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銀行服務培訓心得體會多篇

銀行服務培訓心得體會多篇

銀行服務培訓心得體會多篇

銀行服務培訓心得體會篇1

首先我深感榮幸能夠參加這次為期兩天的營銷鍛造實戰培訓,經過老師深入淺出的授業解惑,我感到受益良多,也對自己今後從事銷售工作有了更進一步的認識,對提升銷售自信心和技巧也有極大的幫助,現把此次培訓心得歸納為以下幾點:

1、預熱:作為一名銀行從業人員首先説話以及服務都要真誠,將心比心,不要一開口談產品,記住我們永遠不是客户購買產品的説服者,人與人之間的交往,總是有一個陌生、認識到接受的過程,一開口就談產品會讓客户在心理上產生反感抗拒的情緒。要從客户感興趣的話題為切入點做深入交流,客户接受你了,認可你了,自然會接着和你談產品。這樣就要求我們努力不斷學習,提升自己的知識面,做到一個行走的百科全書。

2、跟進:在營銷邀約過程中給一個客户購買的理由,要傾聽客户的話,瞭解客户的所思所想,要明確我們能夠給客户提供怎樣的服務,當客户無意購買我行產品時,也不要用伎倆施壓,攻心為上,攻城為下。

通過培訓,我從中學到了很多幹貨,也認識到自己很多不足之處,在實際的工作中會沿用老師的授課內容並強化知識教育,提升專業技能,進一步鞏固我們“賣知識”而不是“賣產品”的專業形象,在營銷的道路上不斷前行。

銀行服務培訓心得體會篇2

作為一名新入職的銀行員工,我跟隨這些老員工們一起接受銀行的一些培訓,並通過培訓對工作的一些內容和性質有了一個大致的瞭解。

在銀行培訓中,培訓主管給我們講了我行的福利待遇和工作、工資等制度問題。還依次讓不同負責人來向我們介紹了不同的培訓內容。

經統計,培訓有法培訓,業務培訓、理念培訓、拓展培訓和前景被訓,這些培訓依次由不同領導負責。

講座分為三大部分,首先是當前銀行業的發展,主要通過國有獨資銀行,股份制商業銀行,政策性銀行,外國銀行的分析,使我們對於當前銀行業的發展有了更深一步的瞭解;其次講了商行當前遇到的困境,從資本金、發展窨和與國內外銀行競爭幾個方面加以分析;最後針對以展的總是講了如何發展商業銀行的方法,提出上市、跨地區發展的一些戰略目標。

行長的分析雖然很宏觀,但去與我們每個人的`前途密不可分,商行的發展是我們發展的前提,商行有好的發展,大的發展,那我們的發展前景才會更好,發展的空間才會更大。

培訓工作這周就完了,培訓的所有內容都已經歸為我們以後工作的儲備了。當然,培訓完了,但以後的工作當中我們還要接受再培訓,接受實踐的培訓。

培訓工作的五個方面在我以後的工作中會有更好的應用和發展,學以致用,用才是目的,培訓這種手段正是為了用這個目的。培訓工作滲入了以後工作的方方面面,從理論到實踐都有所體現,秉承這些東西,培訓的功夫才算沒有白費。

培訓工作總結是對一月以來參加工作後的總體概括,希望以後自己的發展會如總結所提,培訓對自己的教育會永遠指導自己的職場生涯。

銀行服務培訓心得體會篇3

前期,在我社領導的關懷下,我社各分社員工等一行到上海進行了為期一星期的培訓學習。在國際化發達城市裏,應對一個具有高效決策的金融體制、多體制銀行業激烈競爭的城市,感觸甚多。根據結合我州現狀的實際狀況,我個人有幾點認識提出:

1、具備現代營銷的新觀念

在未來不久的金融業不再是傳統的存、貸銀行業務,也不再是具體的業務經營問題,而是如何提高全市場競爭潛力為中心的發展戰略和方向問題,瞭解金融市場主流趨勢。新時期的金融消費者,已經不僅僅僅從存貸款和結算的常規服務要求選取銀行,而是更加註重選取有助於創造自身價值的銀行服務,選取有發展開拓具有自身特色的多元化銀行產品的銀行業務(包括中間業務、貸款產品)。因此,客户金融需求的範圍和層次越發廣泛,個性色彩越發濃厚,市場需求多樣化要求銀行務必以客户需求為導向,帶給全方位多層次的產品和服務。

2、學習潛力決定工作潛力

在上海學習到許多新觀念,雖説目前完全照搬不貼合我州現行的金融管理體制,但自我必需明白如今在世界發達城市盛行的金融趨勢,掌握新理念知識,活學巧用,取可取之處。從事金融這行業,體會最深的是在這個圈裏越往前走,越是感到自身所學的知識太平泛。正所謂“學無止境”,針對不同崗位,努力從多方面學習掌握各種業務知識和技能;應對新形勢的要求,不斷拓展金融知識新領域,以適應新形勢發展的需要。認真學習各種知識,不斷提高業務技能,增強自身綜合潛力的培養。思想新、學歷高,業務潛力才能不斷的提高。要具有知識化、專業化、素質高等優勢,樹立業務經營上的良好態度,以及拓展業務的潛力,才能在一個全新的崗位上勝任。

