是預支,要表明預支的原因,效果,並且超出的金額,要寫申請書,並於當天向財務專員彙報;最後就是結算,就是在當天結束後將這次活動的總消費再算出來。

緊接着給我們認識了發票,讓我們明白了什麼是有效地發票,什麼是無效的發票,並在報銷時要填寫的表格,有三種,其一是旅費報銷單,第二是費用報銷單,第三是原始憑證粘貼單。將三張報銷單填寫好後才能報銷資金,並於當天9點之前上交報銷表。最後,進行了疑難解答,不懂的方面,財務任春霞都進行了一一解答。接下來任春霞給我變了一個魔術作為今天活動的結束。霞姐正在魔術中,看她認真的樣,絕對是大魔術!!!!

通過今天的活動,我瞭解到了財務的流程,怎樣做好財務的工作,在過程中應該注意什麼事項,在做預算表的時候,要怎麼樣做,如何做,要把各方面都可能用到的資金都要考慮進去,在做結算的時候,如何總結,如何做好報銷單,讓我明白了要做好財務工作,首先要有一個清晰的頭腦,和一個平靜而細心的心,也明白做好財務的任何麻煩和不容易,學習到了理財的知識,同時希望自己在以後的工作中可以做到更好,希望可以學習到更多的知識。

財務崗培訓心得體會篇5

轉眼三個月的培訓就要到了尾聲,回憶起這三個月的培訓,感動和收穫同在,汗水與歡樂同在,在這三個月的培訓生活中我深感獲益匪淺。

工作這兩年,我自以為對於各個會計科目有了更加深刻而全面的瞭解,並且把書本知識和實踐的結合起到了一起,從而沾沾自喜,麻痺大意。現在從新回到學校,接受老師們的專業指導後,才發現,現在的自己的眼界狹窄,培訓沒有持之以恆,太過於自以為是。

財務管理是一門終生培訓的學問,這段短短的培訓時光給我的收穫就是靜下心來沉澱工作經驗,洗去沾沾自喜,擺正自身認知,虛心的培訓提高自身素質,從新穩固一下書本知識,更重要的是撿起畢業後就一直丟下的英語培訓。在專業跟英語相結合的課程中,儘管起初有些吃力,但是培訓就是辛苦到快樂着的過程,從茫然到能夠慢慢讀懂外文專業書籍,體驗原版的作者意圖,這種愉悦無與倫比。

這段時間裏,我慢慢的撿起並加強了英語口語與聽説讀寫能力,加強了日常生活的英語交流能力,在專業課的課程中不僅僅學到了英文的專業術語與詞彙,還在老師們博大的知識庫中見識了不少的案例,瞭解了更多財務專業的發展方向,加強了培訓的興趣,老師們無意中的發散總是能夠激起我們強烈的興趣,他們口中那些知識與鮮活的案例一次又一次的拓寬着我們的眼界。

在培訓的過程中,與同事們朝夕相處,在這樣的氛圍中培訓,與這麼多同專業的同學們一起不僅可以相互交流,共同進步,還能增進友情,我認為這也是我這段培訓生活中難忘的一段經歷。

培訓的目的在於加強我們這些財務人員素質,鍛鍊我們的英文交流和專業處理能力,我明白英語的培訓是一個持續的過程,我必將持之以恆,熱愛培訓,熱愛本職工作,努力提高自身專業技術水平,我深知不論是英語還是財務專業的培訓都不是一個階段性的,這兩門學問都要求我們堅持不怠,我相信我會堅持,不論是現在的脱產培訓還是在在以後的工作中。

財務崗培訓心得體會篇6

透過我們對財務管理基本理論與基本方法的運用和對基本技能的訓練,有效地提高我們的綜合分析潛力。同時透過對本次實訓的學習,能夠對我們所學的專業知識的掌握程度以及運用潛力進行綜合考察,為我們即將從事的財務管理工作打下堅實的`基礎。從一開始,拿到實訓材料,看着一道道的題目,不知所措,甚至想過要放棄,到之後自己拿出財務管理的書,一個個知識點的查閲,理解,再運用到具體的題目,到最後完成每個案例的問題,以及完成這篇實訓報告。實訓只是一種形式,但這次實訓培養了我自主學習的潛力,給我上了很好的一課。

在完成實訓資料的同時,我也在實訓過程中發現了自身的一些不足。在此總結了以下幾點:首先,作為一名未來從業者就應具備紮實的專業知識和良好的專業思維潛力,這是每個工作崗位對員工最基本的要求。其次,作為一名未來人員要有嚴謹的工作態度,財務管理工作是一門很精準的工作,要求準確的核算每一項指標,正確使用每一個公式。我們都明白,理論和實踐是不同的。或許你的學業成績很不錯,但是工作潛力未必很強;也可能你是成績馬馬虎虎,但工作潛力很出色。我們所學習的理論知識,對什麼事情都想象的比較完善,但現實與理論有較大的差距,在實踐中,有許多預料不到的問題,可能在許多時候能夠運用所學的理論知識解決,但是在許多時候並沒有想象的那麼簡單和順利。理論需要假設,但是現實中這些假設不存在,因此許多問題,沒有實際經驗的我們是解決不了的。

現代社會是講究速度的,生活節奏快,工作節奏更快。企業當然期望自己的員工是能將理論與實踐相結合的,説白了,既要有經驗又要有高學歷。如何將所學的理論知識較好的運用到實踐中去,怎樣完成從理論到實踐的過渡是極其重要的。因此實訓是我們大學生活的一個重要部分。這一次的實訓雖然時間短暫,只是在校內自主實訓,但是依然讓我學到了許多知識和經驗,這些都是書本上無法得來的。透過財務管理綜合實訓,使我們能夠更好的瞭解自己的不足,瞭解財務管理工作的本質。

實訓是每一個大學畢業生務必擁有的一段經歷,它使我們在實踐中瞭解社會、在實踐中鞏固知識;實訓又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗,它讓我們學到了很多課堂之外的知識,既開闊了視野,又增長了見識,為我們以後進一步走向社會打下堅實的基礎,也是我們走向工作崗位的第一步。透過這次的實訓,不僅僅從中發現了自身的不足,還鞏固了所學的知識,對於我一個即將畢業的大學生來説,這次實訓能夠説是對大學四年知識的再次温習,同時也學會了獨立思考、分析問題、解決問題以及在遇到難題時需要互幫互助。我堅信這次實訓將會給我以後的道路墊下良好的基石,讓我更好、更快的適應工作

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