總之,在城市信用社籌建城市商業銀行這一機遇與挑戰同時並存的時刻,只有努力提高了自我素質,提高了工作效率,才能體現商業銀行的快捷、靈活、妥當的服務作風;只有在學習中做到刻苦鑽研,持之以恆,才能為適應商業銀行工作打下堅實的基礎。

銀行服務培訓心得體會篇4

禮儀,跟言行作為一名櫃員是很必要的東西,在次培訓中一開始就是禮儀上的培訓,落實到了我們沒一位櫃員,這次的禮儀培訓為期是三天,從我們的言語表達方式,日常的業務術語,到我們行為舉止,接待客户的方式,短短三天讓我看到了很多的學問,禮儀這門功是我們學不完的,一名優秀的櫃員在禮儀上一定有非常高的素質,我們在這幾天的禮儀培訓學到的聽到了,遠遠不是在培訓之前能夠相比的。

這次培訓讓我體會最深的還是準針對我們業務能力的一個提高,現在時代的進步,我們的業務水平也需要不斷的進步,客户的需求也越來越高,面對這樣的形勢一名銀行的櫃員也需要保持一顆與時俱進的心態,這次培訓就是一個很好的就會,後面幾天針對我們業務能力的培訓,櫃員的知識很多。

我回想在工作中遇到的客户,經常就會感覺到自己的業務水平不夠,經常會感覺自己有那麼力不從心的時候,有時候在接待客户的時候,客户一上來就是一大堆問題,都是一些比較專業的問題,這樣的情況讓我感覺到了自己的業務能力不夠,雖然我也會經常學習相關的一些知識,瞭解我們銀行的各種業務,在遇到這樣的情況儘管做好的十足的準備,在工作中還是出現一些自己回答不了的問題,這樣的去情況已經不能夠滿足客户的需求了,這次的培訓也讓我有了彌補的機會。

十天的培訓下來,我覺得作為一名銀行的櫃員,要時刻具備一顆學習的心態,不僅僅是在這次陪恤中,業務的知識很多,簡單的基層櫃員也是,都是在一顆不斷學習的過程中找到了自己的價值,櫃員工作更加是需要我們用心去對待,日常的一個個客户,工作的每一單發票,甚至是平時微不足道的一件小事,我們需要認真的去對待,抱着一顆負任的心態,有時候就需要我們從中去體會了,我相信做到了這些,那麼在接下來不管做什麼都能夠做好了。

銀行服務培訓心得體會篇5

作為農信大堂經理的一員,前不久非常榮幸地參加了濟寧市農村信用社大堂經理培訓班。講師們的專心授課讓我學到了諸多新理念和專業知識,也感受到了肩上的沉重責任,為我們今後的工作指明瞭方向。

顧客就是上帝。良好的服務意識是大堂經理最重要的品質。大堂經理是在營業網點大廳內從事客户引導、業務諮詢以及進行秩序維護等職責的工作人員。顧客進入營業廳內首先要面對的便是大堂經理。熱情、文明地對進出網點的客户迎來送往,從客户進門時起,我們要主動迎接客户,詢問客户的需求,對客户進行了解從而進行業務引導。對客户所需業務要進行熱情、耐心準確地解答,以及通過對客户所辦理業務進行潛在需求的挖掘,主動客觀的向客户推介、營銷先進的、方便、快捷的金融產品,為客户提供更加優質的客户體驗。

在營業中,要時刻關注顧客是否需要幫助與引導。大堂經理需要根據自己的業務知識秉着為顧客服務的原則,處理顧客提出的各種批評性意見及建議,避免矛盾的產生和激化,減少客户的投訴。檢查營業廳內各種設備是否運行正常,營業是否按序進行,密切關注營業場所動態,發現異常情況及可疑人物要立即處理,維護銀行和客户的資金及人身安全。

參加工作需要的不僅僅是工作所需要的能力,還要有一顆能夠從容面對一切的態度。積極面對所發生的各種情況。進行有效的溝通,瞭解客户的需求。各位講師都已經從各個不同的方面對我們進行全面的教育,理論知識、溝通技巧、業務處理等內容讓我們更加了解到了自己的不足指出,明確了該如何工作,如何找準自身的定位。我們大堂經理就是潤滑劑,調節顧客與信合的關係,使顧客更加安心,使我們提供的服務更加優質、高效。

這次的培訓的收穫是巨大的,從理論知識到實際的業務處理,都有深深的體會。我相信,在如此堅實的基礎上,我們農村信用社大堂經理的工作會進一步的提高,維護農村信用社的形象,為農村信用社提供更加靚麗的風景線。

銀行服務培訓心得體會篇6

在銀行上班兩年多,大大小小參加過很多次培訓,所以這次一聽説又要給我們培訓,我的內心是崩潰的。又要聽千篇一律的內容,做一些滑稽的動作,想想都想要翻白眼。但是這種感覺在第一次和賽諾經典公司培訓老師聊過之後就幾乎沒有了,當時想,咦,這個老師的套路好像有點不一樣。後面的接觸下來,慢慢感覺到了確實不一樣。

首先最讓我覺得詫異的是xx老師在心理方面高超的輔導能力,幾乎是解開了我心裏的結,讓我對以後的工作,生活都充滿了信心。三年、五年、十年這個説法在老同事們身上近乎完美的印證了,你現在在做的事情,一定會影響你以後的人生。還有宇宙吸引力法則的學習,雖然我還沒有利用它帶來很多我想要的東西,但是單是每天想着它,想着那些我想要的生活的樣子,就覺得生活充滿了希望。不像是以前消極的樣子,經常會負面情緒爆棚。

其次在這五天中學會了許多的方法,尤其是與客户溝通,如何破冰,如何建立信任,如何激發需求,如何推出我們的產品,如何促成等等,張老師不是像其他老師那樣只給我們理論知識,而是和我一起在廳堂找客户實踐,直接帶我上去現場示範。讓我在後面的營銷中更大膽,更有方法。

再次xx老師也教了我們許多規範化的行為舉止,包括晨會,迎接客户,行走站立,讓我時刻保持昂揚的氣場。曹老師帶領我們整理工位,對大堂經理桌,填單台和個人工位都進行了定置定位管理,這樣在以後的工作中更整齊更舒心。

最後我覺得最重要的就是xx老師教我們的,每次做一項工作,開始時都要先策劃,結束後都要總結,我們常常能做到開始但是做不到結束,總結不夠,沒有從不足不便中吸取教訓,所以不能進步。現在我們完後大家一起總結,多人的智慧,為不足之處想出更巧妙的解決辦法,在一次一次的總結中進步。

五天的培訓,時光飛逝,結束的時候回憶起,有太多的話要説。最要説的是感謝,感謝上級行給我們的培訓機會讓我們學到更多,在以後的工作中更得心應手。最感謝老師,感謝你們的傾囊相授,盡職盡責,讓我們懂得更多,做更好的銀行員工。

在培訓結束後我要物盡其用,把老師教授的知識靈活地運用到工作中,每天給自己定好目標,超過昨天的自己。

銀行服務培訓心得體會篇7

20xx年10月29日—30日我參加了總行在江門舉辦的大堂經理第八期的培訓。在短短的兩天時間裏我開闊了眼界,學到了如何做好本職工作,提升服務水平的業務知識。這次給我們培訓的老師是上海思沃金融培訓中心的王建軍老師。他在授課中,恢諧機智,旁徵博引,妙語連珠,使我們聽起來通俗易懂,更好的掌握其內容。培訓的內容主要有三點:

(一)正確定位及認知大堂經理角色及職責。

(二)掌握大堂經理日常工作內容。

(三)提升大堂經理服務意識、網點現場管理能力、處理客户投訴技巧及主動營銷技巧。

培訓時,老師把我們分成六個小組,互不相識的學員在短短的時間內形成團隊。在學習過程中,老師給我們講解了大堂經理規範化服務標準的幾點情感需求:受歡迎的需求、及時服務需求、有序服務的需求、被理解的需求、需要幫助的需求、受關注的需求、被稱讚的需求、被記住的需求、受尊重的需求。講完後,還分小組進行情景演練,在演練中讓大家學以自用,能更好的體會老師所説的內容。

服務是永恆的主題,老師通過案例啟發我們工作中要勤于思考,充分研究客户心裏,識別客户需求,以客户需求為導向,關注客户情感需求,注重每一個工作細節,學習以客户為中心的現代商業銀行服務理念,樹立正確的職業化意識

與積極的服務心態,積極工作,主動服務。客户來到我行,給他印象最深的不是我們的硬件設施,而是我們“潤物細無聲”的服務。作為客户來到我行第一接觸到的大堂經理,親和的同時更加專業才能吸引和維繫更多的客户,這就需要我們在工作之餘研究金融市場,熟悉金融產品,對每一檔在售理財的產品結構優點賣點拈熟於心。課堂的互動讓我深切感受到每一位行員都那麼出色,同時更加深了自己學習專業知識,提高自身素質的緊迫感。

最後老師給我們講訴了大堂經理在工作中遇到的最煩心問題—客户投訴。處理客户抱怨要遵循以下幾個原則:先處理心情,再處理事情。不迴避、第一時間處理;瞭解顧客背景;找出原因,界定控制範圍;設定目標;取得授權;必要時讓上級參與,運用團隊解決問題。尋求雙方認可的服務範圍;不作過度的承諾;交換條件;必要時,堅持原則。在理論的基礎上老師給我們講了很多生動有趣的案例,使我們茅塞頓開。

通過這次培訓,給我留下了很多深刻印象。只要幹一行,愛一行,全心全意為客户服務,定能取得好成績。

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